PROCESO ADMINISTRATIVO

La Administracin es un arte cuando interviene los conocimientos

empricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se
sustenta
la
prctica
con
tcnicas,
se
denomina
Ciencia.
Las tcnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, mtodos
para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con
elementos de la funcin de Administracin que Fayol definiera en su
tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar.
Dentro de la lnea propuesta por Fayol, los autores Clsicos y neoclsicos
adoptan el Proceso Administrativo como ncleo de su teora; con sus
Cuatro Elementos:
Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
Autores como Urwick define el proceso administrativo como las
funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a
continuacin:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Investigacin
Planificacin
Coordinacin
Control
Previsin
Organizacin
Comando

Koontz y ODonnell define el Proceso Administrativo con cinco (5)

elementos:
1.
2.
3.
4.
5.

Planificacin
Designacin de Personal
Control
Organizacin
Direccin

Miner define el Proceso Administrativo con cinco (5) elementos:

1. Planificacin
2. Organizacin
3. Direccin

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4. Coordinacin
5. Control

La Administracin es la principal actividad que marca una diferencia en

el grado que las Organizaciones les sirven a las personas que afectan.
El xito que puede tener la Organizacin al alcanzar sus objetivos y
tambin al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida,
de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es
probable que la organizacin alcance sus metas, por lo tanto se puede
decir que el Desempeo Gerencial se mide de acuerdo al grado en que
los gerentes cumplen la secuencia del Proceso Administrativo, logrando
una Estructura Organizacional que la diferencia de otras Organizaciones.
I. Chiavenato en su libro Fundamentos de Administracin, organiza el
Proceso Administrativo de la siguiente manera.

Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemtico; se

entiende de la siguiente manera:

El Desempeo de las funciones constituye

administrativo, como se observa a continuacin:

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el

llamado

ciclo

Las

funciones
del
administrador,
es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia
cclica, pues se encuentran relacionadas en una interaccin dinmica,
por lo tanto. El Proceso Administrativo es cclico, dinmico e interactivo,
como se muestra en el siguiente grfico:

Las funciones Administrativas en un enfoque sistmico conforman el

proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los
elementos Planificacin, Organizacin, Direccin y Control, son solo
funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos
(Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de
interaccin para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.

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Fuente: Introduccin a la Teora General de la Administracin. Autor: I.

Chiavenato.
Segn el libro Administracin una perspectiva global de los autores
Harold Koontz y Heinz Weihrick, las funciones del administrador son:
Planificacin, Organizacin, Direccin y Control que conforman el
Proceso Administrativo cuando se las considera desde el punto de vista
sistmico. Fayol seala que estos elementos se aplican en negocios,
organizaciones polticas, religiosas, filantrpicas y militares.

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Direccin

Toma de Decisiones

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Integracin

Motivacin

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PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EN BOLIVIA

No existe en Bolivia un Cdigo de Procedimientos Administrativos. Esta y
otras carencias revelan lo rudimentaria que es todava la legislacin
administrativa en nuestro pas

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