Universidad del mar campus Huatulco

Plan estratgico para el desarrollo turstico del Centro Integralmente Planeado (CIP)
Bahas de Huatulco
Miguel ngel Contreras Arango
Joel Ruiz Daz
Vernica Dionisio Hernndez
Alberto Cruz Hernndez

1. Introduccin
2. Objetivos
3. Marco conceptual
3.1.
CIPS
3.2. CIP Huatulco
3.3. Mercados tursticos
4. Anlisis de mercados emisores a nivel Internacional
4.1.
Principales mercados emisores
4.2. Principales mercados receptores
4.3. Tendencias tursticas en los principales mercados tursticos.
5. El turismo en Mxico
5.1.
Importancia econmica del turismo
5.2. Principales mercados emisores del pas.
6. El turismo en Bahas de Huatulco.
6.1. Turismo tradicional de sol y playa
6.2. Turismo alternativo
6.3. Turismo cultural
6.4. Turismo religioso
6.5. Turismo de bodas
7. Situacin actual de Bahas de Huatulco en los mercados mundiales
7.1.
infraestructura, estructura y superestructura
7.1.1. Capacidad de carga
7.1.2. Niveles de ocupacin
7.2.
Caractersticas del mercado en el CIP Huatulco.
7.2.1. Principales mercados emisores de turistas para el destino.
7.2.2. Principales actividades realizadas en el destino.
8. Productos tursticos en el CIP Huatulco

8.1.
8.2.

Caractersticas de los principales atractivos tursticos.

Recursos potencialmente tursticos
8.2.1. Recursos naturales
8.2.2. Recursos culturales
8.2.2.1.
Atractivos religiosos, arqueolgicos, gastronmicos

y artsticos.
9. Estrategias de Marketing implementadas por el destino Bahas de Huatulco.
9.1. Medios mercadolgicos usados por el destino para llegar a el
mercado meta.
9.2. Inclusin de tecnologa y redes sociales como nuevos canales de
distribucin.
9.3. Percepcin que el mercado tiene del destino.
9.4. Uso de una marca del destino.
9.5. Propsito del Marketing
10. Formulacin estratgica de marketing para el destino
10.1. Sustento de las propuestas presentadas.
10.2.
11. Tendencias futuras de mercado en bahas de Huatulco.
11.1. Bsqueda de nuevos mercados.
11.2. Proyeccin de nuevos atractivos al mercado mundial, para la
captacin de nuevos turistas.
12. Proyeccin y posibles resultados de las estrategias generales presentadas
para su implementacin.
12.1. Evitar la marcada estacionalidad en el destino.
12.2. Fortalecimiento de la marca del destino.
12.3. Inclusin de la poblacin local y de los conurbados a proyectos
tursticos.
13. Conclusiones
14. Bibliografas