INNOVACION

YEPES VANEGAS JULIAN ANDRES

ZABALA CASTRILLON LUISA FERNANDA
94

ADRIAN FORONDA
DOCENTE

INSTITUCIN EDUCATIVA
DONMATIAS

014/05/2015

INTRODUCCION

-Este informe se trata de investigar sobre la innovacin y socializarlo en clase

para que los compaeros puedan entender con claridad lo que es o ser innovador.
-Investigar sobre que es, cual es la importancia, como es y las ventajas y
desventajas de ser innovador, haciendo entender bien lo que es ser innovador.
-tambin tiene como intencin incitar a las personas a llegar a ser mas creativas
para que tengan un buen futuro y puedan ser grandes empresarios.

QUE ES INNOVACIN:
Innovacin es un trmino de moda en los ltimos aos y por tanto del que se ha
usado y abusado hasta la saciedad. La innovacin es lo que salva a las empresas,
los innovadores son lo moderno, sin innovacin no hay crecimiento, no hay futuro,
etc. Pero muchas veces, no se tiene claro a qu nos referimos cuando hablamos
de innovacin y a menudo se confunde con otros trminos como emprender,
creatividad o investigacin y desarrollo.

IMPORTANCIA DE SER INNOVADOR:

En los ltimos aos los diferentes agentes relacionados con la
competitividad empresarial han realizado un gran esfuerzo de promocin
de la importancia de la innovacin empresarial. Pero para que
efectivamente pueda llegar a la empresa, es necesario conseguir que la
innovacin sea una predisposicin global de la sociedad que impregne el
espritu emprendedor de la misma especialmente la de los jvenes.
COMO ES:
Un innovador es alguien capaz de generar una idea, tener un pensamiento que
aporta, como indica el adjetivo, algo nuevo, una manera novedosa de hacer o
plantear las cosas, por ejemplo, proponer que se puede dar un servicio a muy bajo
coste o incluso gratuito, porque existen otros clientes, en otra vertiente del
mercado, que indirectamente lo van a pagar.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SER INNOVADOR

VENTAJAS:

1. Carece de burocracia y sus gerentes reaccionan con rapidez ante situaciones

nuevas, puede estar al tanto de los gustos del mercado y de sus cambios y
adaptarse muy rpidamente a los mismos; igualmente existe buena comunicacin
interna entre los gerentes y entre stos y el personal.

2. La magnitud del capital de trabajo permite adaptarlo fcilmente a nuevos

procesos de produccin. Esto es vlido tambin para las microempresas de
carcter artesanal principalmente. Generalmente las mquinas utilizadas en este
tipo de empresas pueden ser adecuadas a repentinos cambios en los mecanismos
de produccin, as como las habilidades de sus operarios.

3. Ante cambios en las condiciones de la competencia y de la competitividad, as

como del ambiente competitivo, puede modificarse tambin el tipo de empresa
(tamao y organizacin) que mejor se adapta a las nuevas condiciones creadas
por el desafo externo.

4. De las tres anteriores surge otra ventaja. Las empresas de menor tamao,
cuando realizan actividades de innovacin, tienen ms eficiencia innovativa que
las grandes empresas. Es decir, por cada monto de dinero gastado en innovacin
la empresa pequea produce ms innovacin que la grande. Esto debido a la
facilidad de comunicacin interna, la adaptabilidad de la empresa a cambios
externos y la necesidad de cuidar al extremo el uso o destino de cada partida de
inversin.
5. La empresa pequea no solo es ms flexible sino que est en relacin ms
estrecha con sus clientes y puede enterarse rpidamente de los cambios en la
demanda de los consumidores.

6. Puede especializarse, es decir, desarrollar capacidades especficas en ciertas

reas tcnicas, atendiendo a mercados ms reducidos pero muy sofisticados, lo
cual estimular su actividad innovadora.

7. Las pequeas empresas tienen ms presencia innovativa en algunas ramas

industriales que en otras. Para recurrir a ejemplos tpicos: en software y en
instrumentos cientficos.

8. Las empresas pequeas presentan mejores condiciones para la innovacin

respecto de las grandes y muy grandes en materia de diseo o sus mejoras en
imitacin y en desarrollo de nuevos productos.
DESVENTAJAS:

1. No cuentan o tienen un nmero muy limitado de tcnicos y especialistas de alta

calificacin.

2. La comunicacin hacia fuera (con el mercado internacional, con el gobierno,

con otras empresas, etc.) suele ser pobre.

3. No dispone de capital propio y tampoco de capital de riesgo o prstamos de

terceros para enfrentar gastos de I&D.

4. Carece de escala y por lo tanto de rendimientos crecientes a escala.

5. Ante un incremento de demanda que la impulse a crecer rpidamente, enfrenta

limitaciones de capital propio o externo.

6. Rara vez patenta sus innovaciones pero est frecuentemente limitada por las
patentes registradas por los dems.

7. Cuando est sometida a regulaciones tropieza con dificultades para cumplirlas.

CONCLUSIONES
El ser innovador es ser una persona inteligente, creativa, responsable y tener la
mente abierta para experimentar negocios o experiencias nuevas. El ser innovador
es llevar a lo alto un negocio o una empresa con su ingenio, esa es la bese de las
grandes empresas y de las personas exitosas.
-la innovacin son las personas que hacen ms grandes las empresas y logran
hacer nuevos productos para facilitar el trabajo de las personas, todas las
empresas buscan las personas con grandes ingenios para que ellos los lleven a lo
grande y puedan superar el mercado.

SIBERGRAFIA:
QUE ES: http://www.elviajedelainnovacion.com/que-es-la-innovacion/
IMPORTANCIA:

http://www.usaelcoco.tv/usa-el-coco/la-necesidad-de-ser-

innovador
COMO ES: http://es.wikipedia.org/wiki/Innovador_%28persona%29
VENTAJAS Y DESVENTAJAS: http://html.rincondelvago.com/innovacion.html