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Grupo: 100500_199
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Efectuar la aplicacin de las funciones administrativas de acuerdo al caso del establecimiento
COMIDAS RAPIDAS para as establecer las medidas a seguir para la apertura de sus nuevos
establecimientos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Misin:
La misin de COMIDAS RAPIDAS es ofrecer a nuestros clientes la mejor calidad en cada uno
de nuestros productos a un excelente precio y as convertir nuestra marca en un referente de
calidad y un servicio excelente, la mejor atencin, en un sitio acogedor, para una experiencia
nica.
Visin:
Ser reconocidos en el 2018 como la mejor opcin de comidas rpidas, por el sabor, calidad,
precio y excelente servicio.
Principios y valores:
Calidad: Control riguroso en todos los procesos desde la seleccin de productos e ingredientes
hasta la preparacin.
Servicio: La mejor atencin al cliente con satisfaccin del 100%
Limpieza: Con protocolos especiales para atender el aseo y
Objetivo:
Satisfaccin total de los clientes, mediante, atencin y orientacin de acuerdo a sus necesidades
con una carta bien presentada de todos los platos, bebidas y productos disponibles y as Ser una
marca Reconocida en el mercado y que nuestros productos sean lderes en cuanto a calidad y
buenos precios
Metas:
Conservando una lnea de productos fijos innovar con nuevos sabores e ingredientes.
Actividades.
Diagrama de Gantt
ACTIVIDAD
PREDECESOR
1. Conseguir locales
2. Adecuar locales
3. Tramitar permisos legales
4. Establecer lista de precios
5. Implementar campaas
publicitarias
6. Apertura de establecimientos
-------------1
1
2,3
4
DURACIN (en
semanas)
8
10
4
1
6
DIAGRAMA DE GANTT
1. Cons eguir locales
2. Adecuar Locales
DURACION
4. Es tablecer lis ta de
precios
predeces or
6. Apertura de es tablecimientos
1
0
3
2
5
4
7
6
9
8
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
Presupuesto
El siguiente presupuesto est basado en lo necesario para la apertura de un (1) solo
establecimiento a modo de estimado general
DESCRIPCION
CANTIDAD
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
EQUIPOS
Nevera congelador
Plancha asadora
freidor
Estufa con horno
Lavaplatos
Utensilios varios
Horno microondas
TOTAL EQUIPOS
MUEBLES Y
ENSERES
Sillas y Mesas
Televisor
Cuadros
Barra
Caja registradora
Equipo de
cmputo con
software de toma
de pedidos
TOTAL MUEBLES
Y ENSERES
GASTOS
LEGALES
Certificado de uso
de suelo
Registros
sanitarios
Certificado de
bomberos
Certificado de
Sayco y Acimpro
(en caso de usar
obras musicales
protegidas)
1.203.900
1.203.900
1
1
1
1
1
2
2.800.000
2.500.000
2.000.000
450.000
2000.000
148.000
2.800.000
2.500.000
2.000.000
450.000
2.000.00
296.000
11.249.900
15
3
6
1
1
1
220.000
2.899.000
100.000
7.000.000
780.000
4.000.000
3.300.000
8.697.000
600.000
7.000.000
780.000
4.000.000
24.377.000
9.600
9.600
2.126.355
2.126.355
Aproximadamente, 22,000
Aproximadamente22,000 (el
la tarifa mnima)
TarifaBase(i,u,c) =
SMMLV *
ValorBaseLiquidacin
(u,c) * (0,79 + ( 0,21
* K(i) / K(t) ) ) *
Estrato
TarifaBase(i,u,c) =
SMMLV *
ValorBaseLiquidacin
(u,c) * (0,79 + ( 0,21 *
K(i) / K(t) ) ) * Estrato
VALOR TOTAL
GASTOS
LEGALES
DESCRIPCION
GASTOS DE
OPERACION
Arriendo
POR CALCULAR
VALOR MES
VALOR AO
3.100.000
37.200.000
VALOR TOTAL
37.200.000
Servicios pblicos
Seguros
TOTAL GASTOS DE
OPERACIN
GASTOS DE NOMINA
Administrador
Jefe de Cocina
Auxiliar de Cocina
Meseros
Aseador(a)
Cajer@
TOTAL NOMINA
1.000.000
60.000
4.160.000
12.000.000
720.000
56.400.000
12.000.000
7.200.000
56.400.000
1.200.000
870.000
644.350
400+propina
s
644.350
644.350
4.403.050
14.400.000
10.440.000
7.732.200
4.800.000+propin
as
7.732.200
7.732.400
52.836.600
14.400.000
10.440.000
7.732.200
4800.000+propin
as
7.732.200
7.732.200
52.836.600
Organigrama
Administrador:
Sus funciones son: toma de decisiones, administrar el talento humano, establecer
metas, determinar cules son las actividades que se deben hacer, hacer
seguimiento a las actividades
Sus responsabilidades son: Revisar y verificar los movimientos y registros
contables, llevar las cuentas por pagar y por cobrar, llevar el registro y control de
los proveedores, es responsable del manejo del presupuesto.
Jefe de Cocina:
Sus funciones son: Planear y organizar el trabajo en la cocina, Desarrollar todas las
tareas necesarias para la preparacin de la cocina, Supervisar los datos
econmicos relacionados con la actividad, establecer el presupuesto y controlar los
costos.
Sus responsabilidades son: vigilar la calidad de las materias primas, vigilar la
calidad de los productos terminados, ejercer un rol de mantenimiento de los
equipos de cocina, realizar rdenes de compra de los productos necesarios,
capacitar al personal nuevo.
Auxiliar de Cocina:
Sus funciones son: elaboracin y preparacin de las de comidas, ayudar en la
limpieza y mantenimiento de los elementos propios de cocina y de los utensilios
empleados para su trabajo, mantenimiento en perfectas condiciones de limpieza.
Sus responsabilidades son: Limpieza de la cocina, Cumplir con las normas de
higiene, calidad y seguridad para la manipulacin de los alimentos y de los
utensilios de cocina, Realizar los adelantos de las preparaciones: frer, cocer,
porcionar.
Cajer@:
Sus funciones son: recepcin, entrega y custodia de dinero en efectivo, Suministrar
a su superior los recaudos diarios del movimiento de caja
Sus responsabilidades son: brindar un buen servicio al cliente, cumplir con
funciones de recepcin de clientes, Tener un buen conocimiento de todos los
productos disponibles, Resolver las quejas del cliente.
Meseros:
Sus funciones son: ofrecer los productos y tomar las rdenes de los clientes
Sus responsabilidades son: conocer los productos a ofrecer, mantener siempre
respeto y cortesa con el cliente, encargado del montaje de las mesas.
Aseador(a)
Sus Funciones son: Realizar la respectiva limpieza de todas las reas del
establecimiento
Sus responsabilidades son: encargarse de los implementos de aseo, es responsable
por sus herramientas de trabajo, realizar cualquier otra tarea asignada.
Objetivos de la Organizacin
Direccin General.
Objetivos:
Tareas
Planear nuevas estrategias de negocio en conjunto con el gerente comercial que ayuden a
aumentar la rentabilidad de la empresa
Elaborar y controlar los presupuestos
Analizar las operaciones para valorar los resultados y para desarrollar y aplicar los
cambios de procedimiento con el fin de mejorar las operaciones.
Gerencia comercial
Objetivos:
Tareas
Administracin:
Objetivos:
Tareas:
Proveer a los empleados de las diferentes reas los implementos necesarios para el
correcto desempeo de sus tareas.
Velar por que el personal cumpla sus funciones y sea apto para desarrollar las mismas.
Brindar capacitacin a los empleados con el fin de contar siempre con personal
calificado y de calidad.
Ciclo PHVA
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS