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Se requiere adems contar con informacin o estudios sobre la competencia, es decir sobre los
que producen producto o servicios similares (Quines son?, Dnde estn?, costos de
produccin, presentacin, precios, etc), y desarrollar actividades referentes a la promocin y a
los canales de distribucin del producto o servicio.
3. Como comercializar
Para comercializar se debe contar con un descripcin detallada que contenga informacin sobre
el mercado o los clientes potenciales de la empresa o microempresa: edad, sexo, ocupacin,
grupo social al que pertenece, necesidades, gustos y preferencias, nivel de ingresos, capacidad
de compra, modo de vida, nivel educativo y cultural.
La promocin son las acciones necesarias para dar a conocer y vender un producto en el
mercado y mantenerlo vendindose.
Por ejemplo: Es importante disear una presentacin adecuada del producto, seleccionar un
logotipo, as como hacer constar en la envoltura o en un folleto de presentacin, informacin
indispensable sobre el uso del producto, como optimizar su rendimiento, tiempo de caducidad (si
se tratan de productos que se daan con el tiempo), etc.
Dentro de la promocin se incluye tambin otras herramientas como las promociones de ventas
(descuentos, regalos, sorteos, premios, etc.
4. Los precios
Los precios deben ajustarse de acuerdo al entorno competitivo en el que se desenvolver el
proyecto, tambin debe considerar las ventajas en costos que se tengan, as como la
estacionalidad y diferenciacin del producto. Para efecto de la proyeccin de ingresos, en el
anlisis financiero es necesario definir los precios ms probables que se presentaran durante la
vida til del proyecto.
Objetivos del estudio de mercado
Se pueden considerar los siguientes objetivos del estudio del mercado
Conocer cules son los medios que se emplearan para hacer llegar los bienes o servicios.
ESTUDIO TCNICO
Este estudio nos permite cuantificar los montos que sern necesarios invertir y los costos que se
presentaran en la produccin del bien o servicio.
1. Proceso productivo
PROYECTO EMPRESARIAL
LIC. ARTURO URDANIGA GIL
Esta parte del estudio busca desarrollar la alternativa de produccin del bien o servicio que
queremos brindar, por ello es importante realizar un acopio de informacin sobresaliente
respecto al modo o tcnica de produccin del producto.
De este estudio se obtendr el proceso y la produccin mas eficiente para la elaboracin del
producto, reduciendo costos e incrementado la calidad. En la mayora de los casos, lo optimo
ser lograr una combinacin de tecnologas apropiadas, en particular se debe determinar los
requisitos de equipos, herramientas y tecnologas. Del anlisis de lo que se va a utilizar y como
se lo va a emplear, se puede hacer un diseo de planta, fabrica o empresa.
2. Localizacin
Consiste en determinar el rea donde se ubicara, sea el plano urbano o rural. Si no esta
predeterminado se debe elegir mediante un proceso integral de anlisis que permita su
compatibilidad entre otros factores. Ejemplo: el transporte, el costo del mismo, la distancia que
se debe recorrer para llevar el bien al mercado o para comprar la materia prima, otros insumos
como la energa, el agua, etc.
En un primer nivel se puede realizar el anlisis de localizacin a nivel micro localizacin (como
se menciona en el prrafo anterior, plano urbano o rural), nivel en el cual es importante
considerar ciertos factores como:
3. Tamao
El estudio de mercado provee informacin para la estimacin de la demanda a futuro, que puede
variar con el tiempo y que sirve de referencia para determinar el tamao del proyecto.
El tamao de un proyecto mide la relacin de la capacidad productiva durante un periodo,
considerado normal, para las caractersticas de cada proyecto en particular.
En trmino ptimos, el tamao del proyecto no debe ser mayor a la demanda actual y estimada
del mercado del mercado, ni la cantidad demandada debe ser menor que la que cueste hacer el
proyecto (tamao econmico del proyecto).
El tamao est asociado a la capacidad instalada, entendindose esta como la mxima cantidad
del producto o servicio a ser producida en un determinado periodo. Por otra parte, la capacidad
utilizada, es el porcentaje en el cual la capacidad instalada est siendo utilizada en un instante
de tiempo.
PROYECTO EMPRESARIAL
LIC. ARTURO URDANIGA GIL
4. Organizacin
Para cada proyecto es posible definir una estructura organizativa que ms se adecue a los
requerimientos de su posterior operacin. Para alcanzar los objetivos propuestos del proyecto,
es necesario canalizar los esfuerzos y administrar los recursos disponibles de la manera ms
adecuada posible. La canalizacin de los recursos se debe lograr a travs del componente
administrativo de la organizacin, la cual debe integrar las siguientes variables para su gestin:
5. mbito legal
Los aspectos legales que pueden influir en el proyecto debe ser un tema analizado. Por ejemplo;
si deseamos localizar nuestro proyecto en un rea protegida, definitivamente impactara de
manera negativa a nuestros objetivos.
Definir qu tipo de organizacin ser, con fines de lucro o sin fines de lucro, cooperativa, pblica
o privada. Deben tomar en cuenta que disposiciones legales e impositivas, existen vigentes en el
pas. Tambin se debe estudiar sobre disposiciones, que existen en cuanto a :
Normas de calidad
PROYECTO EMPRESARIAL
LIC. ARTURO URDANIGA GIL