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Versin: 02
Fecha: 07/02/2014
Cdigo: F004P006-GFPI
GUA DE APRENDIZAJE N
1
1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Programa de Formacin:
Cdigo:
COSTOS
Y
PRESUPUESTOS
PARA 22310018
EDIFICACIONES II: COSTOS DIRECTOS
Resultados de Aprendizaje:
Competencia
CALCULAR Y REGISTRAR EN LOS Presupuestar los insumos requeridos, de
FORMATOS
CORRESPONDIENTES acuerdo con planos y especificaciones.
CANTIDAD DE MATERIALES DE CADA
ACTIVIDAD DE OBRA DE ACUERDO CON
PLANOS,
ESPECIFICACIONES,
PORCENTAJE
DE
DESPERDICIOS,
COSTOS DEL MERCADO Y UTILIZACIN
DE
HERRAMIENTAS
MANUALES
O
SISTEMATIZADAS. .
Duracin de la gua ( en horas):
Para un adecuado desarrollo de la gua el
aprendiz deber destinar dos (2) horas diarias
de trabajo. Comprendiendo que la realizacin
total de la gua abarca un tiempo mnimo de
diez (10) horas en una semana de trabajo
individual
2. INTRODUCCIN
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Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
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3.3
Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin
y Teorizacin).
3.4
Descripcin:
CANTIDADES DE OBRA.
En el mdulo anterior (generalidades de costos y presupuestos de obra I) usted
realiz el listado de tems del proyecto de edificacin del curso.
Ahora deber Elaborar los clculos de las cantidades de Materiales necesarios para la
ejecucin del proyecto de edificacin del curso, segn su listado de items. Utilizando
para este clculo uno de los sistemas estudiados en el curso. (Consulte el material de
estudio)
Criterios de Evaluacin
Utiliza los
instrumentos
y equipos requeridos
para la actividad
Tcnicas e Instrumentos
de Evaluacin
.
A: APROBADO
D: NO APROBADO
Evidencias de
Desempeo:
Interpreta y usa
adecuadamente los
temas establecidos.
Responde en forma
Evidencias de
Producto:
eficiente a las
actividades
correspondientes a los
conceptos adquiridos
durante el desarrollo
del
Programa.
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Productos entregables:
Las actividades correspondientes a la unidad N1 son las
siguientes:
1 Disee un formato en Excel donde aparezca el PROCEDIMIENTO DE CLCULO y
los resultados obtenidos. Enve el archivo por este medio
Forma de entrega:
Las actividades deben entregarse de la siguiente forma:
1. La actividad N1: debe entregarse en formato de Excel a travs de los pasos
referenciados en la carpeta Actividades unidad N 1 del botn Actividades.
4. GLOSARIO DE TERMINOS
Basado en el material del curso
ACCION: Ttulo - valor negociable representativo de una parte proporcional
del capital
social de una empresa.
2. ACONTECIMIENTO: Suceso que puede ocurrir. Tambin se le conoce como
estado.
3. ACTIVOS: Son todas aquellas cosas o bienes de propiedad de un ente
econmico y que
tienen un valor positivo para ste.
4. ACUMULACIN DE COSTOS: Agrupamiento de costos individuales.
5. ADAPTACIN ORGANIZACIONAL: Divisin de una organizacin en reas o
centros de
responsabilidad para el correcto funcionamiento de la empresa donde
existe una clara
designacin de autoridad y responsabilidad para cada administrador
individual. Se
conoce tambin como estructura organizacional.
6. ADMINISTRACION POR EXCEPCION: Principio que establece que los
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ejecutivos de
una empresa deben dedicar una atencin pormenorizada a los aspectos
excepcionales
(poco usuales) que aparecen en las actividades peridicas (diaria, semanal,
mensual,), dejando el tiempo necesario para los aspectos de planeacin.
Es decir,
deben concentrarse en los problemas o trabajos que merezcan atencin y
pasar por alto
lo que se supone se desenvuelve bien, no olvidando la funcin de
planeacin.
7. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS: Procedimiento administrativo que
involucra como Unidad Introductoria actor principal el desarrollo de un
presupuesto en el cual un equipo de personal
capacitado y asignado para ello, disea un grupo de objetivos, metas y
planes del
subordinado para lograrlos en un perodo posterior.
8. AMORTIZACION: Consiste
prepagado, o de una
en
la
reduccin
gradual
de
un
gasto
no
se
alcanza
si
cambia
una
suposicin
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ser
imprevisibles,
las
cuales
sirven
de
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cuanta fue
aprobada como meta futura por la Asamblea General de Accionistas.
27. CAPITAL DE TRABAJO: Es la cantidad de recursos de corto plazo que
requiere una
empresa para la realizacin de sus actividades. Es equivalente a la
diferencia entre el
activo corriente y el pasivo corriente.
28. CAPITAL PAGADO: Es la parte del capital suscrito que realmente ha sido
pagado.
29. CAPITAL SUSCRITO: Es la parte del capital autorizado, que los
suscriptores de
acciones se han obligado a pagar en un tiempo determinado.
30. CAPITALIZACION: Es la ampliacin del capital pagado mediante nuevas
emisiones de
acciones. Aplicacin, reinversin y reaplicacin de los resultados de un
ejercicio al
patrimonio de la sociedad.
31. CARGA FABRIL: Ver costos generales de fabricacin.
32. CARTERA DE INVERSION: Conjunto de ttulos valores que componen la
inversin de
una persona o empresa.
33. CENTRO DE COSTOS: Centro de responsabilidad donde el encargado del
centro es
slo responsable de todos aquellos costos controlables del rea. Ej.
Departamento de
contabilidad, de tesorera, de publicidad, de relaciones industriales.
34. CENTRO DE INVERSIN. Va ms all del centro de utilidades, ya que
tambin es
responsable por la cantidad de recursos invertidos en Activos para el
centro. Su
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de
dinero
que
recibe
un
intermediario
de
bienes
tangibles
(mercancas)
de
comunicacin
completa, en dos sentidos, comunicacin vertical (hacia arriba y hacia
abajo) y
comunicacin horizontal (lateral).
45. CONTABILIDAD POR CENTROS O AREAS DE RESPONSABILIDAD: Sistema
contable
que mide los planes y las acciones de cada Centro de Responsabilidad.
46. CONTROL: Accin que se pone en prctica para lograr los objetivos y
metas propuestos
en la planeacin. resultados.
47. COORDINACION: Es la sincronizacin de las labores individuales en el
trabajo eficaz de
cada divisin de una entidad hacia los objetivos comunes, teniendo en
cuenta todas las
otras divisiones basados en una unidad de esfuerzos.
48. CORRECCION MONETARIA: Operacin orientada a actualizar el poder
adquisitivo de la
moneda segn ndices fijados por el Gobierno. Normalmente calculada para
los
reajustes de las Unidades de Valor Real UVR.
49. CORRELACION: Relacin existente entre dos variables.
50. COSTEO DIRECTO O VARIABLE: Mtodo de costear productos en el que
los costos
fijos de produccin se excluyen de los costos capitalizados.
51. COSTEO TOTAL O POR ABSORCIN: Mtodo tradicional de costear los
productos, en
el cual todos los costos de produccin tanto fijos como variables se
capitalizan.
52. COSTO: Recursos sacrificados que se capitalizan con el fin de lograr un
objetivo
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especfico.
53. COSTO CONTROLABLE: Cualquier costo o gasto que est principalmente
sujeto a la
influencia de un determinado centro de responsabilidad por una duracin
determinada
de tiempo.
54. COSTO DE CONVERSION O TRANSFORMACION: Est compuesto por la
mano de
obra directa y los costos generales de fabricacin.
55. COSTO DE OPORTUNIDAD: Alternativa de inversin que se desecha,
pierde o sacrifica
con el objeto de tomar una diferente.
56. COSTO DIFERENCIAL: Ver costo incremental.
57. COSTO DIRECTO:
especficamente con un
Costo
gasto
que
se
puede
identificar
Costo
predeterminado
cientfica
muy
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a los
fabricacin o
produccin, carga fabril y otros similares.
71. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (CIF): Ver costos generales de
fabricacin.
72. COSTOS REALES: Costos histricos, costos en los que se incurre
realmente, a
diferencia de los costos estndar o predeterminados.
73. DEDICACION Y COMPROMISO ADMINISTRATIVO: Fundamento de la
presupuestacin que tiene que ver con la confianza que tiene la alta
gerencia en su
propia capacidad de influir significativamente en el curso futuro de la
empresa.
74. DEMANDA: Inters por adquirir un bien para satisfacer una necesidad.
75. DEPARTAMENTO DE PRODUCCION: Seccin de la planta fabril de la
empresa que
tiene por objeto principal elaborar bienes o partes de los bienes que
produce la empresa.
76. DEPARTAMENTO DE SERVICIO: Departamento en el cual la razn
principal es la de
brindar servicios a otros departamentos de la empresa.
77. DEPRECIACION: Gasto o desgaste de algunos bienes por causa del uso
durante el
tiempo.
78.
DESCENTRALIZACION:
descentralizacin total
Libertad
para
tomar
decisiones.
La
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financiero.
80. DEVALUACION: Prdida del poder adquisitivo de la moneda con respecto
a otra que se
tiene como patrn.
81. DIVIDENDO: Cantidad pagada a los accionistas en dinero o especie
como retribucin
por su inversin, en proporcin a la cantidad de acciones posedas y con
recursos
originados en las utilidades generadas por la empresa en un determinado
perodo.
82. EGRESO: Contablemente representa el valor de los bienes o servicios
utilizados en el
proceso de generar ingresos.
83. EMPRESA: Organizacin o ente econmico.
84. ENTE ECONOMICO: Persona natural o jurdica que desarrolla actividades
econmicas o
comerciales.
85. ESTADO: Ver acontecimiento.
86. ESTADO DE RESULTADOS: Estado financiero bsico que muestra las
utilidades o
prdidas de una empresa en un perodo especfico. Se le conoce tambin
como estado
de ingresos, estado de prdidas y ganancias, estado de ingresos y egresos
entre otros
nombres.
87. ESTANDAR: Datos o cifras que se deben alcanzar bajo ciertas
condiciones de
operacin.
88. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Ver adaptacin organizacional.
89.
EXISTENCIAS
DE
SEGURIDAD:
El
inventario
mnimo
que
debe
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Gastos
utilizados
en
el
rea
organizacin o empresa.
96. GASTOS DE VENTAS: Gastos utilizados en el rea de ventas de una
organizacin.
97. INFORME DE RESULTADOS: Informe que muestra la comparacin de los
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resultados
reales con los presupuestados.
98. INGRESO: Contablemente se define como el valor de la venta de un bien
o servicio,
bien sea de contado o a crdito.
99. INTERES: Hace referencia al costo del dinero, es decir lo que se espera
recibir o pagar
cuando se efecta una inversin en un lapso de tiempo o se toma una
financiacin o
prstamo.
100. INVENTARIOS: Mercancas, materiales o suministros para ser utilizados
en la operacin
de la empresa.
101. INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS: Los materiales directos o
materias primas
que se tienen disponibles en una fecha determinada.
102. INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO: proceso de produccin pero
que no estn an completamente terminados. Se les
conoce como productos en proceso.
103. INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS: Mercancas completamente
terminadas
pero an no vendidas.
104. INVERSION: Es la aplicacin de los recursos econmicos. En el sentido
burstil significa
comprar acciones o ttulos valores para recibir un ingreso, para efectuar
una ganancia
mediante el gradual
finalidades.
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para
alcanzarlos,
unas
cifras
cuantitativas,
las
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de
tiempo
especificado
con
suposiciones
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especificadas.
123. PROYECTO: Trabajo complejo que necesita del trabajo de muchos
departamentos,
divisiones o subcontratistas diferentes (equipo de trabajo) y que con
frecuencia requiere
que transcurran meses o aos para completarse.
124. PROYECTO DE INVERSION: Estudio que requiere anlisis del sector, del
mercado,
tcnico, financiero, organizacional y legal, as como una evaluacin
financiera,
econmica o social para su viabilidad.
125. PUNTO DE EQUILIBRIO: Volumen de ventas de una empresa en el cual
no hay
utilidades ni prdidas (Total Ingresos = Total de costos y gastos).
126. PUNTO DE REORDEN: Es el nivel que debe tener el inventario de un
producto o
material especfico para colocar un nuevo pedido.
127.
RECONOCIMIENTO:
recomienda la motivacin
Fundamento
de
la
presupuestacin
que
generada por los logros individuales, como por los colectivos, de las
personas en una
subdivisin de una entidad.
128. SALIDAS DE ALMACEN: Forma o documento utilizado para cargar el
material
centro de responsabilidad.
129. SEGUIMIENTO: Fundamento presupuestal basado en la accin de
mantener un control
constante en el logro de las metas.
130. SISTEMA DE CONTABILIDAD: Grupo de registros, procedimientos y
equipos que
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los
acontecimientos
que
afectan
el
llenan
los
la situacin de la organizacin.
131. SOLICITUD DE ALMACEN:
empleados para obtener
Forma
documento
que
7. BIBLIOGRAFA/ WEBGRAFA
dirjase al
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Autores
Nombre
Cargo
Dependencia
Fecha
Instructora
Virtual
CENTRO DE
COEMRCIO Y
SERVIVIOS
2015
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