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ASIGNATURA:
MERCADOTECNIA II
TEMA:
ESTABLECIMIENTOS DETALLISTAS
CATEDRATICO:
ADAN MOISES ALVARADO
ESTUDIANTE:
ROSIBEL LPEZ BENTEZ
N CUENTA
201330020049
30/10/2015
MERCADOTECNIA II
INDICE
Introduccion..............................................................................................2
Posicionamientos de un estableciento detallista......................................3
Elementos de una estrategia de detallista............................................4
Existen cuatro estrategias de posicionamiento para los detallistas......4
Mezcla detallista....................................................................................4
Los cinco entornos de una tienda segn ubicacin:..............................6
Naturaleza cambiante de los detallistas...................................................9
La rueda de los detallistas...................................................................10
La rueda del detallista describe la forma en que los establecimientos al
por menor se modifican:......................................................................10
Ciclo de vida de los detallistas.............................................................11
El ciclo de vida detallista describe las etapas tanto de crecimiento
como de decadencia de las tiendas minoristas:..................................12
conclusiones...........................................................................................13
Bibliografa..............................................................................................14
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MERCADOTECNIA II
INTRODUCCION
El comercio detallista es un tema que, con independencia de su
importancia, ha sido muchas veces, y sigue siendo todava, motivo de
controversia. Es adems un tema fascinante y uno de los campos de la
actividad econmica que ofrece ms facilidades para que la persona
humana pueda hacer realidad el sueo de convertirse en el propio
dueo de su negocio. Y esto puede lograrse disponiendo tan slo de
modestas sumas de dinero, sin que ello signifique que en algunos
campos del comercio detallista sea preciso invertir grandes cantidades
de dinero para poner en marcha galeras comerciales o centro de
grandes dimensiones, o que las ventas de algunos detallistas alcancen
cifras asombrosas.
Existe una gran variedad de empresas de ventas al por menor y aunque
se han propuesto varias clasificaciones, para el propsito de esta
investigacin
se
consideran
las
siguientes:
los
establecimientos
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POSICIONAMIENTOS DE UN ESTABLECIENTO
DETALLISTA
Los detallistas son las personas, fsicas o jurdicas, que venden al
consumidor final; establecerse en el mundo del minorista o detallista es
relativamente fcil, pero no muy aconsejable desde el punto de vista de
la rentabilidad, ya que en principio tan solo se necesita una aportacin
econmica que cubra el local y los productos, pero los resultados de esta
incursin no son siempre satisfactorios, ya que la inexperiencia, falta de
formacin y fuerte competencia contribuyen a que en muchas ocasiones
se abandone el proyecto o se tenga una prdida considerable de dinero.
En la actualidad este sector est sufriendo un gran deterioro por la crisis
y la elevada apertura de negocios de propiedad asitica. Las opciones
de clasificacin analizadas en apartados previos ayudan a determinar la
posicin de un establecimiento en relacin con sus competidores.
MAC Group, Inc., empresa de consultora administrativa desarroll la
matriz de posicionamiento de detallistas. Esta matriz posiciona a los
establecimientos detallistas con base en dos dimensiones:
La anchura de su lnea de productos y el valor agregado.
La anchura de la lnea de productos es la gama de bienes que se
venden en el establecimiento.
La segunda dimensin, el valor agregado, abarca elementos como la
ubicacin, confiabilidad de los productos o prestigio.
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Fijacin de precios
En este aspecto, el establecimiento debe decidir el margen de utilidad,
los descuentos y el momento oportuno para aplicarlos el margen de
utilidad (markup) es el monto que debe agregarse al costo que el
detallista paga por un producto para determinar su precio de
venta final. Los detallistas toman decisiones relativas al margen de
utilidad original; pero en el momento de la venta real del producto
terminan con un margen de utilidad sostenido.
El primero de estos mrgenes es la diferencia entre el costo del
detallista y el precio de venta inicial. Cuando los productos no se venden
con la rapidez prevista, su precio disminuye. La diferencia entre este
precio de venta final y el costo del detallista es el margen de utilidad
sostenido, tambin llamado margen bruto.
El ofrecimiento de descuentos en el precio de un producto ocurre
cuando no se vende ste al precio original y se requiere ajustarlo. Es
frecuente que los nuevos modelos o estilos obliguen a reducciones o
descuentos en los precios de modelos existentes. Los descuentos
tambin
se
usan
para
aumentar
la
demanda
de
productos
recientes
indican
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que
las
promociones
repetidas
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incrementan la habilidad del consumidor para recordar los precios
regulares.
Aunque muchos detallistas planean los descuentos, otros los usan como
parte de su poltica de comercializacin habitual.
Los consumidores
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La zona comercial cntrica es el rea de ventas al detalle ms
antigua en el centro de una localidad. Hasta que ocurri el flujo regional
a los suburbios, era la principal zona de compras; pero la poblacin
suburbana ha crecido a expensas de esta rea. Los consumidores a
menudo
consideran
que
la
zona
comercial
cntrica
es
menos
Tiene
la
ubicacin
conveniente
de
muchas
franjas
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Estrategias de comunicacin detallista
Las actividades de comunicacin de un detallista desempean un papel
importante en el posicionamiento de una tienda y en la creacin de su
imagen. Decidir la imagen de un establecimiento detallista es un factor
sobresaliente en la mezcla detallista, que ha sido reconocido y estudiado
ampliamente desde fines de la dcada de 1950.
Pierre Martineau describi la imagen como la forma en que la tienda
se define en la mente del comprador, lo cual depende en parte de sus
cualidades funcionales y en parte de un aura de atributos psicolgicos.
En esta definicin, funcional se refiere a elementos de la mezcla, como
los intervalos de precios, distribucin fsica de la tienda y profundidad y
anchura de las lneas de mercancas. Los atributos psicolgicos son
aspectos intangibles, como la sensacin de pertenencia, emociones,
estilo o calidez. Se ha observado que la imagen abarca impresiones que
se tienen de la empresa que opera la tienda, categora o tipo de esta
ltima, categoras de productos del establecimiento, marcas de cada
categora, calidad de las mercancas y el servicio, y actividades de
marketing del establecimiento.
Un concepto muy relacionado con la imagen es el ambiente de la tienda.
Muchos detallistas piensan que las ventas se ven afectadas por la
distribucin fsica, colores, iluminacin y msica en la tienda, as como
por el nmero de personas en ella. Por aadidura, el entorno fsico que
influye en los consumidores podra afectar a los empleados del
establecimiento.
En la creacin de la imagen y ambiente correctos, una tienda minorista
trata de identificar a su audiencia objetivo y lo que stos buscan de la
experiencia de compras en la tienda, de modo que se fortalezcan las
creencias y reacciones emocionales que buscan los compradores.
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Mercancas
Un elemento final en la mezcla detallista es la oferta de mercancas. La
administracin de la anchura y profundidad de la lnea de productos
requiere compradores minoristas que estn familiarizados con las
necesidades del mercado objetivo y los productos alternos disponibles
de los muchos fabricantes que pueden interesarse en tener un producto
disponible en la tienda. Hoy, la administracin de categoras es un
enfoque muy difundido para administrar la variedad de mercancas. ste
le asigna a un gerente la responsabilidad de seleccionar todos los
productos que los consumidores en un segmento de mercado pueden
considerar como sustitutos unos de otros, a fin de maximizar ventas y
utilidades en la categora.
Por ejemplo, un gerente de categora puede ser responsable de los
zapatos en una tienda departamental o de los productos de papel en
una tienda de abarrotes.
Muchos
minoristas
estn
desarrollando
una
forma
avanzada
de
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como el nmero de devoluciones, la rotacin del inventario, el costo de
mantener un inventario y la cantidad promedio de artculos por
transaccin. Por ltimo, hay medidas financieras, como el margen bruto,
las ventas por empleado, el rendimiento sobre las ventas y el porcentaje
de descuento.
Las dos medidas ms populares para los detallistas son las ventas por
pie cuadrado y la tasa de crecimiento en la misma tienda.
estatus
mejoran
en
consecuencia.
En
esta
fase,
el
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La rueda del detallista describe la forma en que los
establecimientos al por menor se modifican:
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En esta etapa podran surgir competidores tardos. Por ejemplo, Wendys
apareci en el escenario de las cadenas de restaurantes de hamburguesas casi 20 aos despus que McDonalds. El objetivo clave del
detallista en esta etapa es lograr una posicin dominante en la lucha por
la participacin de mercado.
Por lo general, la batalla por la participacin de mercado se libra antes
de la fase de madurez y algunos competidores salen del mercado.
Nuevas formas de venta al detalle llegan a la fase de madurez, los
establecimientos tratan de mantener su participacin de mercado y se
dan los descuentos.
El reto que enfrentan los detallistas es postergar el paso a la etapa de
decadencia, en la que disminuyen deprisa su participacin de mercado y
utilidad.
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CONCLUSIONES
Para finalizar podemos decir que la Venta al Detalle es la venta de
bienes y servicios a los consumidores finales para su uso personal, no de
negocios. Cualquier institucin, por ejemplo un fabricante puede
dedicarse a la venta al detalle, pero a la empresa que se dedica
principalmente a la venta al detalle se le conoce como un detallista.
Los detallistas sirven como agente de compras para los consumidores y
como especialistas de ventas para los intermediarios mayoristas y los
productores. Realizan muchas actividades especficas tales como prever
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los deseos de los consumidores, desarrollar surtidos de productos y
financiamiento.
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BIBLIOGRAFA
Romero Bey, Sebastin: Imagen y Posicionamiento las claves de la publicidad efectiva. Colombia, Editorial
Grijalbo SA, 1998.
Fundamentos
de
Mercadotecnia,
Autor
William
16
J.
Stanton
Sptima
Edicin.