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1.1.
El ingeniero ambiental
Es decir, por todo ello podemos dejar patente que el objetivo final y primordial que tiene la
ingeniera ambiental no es otro que conseguir que todos los seres humanos contemos con una
mejor calidad de vida, que de esta manera legaremos a nuestras generaciones futuras.
Su labor y la importancia de la misma hacen que cualquier ingeniero ambiental actualmente
se encuentre con la posibilidad de encontrar un empleo en multitud de mbitos y de espacios.
As, por ejemplo, hay quienes desarrollan su trabajo en organizaciones no gubernamentales,
existen otros ingenieros ambientales que realizan lo propio en empresas industriales, empresas
contratistas y hay quienes, por su parte, dependen de la Administracin Pblica.
No obstante, cualquier profesional de este tipo tambin puede realizar sus funciones en el seno
de instituciones dedicadas a la investigacin, en el mbito de la enseanza especialmente
universitaria, en empresas de consultora, empresas sanitarias o en compaas centradas en el
ofrecimiento de servicios.
Para poder conseguir sus objetivos, se hace necesario que cualquier ingeniero ambiental est
capacitado para realizar por s mismo el diseo de plantas destinadas al tratamiento del agua,
estudios sobre el impacto ambiental, soluciones medioambientales, planificacin del uso
sostenible del ambiente en un lugar concreto o propuestas de polticas medioambientales.
Pero no slo eso, tambin este experto debe estar calificado para acometer medidas de control
de diversos procesos contaminantes, fiscalizar los distintos procesos medioambientales,
administrar instalaciones ambientales o monitorear los recursos naturales que se encuentran
en una zona concreta.
El campo de accin del ingeniero ambiental incluye el tratamiento de efluentes y deshechos,
la gestin de residuos, la produccin agrcola, la proteccin forestal y la consultora ambiental
a empresas y gobiernos.
En la actualidad, la degradacin del medio ambiente por el accionar humano hace que las
tareas y obligaciones de los ingenieros ambientales sean ms importantes que nunca, los
estudios y predicciones de estos especialistas son necesarios para el futuro de la Tierra.
1.2.
Toda organizacin cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal.
La formal.- Es la estructura explicita y oficialmente reconocida por la empresa.
La estructura informal.- Es la resultante de la filosofa de la conduccin y el poder relativo de
los individuos que componen la organizacin, no en funcin de su ubicacin en la estructura
formal, sino en funcin de influencia sobre otros miembros
Toda empresa cuenta en forma implcita o explcita con cierto juego de jerarquas y
atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma, en consecuencia se puede
establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquizacin y
divisin de las funciones componentes de ella.
Jerarquizar es establecer lneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a travs de los diversos
niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un supervisor inmediato.
Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relacin con las que le son subordinadas
en el proceso de la autoridad, el valor de una jerarqua bien definida consiste en que reduce la
confusin respecto a quien da las rdenes y quien las obedece. Define como se dividen,
agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.
De acuerdo a las empresas encargadas de proyecto de infraestructura se tiene el siguiente
personal
clave
para
realizar
los
proyectos.
N
1
2
3
4
5
6
7
8
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
N
1
2
3
4
5
6
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8
1.3.
Concepto de proyecto.
En conclusin:
Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente de forma sistemtica al planteamiento
de un problema, sea este un Proyecto de Investigacin, Proyecto de Inversin Privada,
Proyecto de Inversin Social o Proyecto Tecnolgico.
Los proyectos surgen de las necesidades individuales y colectivas de las personas. Son las
personas las que importan, son sus necesidades las que deben ser satisfechas a travs de una
adecuada asignacin de recursos, teniendo en cuenta la realidad social, cultural y poltica en
la que el proyecto pretende desarrollarse.
Segn el sector de la economa al cual estn dirigidos los Proyectos pueden ser:
Agropecuarios.- Dirigidos al campo de la produccin animal y vegetal; las actividades
pesqueras y forestales; y los proyectos de riego, colonizacin, reforma agraria, extensin y
crdito agrcola y ganadero, mecanizacin de faenas y abono sistemtico.
Manufactureros.- Empresas dedicadas a la transformacin, fabricacin o elaboracin de
productos. Empresas dedicadas a construir, o procesar bienes.
De infraestructura.- Igual clasificacin que la anterior.
De servicios o sector terciario.- es el sector econmico que engloba todas aquellas
actividades econmicas que no producen bienes materiales de forma directa, sino servicios
que se ofrecen para satisfacer las necesidades de la poblacin, incluye subsectores como
transportes, comunicaciones, finanzas, turismo, hostelera, ocio, cultura, espectculos, la
administracin pblica y los denominados servicios pblicos, los preste el Estado o la
iniciativa privada (sanidad, educacin, atencin a la dependencia), etc.
Comercial.- proyectos dedicados a la creacin de empresas dedicadas a la compra y venta de
productos.
Otra forma de clasificar los proyectos, es segn la finalidad del estudio y objeto que se
persigue con la inversin.
Segn la finalidad del estudio.- Existen tres opciones bsicas que permiten medir la
rentabilidad de los distintos flujos que arrojara el proyecto.
El primero es aquel que pretende medir la rentabilidad del proyecto, en otras palabras se
busca medir la rentabilidad de todos los recursos invertidos en el proyecto, sin especificar o
definir de donde provengan los fondos.
El segundo caso busca medir la rentabilidad del inversionista o dicho en otros trminos, de
los recursos propios que son invertidos en el proyecto.
El tercer y ltimo caso se refiere a aquellas iniciativas que se emprenden con la intencin de
medir la capacidad de pago del proyecto, o sea si el proyecto se encuentra en condiciones de
cumplir con las obligaciones contradas en un posible endeudamiento para su realizacin o
implementacin.