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Movilidad organizacional:
1. Cul es el procedimiento a seguir si uno est interesado en la movilidad para
alguna empresa del grupo?
R/ Estar atentos a las convocatorias internas, que sern el mecanismo por excelencia
para cubrir las vacantes que se generen en las empresas del Grupo Argos.
2. Podran darse trabajos con equipos mixtos de diferentes empresas?
R/ El objetivo de este proceso es crear una compaa con una cultura comn. Esto
implicar trabajar y compartir con todos los colaboradores de la organizacin.
3. Siendo una sola compaa, qu pasar con la infraestructura de EPSA?
R/ La infraestructura de las dos compaas son requeridas para la nueva organizacin
integrada, por lo cual, toda se mantiene.
Integracin organizacional:
1. A futuro habr integracin con Argos?
R/ Esta es una integracin entre las compaas que pertenecen al negocio de energa.
Actualmente, el grupo tiene definidas sus otras unidades de negocio, que son Cementos
(Argos), Puertos (Compas), Inmobiliaria (Situm) y Carbn (Sator).
2. La integracin de dos empresas genera duplicidad de funciones, han pensado en
un retiro voluntario?
R/ El foco de la integracin administrativa es acelerar las metas estratgicas y de
crecimiento de la organizacin. Para lograr esto es necesario retener el talento y los
conocimientos aportados por los colaboradores de ambas compaas.
3. Se van a unificar cargos y salarios entre las empresas?
R/ La organizacin est revisando y monitoreando permanentemente el mercado y sus
estructuras de compensacin para garantizar tanto la equidad interna, como la
competitividad frente al mercado, por lo cual este es un proceso regular dentro de la
compaa.
4. Si pasamos a ser Celsia, nos cobijar el mismo horario para los viernes?
R/ Las sedes administrativas de Medelln y Yumbo tienen el mismo horario comprimido
para los viernes. En cuanto a las dems sedes y plantas, los horarios flexibles y las
jornadas comprimidas, tienen restricciones por el tema de turnos y condiciones de la
operacin.
5. Con relacin al tema del mobiliario, Se va a realizar tambin una unificacin del
mobiliario en la Central Merilctrica con relacin a la lnea que maneja Celsia y en
qu periodo de tiempo?
R/ La compaa permanentemente renueva su infraestructura y mobiliario de acuerdo a
las prioridades de la operacin del negocio.
Gas Natural:
1. En el futuro est contemplado el negocio del gas?
R/ En este momento estamos en un proceso de revisin de la estrategia de la compaa
en el cual se definirn los futuros negocios y las lneas de inversin. Actualmente, el gas
est contemplado como un recurso fundamental para la operacin de las plantas
trmicas.
Innovacin:
1. Si la energa solar es una nueva tecnologa qu medios o de qu modo se est
preparando el personal de la compaa?
R/ El equipo de innovacin se est estructurando con los conocimientos del sector y se
desarrollarn nuevas capacidades en la organizacin para dotarla de las competencias
requeridas para este tipo de tecnologas.
Expansin:
1. Hacia dnde se quiere crecer comercialmente?
R/ En este momento estamos en un proceso de revisin de la estrategia de la compaa
en el cual se definirn los futuros negocios y las lneas de inversin.
2. Qu proyectos de generacin trmica se tienen contemplados a nivel nacional o
internacional?
Calidad de Vida:
1. Qu polticas hay para el tratamiento de las enfermedades profesionales?
Saldrn nuevos planes para prevenir estas situaciones?
R/ La compaa actualmente cuenta con las polticas y programas necesarios para velar
por la salud integral de todos los colaboradores, y permanentemente revisa nuevas
prcticas en el mercado para estar actualizados.
Mantenimiento:
1. Si pensamos en excelencia, sera importante capacitar al personal de
mantenimiento de lneas de alta tensin en hacer mantenimientos con los circuitos
energizados, los cuales la gran mayora son en helicptero, es posible emigrar a
este tipo de mantenimientos?
R/ Con la creacin de la nueva VP de Transmisin y Distribucin, se revisarn estos
procesos y las nuevas necesidades.
Socioambiental:
1. Adems de proyectar una estrategia comunicacional fuerte con los clientes
comerciales para su transicin a este nuevo proyecto de la compaa, qu
manejo se ha considerado con las comunidades del rea de influencia de los
proyectos, para el relacionamiento con ellos y manejo de expectativas a partir de
estos cambios?
R/ Este primer paso no tiene impacto en nuestros pblicos externos, ya que el cambio es
un reporte funcional y no se presenta un cambio en los planes inmediatos ni en el
manejo de las comunidades. La Poltica Socioambiental est alineada en la actualidad y
se mantiene por ahora. Se continan con los diferentes proyectos, al igual que el manejo
de las Fundaciones y sus programas.