FACTORES

FORTALEZAS

DEBILIDADES

1. Liderazgo y predisposicin del presidente

2. Posicionamiento en el mercado
3. Manejo Directo del negocio

1. Desconocen que es planeacin estratgica

2. La directiva no realiza una buena planeacin
3. Carencia de personal calificado para la
administracin

4. Competencia

4. Carencia de capacitacin

5. Se conoce perfectamente el mercado

5. No cuentan con infraestructura propia

6. Buena reputacin con los clientes

6. La rentabilidad baja

7. Promociones

7. No se tiene una clara direccin estratgica

8. Esta legalmente constituida

8. Dbil imagen en el mercado

9. Conocen la Ley del comerciante

9. No elaboran presupuestos

10. Se delega correctamente la autoridad

ESTRATEGIAS FO
1. Liderazgo y predisposicin para buscar apoyo de
los socios y autoridades municipales.

10. Las actuales instalaciones no son las adecuadas

ESTRATEGIAS DO
1. Aplicar la planeacin estratgica para el desarrollo
mediante capacitaciones.

2. Acceder a capacitaciones

2. Brindar productos de calidad.

2. Contar con personal calificado para innovar en el

servicio.

3. Desarrollo de la tecnologa

3. Plantear nuevos objetivos estratgicos para

innovar en el servicio.

3. Plantear una eficiente organizacin que les permita

abastecer la demanda.

4. Posibilidad de mejorar los costos

4. Ofrecer precios justos para brindar una buena

atencin a los clientes.

4. Cumplir con las reglas y polticas para ofrecer una

atencin de calidad.

5. Mercado en crecimiento

5. Control en las ventas para atender la creciente

demanda.

5. Conseguir su propia infraestructura con la ayuda de

los rganos municipales.

6. Apertura de nuevos mercados

6. Estar informados en cuanto a nuevas reformas para 6. Disear estrategias que le permitan pactar alianzas
obtener apoyo de organismos municipales.
estratgicas.

INTERNOS

EXTERNOS

OPORTUNIDADES
1. La competencia es dbil

7. Fijar nuevas polticas para ofrecer as una nueva

imagen.

7. Emplear estrategias de promociones y publicidad

para brindar una buena imagen.

AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA

1. La situacin del mercado presenta mayor riesgo

2. La situacin poltica del pas es inestable

1. Plantear metas accesibles que le permitan acceder

a los productos cuando estos estn escasos.

ESTRATEGIAS DA
1. Buscar asesora para mejorar la gestin
administrativa y reaccionar frente a imprevistos de
impuestos.

3. Condiciones Climticas
4. Impuestos

2. Controlar la comercializacin de los productos en la 2. Mantenerse organizados para acceder al producto

a costos ms bajos por cantidades grandes.
baha evitando prdida de clientes.

5. Poder de negociacin de los proveedores

6. Incremento de la corrupcin y delincuencia
7. Competidores con precios econmicos
8. Las barreras de entrada a la Asociacin son altas

3. En base a su conocimiento de las leyes del

comerciante, solicitar el apoyo de las autoridades.
4. Ofrecer productos de calidad, y precio justo para
atraer a los clientes.

3. Contar con personas capacitadas para acceder a

nuevas tecnologas.

5. Predisposicin para trabajar respetando las reglas

para hacer frente a la competencia.

4. Disear estrategias de marketing y publicidad para

darse a conocer y atraer clientes.