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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE GERENCIA Y TECNOLOGA

COSTO I

PROF. JOSE E. CALDERON V.

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COSTO I

La contabilidad de costos se relaciona con la informacin de costos para uso interno


de la gerencia y ayuda de manera considerable a la gerencia en la formulacin de
objetivos y programas de operacin en la comparacin del desempeo real con el
esperado y en la presentacin de informes.
Los mandos altos, la gerencia y el departamento administrativo se enfrentan
constantemente con diferentes situaciones que afectan directamente el
funcionamiento de la empresa, la informacin que obtengan acerca de los costos y los
gastos en que incurre la organizacin para realizar su actividad y que rige su
comportamiento, son de vital importancia para la toma de decisiones de una manera
rpida y eficaz, esto hace que en la actualidad la "La contabilidad de costos" tome gran
relevancia frente a las necesidades de los usuarios de la informacin.
DEFINAMOS
El costo se define como el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios mediante
la reduccin de activos o al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los
beneficios. Tambin podemos definir que es la adicin de un gasto en la
transformacin de un bien.
La contabilidad de costos es un fase ampliada de la contabilidad general que se
encarga de predeterminar, registrar, acumular, controlar, analizar e interpretar la
informacin relacionada con los costos de producir y vender un determinado artculo o
de prestar un servicio, con la finalidad de proporcionar informacin relevante,
suficiente y oportuna necesaria para la adopcin de decisiones adecuadas por parte de
la gerencia, dirigidas fundamentalmente a la maximizacin en el uso de los recursos
de la empresa.
En este contexto, la contabilidad de costos proporciona a las empresas la posibilidad
de determinar el costo de producir y vender cada artculo o de prestar un servicio, no
al final del perodo de operaciones como lo hace la contabilidad general, sino al mismo
tiempo que se lleva a cabo la fabricacin del producto o la prestacin del servicio; de
esta manera, la gerencia puede ejercer un control efectivo y eficiente de los recursos si
tiene a su disposicin inmediata las cifras detalladas de materias primas, mano de
obra y costos indirectos de fabricacin de cada producto.
En sntesis se puede establecer que la contabilidad de costos suministra informacin
para uso interno de los gerentes de la organizacin, por lo que se seala que es una
contabilidad interna, tambin conocida o denominada por algunos autores como
contabilidad administrativa o gerencial debido a que los informes que genera son para
que los gerentes puedan llevar a cabo el proceso administrativo de planeacin,
control, evaluacin del desempeo y toma de decisiones.
Por lo tanto la contabilidad de costos puede entenderse como una contabilidad
administrativa o bien, como establecen
otros autores, como una parte de la
contabilidad administrativa o gerencial ya que va ms all de la mera determinacin
del costo de producir y vender bienes en empresas industriales.
VENTAJA DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos provee a las empresas de una herramienta valiosa e
importante en el proceso de toma de decisiones especiales, as como tambin en la
planeacin y control sistemtico de los costos de produccin, debido a las ventajas que
proporciona, las cuales se pueden resumir de la siguiente manera:

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Permite determinar costos unitarios, estableciendo una base para fijar precios
Facilita los clculos de costos para nuevos productos y diseos.
Permite establecer un control sobre los desembolsos en materias primas, mano
de obra y costos indirectos.
Permite presentar estados financieros en forma oportuna.
Proporciona herramientas para obtener mayor rendimiento en las operaciones.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

Adems de proporcionar estas ventajas, la contabilidad de costos, para contribuir al


xito de las operaciones de la empresa, persigue ciertos objetivos claramente definidos
que se pueden resumir en el control de las operaciones, informacin amplia y
oportuna, y el fin primordial que es la determinacin correcta del costo unitario. De
estos objetivos se derivan subobjetivos, entre los cuales se pueden mencionar: normas
o polticas de operacin, valuacin de inventarios, decisiones de comprar o vender.
A continuacin se explican los objetivos.
1. Determinar el costo de las materias primas, la mano de obra y los costos
indirectos de fabricacin incurridos en un proceso especfico o departamento
con destino a la planeacin y control administrativo de las operaciones de la
empresa. Para cumplir este objetivo se debe implantar una contabilidad de
costos, con un control adecuado de las operaciones efectuadas, generando
mejoras en los procesos administrativos, aumento de la eficiencia que se
traduce en reduccin de costos. La informacin relativa a los costos ayuda a
decidir qu hacer, por qu hacer, cmo hacer y permite evaluar lo que se hace.
2. Determinar el costo de los inventarios de productos en proceso y productos
terminados, tanto unitarios como totales con miras a la presentacin en el
balance general. Se puede decir que el principal objetivo de la contabilidad de
costos es la determinacin correcta del costo unitario, que es donde se
desprende la gran gama de toma de decisiones, como pueden ser la reduccin
del costo, se pueden fijar precios de venta, sujetos a la oferta y demanda,
ayuda a las polticas de operacin de la empresa y da las bases para la
planeacin y el control.
3. Determinar el costo de los productos vendidos con la finalidad de obtener la
utilidad o prdida del perodo para ser presentada en el estado de resultados.
4. Proporcionar suficiente informacin en forma oportuna a la gerencia que
permita la toma de decisiones adecuadas relacionadas con los objetivos de la
organizacin. De ah que el contador de costos debe tener sumo cuidado en
los informes, los cuales deben ser precisos, puntuales, claros y bien
presentados.
5. Contribuir en la elaboracin de los diferentes presupuestos de la empresa. A
partir de la informacin de los costos, se confeccionan los planes expresados
en trminos financieros para un periodo determinado.
6. Servir de fuente de informacin de costos para realizar estudios econmicos y
decisiones especiales relacionadas principalmente con inversiones de capital a
largo plazo.

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CONTABILIDAD DE COSTOS
El trmino costo representa el dinero o su equivalente que se entrega para adquirir
bienes y de los cuales se espera que generen un beneficio futuro. Se presenta en
cuentas de activos que van al balance general.
Los gastos se definen como los desembolsos de dinero que pueden expresarse en
trminos monetarios que generan un beneficio y tienen como caractersticas que se
reflejan en el estado de resultados.
Desde el punto de vista de la contabilidad de costos, los costos de produccin y/o de
los servicios prestados son aquellas erogaciones de recursos econmicos incurridos y
aplicados en la operacin de un proceso o fabricacin de un producto o en la
prestacin de un servicio con la finalidad de generar ingresos o beneficios en el futuro.
Representan la base para el costeo de los productos o servicios, el proceso de
planeacin y control, la evaluacin del desempeo y la toma de decisiones gerenciales.
En una empresa manufacturera, todo desembolso de dinero, o que pueda expresarse
en trminos monetarios, que se relacione directa o indirectamente con la elaboracin
del producto se considera costo de produccin y desde el punto de vista contable debe
reflejarse como activo en el rubro de inventarios. Ejemplo de costos de produccin: La
madera utilizada para fabricar camas; los aceites y lubricantes utilizados en el
mantenimiento de la maquinaria; la papelera, tiles de oficina y material de limpieza
relacionados con produccin; sueldos, bono vacacional, prestaciones sociales
correspondientes al personal de fbrica, energa elctrica en produccin, depreciacin
de los activos de fbrica, entre otros conceptos.
El costo de produccin del cual se espera un beneficio futuro se refleja como activo en
el balance general en el rubro de los inventarios. El costo de produccin del cual ya se
obtuvo un beneficio porque corresponde a los productos terminados y vendidos que
permitieron el ingreso a la empresa se refleja como gasto (costo de venta) en el estado
de resultados.
Se entiende por prdida la suma de erogaciones que se efectu, pero que no gener los
ingresos o beneficios esperados, por ejemplo cuando se incendia un equipo de reparto
que no estaba asegurado. En determinadas circunstancias, los bienes o servicios
comprados se convierten en algo sin valor, sin haber prestado ningn beneficio, stos
se reflejan en el estado de resultados como una deduccin de los ingresos, en el
periodo que ocurri la disminucin del valor.
Tanto los gastos como las prdidas tienen el mismo impacto sobre el ingreso neto;
ambos son reducciones. Sin embargo, las prdidas se presentan por separado en el
estado de resultados, despus del ingreso operacional, a fin de reflejar en forma
adecuada los valores asociados con cada uno.
En la ctedra de costos se prefiere diferenciar el trmino costo que representan
activos o sea erogaciones de la cual se espera un beneficio y que se presentan en el
Balance General del trmino gastos que son desembolsos de dinero del cual ya se ha
obtenido el beneficio y se presentan en el Estado de Resultados.
Ahora bien, autores como Polimeni (1994), cuya lectura es muy recomendada en la
ctedra, denominan los gastos como costos del periodo en la clasificacin de los
costos de acuerdo al periodo en que se enfrentan a los ingresos as:

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Costos del Perodo. Son aquellos costos que se identifican con los lapsos de tiempo,
un mes, un semestre, un ao y no con los productos vendidos o los servicios
prestados, es decir no se capitalizan, no pasan a las cuentas de activos sino a los
gastos de administracin y venta o cuentas nominales que se presentan en el estado
de resultados. No se encuentran directa ni indirectamente relacionados con el
producto y se cierran contra la cuenta de ingresos en cada periodo. Son ejemplos de
los costos del periodo el salario del administrador, la depreciacin del vehculo del
rea de ventas, entre otros, los cuales se clasifican como gastos de administracin y
ventas.
Costos del Producto. Son los costos relacionados directamente con la funcin de
produccin. Forman parte de los inventarios de materiales, productos en proceso y
productos terminados. Integran cuentas reales de activos, es decir se presentan en el
balance general. Se llevan contra los ingresos nicamente cuando han contribuido a
generarlos en forma directa; es decir, constituyen los costos de los productos
vendidos, sin importar las condiciones de la venta, bien sea a crdito o al contado. Los
costos del producto estn conformados por la materia prima directa, la mano de obra
directa y los costos indirectos de fabricacin.
El autor en referencia, tambin presenta como clasificacin de los costos de acuerdo
a las funciones presentes en cada organizacin, en costos de administracin, costos de
distribucin o venta y costos de produccin.
Costos de Administracin. Son aquellos costos que se originan en el rea de
administracin de la empresa, como sueldos, energa elctrica, artculos de oficinas,
telfono, depreciaciones,
entre otros, que se incurren en los departamentos
administrativos como contabilidad, finanzas, caja, tesorera, entre otros.
Costos de Distribucin o Venta. Comprenden los costos erogados desde el momento
en que el producto terminado es situado en el almacn hasta que es entregado al
consumidor o cliente; como por ejemplo publicidad, transporte, comisiones, sueldo de
vendedores, etc.
Costos de Produccin. Son los costos que se aplican en el proceso productivo, es
decir, son los desembolsos necesarios que se incurren para transformar los materiales
directos en productos terminados. Los costos de produccin se encuentran integrados
por los tres elementos del costo de produccin: costos de materiales directos, costos
de mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin
Costos de produccin = Material directo + Mano obra directa +Costos indirectos de fabricacin
El denominar a todas las erogaciones costos tiende a crear confusin en los
participantes de la asignatura y es por ello que se recomienda que utilicen el trmino
costo para hacer referencia a los activos y gasto cuando estn considerando
cuentas nominales de egreso.
En este caso se debe aclarar que, si bien es cierto la contabilidad se cie a la
estructura organizativa para la codificacin de las cuentas y que todas las erogaciones
que se vinculan con el rea de produccin son costos de produccin, no menos cierto
es que departamentos que dependen del rea administrativa, como lo es por ejemplo el
departamento de contabilidad de costos, por relacionarse en forma indirecta con la
elaboracin del producto, las erogaciones que ocasionan por la actividad que realizan
se deben clasificar como costos de produccin.

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Es por esto que en la clasificacin de los costos de produccin, entre las partidas que
se colocan de ejemplo, se encuentra sueldos al contador de costos, entre otras, en
cuyo caso la respuesta debe ser Costos de mano de obra indirecta que integran los
Costos Indirectos de Fabricacin.
ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION
El costo de un producto se encuentra integrado por tres elementos: material directo,
mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin (figura 1.1).
Material directo

Mano de obra directa

Costos indirectos de fabricacin:

Material indirecto
Mano de obra indirecta
Otros costos de fabricacin

Figura 1.1 - Elementos del costo de un producto


Materiales: Los materiales constituyen el primer elemento de los costos. Este
elemento se encuentra conformado por el costo de todos los materiales adquiridos por
la empresa y utilizados en la elaboracin de un producto; se clasifican en:

Material Directo: Son los materiales que pueden ser identificados y


cuantificados en cada unidad de produccin. Integran fsicamente el producto.
Los costos de material directo
son cargados directamente al costo del
producto, como por ejemplo la madera utilizada en una fbrica de sillas de
madera.

Material Indirecto: Conformado por los materiales que pueden


integrar
fsicamente el producto, pero que por su naturaleza no pueden identificarse o
cuantificarse fcilmente en cada unidad de produccin, como por ejemplo la
pega utilizada en la elaboracin de sillas de madera. Tambin se incluyen
dentro de esta clasificacin los materiales (generalmente conocidos como
suministros) necesarios para la produccin y que no forman parte del producto
final como por ejemplo los aceites y lubricantes utilizados en las mquinas que
cortan la madera en una fbrica de sillas de madera. Los costos de material
indirecto se incluyen como parte de los costos indirectos de fabricacin.

Mano de Obra: La mano de obra se refiere al esfuerzo humano que interviene en el


proceso de transformacin del material directo en productos terminados. Se clasifica
en:

Mano de Obra Directa: Es aquella representada por los trabajadores que


directamente intervienen en el proceso de transformacin de los materiales,
accionando las mquinas o mediante labores manuales, es decir que puede
identificarse, cuantificarse o asociarse fcilmente con un determinado producto
y puede ser controlada de una manera efectiva, est representada por el
personal que labora directamente en la fabricacin del producto.

Mano de Obra Indirecta: Se encuentra conformada por los trabajadores que


desempean labores indirectas en la produccin, no intervienen directamente

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en forma manual o mecnica en la transformacin de los materiales, es decir,


que por sus caractersticas no se consideran mano de obra directa. Entre sta,
se pueden mencionar los capataces, inspectores, supervisores de fbrica,
empleados del almacn, entre otras. Los costos de mano de obra indirecta se
incluyen dentro de los costos indirectos de fabricacin.
Costos Indirectos de Fabricacin: Tambin llamados carga fabril o cargos
indirectos. Representan aquellos desembolsos incurridos en el proceso productivo,
distintos
al material directo y a la mano de obra directa, que no pueden ser
asignados directamente y atribuidos a cada unidad de produccin, proceso productivo
o centro de costos, o cuya identificacin resulta inconveniente, no obstante, son
indispensables para lograr el proceso de manufactura y para mantener la fbrica en
condiciones de operar normalmente. Los costos indirectos de fabricacin se
encuentran conformados por los materiales indirectos, la mano de obra indirecta y
otros costos indirectos de fabricacin.
Ejemplos de otros costos indirectos o de carga fabril son los costos incurridos por
mantenimiento (maquinarias, herramientas, vehculos, etc.); cargos fijos (depreciacin,
seguros, impuestos, alquileres); fuerza - calefaccin y alumbrado; costos de
departamento de servicios especiales (departamento de compra, recepcin, almacn,
contabilidad de costos, cafetera); costos varios de carga fabril (costos adicionales por
productos defectuosos, desechos de produccin, entre otros).
CLASIFICACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION
Se establece que existen costos diferentes para fines diferentes, es decir que el tipo,
finalidad y naturaleza define su aplicacin, en este sentido los costos de produccin se
pueden clasificar en diferentes tipos, a continuacin se mencionan los principales.
En Relacin con la Produccin: Desde el punto de vista de su relacin con la
produccin,
los costos se clasifican en costos primos (primario) y costos de
conversin.

Costos Primos. Son los costos constituidos por la sumatoria de los costos
materiales directos y los costos de mano de obra directa, son los primeros
costos que requiere un bien.
Costos primos = Costos material directo + Costos mano de obra directa

Costos de Conversin: Son los costos necesarios para transformar los


materiales directos en productos terminados, es decir, representan la
sumatoria de los costos de mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacin.
Costos de conversin = Costos mano de obra directa + Costos indirectos de fabricacin

NOTA: Para efectos de costeo del producto no se puede utilizar la sumatoria del costo
primo ms el costo de conversin,
porque estaramos duplicando el costo de mano
de obra directa.
Nivel Promedio: Desde este punto de vista, los costos se clasifican en costos
totales y costos unitarios.

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Costos Totales: Son los costos acumulados atribuibles a un producto o servicio,


departamento o actividad.

Costos Unitarios: Son los costos que se obtienen dividiendo los costos totales
entre el nmero de unidades producidas. Los costos unitarios facilitan el
clculo del inventario final y el costo de los artculos vendidos. Supngase que
se producen 1.000 unidades en el periodo, y el costo de la produccin
manufacturada fue de 300.000 bolvares. El costo unitario se calcula de la
siguiente manera:

Los costos unitarios pueden expresarse en Bolvares por: tonelada, litro, kilo, metro,
unidad, docena, caja, etc., dependiendo de las unidades de produccin. La unidad de
produccin se escoge de acuerdo al tipo de producto y a la cantidad mnima de stos,
que pueda elaborarse a un mismo tiempo. Por ejemplo para una fbrica de hojas de
papel la unidad ms adecuada sera la resma de papel.
En Relacin con el comportamiento frente al volumen o Nivel de Actividad: Los
costos varan de acuerdo con los cambios o modificaciones en el volumen de
produccin dentro de un rango relevante. El rango relevante hace referencia a un
periodo especfico y a un intervalo de actividad en relacin al volumen de produccin,
y es el que se usa para designar los costos fijos y variables, es decir el rango relevante
representa el nivel de actividad dentro del cual los costos unitarios variables y los
costos totales fijos permanecen constantes. Segn su comportamiento con respecto a
estos cambios, los costos se dividen en costos variables, fijos y mixtos.

Costos Variables: Son aquellos costos que se modifican, cambian o fluctan en


relacin directa y proporcional a las fluctuaciones del volumen de produccin
dentro del rango relevante. El costo unitario se mantiene igual
independientemente de que aumente o disminuya el volumen de la produccin.
El ejemplo ms representativo corresponde al material directo utilizado en la
fabricacin de un producto, el costo de material directo cambia de acuerdo a
las variaciones en la produccin, si no hay produccin no se incurre en este
costo. (Ver figura 1.2.)

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B s.

Bs.

80

90

70

80

60

70

50

60

40

50

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ..100
Volumen en unidades

Volumen en unidades

Costo Variable Total

Costo Variable Unitario

Fuente: Rayburn (1999:66)


Figura 1.2 - Graficas del Costo Variable Total y Unitario

Costos Fijos: Constituyen los costos que en total permanecen constantes en un


periodo determinado, independientemente de los cambios en el volumen de las
operaciones, es decir, que no sufren modificaciones relacionadas con los
aumentos o disminuciones que se puedan generar en el proceso productivo
dentro del rango relevante. Los costos fijos unitarios disminuyen cuando el
volumen de la produccin aumenta, son ejemplos de estos costos: la
depreciacin Maquinaria en lnea recta, el alquiler de la fbrica, seguros contra
incendios de la fbrica. (ver figura 1.3.)

Bs.
Bs.
100
100

50
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 .100

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ..100
Volumen en Unidades

Costo Fijo Unitario

Costo Fijo Total

Fuente: Fuente: Rayburn (1999:66)


Figura 1.3 - Grfica del Costo Fijo Total y Unitario

Costos Mixtos: Son los costos que poseen una parte fija y otra variable, no
obstante las variaciones de los costos mixtos no son proporcionales con las

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modificaciones en el volumen de las operaciones realizadas. Los costos mixtos


se clasifican en costos semivariables y costos escalonados. Los costos
semivariables son aquellos que poseen una parte o cargo bsico
que
representa el costo fijo, el cual se causa independientemente que se consuma o
no el servicio, y posee una parte que cambia de acuerdo al uso o consumo del
servicio, un costo semivariables est representado por ejemplo en los servicios
pblicos de fbrica como energa elctrica, telfono, entre otros.
De igual forma los costos escalonados, se puede definir como un costo fijo
dentro de un rango relevante muy pequeo, es decir la parte fija de los costos
cambia abruptamente a diferentes niveles de actividad, porque stos son
adquiridos en partes indivisibles, el costo fijo permanece constante dentro de
ciertos lmites de modificacin en el volumen de operaciones de la empresa,
cambiando solamente cuando exceden aquellos lmites, dentro del rango
relevante.
Las variaciones de los costos escalonados no son proporcionales con las
modificaciones en el volumen de las operaciones realizadas, ejemplo de este
tipo de costo lo representa la poltica de supervisin de una empresa,
supngase que se decide mantener un supervisor en la planta por cada 1000
unidades fabricadas y cancelarle Bs. XXX por mes (costo fijo), pero a medida
que aumente el nmero de unidades fabricadas, aunque sea en una unidad
la empresa va a necesitar un supervisor adicional que se mantendr en el
rango desde 1001 unidades hasta 2000 unidades, luego otro en el rango de
2001 y 3000 unidades y as sucesivamente.(ver figura 1.4.)
C

4.000

o
s

150.000

Parte

3.500

120.000

Parte fija

2.500
s

90.000

T 2.000

5.000
10.000
Volumen en Unidades

10

20

30 40 50

60

Cantidad de trabajadores

Costo Escalonado

Costo Semivariables
Fuente: Polimeni (1994: 19-20)
Figura 1.4.- Grfica de los Costos Mixtos

Posibilidad de Asociarlos con una Actividad, Departamento o Producto: Desde


el punto de vista de su
asociacin o identificacin
con el producto, un
departamento, una orden especfica o una actividad, los costos se clasifican en costos
directos y costos indirectos.

Costos Directos: Son aquellos que pueden ser identificados y atribuibles


directamente a una actividad, departamento o producto; por ejemplo la materia

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prima es directa para el producto, el sueldo del gerente de produccin de la


empresa es un costo directo para el rea de produccin.

Costos Indirectos: Son aquellos que no pueden ser identificables fcilmente con
un departamento, actividad o producto; por ejemplo la depreciacin de la
maquinaria o su mantenimiento son costos indirectos para el producto, el
costo de vigilancia de reas externas es indirecto para los departamentos de
produccin.

El Departamento donde se incurre: De acuerdo al lugar donde se incurren, los


costos se dividen en costos de los departamentos de produccin y costos de los
departamentos de servicios.

Costos de los Departamentos de Produccin: Son los costos que se incurren en


los departamentos en donde se efectan las operaciones de fabricacin real de
un producto, es decir en aquellas unidades operativas compuestas de
mquinas y hombres, en las cuales se transforman los materiales directos en
productos terminados. Por ejemplo, los costos causados en los departamentos
de corte, pintura, molienda, entre otros.

Costos de los Departamentos de Servicios: Comprenden los costos que se


originan en las unidades o departamentos que no intervienen directamente en
el proceso productivo, no obstante, sus actividades de asistencia, servicio y
colaboracin son indispensables para facilitar las operaciones, tanto de los
departamentos de produccin, as como tambin de otros departamentos de
servicios. Ejemplos de estos costos son aquellos que se incurren en los
departamentos de mantenimiento, servicios mdicos, control de calidad,
contabilidad de costos, comedor, entre otros.

Fecha o momento del clculo del costo unitario: Los costos tambin pueden
clasificarse sobre la base del momento en que se determina el costo unitario en
costos histricos o reales y costos predeterminados.

Costos Histricos, Reales o Post Morten: Son aquellos costos que se causaron o
se incurrieron en un determinado perodo y slo se conocen despus que se
incurrieron en ellos, son los costos de los productos vendidos cuya cuanta
es conocida al final de las operaciones de produccin del perodo.

Costos Predeterminados: Son los costos calculados con anterioridad a la


ocurrencia de los costos reales. Representan aquellos costos determinados por
anticipado a la operacin en la cual se incurren. Se estiman con bases
estadsticas, de tendencias y estudios de ingeniera, se utilizan para elaborar
los presupuestos. Un ejemplo de stos lo representan los costos estndares.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS CON RELACION A LA PLANEACION, CONTROL


Y TOMA DE DECICIONES
La contabilidad de costos, como se mencion al comienzo de la unidad, permite
identificar, resumir e interpretar la informacin necesaria no slo para costear el
producto, sino tambin para planear, controlar y tomar decisiones gerenciales. Es
indudable que la contabilidad de costos como tcnica de informacin ha logrado
predominio absoluto y ha eliminado la falsa creencia de considerarla slo como el
registro de hechos histricos. Y se ha convertido en una herramienta que facilita el
proceso administrativo y la toma de decisiones. Para lograr que las empresas alcancen

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sus objetivos y lograr destacarse, deben contar con un sistema de informacin


relevante, oportuno y confiable generado mediante un buen sistema de contabilidad,
en este sentido la contabilidad de costos representa el sistema de informacin al
servicio de las necesidades administrativas, que facilita las funciones de planeacin,
control y toma de decisiones.
La planeacin es el proceso de establecer metas organizacionales (formulacin de
objetivos) y de disear estrategias (identificar mtodos) para alcanzarlas en un periodo
determinado. Una adecuada planeacin de las organizaciones, garantizar mayor
efectividad y eficiencia de las operaciones y mejor administracin. El proceso de
planeacin en las empresas se realiza a travs de la elaboracin y confeccin de
planes, los cuales se pueden realizar a corto plazo y a largo plazo, dependiendo de los
objetivos trazados. La planeacin tiene gran importancia en la actualidad, debido al
proceso de globalizacin, desarrollo tecnolgico, economa cambiante, crecimiento
acelerado de las empresas y la disponibilidad de informacin relevante que posee la
empresa. Esta planeacin se hace necesaria porque permite a la empresa integrar los
objetivos y las decisiones organizacionales, como un medio de comunicacin,
coordinacin y cooperacin entre los diferentes departamentos de la empresa. La
planeacin que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es la operativa, que
consiste en el diseo de acciones cuya misin es alcanzar los objetivos de un periodo
determinado, mientras que el presupuesto es la herramienta que traduce a un
lenguaje cuantitativo las acciones que formula la alta administracin.
El control se define como el proceso de revisin, evaluacin e informacin emprendidos
por la gerencia de la empresa para asegurar que los recursos son obtenidos y usados
eficiente y efectivamente en funcin de los objetivos planeados por la organizacin. Por
lo general, este proceso se logra por medio de la retroalimentacin a travs de la
comparacin de los resultados reales con los planeados. El control se ejecuta
mediante el clculo y anlisis de las desviaciones; los informes contables y de costos
permiten detectar las posibles desviaciones que conduzcan a realizar las medidas
correctivas para que las acciones concuerden con el plan original.
La toma de decisiones se define como el proceso de seleccin de una alternativa entre
varios cursos de accin. La mayora de las decisiones pueden enfocarse de la siguiente
forma:

Definir el problema.
Identificar las posibles alternativas a seguir en funcin del problema.
Analizar los datos cuantitativos y cualitativos relacionados con las alternativas.
Escoger las alternativas ms acordes y lgicas.
Seleccionar e implementar el procedimiento ms ptimo.
Evaluar la decisin mediante el proceso de retroalimentacin.

La informacin que suministra la contabilidad de costos es necesaria en estos


procesos, debido a que permite realizar el anlisis financiero, el cual constituye un
elemento importante en las etapas de identificacin del problema y aquellas
relacionadas con la evaluacin y seleccin de procedimientos alternativos. Igualmente
se requiere de la informacin contable para determinar si los procedimientos escogidos
en la solucin del problema han sido los ms eficaces para que la empresa logre los
objetivos establecidos. Y, finalmente la informacin contable y de costos representa un
medio a travs del cual se mide el desempeo de los gerentes o de las diferentes
unidades del negocio que intervienen en el proceso de toma de decisiones.

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Los datos suministrados por la contabilidad de costos se combinan con otros datos y
se analizan. Con base en estos resultados, la gerencia toma decisiones y formula
estrategias como: nivel de produccin, mezcla de productos, precio de ventas,
rentabilidad de una lnea de productos existentes, rentabilidad potencial de adicionar
una nueva lnea de productos, ampliacin de las instalaciones y alteraciones en el
proceso de produccin, entre otras.
La toma de decisiones se encuentra integrada con la planeacin y el control. La
gerencia de las empresas debe establecer objetivos y mtodos (planeacin) y evaluar
constantemente los resultados de las operaciones (control), con el objetivo especfico
de decidir entre las diferentes alternativas que se presenten (toma de decisiones), en
funcin de optimizar los resultados econmicos finales.
En este sentido los costos que ayudan a la gerencia en las funciones de planeacin,
control y toma de decisiones, se clasifican a continuacin:
De acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo:

Costos Controlables: Los costos controlables son aquellos que pueden estar
directamente influenciados por una persona o determinado nivel, por ejemplo
aquellas erogaciones donde los gerentes tienen la autoridad de adquisicin y
uso. Representan el fundamento para disear el sistema de contabilidad por
reas de responsabilidad, ejemplo nmero de personas a contratar por un
departamento.

Costos No Controlables: Son aquellos sobre los cuales una persona o


determinado nivel no tiene autoridad o influencia directa para realizarlos o no.
Es importante aclarar que todos los costos son controlables en uno u otro
nivel de la organizacin, a medida que se asciende en la estructura de la
organizacin los costos son ms controlables, mientras que en los niveles
inferiores los costos son menos
controlables. Ejemplo de un costo no
controlable es la depreciacin de equipos de produccin, no es un costo
controlable por el jefe de produccin sino por el contralor de la organizacin de
acuerdo al mtodo de depreciacin que seleccione.

De acuerdo a su importancia para la toma de decisiones:

Costos Relevantes: Los costos relevantes son costos esperados que


modifican de acuerdo al curso de accin adoptado y pueden descartarse si
cambia o elimina alguna actividad econmica, ejemplo cuando se analiza
aceptar un pedido especial, el costo de material y mano de obra que
incurrirn si se acepta el pedido representan costos relevantes.

Costos Irrelevantes: Son aquellos que no se afectan (modifican o cambian) por


las acciones que seleccione la gerencia. De acuerdo al ejemplo anterior, los
costos fijos de alquiler y de depreciacin (lnea recta) representan costos
irrelevantes en la decisin de aceptar un pedido especial, debido a que ellos
permanecen iguales si se acepta o no el pedido.

se
se
el
se

De acuerdo al tipo de sacrificio en que se ha incurrido:

Costos Desembolsables: Son aquellos que reflejan una salida de efectivo, lo


cual permite que puedan ser registrados en la contabilidad.

13

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COSTO I

Costos de Oportunidad: Representan la ventaja medible (beneficio o prdida)


que resulta al tomar determinada decisin y que origina la renuncia de otra
alternativa de accin. Este costo se incluye a veces como un costo imputado al
comparar determinadas propuestas para mejorar las utilidades. Ejemplo: Si
una empresa posee el 50% de la capacidad de su almacn ociosa, y un
comerciante le propone alquilar dicha capacidad por Bs. 120.000,00; al mismo
tiempo, se le presenta la oportunidad de participar en un nuevo mercado. Se
necesita analizar si conviene expandirse, en este anlisis debe considerar los
Bs. 120.000,00 que dejar de ganar por no alquilar.
Ventas (adicionales, si expande)
Costos de Producir y vender
Gastos de administracin y venta
Costo de oportunidad
Utilidad adicional por expandir

Bs.
Bs.
Bs.
Bs.
Bs.

1.300.000,00
800.000,00
180.000,00
120.000,00
200.000,00

De acuerdo al cambio originado por un aumento o disminucin de la actividad:

Costos Diferenciales: Representan los aumentos o disminuciones en el costo


total, generado por una variacin en los cursos de accin sobre una base de
elemento por elemento. Si el costo aumenta de una alternativa a otra, se
denomina costo incremental; si el costo disminuye de una alternativa a otra, se
denomina costo decremental. Ejemplo supongamos que para fabricar 100
unidades se requieren Bs. 100.000, 00 de materiales directos y para fabricar
150 unidades se requieren Bs. 150.000,00, el costo diferencial estar
representado por la diferencia en costo de una accin a otra, es decir en este
ejemplo el costo diferencial es de Bs. 50.000,00, representando un costo
diferencial incremental.

Costos Sumergidos o Hundidos: Son aquellos que permanecen inalterados ante


los cambios que se suceden en el curso de las acciones. Ejemplo la
depreciacin de los activos fijos.

Mtodos de Costeo: El mtodo representa las fases que van a ser utilizadas en la
determinacin del costo de los productos fabricados, en este sentido existen dos
mtodos para costear los productos: Costeo Absorbente o Total y Costeo Directo o
Variable.

Costeo Total o Absorbente: Es un mtodo de costeo que permite determinar el


costo del producto mediante la absorcin de todos los costos, tanto directos e
indirectos, fijos o variables, que intervienen en la fabricacin del producto. En
este sentido, el costo de una unidad de producto terminado se obtiene de la
sumatoria de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de
fabricacin (fijos y variables).

Costeo Directo o Variable: Tambin es conocido como costeo Marginal o


Diferencial. Segn este mtodo para la determinacin del costo de una unidad
de producto terminado se debe considerar el comportamiento de los elementos
del costo, es decir si son fijos o variables. En este sentido el costo de una
unidad de producto terminado estar conformado por la sumatoria de
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos variables; se
puede observar que en este mtodo los costos indirectos fijos no forman parte
del costo del producto, por lo tanto los mismos se consideran un gasto del

14

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COSTO I

periodo y como tal no se refleja en el estado de costos de produccin y venta,


ste se presenta en el estado de resultados como un gasto del periodo.
Sistema de acumulacin de costos: La acumulacin de costos es la recoleccin
organizada de datos de costos mediante un conjunto de procedimientos y tcnicas.
Los sistemas contables para determinar los costos de produccin estn
condicionados a las caractersticas de produccin de la industria de que se trate,
en otras palabras el sistema contable, deber adaptarse a las necesidades de la
empresa. Los costos se acumulan bajo un sistema peridico o perpetuo de
acumulacin de costos, ambos ya conocidos y estudiado por los bachilleres en
semestres anteriores, cuando abordaron el tema de los inventarios y su control. El
sistema de acumulacin peridico provee slo informacin limitada del costo de
los productos porque requiere ajustes peridicos, por lo tanto no se considera un
sistema completo de costeo
porque solo se logra conocer el costo de los
inventarios despus de realizar un conteo fsico de las existencias de materiales,
productos en proceso y productos terminados, que luego de expresarlo en trminos
monetarios, es reflejado en las cuentas de inventario (inventario de materiales y
suministros, inventario de productos en procesos e inventario de productos
terminados)
En cambio el sistema de inventario continuo o perpetuo est diseado para
suministrar informacin relevante y oportuna a la gerencia. En este sistema, el
costo de los materiales, mano de obra y costos indirectos de fabricacin fluye a
travs de las cuentas de inventario de productos en proceso hasta llegar a la
cuenta de productos terminados. Este sistema se considera un sistema de
acumulacin de costos completo debido a que la informacin del costo de los
productos terminados y del costo de los artculos vendidos est constantemente
disponible. Existen dos tipos bsicos de sistemas perpetuos, determinados de
acuerdo con el tipo de proceso productivo: Sistema de Acumulacin por rdenes
Especificas y Sistema de Acumulacin por Proceso Continuo o departamento.

Sistema de acumulacin por rdenes especficas, por rdenes de trabajo o


por rdenes de produccin: Sistema aplicado a aquellas industrias que
producen unidades perfectamente identificables durante su periodo de
transformacin, siendo posible localizar los elementos del costo que
corresponden a cada orden y por lo tanto a cada unidad. Estas empresas
recopilan sus costos por tareas o lotes y controlan sus operaciones para
una cantidad definida de artculos terminados, los cuales pueden estar
destinados a atender un pedido especfico de un cliente o a surtir el
almacn.
Entre las industrias que utilizan este sistema se pueden
mencionar: los astilleros, talleres de obras ornamentales en metal,
muebleras, jugueteras, etc.

Sistema de acumulacin por proceso continuo: Es un procedimiento de


costeo que acumula el costo por departamentos o centros de costos.
Generalmente se utiliza cuando las unidades producidas tienen
un
carcter similar y son elaboradas en masa. Se cargan los elementos del
costo al proceso
respectivo, dentro de un periodo determinado de
elaboracin. Como todas las unidades que se fabrican de ese producto son
iguales, en promedio, le corresponde el mismo costo unitario, el cual se
establece dividiendo el costo total incurrido en ese departamento en un
lapso, por ejemplo un mes, entre la produccin de ese departamento en ese

15

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COSTO I

mes, este clculo se realiza para cada elemento del costo (materiales, mano
de obra y Costos indirectos). Ejemplos de empresas que utilizan el sistema
de costeo por procesos son las alimentarias, las cerveceras, las de cemento,
fabricantes de papel, petroqumica, etc.
Ciclo del flujo de produccin: La figura 1.5 muestra el flujo de produccin a travs
de los elementos que intervienen en el proceso de fabricacin, los materiales son
enviados desde el almacn al rea de produccin para ser sometidos al proceso de
transformacin, por ejemplo en el proceso de fabricacin de sillas, la madera
representa el primer elemento, es decir, el material directo, el cual requiere que se le
aplique mano de obra como segundo elemento del costo, en este ejemplo estara
representada por los carpinteros; pero los carpinteros necesitan costos indirectos
(mquinas, herramientas, energa elctrica, aceites, lubricantes, lijas entre otros
elementos) para poder convertir la madera en sillas; en resumen se puede decir que
los tres elementos del costo, materiales directos, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricacin; se combinan para poder llevar a cabo el proceso productivo
y
obtener el producto terminado, en este caso las sillas; stas unidades son
enviadas al Almacn de Productos terminados para su posterior venta.
El ciclo tambin se puede ilustrar a travs de las tres cuentas de inventarios; tal como
se presenta en la figura 1.5., Inventario de Materiales y Suministros, Inventario de
Productos en Proceso e Inventario de Productos Terminados, las mismas reflejan en
trminos monetarios el costo de aqullos activos que permiten a la empresa, con la
venta de los mismos, recuperar la inversin y lograr un beneficio.

Figura 1.5 - Flujo de produccin


La cuenta de Inventario de Materiales y suministros, representa una cuenta real, que
controla todo lo relacionado con los materiales, tanto directos como indirectos; la
cuenta Inventario de Productos en Proceso, tambin es una cuenta real, sta cuenta
acumula los costos de produccin referentes a materiales directos, mano de obra
directa y otros costos indirectos de fabricacin.
Para garantizar un control ms
adecuado de los costos de produccin la cuenta Inventario de Productos en Proceso,
se trabaja a travs de tres auxiliares, uno para cada elemento, de tal manera que se
tendr: Inventario de Productos en Proceso Materiales, Inventario de productos en
Proceso Mano de Obra e Inventario de Productos en Proceso Costos Indirectos de
Fabricacin.

16

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COSTO I

Al enviar los materiales directos del almacn a un departamento de produccin, stos


se deben cargar a la cuenta de inventario de productos en proceso, de igual manera
aquellos costos de mano de obra directa tambin se cargan a la cuenta de inventario
de productos en proceso.
Los dos primeros elementos: materiales directos y mano de obra directa,
se
determinan con facilidad porque se puede hacer un seguimiento en base a la
inversin de materiales directos, fcilmente identificable y cuantificable con las
unidades producidas y la inversin en horas de mano de obra directa, en cambio el
tercer elemento, costos indirectos de fabricacin es ms complicado, debido a que el
costo de este elemento por unidad de producto no se puede determinar durante el
proceso productivo, sino al trmino del proceso o periodo. Lo que significa que si un
producto se termina a principio de mes no se puede determinar su costo en ese
momento sino hasta el final de mes, lo cual puede generar retrasos en el costeo,
este elemento debe ser estimado o predeterminado, es decir calculado antes de
comenzar la fabricacin del producto.
En consecuencia el costo de los suministros y materiales indirectos de difcil
asignacin y cuantificacin en el proceso, se cargan a la cuenta de costos indirectos
de fabricacin real, que representa una cuenta de control de costos del libro mayor.
Tambin se deben ir cargando a esta cuenta los costos de mano de obra indirecta,
depreciaciones, energa elctrica, seguros y amortizaciones, entre otros; los cuales
forman parte de los costos indirectos de fabricacin.
Cuando se finaliza la fabricacin de un producto, se deben transferir los costos
acumulados en la cuenta de trabajo en proceso a la cuenta de inventario de
productos terminados. Esta transferencia debe corresponder a la suma de los tres
elementos del costo: materiales directos, mano de obra directa y costo indirectos de
fabricacin, que corresponda a los productos terminados. Cada vez que se vendan
unidades de producto terminado, se abonar a la cuenta de Inventario de productos
terminados y se cargar a la Cuenta de Costo de Venta (cuenta nominal), que servir a
la contabilidad financiera para la determinacin de la utilidad bruta.
Inventario de Mat.
Y Suministros
Compras Entregas

Inventario de Productos
en Proceso
Bs. Mat.
Terminado
Bs. MOD
Bs. C.I..F.R

Costos Indirectos de
Fabricacin Real
Mat. Ind.
MOI
O. C. I.
C.I.F.R

Inventario de Productos
Terminados
Terminado
vendido

Costo
vendido

de Venta

Figura 1.6 - Flujo de Produccin a travs de las Cuentas de Produccin


Leyenda:

Mat. Ind.:
MOI:
O.C.I.:
Mat.:
MOD:
C.I.F.R.:

Materiales Indirectos
Mano de Obra Indirecta
Otros Costos Indirectos.
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Fabricacin Real

17

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COSTO I

Estado de Costo de Produccin y Venta y su relacin con el Informe financiero


de Resultado: Una de las funciones del contador de costos es la preparacin del
informe de los bienes fabricados y vendidos, documento financiero cuya finalidad es
resumir todos los costos de produccin para un periodo contable de costo, dicho
informe se compone de varias partes.
1. Encabezado: Se encuentra ubicado en
formato consta de cuatro elementos:

la

parte

superior

central;

el

Nombre de la a que pertenece


Identificacin de un Estado de Costos de Produccin y Ventas
Perodo que comprende
Unidad Monetaria en la que est expresado

2. Cuerpo del Documento: El cuerpo del estado de costos de produccin y


ventas se encuentra estructurado por tres grupos:

Costo de la Produccin procesada en el perodo


Costo de la Produccin terminada
Costos de los Artculos Vendidos

3. Firmas: A continuacin se explica con detalle y por partes el contenido del


cuerpo del documento del estado de costos de produccin y ventas.
La primera se refiere a los costos de produccin del periodo, que representan la
sumatoria de materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacin. Como se necesita conocer el costo de materiales usados durante un
periodo, se puede determinar conociendo la parte de los materiales directos
comprados que fueron enviados a produccin para ser usados en el proceso de
transformacin, de igual manera el costo de mano de obra directa hace referencia a
las nminas, aportes y apartados correspondientes al periodo de costos que se est
relacionando en el informe. El elemento carga fabril representa un resumen de todas
aquellas partidas que se clasificaron como costos indirectos (materiales indirectos,
mano de obra indirecta y otros costos indirectos) y se causaron durante el periodo.
Si la empresa posee unidades semielaboradas del periodo anterior se deben agregar o
sumar a los costos causados durante el periodo para conocer el total de costos que se
encontraban en el rea de produccin durante el periodo; esta sumatoria se denomina
Costos de Productos en Proceso Disponible. Uno de los objetivos de la contabilidad de
costos es determinar el costo de los productos terminados, para establecer este costo
al costo del producto en proceso disponible se le resta el costo de los productos que
quedaron sin terminar al final del periodo analizado, (inventario final de producto en
proceso) y se obtiene el costo de los productos terminados.
La contabilidad de costos tambin tiene como objetivo determinar el costo de venta,
es decir el costo de los artculos fabricados y vendidos, para su determinacin se le
tiene que adicionar al costo de los productos terminados durante el periodo, el costo
del inventario inicial de productos terminados, obteniendo as el costo de productos
terminados que estn disponible para ser vendidos, al disponible se le resta el costo de
los productos que quedaron en existencia al final del periodo, obteniendo de esta
forma el costo de produccin y venta. El costo de venta obtenido de esta forma es un
costo real, debido a que toda la informacin all manejada se refleja a costo real y
tratado a travs del mtodo del costeo total o absorbente.

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COSTO I

Como se seal anteriormente el estado de costos de produccin y ventas es un estado


financiero adicional que se presenta anexo al estado de resultados, y se relaciona con
ste mediante el rengln final: costos de los productos vendidos o costo de ventas,
el cual se deduce de las ventas netas expresadas en el estado de resultados. A su vez,
el estado de resultados se relaciona con el balance general mediante el rengln
utilidad o prdida del ejercicio expresada en la seccin correspondiente al capital
contable. La estructura de ambos estados se presenta en la figura 1.7.
Anexo A
EMPRESA_____________________
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y VENTA
DEL XX-XX-XX AL XX-XX-XX
Expresado en Bolvares
Materiales Directos Usados

XXXX

Mano de Obra Directa

XXXX

Costos Indirectos de Fabricacin (MI, MOI, OCI)

XXXX

Total Costos de Produccin del Periodo

XXXX

Ms: Inventario Inicial de Productos en Procesos

XXXX

Total Costo de Productos en Proceso

XXXXX

Menos: Inventario Final de Productos en Proceso

(XXXX)

Costo de los Productos Terminados en el perodo

XXXXX

Ms Inventario Inicial de Productos Terminados

XXXXX

Costo de los Productos Terminados Disponibles P/Vta.

XXXXX

Menos: Inventario Final de Productos Terminados

(XXXX)

Costo de Produccin y Venta (informacin para el Estado de


Resultado)

XXXXX

VENTAS

EMPRESA _____________________
ESTADO DE RESULTADO
DEL XX-XX-XX AL XX-XX-XX
XXXXXXXX

Menos: Costo de Produccin y Venta (Anexo


A)

(XXXXXX)

Utilidad Bruta

XXXXXX

Menos: Gastos Operacionales:

(XXXXX)

Gastos de Administracin

XXXX

Gastos de Ventas

XXXX

Utilidad Neta

XXXXXX

Figura 1.7 - Estado de Costo de Produccin y Venta y su relacin con el Estado de Resultados

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COSTO I

Estado de Costos de los servicios prestados y su relacin con el Informe


Financiero de Resultado: La empresa de servicios, al igual que la empresa
manufacturera a travs de diferentes procesos, que requieren materiales, mano de
obra y costos indirectos de fabricacin, es capaz de prestar un servicio, como se
describi en puntos anteriores, una de las diferencias que existe entre una empresa
manufacturera y una de servicios es que no existe costo del producto terminado
debido a que estas empresas no manejan inventarios de productos en procesos,
porque no fabrican bienes tangibles, de naturaleza corprea, por lo tanto solo tiene
costos del periodo, lo cual representa el costo de los servicios prestados y por lo cual
el costo que se refleja en el estado de resultados es el costo de los servicios prestados
en el periodo. Es preciso resaltar que las empresas de servicios, mantienen solo
inventarios de materiales que se requieren para prestar los servicios, tanto directos
como indirectos.
A continuacin en la figura 1.8., se presenta el Estado de Costos de los Servicios
Prestados y el Estado de Resultados, observndose que se relacionan debido a que el
Costo de los servicios prestados pasa a formar parte del Estado de Resultados.
Anexo A
EMPRESA _______________________
ESTADO DE COSTOS DE LOS SERVICIOS PRESTADOS
DEL 01-01-XX AL 31-12-XX
Materiales Directos Usados
XXXX
Mano de Obra Directa
XXXX
Costos Indirectos de fabricacin (MI, MOI, OCI)
XXXX
XXXXX
Total Costo de los Servicios Prestados
EMPRESA __________________
ESTADO DE RESULTADOS
DEL 01-01-XX AL 31-12-XX
VENTAS
Menos: Costo de los servicios prestados (Anexo A)
Utilidad Bruta
Menos: Gastos Operacionales (administracin y venta)
Utilidad Neta

XXXXXX
(XXXXX)
XXXXXX
(XXXXX)
XXXXXX

Figura 1.8. - Estado de Costo de los Servicios Prestados y su relacin con el Estado de Resultados

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COSTO I

EJERCICIOS
1. Empresa EBANIST, c.a s en carga de fabricacin de sillones y presenta las siguientes
cuentas:

Descripcion
Soporte de Maderas de Robles
Soportes de Madera de Pino
Forro de Sillon
Goma espuma Cojin
Tornillos y Pega
Obrero de Mantenimiento
Obrero cortador de Madera
Portero de la Tienda de Ventas
Supervisor de Fabrica
Obrero Ensamblador
Obrero Acabado Final
Depreciacion Fotocopiadora (Ventas)
Luz (Fabrica)
Alquiler (Edf. Administrativo)
Depreciacion Maquinaria(Fabrica)

Costo
5.000,00
4.000,00
2.500,00
2.000,00
500,00
2.000,00
4.000,00
2.000,00
3.000,00
5.000,00
4.000,00
1.500,00
2.000,00
3.000,00
2.500,00

Clasificacin

Se pide:

Clasificar los tems presentados


Determinar el Costo de los Materiales Directo
Determinar el costo de la Mano de Obra Directa
Determinar el costo de la Carga Fabril
Determinar el Costo de Produccin
Determinar el costo Primo
Determinar el Costo de Conversin

2. Empresa VENGAS, c.a se encarga de la elaboracin de cilindros de alta presin para el


envasado de GLP.

Descripcion
Laminas de Acero calibre 12
Laminas de Acero Calibre 16
Electrodos
Valvulas de Presion
Fondo y Pintura
Soldador
Mantenimiento
Supervisor de Planta
Secretaria Presidencia
Contador de Costo
Vigilante de la planta
Depreciacion Maquinaria Planta
Servicios Basicos de Planta
Depreciacion de Vehiculos
Secretaria Planta
Pintor

Costo
12.000,00
6.500,00
1.500,00
8.000,00
600,00
2.500,00
1.540,00
4.500,00
6.500,00
11.000,00
1.550,00
875,00
3.540,00
1.250,00
3.250,00
2.650,00

21

Clasificacin
M.D
M.D
M.I
M.D
M.I
M.O.D
M.O.I
M.O.I
C.O
M.O.I
M.O.I
C.F
C.F
C.O
C.F
M.O.D

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COSTO I

Se pide:
Clasificar los tems presentados
Determinar el Costo de los Materiales Directo
Determinar el costo de la Mano de Obra Directa
Determinar el costo de la Carga Fabril
Determinar el Costo de Produccin
Determinar el costo Primo
Determinar el costo de Conversin
3. El Costo Primo de un Producto denominado ALADIR asciende a 850,00 Bs., adems se
nos indica que la M.O.D representa el 55% de este costo primo. Se requiere que usted
calcule el Costo de Conversin, sabiendo que la Carga Fabril es el 35% del Costo de
Conversin.
4. El Costo de Producir una NOKIA es de 1.200,00 Bs., sabemos que la C.F es de 220,00
Bs., y los M.D. duplican en costo la Carga Fabril. Se requiere que usted calcule el
Costo Primo.
5. El Costo de Produccin de Equipos de sonido es de 4.500,00 Bs., la C.F. es de 600,00
Bs. Y la M.O.D representa el 55% de este costo. Se requiere que usted determine el
Costo Primo; Costo de Conversin y M.D
6. El Costo de producir queso es de 48,00 y sabemos que la M.O.D representa 2/5 del
mismo y los Gastos Generales de Fabricacin est representado por del costo de
produccin. Se pide Determinar Costo Primo, Costo de Conversin y M.D
7. El Costo Primo de un Producto es de 750,00 y este representa 5/8 del costo de
produccin, se pide calcular Costo de Conversin y la Carga Fabril.
8. Si el Costo de Conversin es de 350,00 Bs., el Costo de Produccin es de 3/2 veces el
costo de Conversin se pide determinar Costo Primo y Mano de Obra Directa.
9. La Empresa XYZ, c.a se encarga de elaboracin de calzado
Descripcion
Pega Blanca BALATA
Piel Curtida
Asistente Administrativo de Planta
Mini Chover de Carga
Almacenista de Calzado
Doblador de Piel
Montador de Calzado
Piezas de Zuela
Pega Amarilla
Jefe de Mantenimiento
Gerente de Compra
Dep. Mini Chover de Carga
Condominio de Administracion
Derecho de Frente de Fabrica
Limpiador de Calzado
Tlelefono de Planta

Costo
6.850,00
72.000,00
3.500,00
185.000,00
2.500,00
3.100,00
2.180,00
12.658,00
7.500,00
6.500,00
11.000,00
18.500,00
750,00
1.254,00
1.456,00
658,00

Se pide:
Clasificar los tems presentados
Determinar el Costo de los Materiales Directo
Determinar el costo de la Mano de Obra Directa

22

Clasificacin

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COSTO I

Determinar
Determinar
Determinar
Determinar

el
el
el
el

costo de la Carga Fabril


Costo de Produccin
costo Primo
costo de Conversin

10. La empresa Industria Amrica, C.A. presenta la siguiente informacin para el ejercicio
econmico terminado el 31-12-20XX con el objeto de que usted elabore:
El estado de costos de produccin y ventas
Estado de resultados
Inventario inicial de materiales directos
Inventario final de materiales directos
Sueldos de vendedores
Sueldos oficina administrativa
Compras de materiales directos
Fletes de compras
Gastos de importacin en compras
Rebajas y devoluciones en compras
Gastos de publicidad
Gastos Artculos varios de oficina administrativa
Telfono oficina administrativa
Mano de obra directa
Materiales indirectos utilizados
Mano de obra indirecta
Servicios bsicos de la fbrica
Depreciacin acumulada
Depreciaciones activos de la fbrica
Reparaciones de maquinaria
Gastos de limpieza oficina administrativa
Inventario inicial de produccin en proceso
Inventario final de produccin en proceso
Inventario inicial de artculos terminados
Inventario final de artculos terminados
Ventas
Rebajas y descuentos en ventas
Fletes en ventas

Bs.

225.000,00
164.000,00
43.000,00
35.500,00
217.000,00
21.000,00
9.000,00
53.000,00
28.000,00
9.600,00
7.200,00
70.000,00
32.600,00
26.200,00
61.200,00
49.000,00
18.000,00
7.500,00
6.500,00
107.400,00
190.500,00
129.000,00
41.000,00
822.100,00
15.300,00
17.000,00

11. La clnica La Salud C.A, que se dedica a prestar servicios de asistencia mdica, le
suministra la informacin necesaria para que le estructure el Estado de Costo de los
Servicios Prestados y el Estado de Resultados, para el mes de Abril 2012.
DESCRIPCION
INGRESOS:
Ingreso por Consultas Externas
Ingresos por Hospitalizacin
Ingresos por Emergencia
Ingresos por Gineco Obstetricia
PAPELERIA Y MATERIAL DE OFICINA UTILIZADO
reas administrativas e informtica
reas de atencin mdica
ENERGIA ELCTRICA
DEPRECIACION DE EQUIPOS MDICOS
Sueldos personal Clnica
Reparacin de Equipo Mdico
Medicinas utilizadas
Mantenimiento de Aire acondicionado Pabelln
Seguro de la computadora de informtica
Dep. Mob. Y Equipo Computacin

23

1.400.000
20.000.000
5.600.000
10.000.000
300.000
20.000
NOTA 1

500.000
1.000.000

NOTA 2
250.000
3.000.000
150.000
100.000
NOTA 3

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COSTO I

Gastos de Propaganda
Dep. Mob. Y Equip de Oficinas de Administracin
Sueldos Administrativos
Combo insumospaciente (pao, termmetro, otros)
Aportes y apartados patronales:
Oficinas Administrativas
Departamento de Informtica

280.000
150.000
2.800.000
2.300.000
10.000
15.000

25.000

NOTA 1: Se estima en un 80% el consumo de energa elctrica en el rea mdica


NOTA 2: El rea mdica est compuesto por el siguiente personal:
REMUNERACION MENSUAL
POR PERSONA (Bs.)
Un (1) Jefe de Enfermera
500.000
Seis (6) Enfermeras
400.000
Tres (3) Internistas
1.000.000
Un (1) Almacenista
300.000
Cuatro (4) Aseadores
250.000
Todos estos empleados presentan una antigedad mayor a cuatro meses y se les calcula como aportes y
apartados un 35% de su sueldo mensual.
El personal mdico especialista es contratado al cual se le cancel durante el mes la suma de Bs.
5.500.000.
NOTA 3: El equipo de computacin, costo 16.000.000,00 Bs. y fue adquirido el 01/01/10,
calculndosele una vida til probable de 05 aos y un valor de salvamento de Bs. 1.000.000,00. La
depreciacin del mobiliario fue de Bs. 100.000,00.

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