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Anlisis de Riesgos
Rev.: 0
05-01-2012
ANLISIS DE RIESGOS
TECNOCALOR
Anlisis de Riesgos
Rev.: 0
05-01-2012
Contenidos
1.
INTRODUCCIN ............................................................................................................................... 3
2.
4.
5.
6.
CONCLUSIONES ............................................................................................................................. 11
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Anlisis de Riesgos
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ANLISIS DE RIESGOS
1.
INTRODUCCIN
El presente documento obedece al anlisis de los riesgos que pudieran afectar algn aspecto relevante
del proyecto, y que se traduzca en la no obtencion de los objetivos propuestos, ya sea en cuanto a
plazos, costos, seguridad y calidad. Con la implementacin de las indicaciones propuestas, se pretende
solucionar y/o mitigar los riesgos asociados al proyecto Optimizacin del Sistema de Suministro de
Agua Caliente Potrerillos Casas de Cambio Norte y Sur, Comedor de Faenas y CAP.
El anlisis de riesgos efectuado en este document, se desarrolla a travs de mtodos cualitativos, los
cuales califican el elemento de riesgo, el riesgo asociado a ste, su impacto tanto en el proceso como en
el medio, su causa especifica, su probabilidad de ocurrencia y las consecuencias asociados a estos
hechos, en conjunto con la magnitud que permite establecer rangos y por ende plantear los ptimos
planes de tratamiento o mitigacin de los riesgos especificados para la ejecucin, implementacin,
puesta en marcha y operacin.
Cabe destacar que en el presente documento de anlisis de riesgo se hace alcance a todas las
consideraciones tcnicas, econmicas y medio ambientales que intervienen en el desarrollo del
proyecto, es decir, en la identificacion de situaciones o eventos correspondientes a los riesgos, se hace
consideracion tanto a recursos humanos, econmicos y ambientales, involucrando personas, equipos,
procesos, instalaciones en las diferentes etapas del desarrollo del proyecto.
El fin del contenido de este documento es plantear los aspectos asociados a los riesgos del proyecto y su
operacin, en base a una observacin especfica de los riesgos de ste y las medidas de mitigacin
propuestas, y para ello se plantea bajo los objetivos de la evaluacin y determinacin de los riesgos, una
metodologa cualitativa que permita la clasificacin de stos y la proposicin de un programa que
permita especficamente la mitigacin de los riesgos determinado en el presente anlisis a modo de
disminuir la probabilidad de ocurrencia de eventos adversos en perjuicio del xito del proyecto.
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2.
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El presente documento obedece a la gestin de riesgos del proyecto Optimizacin del Sistema de
Suministro de Agua Caliente Potrerillos Casas de Cambio Norte y Sur, Comedor de Faenas y CAP.
Especficamente este informe est orientado a analizar, validar y entregar una forma de control de
los riesgos identificados y aquellos potenciales que puedan surgir en el desarrollo de la implementacin
en sus diferentes etapas tanto de ingeniera, construccin, montaje, puesta en marcha y operacin. El
fin del contenido de este documento es plantear los aspectos asociados a los riesgos del proyecto y su
operacin, en base a una observacin especfica de los riesgos de ste y las medidas de mitigacin
propuesta.
Siendo mltiples y variados los factores que afectan a este tipo de proyectos, se torna necesario una
ptima identificacin de los potenciales riesgos existentes tanto de implementacin como de
funcionamiento, entre ellos se destacan como matriz de formulacin y desarrollo de este anlisis, cinco
parmetros fundamentales dados por:
Plazos
Se refiere a los ajustes de los tiempos a los plazos determinados en las diferentes etapas de
desarrollo, tanto iniciales de planificacin y desarrollo.
Costos
Se refiere a las alteraciones de las estimaciones de costos del proyecto en las etapas de
ingenieria, ejecucin e implementacin a lo largo del desarrollo del proyecto.
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Seguridad
Calidad
Se refiere a todos los factores de riesgos relacionados con la calidad del mismo, tanto en los
resultados pronosticados como en el cumplimiento de los objetivos en cada una de las
etapas del proceso de diseo e implementacion.
4. ALCANCES Y CONSIDERACIONES
4.1.-ALCANCE.
El contenido de este documento es dar a conocer los riesgos del proyecto, basado en la observacin
especfica de los riesgos de ste y las medidas de mitigacin y para ello se plantea bajo los objetivos de
la evaluacin y determinacin de los riesgos, una metodologa que permita la clasificacin de stos ya
sean tanto de gestin como de ejecucin relacionados con las siguientes reas:
4.2.-CONSIDERACIONES.
Debido a que son mltiples las variables que afectan a este tipo de proyectos, se plantea una
metodologa de clasificacin de los riesgos, como tambin el programa de mitigacin de los mismos,
basado en la experiencia de los profesionales y personal tcnico especializado en los equipos e
instalaciones de implementacin.
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5.
En relacin a lo descrito en los puntos anteriores y los puntos considerados para la confeccin de
este documento de anlisis de riesgos, cuyo propsito es determinar especficamente los riesgos
tanto en gestin como ejecucin del proyecto y la mitigacin de los mismos, a modo de especificar
las eventuales vulnerabilidades que lo puedan afectar tanto en la etapa de ingeniera como en la de
ejecucin, stos se desarrollaron bajo los siguientes tems:
Plazos
Refirase a los ajustes de los tiempos a los plazos determinados en las diferentes etapas de desarrollo,
tanto iniciales de planificacin y desarrollo, que por una parte podran derivar en atrasos que
determinaran riesgos en la obtencin de recursos para la implementacin y , en el caso del desarrollo
de atrasos de ejecucin y desarrollo derivara en mayor gastos de recursos de implementacin y
finalizacin de faenas y por ende una tarda puesta en marcha que determinara un gasto paralelo de
recursos.
Costos
Refirase a las alteraciones de las estimaciones de costos del proyecto en las etapas de
ingeniera, ejecucin e implementacin a lo largo del desarrollo del proyecto, provocados por
mayores costos de inversin e insumos, problemas de ejecucin por parte de contratistas
ejecutantes de construccin y montajes, atrasos en entrega de insumos y equipos por parte de
proveedores, rotacin o perdida de personal en rea de ingeniera y ejecucin y atrasos propios
en la ejecucin del proyecto.
EMILIO VAISSE 344 PROVIDENCIA SANTIAGO FONO: 222-7732 www.tecnocalor.cl
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Seguridad
Calidad
Refirase a todos los factores de riesgos relacionados con la calidad del mismo, tanto en los
resultados pronosticados como en el cumplimiento de los objetivos en cada una de las etapas
en el proceso de diseo e implementacin, ya sean ingeniera de diseo, construccin, montaje
y habilitacin del mismo, como por ejemplo, riesgos asociados a inspeccin de equipos previos
a la adquisicin, traslados de los mismos, chequeos de instalacin para el ptimo operacional y
todo lo referente para el mejor desarrollo del proceso con la proyeccin de la ms alta calidad.
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Indicador
Improbable
Poco Probable
Posible
Probable
Casi Cierto
<10%
10% - 30%
31% - 50%
51% - 80%
>80%
Probabilidad
Improbable (1)
Poco Probable (2)
Posible (3)
Probable (4)
Casi Cierto (5)
Nula (1)
1
2
3
4
5
Consecuencia
Baja (2)
Media (4)
2
4
4
8
6
12
8
16
10
20
Alta (8)
8
16
24
32
40
Riesgo bajo
Riesgo medio
Riesgo alto
Bajo las consideraciones estipuladas en los tems anteriores, de valorizaciones de las probabilidades de
ocurrencia respecto de los porcentajes de ocurrencia de las mismas, y la confeccin de una tabla que
clasifica las magnitudes de los riesgos, se procede a la construccin de una agrupacin de datos donde
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se identifican los riesgos, clasificados bajo los criterios de probabilidad de ocurrencia, consecuencia,
magnitud, calificacin de riesgo y bajo los criterios especficos de escenarios de incidencia.
Tabla 5.2.3.- Identificacin y clasificacin de riesgos.
Ver Anexo N1
5.3.- PROGRAMAS PROPUESTOS PARA LA MITIGACIN DEL RIESGO
La presentacin del programa de mitigacin de riesgos se expone a travs de una tabla en que se
reflejan los riesgos identificados asociado a su respectiva mitigacin, en funcin de los escenarios de
incidencia.
Tabla 5.3.1.- Mitigacin del riesgo
Ver Anexo N2
6.
CONCLUSIONES
Se debe realizar un taller Hazop, que permita integrar las visiones de todos los involucrados en el
proyecto. No obstante lo anterior, el presente documento identific 26 factores potenciales de
riesgos, dentro de los cuales 4 tienen un alto potencial de riesgo asociado. Estos son:
Para cada uno de estos factores identificados, se establecieron medidas de mitigacin que permiten dar
sustentabilidad al proyecto.