UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANAB

ESCUELA DE POSGRADO
PROGRAMA DE MAESTRA EN DIRECCIN Y GESTIN DE LAS TECNOLOGAS
DE LA INFORMACIN Y COMUNICACIONES

SYLLABUS
GERENCIA ESTRATGICA
I.

DATOS INFORMATIVOS
1.1. Docente: Ing. Romeo Cedeo Delgado
1.2. Crditos: 04 crditos
1.3. Ciclo: I
1.4. Semestre: 2013-I

II. NATURALEZA DEL CURSO

La estrategia, el ajuste entre los recursos y capacidades de una
organizacin con las condiciones de su entorno, es el elemento crtico del
xito o fracaso de los negocios. Por esta razn, el curso examina la
formulacin e implantacin de la estrategia con un criterio integrador.
La asignatura proporciona al participante una oportunidad de estudiar y
aplicar las metodologas relacionadas con el diseo, desarrollo,
implantacin, formulacin y reformulacin de la estrategia de negocios;
prestando nfasis a la actitud de los participantes, as como la comprensin
del entorno externo e interno.
El curso se dirige a quienes pretenden desarrollar un rol relevante en las
organizaciones de nuestro entorno, por esta razn privilegia la estrategia
de negocios sobre la estrategia corporativa y operativa.
III. OBJETIVOS
Comprender la teora, metodologa y prctica de la formulacin de la
estrategia, as como su aplicacin.
Formular el planeamiento estratgico de una firma.

Comprender el proceso de seleccin de la estrategia

Verificar el proceso de implantacin de la estrategia

Realizar la evaluacin y el control de la ejecucin de la estrategia.

Comprender la dinmica de la estrategia a travs del aprendizaje.

IV. PROGRAMACION DEL CURSO

Primera sesin
Planeamiento Estratgico
Etapa filosfica: Valores (de la empresa, de las personas)
Misin y visin empresarial o institucional

Polticas
Segunda sesin
Planeamiento Estratgico
Etapa analtica: Anlisis Interno (Fortalezas, Debilidades, Carencias)
Variables internas
Factores claves
Tercera sesin
Planeamiento Estratgico
Etapa analtica: Anlisis externo
Variables entorno
Amenazas y problemas
Cuarta sesin
Planeamiento Estratgico
Etapa operativa: valoracin y seleccin de estrategias
Estructura y diseo de la organizacin
Asignacin y control de recursos
V. EVALUACIN
Sistema de evaluacin
Los factores y ponderaciones a considerar son:
Participaciones
20%
Resolucin de casos
20%
Trabajo aplicado
30%
Examen Final
30%
Total
100%
Condiciones de aprobacin
Haber presentado y sustentado el trabajo de aplicacin
Participar del examen final.
Participar en las actividades, encargados en clase.
Contar con una asistencia igual o superior al 70%
La nota aprobatoria mnima es trece (13).
Trabajo de aplicacin
Consiste en presentar dos ejemplares de un trabajo de investigacin
aplicada, el mismo que deber contener la estrategia en la prctica de
una empresa: estrategia, estructura y performance.
Instrucciones para la presentacin de trabajos de investigacin
El documento deber ser escrito en formato DIN A-4, a doble espacio
Para el contenido del documento, se sugiere observar lo siguiente: Ttulo;
resumen y abstract (menor a doscientas palabras); palabras clave;

introduccin; materiales y mtodo; resultados; discusin; conclusiones y

las referencias bibliogrficas
Bajo el ttulo se escribir el nombre del autor o los autores y el nombre de
la dependencia de trabajo, as como su direccin, fax y e-mail
Las ilustraciones y las tablas debern consignar la leyenda y la fuente
correspondientes.
Las citas bibliogrficas seguirn el siguiente orden: Apellidos y nombre del
autor o autores, ao de publicacin, ttulo del trabajo, nombre y nmero
de la revista, volumen entre parntesis, nmero de la pgina inicial y final.
Para citar libros se consignarn: Apellidos y nombre del autor o autores,
ao de publicacin, ttulo, editorial, ciudad en la que se ha impreso,
nmero de pginas.

VI. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

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