FORMATION PRATIQUE A LA FONCTION DE RESP DES RESSOURCES HUMAINES

Objectifs :

Restituer la place et les enjeux de la fonction RH au centre de lentreprise

tudier les aspects techniques, conomiques et politiques de la fonction

Permettre la mise en place des outils et de la mthodologie ncessaire loptimisation des

Humaines de lentreprise

Maitriser les fonctionnalits de base de la paie et le paramtrage de la gestion avance de

Paie ligne 100

Matriser toutes les techniques de la paie y compris ldition des bulletins de la paie

Profil Stagiaire : futurs membres, dbutant et membres des services RH.

PROGRAMME DE LA FORMATION
NIVEAU 1
MODULE 1 : LA NOTION DE RESSOURCES HUMAINES, LEVOLUTION DE LA
FONCTION ET LES MISSIONS DU DRH OU GESTIONNAIRE RH
-

Les grandes missions dune direction des Ressources humaines :

* Mobilisation des hommes ;
* Flexibilit des structures ;

Le rle humain, social et conomique de la fonction

Le rle du consultant interne dune entreprise

MODULE 2 : LES NGOCIATIONS SOCIALES

-Lacquisition des Rh : le recrutement (ses sources, ses objectifs, son processus, etc.)
-La naissance du lien contractuel, les types de contrat et les obligations rciproques qui en dcoulent
-La tenue des documents obligatoires mise a la charge de lemployeur
-

Llaboration des bases juridiques des relations de travail

Limplication administrative du rle juridique :

*Les obligations dclaratives relatives lembauche
*Le dossier de lemploy au sein de lentreprise

- La fin des relations de travail

MODULE 3 : LA GESTION DES EMPLOISET DES COMPETENCES
- Gestion de la mobilit interne dune entreprise

-La gestion des mutations et des promotions

- Lvaluation des fonctions et lapprciation des performances
* Organigrammes et structures
* Systme dvaluation des postes et contrats dobjectifs
- Les techniques dapprciation du personnel
- Les techniques de recrutement
- LA FORMATION
La formation (objectifs, procdure de la collecte des besoins a lintgration, relations avec le FDFP)
* La formation du point de vue juridique
* Llaboration du plan de formation
* Lvaluation de la formation
- Gestion de carrire
- Gestion des comptences
MODULE 4 : LA GESTION QUOTIDIENNE DES SALARIS
laboration des fiches de poste
La gestion des effectifs
La gestion des dossiers
- la gestion quantitative
-la dure lgale du travail et ses drogations : heures dquivalence, heures rcupres, heures
supplmentaires et leur rmunration
- la liquidation de la retraite
-la gestion des absences, des permissions
-la mesure du taux de labsentisme a la rduction de ce taux
NIVEAU 2
MODULE1 : CALCUL ET DROITS DES SALARIES
-Les cas de suspension du contrat de travail et leur gestion
-Dure du pravis et rupture du contrat de travail
-Calcul des droits des salaries en cas de rupture du contrat de travail

- le cas du dpart du salari pour dmission

-le cas de la retraite
-le cas du dpart du salari du fait de lemployeur
- le cas du dcs du salari
MODULE 2 : LE DYSFONCTIONNEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (LE CAPITAL
HUMAIN)
-Les accidents et maladies professionnelles).
- Labsentisme
- Le turnover
- La gestion des conflits sociaux et leur prvention
*La recherche des indices de mcontentements
*La dmarche du dialogue social
* Le Gestionnaire des RH face la grve
- Les accidents du travail
MODULE3 : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES
- Lattitude du Gestionnaire des Ressources Humaines face aux syndicats
- Limplication des textes (Code du travail et/ou la Convention Collective Interprofessionnelle)
- Les ngociations
MODULE 4 : LES CONDITIONS DE TRAVAIL ET DE SECURITE
-Les conditions de travail et de scurit (CHSCT)
- Lergonomie
- Les conditions dambiance physique de travail
- La grille danalyse des conditions de travail
- Lorganisation de travail
- La scurit
NIVEAU 3 :
LA MISE EN PLACE D UN SYSTME DE RH
MODULE1 : CAS DUNE ENTREPRISE NOUVELLE OU ENTREPRISE DJ EXISTANTE

- laboration de procdures
-Cration doutil de RH
-Cration dune base de donnes RH
- lection de dlgus
MODULE 2 : MISE EN PLACE DUN SYSTME DE COMMUNICATION
- Dfinition dun processus de communication
- Le rle de lcoute et de la communication non verbale dans russite du processus de communication
- Les obstacles la communication
- Le canal de transmission et lmetteur
MODULE 3 : MISE EN PLACE D UN SYSTME DINFORMATION
La cration de matrices /tableaux de bord / outils de gestion des Rh
- Les tableaux de bord
Utilit de ce systme dinformation
Les lments des tableaux de bord
- Le Bilan Social
Moyen de communication interne et externe
Les lments du Bilan Social
La loi et le bilan Social
PERFECTIONNEMENT AU LOGICIEL SAGE PAIE LIGNE 100
Prsentation du logiciel Sage Paie

Prsentation de l'offre Sage

Installation

Prsentation du logiciel

Constitution d'un dossier Sage Paie

Cration de la socit
tablissements

Constantes et rubriques

tablissement des modles de bulletins

Cration du fichier du personnel

Paramtrage du fichier du personnel

Liens entre constantes et Rubriques

Bulletins de paie

Dfinition des paramtrages

Paramtrages socits, tablissements et organisation

Plan de paie (constantes, rubriques et bulletins modles)

Fichier du personnel, gestion de l'archivage

Gestion des heures

La nature d'vnements d'absence

Les heures supplmentaires

Dfinition des diffrents compteurs d'heures : travailles

Traitements courants

Traitement des valeurs de base mensuelles

Saisie des absences

Gestion des heures supplmentaires

Gestion des absences

Calcul / dition des bulletins

Clture de paie

Intermdiaires, mensuelles : procdures - incidences - scurit

ditions standards

Livre de paie
Les tats de cotisations

tats des cumuls

Gestion des congs pays

Traitements comptables

Modlisation comptable : comptes et critures

Journal comptable

Passation comptable

Comptabilit analytique

ditions personnalises

Paramtrage du bulletin

Dure : 3 mois
Cot : 250 000 F CFA
Attestation de formation
Support de formation