Professional Documents
Culture Documents
Setembro de 2011
Nota Biogrfica
Agradecimentos
A realizao desta dissertao s foi possvel atravs da colaborao e contributo de
diversas pessoas, s quais quero expressar o meu profundo reconhecimento e
agradecimento.
Em primeiro lugar, ao meu orientador, Professor Jos da Silva Costa, por toda a sua
dedicao, conselhos e disponibilidade ao longo do tempo necessrio para a realizao
da dissertao.
Gostaria de agradecer, tambm, a AICCOPN e em particular ao Dr. Joo Afonso e ao
Dr. Carlos Correia pelo importante contributo que tiveram na elaborao do meu estudo
emprico.
Por fim, gostaria de agradecer a minha famlia e todas as pessoas que me so prximas
pelo apoio, colaborao e encorajamento que me facultaram a fim de prosseguir a
elaborao desta dissertao.
ii
Resumo
A atual situao no setor da construo civil e obras pblicas preocupante para a
economia portuguesa. Tem havido um constante aumento do nmero de insolvncias de
empresas do setor e por consequncia, tem-se verificado um aumento do desemprego na
rea. Para que muitas empresas consigam manter a atividade, necessrio encontrar
alternativas viveis s novas construes. Uma alternativa para fazer face situao de
crise no setor a abertura das empresas ao mercado externo, e em particular s economias
emergentes. Uma outra alternativa ser a aposta na reabilitao de edifcios.
A presente dissertao tem como principal objetivo analisar a importncia da reabilitao
urbana em Portugal, nomeadamente se esta constitui uma das principais alternativas
quebra das novas construes. No estudo emprico realizado avalia-se igualmente a
opo da internacionalizao como estratgia para as empresas do setor da construo
encontrarem alternativas s novas construes.
No estudo emprico realizado, numa primeira parte, fez-se a consulta de relatrios e
contas e das pginas online de algumas das maiores empresas do setor da construo civil
e obras pblicas com sede ou delegao na regio Norte de Portugal e, numa segunda
parte, fez-se a anlise das respostas ao inqurito realizado pela AICCOPN (Associao
dos Industriais da Construo Civil e Obras Pblicas) no passado ms de Maio de 2013
sobre a reabilitao urbana e internacionalizao com ajuda do programa SPSS.
Quer a consulta dos Relatrios e Contas das grandes empresas, quer o inqurito s
empresas associadas da AICCOPN permitem-nos retirar concluses pertinentes. Para a
maioria das empresas inquiridas a reabilitao urbana surge como uma atividade
ocasional,
independentemente
da
dimenso
da
empresa,
enquanto
que,
internacionalizao uma opo estratgica seguida por empresas com maior dimenso
e capacidade financeira. De acordo com os resultados do estudo podemos associar
positivamente internacionalizao com dimenso da empresa e reabilitao de edifcios
com pequenas e mdias empresas do setor.
Palavras-chave: Reabilitao Urbana, Internacionalizao, Portugal
iii
Abstract
The current situation in the construction sector and public works is worrying for the
Portuguese economy. There has been a constant increase in the number of company
insolvencies in this sector and therefore there has been an increase of unemployment in
the area. For many companies to be able to maintain their activity, it is necessary to find
viable alternatives to new construction. One alternative for companies to tackle the crisis
tendency is to target the foreign market, particularly emerging economies. Another
solution is to bet on the rehabilitation of buildings.
The present dissertation focus and analyses the importance of urban regeneration in
Portugal as a ways to overcome the current decreasing in the construction activity. This
empirical study, also evaluates the option of internationalization as a strategy for
companies in the construction industry to find alternatives to new construction.
The first part of this study gathers and investigate reports, accounts and online pages of
some of the biggest companies in the building sector with head office or delegation in the
north of Portugal and the second part analyses responses for a survey conducted by
AICCOPN (Association of Manufacturers of Construction and Public Works) in the
month of May 2013 on urban renewal and internationalization with the help of SPSS.
Either the consultation of reports and accounts of large companies or the inquiry to
associated companies of AICCOPN allow us to extract relevant conclusions. For most
surveyed companies, urban regeneration is seen as a casual activity, independently of the
dimension of the firm, while internationalization is a strategic option followed by greater
companies in terms of scale and financial capacity. According to the obtained results we
can positively associated with firm size internationalization and rehabilitation of
buildings with small and mid-sized companies.
iv
ndice
Captulo 1 Introduo ................................................................................................. 1
Captulo 2 A Reabilitao Urbana e Estudos Realizados no Passado .................... 3
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.4.1.
2.5.
2.8.
2.9.
3.2.
3.3.
Introduo ................................................................................................................... 30
4.2.
4.3.
4.4.
ANEXOS ........................................................................................................................ 70
Anexo 1: Inqurito online sobre a Reabilitao Urbana ......................................................... 70
Anexo 2: Questionrio AICCOPN .......................................................................................... 75
Anexo 3: Crosstabulation entre Numero Trabalhadores e Volume de Negcios.................... 77
Anexo 4: Trabalha na RU por Promotor Imobilirio .............................................................. 78
Anexo 5: Trabalha na RU por Construtor de Edifcios ........................................................... 79
Anexo 6: Trabalha na RU por Engenharia Civil ..................................................................... 79
Anexo 7: Trabalha na RU por Atividades Especializadas ...................................................... 79
Anexo 8: Atividade em ME por Promotor Imobilirio ........................................................... 80
Anexo 9: Atividade em ME por Construtor de Edifcios ........................................................ 80
Anexo 10: Atividade em ME por Engenharia Civil ................................................................ 81
Anexo 11: Atividade em ME por Atividades Especializadas ................................................. 81
Anexo 12: Peso da RU por Volume de Negcios ................................................................... 82
Anexo 13: Peso dos ME por Volume de Negcios ................................................................. 83
Anexo 14: Condicionantes RU por Volume de Negcios .................................................... 84
Anexo 15: Prioridades Estratgicas por Volume de Negcios ............................................... 87
vi
ndice de Tabelas
Tabela 1 Nmero de reas de reabilitao urbana, por NUTS II (2011) ..................... 32
Tabela 2 Nmero de Sociedade de Reabilitao Urbana, por NUTS II (2011)........... 33
Tabela 3 Quadro de valores e percentagens do volume de negcios em 2012 ............ 37
Tabela 4 A importncia da reabilitao no seio das empresas do sector da construo
........................................................................................................................................ 41
Tabela 5 Empresas Promotor Imobilirio por volume de negcios............................. 45
Tabela 6 Construtor de edifcios por volume de negcios........................................... 46
Tabela 7 Engenharia civil por volume de negcios ..................................................... 47
Tabela 8 Atividades especializadas por volume de negcios ...................................... 48
Tabela 9 Trabalha na RU por volume de negcios ...................................................... 49
Tabela 10 Atividade em Mercados Externos por Volume de Negcios ...................... 50
Tabela 11 Evoluo da RU por Volume de Negcios ................................................. 52
Tabela 12 Evoluo da atividade nos ME por Volume de Negcios .......................... 52
Tabela 13 Estratgia quanto RU por Volume de Negcios ...................................... 53
Tabela 14 A Atividade de RU e ME em Simultneo por Volume de Negcios.......... 55
Tabela 15 Correlao entre o Peso da RU e o N de Trabalhadores ............................ 57
Tabela 16 Correlao entre o Peso dos ME e o N de Trabalhadores ......................... 58
ndice de Figuras
Figura 1 Volume de negcios em 2012 ....................................................................... 37
Figura 2 Departamento para a Reabilitao Urbana .................................................... 42
Figura 3 A Reabilitao Urbana nos relatrios e contas disponveis .......................... 43
Figura 4 Atividade no Mercado Externo ..................................................................... 43
Figura 5 Regresso linear entre o n de trabalhadores e Peso da RU .......................... 57
Figura 6 Regresso linear entre o n de trabalhadores e Peso dos ME ........................ 58
vii
ABREVIATURAS E ACRNIMOS
viii
RU Reabilitao Urbana
SDRPU Seco de Defesa e Recuperao da Paisagem Urbana
SOLARH Programa de Solidariedade e Apoio Recuperao de Habitao
SPSS Statistical Package for the Social Sciences
ix
Captulo 1 Introduo
A reabilitao urbana , atualmente, defendida por muitos autores como sendo uma das
melhores solues para povoar os centros urbanos das grandes cidades, apresentando
inmeras vantagens econmicas e ambientais, nomeadamente, para quem procure um
emprego nas cidades, de forma a evitar o uso de transporte privado e adaptar-se as
alternativas de transporte urbanas. tambm vista como uma boa alternativa para atenuar
o impacto economicamente negativo que a quebra da procura de novas construes
provocou nas empresas do setor da construo civil e obras pblicas, constituindo assim,
uma excelente oportunidade a ser aproveitada pelas empresas do setor.
A par da reabilitao urbana como forma das empresas do setor da construo
encontrarem alternativas diminuio das novas construes, uma outra via tem vindo a
ser explorada a abertura aos mercados externos e em particular s economias de pases
emergentes com elevadas necessidades de novas construes e obras pblicas. A aposta
na internacionalizao vem assumindo uma importncia estratgica para muitas empresas
do setor.
Sendo assim, o principal objetivo da presente dissertao de mestrado, demonstrar a
importncia que a reabilitao urbana assume na atualidade, tanto na revitalizao dos
centros urbanos devolutos permitindo manter o valor cultural que os edifcios antigos
possuem e por consequncia, tentar manter a originalidades das cidades, como tambm
nas oportunidades que a reabilitao urbana possa criar para as empresas com ligaes ao
setor da construo perante atual situao econmica de Portugal. Entretanto com j foi
referido, a elaborao do estudo emprico sobre a importncia da reabilitao no setor da
construo como alternativa s novas construes, permitiu perceber que fundamental,
introduzir a internacionalizao das empresas de construo na anlise a essas mesmas
possveis alternativas para enfrentar a quebra nas novas construes em Portugal.
Em suma, o estudo realizado pretende, de forma geral, responder s seguintes questes:
Q1: Qual tem sido a evoluo da reabilitao urbana em Portugal aps a II guerra
mundial?
A noo de monumento histrico engloba a criao arquitetnica isolada bem como o stio rural ou
urbano que testemunhe uma civilizao particular, uma evoluo significativa ou um acontecimento
histrico. Esta noo estende-se no s s grandes criaes, mas tambm s obras modestas que adquiriram
com o tempo um significado cultural. (Art. 1.-Carta de Veneza, 1964; IPPAR, 1996).
2
A Carta de Atenas surgiu aps a primeira conferncia internacional no domnio do patrimnio de 21 a 30
de Outubro de 1931, o tema desta foi Servio Internacional de Museus (Carta de Atenas, 1931; IPPAR,
1996).
3
A Carta de Veneza surgiu aps o 2 Congresso de arquitetos e tcnicos de monumentos histrico que se
realizou de 25 a 31 de Maio de 1964, em Veneza, e veio atualizar a Carta de Atenas, o tema principal
deste congresso foi Sobre a conservao e restauro dos monumentos e dos stios (Carta de Veneza, 1964;
IPPAR, 1996).
Numa breve abordagem s diferentes formas de intervenes fsicas a nvel urbano para
alm da Reabilitao Urbana, so definidas:
Frana, visa renovar o centro das cidades atravs da demolio do edificado existente de
modo a substitui-lo por edifcios com caractersticas diferentes destinados,
principalmente, a atividades econmicas, nomeadamente, a localizao de escritrios e
de grandes empresas que procuram a centralidade das cidades para desenvolverem as suas
atividades econmicas, adquirindo uma posio estratgica e favorvel face a empresas
de menor disponibilidade financeira.
Em suma, com a renovao urbana, pretende-se substituir o edificado existente nos
centros das cidades por novos edifcios destinados atividade econmica do sector
tercirio, atraindo assim, empresas de grande dimenso, em contrapartida, o centro da
cidade deixa de ter uma funo residencial que passa a localizar-se principalmente nas
periferias deste ao qual se jantaram empresas com menor capacidade financeira (Moura
et al., 2005).
2.3.
A abordagem de Vzquez sobre a reabilitao urbana numa forma mais vasta reforada
pela CIP4 que entende ser fundamental intervir de forma mais vasta, isto , as intervenes
no devem ser aplicadas apenas na recuperao de prdios, mas tambm em zonas e
bairros existentes nas cidades. Este ltimo refere diversas oportunidades de investimentos
que podem surgir da regenerao urbana, isto porque, envolve diversos agentes
econmicos (arquitetos, engenheiros, carpinteiros, etc) e propulsionando a indstria e
o comrcio. Em suma, a regenerao urbana vista como uma oportunidade em termos
multidimensionais, podendo por um lado, atenuar os efeitos negativos que tm surgido
nos ltimos anos com a quebra das novas construes (numa vertente econmica, como
o caso do desemprego) e por outro lado, a possibilidade de revitalizar os centros
urbanos.
Num modo mais especfico e, por isso, no to vasto como a regenerao urbana, foi
desenvolvido um trabalho pela AECOPS5 sobre o mercado da reabilitao urbana. Neste
trabalho evidenciado a preocupao em torno da conservao do patrimnio edificado.
Tal como foi acima referido pela CIP, apesar do modelo de desenvolvimento
predominante em Portugal at a atualidade basear-se em construes novas com uma forte
expanso dos centros urbanos, tem-se assistido a uma estagnao cada vez maior do
sector das novas construes devido sua insustentabilidade em diversos aspetos,
nomeadamente econmico-social e ambiental.
A degradao dos edifcios nos centros das principais cidades portuguesas apontado por
Pimentel et al (2005), como sendo uma das principais razes para o despovoamento dos
centros das cidades.
Num quadro geral da reabilitao urbana na Europa, Portugal encontra-se entre os pases
em que o peso da reabilitao urbana no total da construo menor. Segundo fonte da
AECOPS, em 2009, a reabilitao urbana em Portugal representava cerca de 6,2% na
produo total da construo, o que nos posicionava em penltimo lugar num ranking de
4
Estudo realizado pela Confederao Empresarial de Portugal (CIP) sobre a regenerao urbana em Julho
de 2011, intitulado de: Fazer acontecer a regenerao Urbana
5
Trabalho realizado em 2009 por tcnicos da AECOPS (Associao de Empresas de Construo, Obras
Pblicas e Servios) sobre O Mercado da Reabilitao Urbana.
14 dos maiores pases da Europa6, que apenas superava a Romnia com cerca de 5,5% e
que tinha no topo a Alemanha com cerca de 32% do peso da reabilitao no total da
construo.
Num seminrio realizado sobre as Tendncias e desafios para as cidades7, foi
apresentado um artigo sobre a salvaguarda do patrimnio edificado ( Feio, 2011). Nesse
artigo procurado desenvolver estratgias de interveno ao nvel da reabilitao urbana
com o objetivo de proporcionar uma melhoria da qualidade de vida para a populao dos
centros urbanos. A definio de reabilitar que foi usada na sua apresentao consiste em
voltar a utilizar uma estrutura no mximo da sua originalidade com vista a proporcionarlhe uma maior resistncia e durabilidade.
Para Feio, a qualidade vista como sendo o maior desafio da reabilitao, a qual, deve
ser acompanhada pela qualificao de todos os membros envolvidos nos trabalhos
realizados na reabilitao. Ou seja, segundo o autor, o patrimnio existente exige
conhecimentos segundo os quais no sector da construo no se encontram ainda
adequados. necessrio ter conhecimentos suficientes para utilizar as tcnicas e materiais
adequados para os edifcios com necessidade de reparao, uma vez que, se tratam na
maioria dos casos de edifcios com uma arquitetura que se distingue ao longo do tempo
at atualidade.
2.4.
Nos 14 pases referidos para a comparao do peso da reabilitao na produo total da construo,
encontravam-se para alm de Portugal, a Romnia, ustria, Espanha, Dinamarca, Sua, Sucia, Holanda,
Gr-Bretanha, Frana, Blgica, Finlndia, Itlia e Alemanha.
7
Seminrio organizado pela Cmara Municipal de Braga a 25 de Novembro de 2011 sobre programas
estratgicos para a reabilitao do centro histrico de braga.
8
Estudo realizado por Maria Amaro Ferreira sobre A Eficincia Energtica na Reabilitao de Edifcios
em Portugal em Janeiro de 2010.
10
10
Estudo realizado por Joo Appleton no mbito do VI ENEEC 2010 (Encontro Nacional de Estudantes de
Engenharia Civil) em Abril de 2010.
11
Em concluso, para Appleton, isto significa que, embora os preos unitrios dos trabalhos
de reabilitao sejam mais elevados do que os novos, o custo total da reabilitao pode
vir a ser menor do que o custo total de uma nova construo.
A ideia apresentada no estudo de Appleton sobre a sustentabilidade urbana tem tambm
uma relevncia bastante importante em outros trabalhos realizados sobre as vantagens de
reabilitar face s novas construes. A Sustentabilidade urbana serviu tambm de tema
principal no estudo realizado em 2011 por Pires et al.,11 nesse estudo evidenciado a
importncia das cidades que albergam mais de metade da populao mundial e mantm
uma elevada importncia na criao de empregos devido a concentrao de bens e
servios nessas mesmas reas urbanas (Pires et al., 2011). As cidades so responsveis
por cerca de trs quartos da poluio global, o que apela a uma interveno estrutural de
forma a melhorar a qualidade de vida nas cidades, contudo nas ltimas dcadas Portugal
assistiu a um aumento descontrolado das periferias urbanas. A construo urbana uma
das principais causas da alterao das caractersticas do solo, o que gera muitas vezes
problemas ambientais, econmicos e sociais importantes de resolver de forma
proporcionar uma melhoria na qualidade de vida urbana (Pires et al., 2011).
As cidades compactas contribuem de acordo com diversos estudos, para a diminuio
da poluio ambiental, isto , a reabilitao urbana permite a reutilizao do espao
urbano para poder habitar ou desenvolver atividades econmicas, o que pode dar origem
a uma cidade sustentvel na medida em que possvel evitar o uso de transporte privado
nas deslocaes para o trabalho, utilizando transportes alternativos (transportes pblicos)
11
Artigo realizado Carla Malta Pires e Lus Bragana, no mbito da conferncia do IISBE (Iniciativa
Internacional para a Sustentabilidade do Ambiente Construdo) realizada em Lisboa, em Setembro de 2011
com o tema da Sustentabilidade na Reabilitao Urbana: o novo paradigma do mercado da construo.
12
evitando assim os congestionamentos nas cidades e nas suas periferias. Por outro lado,
possvel, como j foi referido, evitar o uso de solos frteis para novas construes. No
entanto, existem vantagens e desvantagens provenientes das cidades compactas, uma vez
que o verdadeiro desafio de concentrar a populao nas cidades o de manter a qualidade
de vida dos seus habitantes, diminuindo assim a necessidade do consumo de energia,
criando espaos verdes, acessos para pies e ciclovias, entre outros.
Os problemas ambientais derivados da expanso urbana so evidentes no apenas devido
ao facto de utilizar terrenos frteis para uso de novas construes, mas como tambm
devido ao facto de ser necessrio usar mais matria-prima extrada da natureza (Feio,
2011).
A Reabilitao segundo Artur Feio, pode contribuir para uma maior sustentabilidade
ambiental, econmica e social. Com a reabilitao possvel, a nvel ambiental, reduzir
a emisso de CO2 ao diminuir o consumo de energia utilizada para a construo de
materiais usado para novas construes, poupar solos frteis para outros fins que no
sejam a construo e a reabilitao permite tambm reciclar materiais de construo
evitando a produo de entulho provocado pela construo e demolio de edifcios.
A nvel social, a reabilitao pode contribuir para um aumento da qualidade de vida das
populaes que residem nas cidades, pode gerar ou permitir manter empregos no sector
da construo a qual se encontra em forte queda e contribui tambm para melhorar o
aspeto dos edifcios antigos que se encontram em degradao o que pode gerar uma
sensao de bem-estar ou de maior conforto para as populaes e turistas.
Por fim, a nvel econmico, a reabilitao pode ser sustentvel na criao empresas novas,
no turismo (melhorando o aspeto do edifcios e contribuindo proporcionar uma boa
imagem da cidade) e pode tambm aumentar as receitas fiscais proveniente das
intervenes no parque edificado (Feio, 2011).
13
2.5.
simblicos ou espirituais);
12
Manual elaborado em Junho de 2010 por Alice Tavares, Anbal Costa e Humberto Varum do
Departamento de Engenharia Civil da Universidade de Aveiro no mbito da INOVADOMUS (Associao
para o Desenvolvimento da Casa do Futuro).
14
2.
Reabilitao Urbana?
3.
Que dimenso dever ter uma poltica de Cluster para a Reabilitao Urbana na
Regio do Norte?
Para a autora do estudo (Braga, 2011), existe evidncia que o modelo de desenvolvimento
dominante nas ltimas dcadas est principalmente relacionado com as novas construes
e na expanso, no entanto este modelo est esgotado. Com o atual cenrio de crise
econmica, a Reabilitao Urbana pode ser vista como uma oportunidade de criao de
empregos e de investimentos a curto e mdio prazo. possvel verificar que, na regio
norte de Portugal, existem j algumas cidades que implementaram alguns projetos de
reabilitao, o caso por exemplo, das cidades de Braga, Guimares e Porto, que tm
13
Estudo realizado no mbito da Dissertao de Mestrado em Economia e Gesto das Cidades, na
Faculdade de Economia do Porto pela aluna Tnia Andreia Teixeira Braga
14
As quatro questes foram elaboradas por Tnia Braga, no sentido de desenvolver o seu estudo
respondendo a todas as questes com os devidos dados disponveis para o caso.
15
16
Pimentel et al (2005) refere que, ao longo das ltimas dcadas, assistimos a um aumento
significativo do parque habitacional em Portugal, atingindo uma dimenso razovel para
satisfazer a procura da populao. No entanto, a partir de meados do ano 2002, assistimos
ao abrandamento na construo de novas habitaes, o que poder, num futuro prximo,
levar necessidade de efetuar trabalhos de reabilitao para manter a qualidade, eficincia
e conforto das habitaes j existentes, podendo nesse sentido dinamizar o mercado da
reabilitao.
Esta afirmao reforada por Artur Feio que no seminrio sobre a Salvaguarda do
patrimnio edificado (2011) que descreve que a degradao do parque habitacional da
origem a um potencial de 118 500 milhes de euros em trabalhos de reabilitao, no
entanto anualmente, apenas, cerca de 720 milhes de euros resultam de trabalhos
necessrios para manter parque habitacional em bom estado.
2.8.
17
desenvolverem a sua atividade. Enquanto que a maior parte dos pases europeus esto
equipados de infraestruturas e de meios (empresas de construo e equipamentos)
necessrios para satisfazer a procura, os pases emergentes no se encontram na sua
grande maioria devidamente equipados de infraestruturas e meios que satisfaam as
necessidades atuais, criando assim, um conjunto de oportunidades para que empresas
portuguesas do setor da construo possam integrar-se nesses mesmos mercados externos
sem a concorrncia existente em Portugal ou em grande parte dos pases europeus,
podendo obter margens considerveis.
Os principais pases onde as empresas portuguesas do setor da construo tm laborado
so os Pases Africanos de Lngua Oficial Portuguesa com principal destaque para
Angola. Outros mercados que tm oferecido oportunidades so os pases da Europa de
Leste com apoios comunitrios, pases do Magrebe, EUA, Mxico e pases da Amrica
Latina, nomeadamente, Brasil e Venezuela. Uma vez que as previses sobre o setor da
construo em Portugal no so favorveis s empresas deste setor, a tendncia ser em
manter ou reforar a aposta no mercado externo por parte destas (Sousa, 2012).
Apesar das empresas obterem ganhos significativos com a internacionalizao, este
segmento tambm traz alguns riscos, nomeadamente, o fator poltico-econmico do pas.
De uma forma geral, a internacionalizao exige esforos adicionais s empresas que
pretendem entrar em mercados externos, estas empresas tm de obter informaes sobre
experincias vividas por empresas do mesmo ramo, desenvolver os conhecimentos
(know-how) e uma rede de contactos para obter informaes essenciais sobre projetos
(Da Gama, 2011). tambm necessrio ter em considerao fatores externos s empresas,
tais como a evoluo da economia local (inflao, taxas de cmbio, taxas de juro) e
possuir capital humano qualificado e com disponibilidade de deslocao para as diversas
reas geogrficas onde se encontram os projetos.
Em concluso, tanto a reabilitao urbana como a internacionalizao so alternativas
viveis quebra das novas construes, no entanto, cada uma destas alternativas exige
diferentes tipos de conhecimentos e dependem da capacidade financeira e humana das
empresas do setor da construo. A reabilitao urbana exige s empresas conhecimentos
e tcnicas necessrias para conservarem edifcios de forma a manter a originalidade destes
e a internacionalizao exige um elevado investimento inicial para adquirir os meios
18
essenciais para poder entrar num mercado externo. A reabilitao urbana porventura no
exigir a escala que a internacionalizao exige, sendo previsvel que constitua uma
alternativa mais apelativa para pequenas e mdias empresas do setor.
19
Para Feio, em breves concluses, a reabilitao, tal como j foi referido pelos diversos
autores, sustentvel a nvel econmico-social e ambiental, tendo assim a possibilidade
de manter a tradicionalidade e aspeto caracterstico que auferem a beleza e cultura das
cidades, ajudando tambm a preservar a qualidade de vida das populaes que nela
residem e por fim, a reabilitao pode ser uma oportunidade muito importante para
futuros investimentos no patrimnio edificado (Feio, 2011).
20
3.1.
O ps II Guerra Mundial
15
21
de renovao urbana oposto ao que era considerado na poca. Sendo assim, para Manuel
Laginha, o processo de renovao urbana no deveria consistir na substituio do
edificado existente por novas construes, sendo necessrio fazer uma avaliao para ter
em considerao os diversos valores que os edifcios podem transmitir, tais como: os
valores econmicos, fsicos, histricos, estticos e os valores existentes (Pinho, 2009).
Uma das maiores crticas feitas pelo Arquiteto Manuel Laginha ao modelo de renovao
urbana existente na poca foi o facto de este levar ao desenraizamento das pessoas que
vivem nas zonas histricas das cidades para dar lugar, em muitos casos, substituio
desses edifcios antigos por edifcios de maior dimenso e com fraca qualidade
arquitetnica. As consequncias da prtica deste tipo de reabilitao urbana (substituio
de edifcios) podem traduzir-se na perda de patrimnio histrico, cultura e da prpria
vida urbana dando lugar, em muitos casos, numa perda de populao nos centros
histricos das cidades.
Em 1967 realizou-se em Lisboa um colquio sobre a Salvaguarda dos stios histricos e
da paisagem, cuja concluso final do relatrio salienta que a prtica de salvaguardar os
stios histricos e a paisagem deve ser planificada a nvel socioeconmico e cultural, e
deve ser considerado vital para a sociedade (Pinho, 2009).
No Funchal, em 1969, foi realizado mais um importante colquio sobre o urbanismo cujo
tema foi a defesa e recuperao da paisagem urbana de qualidade, apresentado pelo
Arquiteto Joaquim Cabea Padro, na poca, tcnico da DGSU. Este tcnico critica a
cidade moderna, defendendo que o patrimnio urbano deve ser mantido de forma a darlhe uso, integrando-o deste modo na cidade mais alargada, evitando que este patrimnio
seja apenas mantido para museu. Este aborda tambm as divergncias entre o interesse
pblico e privado na abordagem ao patrimnio urbano, dado que os edifcios antigos no
servem apenas os proprietrios, mas tambm toda a sociedade que pode perder a
qualidade patrimonial que possui.
Nesses mesmos anos 60, a DGSU destaca uma Seco de Defesa e Recuperao da
Paisagem Urbana (SDRPU) permitiu a criao de uma diviso de estudos relacionados
com a renovao urbana criada pela Direco-Geral do Planeamento Urbanstico (DGPU)
destacada para os estudos de renovao urbana (Pinho, 2009). O primeiro projeto da
SDRPU foi o estudo de prospeo e defesa da paisagem urbana do Algarve, cujo principal
22
3.2.
Aps 25 de Abril de 1974, surgiram novas polticas de habitao. Houve, de facto, uma
preocupao por parte do Estado em regular o mercado habitacional (Marques et al.,
2010), tendo sido aprovadas diversas medidas para o efeito. Uma das medidas mais
conhecidas foi o congelamento das rendas (que se estendeu a todo o pas), tornando-se de
facto um dos grandes obstculos da reabilitao de edifcios. At meados dos anos 70,
17
18
23
Portugal assistiu a uma forte expanso urbana, que surgiu em parte para satisfazer as
necessidades do arrendamento. No entanto, a 12 de Setembro de 1974, aprovado o DL
445/74 do congelamento das rendas que provocou uma forte desatualizao dos preos
das rendas face inflao ao longo dos anos (Tuna et al., 2007). Neste Decreto-Lei
referido a importncia de combater a prtica dos preos de alojamento que, face ao
aumento contnuo da procura, no acompanhavam a inflao. possvel ler na primeira
alnea do referido Decreto-Lei que, As medidas que se tomam pelo presente diploma, na
sequncia da poltica governamental sobre salrios e preos, visam suster o processo de
alta especulativa na oferta de habitaes, patente sobretudo nas cidades e reas
metropolitanas, onde as crescentes necessidades de alojamento da populao
conduziram o sector imobilirio, nos ltimos anos do regime deposto, prtica de preos
que se sabe no acompanharem os custos reais de produo. No entanto, estas medidas
no vo solucionar, por si mesmas, o problema do alojamento, designadamente no que
respeita imediata obteno de habitaes acessveis aos nveis de rendimentos da
maioria da populao trabalhadora (Decreto-Lei n.445/74, de 12 de Setembro, alnea
n1 Ministrio do Equipamento Social e do Ambiente - Secretaria de Estado da
Habitao e Urbanismo).
O congelamento das rendas resultou em divergncias entre senhorios, inquilinos,
municpios e o Estado.
Os senhorios viram os seus rendimentos, provenientes do arrendamento, tornarem-se cada
vez mais insignificantes ao longo dos anos, o que tornou complicado o cumprimento
dos seus deveres de conservao do edifcio, independente do seu estado de conservao;
Os inquilinos, apesar do valor da renda a pagar representar um peso cada vez menor ao
longo dos anos devido ao congelamento das rendas, na maioria dos casos, estes recusamse a assumir os custos relacionados com a manuteno necessrio do edifcio, por
entenderem que estes custos tm de ser assumidos pelo senhorio, uma vez que, seu
dever preservar o edifcio. Nestes casos, no havendo obras de manuteno, o estado dos
edifcios degrada-se ao longo do tempo, reduzindo as condies de conforto e segurana
destes.
Os municpios, so muitas vezes chamados a intervir de forma a fazer presso sobre os
senhorios para que estes realizem obras de manuteno nos edifcios em estado de
24
25
protegendo arrendatrios com menores recursos. Este relanamento acabou por ser
abolido devido falta de verbas.
Passados cerca de dois anos surge, em substituio ao PRID, o PRU (Programa de
Reabilitao Urbana)19 que apresentava dois tipos de apoios, o apoio tcnico e o apoio
financeiro que proporcionou a criao de Gabinetes Tcnicos Locais (GTL) que serviu
para seguir de perto os problemas das cidades promovendo a criao de planos e projetos
de reabilitao urbana, tendo em considerao a sua gesto financeira e preocupaes em
torno do realojamento (Marques et al., 2010).
Apesar do PRU ter com objetivo principal a reabilitao urbana, este programa apenas
esteve em funcionamento durante trs anos, sendo substitudo pelo PRAUD (Programa
de Recuperao de reas Urbanas Degradadas)20 em 1988, tendo sido at 2004 o nico
verdadeiro programa de reabilitao urbana nacional. Este programa teve como principais
objetivos a recuperao das reas ambientalmente degradadas e a recuperao do
patrimnio construdo (Pinho, 2009).
Apesar das intenes do PRU e do PRAUD em reabilitar os centros histricos e reas
urbanas degradadas atravs dos GTL, estes programas ficaram aqum das expectativas
devido escassez de verbas oramentais cedidas pela Administrao Central em prol do
seu funcionamento. tambm necessrio referir que enquanto o PRU tinha como objetivo
fundamental implementar uma poltica de reabilitao urbana a nvel nacional, o PRAUD
no teve como objetivo apenas essa mesma poltica dado que apresentou de igual forma
um apoio renovao urbana.
3.3.
Aps a adeso Comunidade Econmica Europeia (CEE) por parte de Portugal, surgiram
diversos programas de apoio reabilitao urbana, sendo que desses programas podemos
19
20
26
21
27
28
29
4.1.
Introduo
30
4.2.
31
Portugal
83
Norte
33
Centro
14
Lisboa
27
Alentejo
0
Fonte: INE (2013)
32
Portugal
20
Norte
Centro
Lisboa
Alentejo
Algarve
0
Fonte: INE (2013)
4.3.
Uma das vias seguidas para o desenvolvimento do estudo emprico foi a anlise dos
Relatrios e Contas de empresas do setor. Numa primeira fase construiu-se uma lista de
empresas de mdia e grande dimenso s quais se enviou um inqurito que se apresenta
no Anexo 1. No entanto, mesmo aps ser realizado um follow-up dos inquritos
enviados, no foi possvel obter nmero suficiente de respostas ao inqurito dada a
33
34
9. NOVOPCA Construtores
10. FERREIRAS Buid Power
11. COCIGA
12. SANTANA e Ca.,SA
13. Cndido Jos Rodrigues, SA
14. LUCIOS
15. ASC, grupo Antnio da Silva Campos
16. Cobelba
17. Soares da Costa Construo SGPS, SA
18. Irmos Cavaco, SA
19. COSTEIRA
20. Habitmega
21. EDIAMARANTE
22. RC CONSTRUES, SA
23. EDINORTE - EDIFICAES NORTENHAS, S.A
24. Garcia, Garcia S.A.
4.4.
35
Uma vez que, este inqurito foi dirigido s empresas associadas da AICCOPN e como se
trata principalmente de empresas de pequena e mdia dimenso, necessrio, em
primeiro lugar entender como so caracterizadas as empresas, em Portugal, segundo a sua
dimenso em termos de volume de negcio e por nmero de trabalhadores. Existem
diversas definies que caracterizam as PME. Segundo o Dirio Econmico de 16 de
Abril de 2013, em 2011 existiam cerca de 1,1 milhes de PME em Portugal, o que
representava aproximadamente 99,9% do total das empresas. As PME so neste
documento definidas como empresas com um volume de negcio igual ou menor a 50
milhes de euros e constitudas por um nmero de trabalhadores menor do que 250. Outra
definio de PME pode ser analisada atravs da revista nmero 30, Julho/Setembro de
2005 da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas que define as PME como sendo
constitudas por um conjunto de trs tipos de empresas:
36
Frequncia
vlida
acumulada
39,7
39,7
48
34,5
35,3
75,0
De 2 a 10 milhes de
25
18,0
18,4
93,4
De 10 a 50 milhes de
6,5
6,6
100,0
136
97,8
100,0
2,2
139
100,0
Total
Total
em
Percentagem
38,8
Missing
Percentagem
54
Percentag
37
escalo de volume de negcios entre 500 mil de e 2 milhes de aparece logo de seguida
com um total de 48 em 136 empresas, representando 35,3 por cento do total das empresas,
ou seja, existem 102 empresas num total 136 presentes na amostra que apresentam um
volume de negcios inferior a 2 milhes de euros o que representa 75% do total da
amostra.
O nmero de empresas com um volume de negcios entre os 2 a 10 milhes de de 25
empresas, o que representa 18,4% da amostra e por fim, apenas 9 empresas no total das
136 empresas obtiveram, em 2012, um volume de negcios entre os 10 milhes de e os
50 milhes de , representando apenas 6,6% do total da amostra.
38
39
5.1.
40
Empresa
Ano de
referncia
Existe algum
departamento
reabilitao
sobre a
urbana
reabilitao
referida na
urbana na
rea de
pgina da
negcios da
empresa?
empresa?
A reabilitao
A empresa
urbana est
tem
relacionados com a
presente na
atividade
reabilitao urbana no
misso, viso e
no
ltimo Relatrio e
estratgia da
mercado
Contas disponvel?
empresa?
externo?
Volume de
negcios do
Nmero
grupo
total de
(milhes de funcionrios
Empresas que
compem o grupo
euros)?
214 (111 em
2012
no
sim
no
sim
sim
2243
26161
2010
sim
sim
no
no
sim
n.d
n.d
n.d
2011
no
sim
no
no
sim
70,06
158
2011
no
sim
no
no
sim (70%)
116,34
n.d
2012
no
no
no
no
sim (81%)
230
2228
n.d
2011
n.d
n.d
no
n.d
97,82
385
2011
sim
sim
sim
n.d
sim
192,4
918
10
2013
no
sim
n.d
n.d
sim
n.d
n.d
n.d
2009
no
sim
n.d
sim
no
n.d
n.d
n.d
10
2010
sim
sim
no
no
sim
n.d
n.d
n.d
11
2012
sim
sim
no
no
sim
7,2
87
n.d
12
2010
no
no
n.d
no
n.d
19
53
n.d
13
2013
no
no
n.d
no
sim
n.d
300
14
2012
sim
sim
n.d
no
sim
53
280
15
2011
no
no
no
no
sim
26
139
16
2011
sim
n.d
n.d
no
sim
34
85
n.d
17
2012
no
no
no
no
sim (62%)
712,5
4621
18
2013
no
no
n.d
no
sim
n.d
n.d
n.d
19
2011
no
no
n.d
no
no
23,5
136
n.d
20
2011
no
sim
n.d
no
sim
16,01
70
n.d
21
2011
no
no
n.d
no
no
16
119
n.d
22
2011
no
no
n.d
no
sim
15,56
124
n.d
23
2011
no
sim
no
no
sim
15,5
44
24
2011
no
no
n.d
no
no
12,46
91
n.d
sim (+ de
40%)
Portugal)
41
n.d
4%
no
71%
Como possvel analisar atravs da visualizao da figura 2, a maior parte das empresas
analisadas (71%), no possui departamento exclusivo para a reabilitao urbana nas suas
pginas online. Em contraste, apenas um quarto das empresas (25%) apresentam um
departamento dedicado a reabilitao urbana.
A figura 3 demonstra, apesar da falta de dados disponveis para uma amostra mais
representativa (50% das empresas analisadas no disponibilizavam informao nos seus
Relatrios e Contas), a pouca importncia atribuda reabilitao urbana.
42
n.d; 12
no; 11
sim; 19
43
possvel concluir tambm que as empresas com maior volume de faturao exercem
uma grande parte da sua atividade no estrangeiro, sendo que em que alguns casos essa
atividade representa mais de 50 % do total do volume de negcio. As empresas que no
referem ter atividade no mercado externo so, em geral, empresas com um volume de
faturao mais reduzido relativamente s outras empresas analisadas.
Em concluso da anlise feita tabela 4, podemos constatar que, a reabilitao urbana,
apesar de ser uma alternativa s novas construes, referida com um menor destaque no
seio das grandes empresas do setor da construo do que a maioria das atividades
relacionadas com a construo (construo de estradas, barragens, obras pblicas, etc).
Em contrapartida, a generalidade das empresas com maior volume de negcio do
principal relevncia internacionalizao, tendo a uma aposta forte para fazer frente
atual situao econmica e, em consequncia, s oportunidades que surgem em Portugal
para manter as suas atividades em funcionamento.
5.2.
Neste estudo finalmente apresentada a anlise s respostas do inqurito que foi realizado
por parte da AICCOPN aos seus associados no passado ms de Maio de 2013 em relao
reabilitao urbana e a internacionalizao. Esta anlise com recurso, exclusivamente
ao programa de estatstica SPSS (Statistical Package for the Social Sciences)
fundamental para responder s duas ltimas questes propostas na parte introdutria da
dissertao que so:
Q4: Que relao existe entre reabilitao urbana e outras caractersticas das PME do
setor da construo civil e obras pblicas?
Q5: Qual a importncia que assume a reabilitao urbana e internacionalizao na
estratgia das PME do setor da construo civil e obras pblicas?
44
Tal como foi referido no captulo anterior (Metodologia de Investigao), para cada
questo principal existem cerca de 130 respostas por parte de empresas associadas ao
estudo e as quais so caracterizadas praticamente na sua totalidade como PME.
Dada a dimenso da amostra, a anlise de dados tem como base principal os diferentes
escales de volume de negcios das empresas que constam na amostra.
Uma vez que o principal objetivo do estudo emprico consiste em compreender qual a
importncia da Reabilitao Urbana (RU) e da realizao de trabalhos no Mercado
Externo (ME) por parte das empresas do sector da construo civil e obras pblicas, de
acordo com a prpria capacidade humana e financeira destas para fazer frente quebra
das novas construes e aos cortes nas grandes obras pblicas em Portugal, foram
elaborados cross-tabulations usando para o efeito o Programa SPSS.
10%
100%
25%
50
54
46
48
De 2 a 10 milhes de
23
25
De 10 a 50 milhes de
128
136
50%
Total
de
Negcios
Total
Com a anlise da tabela 5 possvel concluir que em 136 empresas, apenas 8 responderam
que atuam a 100% ou parcialmente como promotores imobilirios. Das empresas que
responderam que possuem parte da atividade como promotores imobilirios, 4 dedicamse na totalidade promoo imobiliria (100%), das quais 2 se situam no escalo de
volume de negcio em 2012 inferior a 500 mil euros e outras 2 tm um volume de negcio
entre os 2 a 10 milhes de euros. possvel tambm concluir que as 4 restantes empresas
45
que possuem atividade parcial (10, 25 e 50%) como promotor imobilirio se situam nos
dois escales inferiores de volume de negcio. Por fim, possvel ver que das 9 empresas
com um volume de negcio entre 10 a 50 milhes nenhuma possui atividade na promoo
imobiliria.
Em concluso, podemos referir que das empresas que fazem parte da amostra, apenas 2
com um volume de negcio significativo (entre 2 a 10 milhes de euros) se dedicam na
totalidade promoo imobiliria, sendo as restantes empresas com parte total ou parcial
na promoo imobiliria caracterizadas como empresas de menor dimenso em termos
de volume de negcio.
10
15
20
30
50
60
71
80
81
90
95 080 100
Total
50
60
85
90
19
23
54
21
10
48
16
25
60
40
136
De 500 mil
a2
milhes de
Volume
Negcios De 2 a 10
milhes de
De 10 a 50
milhes de
Total
A tabela 6 evidencia que mais de 50 por cento das empresas que fazem parte da amostra
se dedicam na totalidade ou parcialmente construo de edifcios (no total de 136,
apenas 60 no possuem atividade na construo de edifcios). Cinco das nove empresas
que se situam no escalo de 10 a 50 milhes de euros possuem atividade como construtor
de edifcios. No entanto, grande parte das empresas que possuem atividade total ou parcial
na construo de edifcios caracterizada como de menor dimenso, ou seja, 35 empresas
46
situam.se no escalo inferior a 500 mil euros e 27 no escalo entre 500 mil e 2 milhes
de euros.
Inferior a 500
mil
Total
Zero
10
19
20
25
29
40
50
60
90
99
000
10
100
30
44
54
27
48
11
25
84
25
136
De 500 mil
Volume
a 2 milhes
Negcios de
De 2 a 10
milhes de
De 10 a 50
milhes de
Total
47
Inferior a
500 mil
Zero 5 8
10
20
25
36
50
60
80
85
90
95
36 1 0
27 0 1
20 0 0
7 0 0
90 1 1
000
Total
10
100
40 5
700
0 1
54
1 0
48
0 0
25
0 0
18
1 1
136
De 500
mil a 2
milhes
Volume
de
Negcios
De 2 a 10
milhes
de
De 10 a
50
milhes
de
Total
48
tabelas com base em critrios relacionados com a presena e evoluo da atividade nestes
dois segmentos.
Empresa Trabalha na RU
de forma permanente
Total
de forma ocasional
no
11
25
13
49
22,4%
51,0%
26,5%
100,0%
24
13
45
17,8%
53,3%
28,9%
100,0%
11
13
25
4,0%
44,0%
52,0%
100,0%
28,6%
57,1%
14,3%
100,0%
22
64
40
126
17,5%
50,8%
31,7%
100,0%
De 10 a 50 milhes de
Total
Uma vez que a amostra fortemente composta por empresas com volume de negcio
inferior a 2 milhes de e de forma a fazer uma anlise comparativa entre os diversos
escales de volume de negcios, podemos analisar as percentagens que surgem na tabela
para compararmos o peso das empresas que trabalham ou no na RU entre esse mesmos
escales. A RU surge como um trabalho ocasional para a maioria das empresas nos
diversos escales exceo das empresas com volume de negcios entre os 2 a 10 milhes
49
de euros, onde 52 por cento das empresas no trabalha na RU, 44 por cento fazem-no de
forma ocasional e apenas 4 por cento de forma permanente.
Nos restantes escales, a RU surge como um trabalho ocasional para mais de 50 por cento
das empresas, sendo que, nas empresas com volume de negcio inferior a 2 milhes de
euros, cerca de 20 por cento trabalham na RU de forma permanente e aproximadamente
27 por cento no fazem este tipo de trabalho. Por fim, no escalo de empresa entre 10 a
50 milhes de euros, como j foi referido, mais de metade das empresas trabalha
ocasionalmente na RU, enquanto que apenas 14,3 por cento no exerce este tipo de
atividade e 28,6 por cento fazem-no de forma permanente.
No
Total
48
52
1,9%
92,3%
5,8%
100,0%
34
48
14,6%
70,8%
14,6%
100,0%
11
13
25
44,0%
52,0%
4,0%
100,0%
55,6%
22,2%
22,2%
100,0%
24
97
13
134
17,9%
72,4%
9,7%
100,0%
De 10 a 50 milhes de
Total
50
Nas trs tabelas seguintes podemos analisar a evoluo das atividade na RU e ME nos
12 meses anteriores, e qual a estratgia que algumas empresas pretendem adotar na RU
51
estabilizou
Total
decresceu
10
11
21
42
15
12
35
De 2 a 10 milhes de
14
De 10 a 50 milhes de
22
32
43
97
Volume Negcios
Total
A tabela 11 demonstra-nos que a maior parte das empresas que trabalha na RU de forma
permanente ou ocasional (43 em 97 empresas) indicaram que o trabalho neste tipo de
segmento sofreu um decrscimo nos ltimos 12 meses. No entanto, no escalo entre os
10 a 50 milhes euros que o peso das empresas que indicaram ter sofrido um decrscimo
na atividade da RU maior com 4 empresas num total de 6. Nas seguintes categorias de
volumes de negcios possvel visualizar que, com exceo da categoria entre 500 mil a
2 milhes de euros (com 12 empresas que dizem ter sofrido um decrscimo, 15
estabilizaram e 8 dizem ter evoludo na RU), a atividade da RU apresenta mais empresas
que dizem ter sofrido um decrscimo na atividade. Ou seja, na generalidade das empresas
de diversas dimenses, a atividade no segmento da RU sofreu um decrscimo nos ltimos
12 meses (44,3 por cento), seguido de empresas que dizem que a atividade neste segmento
estabilizou (33 por cento) e por fim empresas que dizem ter obtido uma evoluo positiva
na RU (22,7 por cento).
estabilizou
Total
decresceu
De 2 a 10 milhes de
De 10 a 50 milhes de
15
26
Volume Negcios
Total
52
diminuir
Total
manter atividade
atividade
Volume Negcios
Total
aumentar
atividade
22
14
40
10
19
33
De 2 a 10 milhes de
11
13
De 10 a 50 milhes de
34
50
92
53
Quanto evoluo da atividade nos ME, possvel referir que de acordo com a tabela 12,
a capacidade financeira das empresas tem uma influncia direta na evoluo deste tipo de
atividade, tendo nas empresas com maior dimenso financeira uma evoluo positiva e
medida que diminui o volume de negcio, maior o nmero de empresas que obtiveram
uma estabilizao ou decrscimo da atividade nos ME.
54
Atividade em ME
Sim
No
Total
Trabalha na RU
Inferior a 500 mil
de forma permanente
10
de forma ocasional
23
25
no
12
13
44
48
de forma permanente
de forma ocasional
18
24
no
13
32
45
de forma permanente
de forma ocasional
11
Total
Trabalha na RU
Total
De 2 a 10 milhes de
Trabalha na RU
no
10
13
11
13
25
de forma permanente
de forma ocasional
no
Total
De 10 a 50 milhes de
Trabalha na RU
Total
de forma permanente
Trabalha na RU
Total
de forma ocasional
no
Total
17
21
13
44
64
30
40
21
91
13
125
55
Uma vez que, apenas uma nica empresa (com volume de negcio entre 500 mil euros e
2 milhes de euros) trabalha de forma permanente na RU e tem atividade nos ME em
simultneo num total de 125 empresas, difcil concluir que a dimenso financeira das
empresas influencia diretamente a capacidade destas poderem ter os dois tipos de
atividades de forma permanente em simultneo. No entanto a tabela 14 refora mais uma
vez o facto que a capacidade financeira das empresas do setor da construo influencia a
presena destas nos mercados externos e a reabilitao surge em mais de 50 por cento dos
casos como uma atividade realizada de forma ocasional, independentemente da dimenso
das empresas em termos de volume de negcios.
5.2.1. Anlise do peso da reabilitao urbana e da internacionalizao na
atividade das empresas.
Aps terem sido apresentadas diversas anlises relacionadas com a Reabilitao Urbana
e atividade no Mercado Externo e de forma a reforar a ideia que tem vindo a ser
desenvolvida ao longo do estudo, importante apresentar uma relao entre o peso da
atividade na Reabilitao Urbana e o peso da atividade em Mercados Externos por das
diferentes empresas com referncia na sua dimenso em termos de nmero de
trabalhadores.
Para o efeito, foi elaborada uma correlao de Pearson entre o cruzamento das duas
varveis selecionadas com o acompanhamento de um grfico scatterplot onde podemos
visualizar uma regresso linear que demonstra se a relao entre as duas variveis
selecionadas crescente ou decrescente.
de referir que o coeficiente de correlao linear de Pearson varia entre -1 e +1, sendo
que se este for positivo, existe uma relao direta entre as variveis, ou seja, o aumento
do valor de uma varivel corresponde ao aumento do valor da outra varivel. Quando este
valor negativo, a relao entre as variveis inversa, ou seja, o aumento do valor de
uma varivel corresponde diminuio do valor da outra varivel. Por fim, se o valor
referente ao coeficiente de correlao linear de Pearson for nulo ou prximo deste valor,
no existe correlao linear.
De forma a prosseguir com o estudo, na seguinte tabela 15 podemos analisar a correlao
entre o peso da RU e o nmero de trabalhadores das empresas.
56
Significncia (2-tailed)
N
Correlao de
Pearson
Peso da RU
Significncia (2-tailed)
N
-,242*
,023
88
88
-,242*
,023
88
92
Ao analisar a tabela 15 podemos referir que existe uma correlao de Pearson negativa
entre o nmero de trabalhadores e peso da RU em 0,242, ou seja, quanto mais
trabalhadores tem as empresas, menor ser o peso da RU. Essa relao negativa
representada no seguinte grfico como podemos analisar na seguinte figura 5.
Figura 5 Regresso linear entre o n de trabalhadores e Peso da RU
57
demonstra que existe uma relao negativa entre a dimenso da empresa em termos de
trabalhadores e o peso da RU no total da atividade da mesma.
Tabela 16 Correlao entre o Peso dos ME e o N de Trabalhadores
Pearson Correlation
N trabalhadores
Peso dos ME
N trabalhadores
Peso dos ME
,250
Sig. (2-tailed)
,261
134
22
Pearson Correlation
,250
Sig. (2-tailed)
,261
22
25
A tabela 16 indica-nos que existe uma correlao de Pearson positiva em 0,250 entre o
nmero de trabalhadores e o Peso dos ME, ou seja quanto mair o nmero de trabalhadores
de uma empresa, maior ser o peso dos ME na atividade da mesma.
58
Com a anlise da tabela 16 e da figura 6, podemos de facto, observar uma relao positiva,
na qual o aumento do nmero de trabalhadores incide num aumento do peso dos ME na
atividade das empresas.
Aps a anlise dos grficos e dos coeficiente de Pearson, possvel reforar a ideia que
a dimenso da empresa influencia a evoluo positiva ou negativa do peso da RU e dos
ME na atividade total das empresas que dizem estarem nestes segmentos. Sendo assim,
podemos concluir que, quanto maior a dimenso das empresas em termos de
trabalhadores menor ser peso da RU no total da atividade da empresa e de forma oposta
maior ser o peso dos ME.
5.3.
59
Existem alguns entraves relacionados com reabilitao urbana que podem ter reflexos no
desenvolvimento deste tipo de atividades. No anexo 14 possvel visualizar que as
principais condicionantes atividade na neste segmento so a procura por parte de
investidores ou proprietrios, os regulamentos tcnicos, organizao da obra em contexto
urbano, identificao de parceiros adequados e rendibilidade do investimento em
reabilitao.
Por fim, foi possvel compreender que a internacionalizao constitui uma aposta forte
por parte das empresas com maior capacidade financeira, sendo que, na generalidade dos
casos, as empresas com um volume de negcios considervel tm atividade nos mercados
externos, surgindo alguns casos de empresas que possuem mais de 50 por cento do
volume de negcios proveniente de atividades realizadas no estrangeiro. Foi possvel
tambm conferir que a dimenso da empresa tem influncia positiva no peso da atividade
em mercados externos quando maior for esta.
60
Captulo 6 Concluso
A Promoo da Reabilitao Urbana surge, atualmente, como uma poltica com inmeras
vantagens ambientais, culturais e econmicas. Em termos ambientais, podemos referir,
entre outros, a reutilizao de materiais e a capacidade de repovoar os centros urbanos
combinando esse repovoamento com a diminuio de deslocaes pendulares e o uso de
transportes alternativos ao transporte privado. Na cultura, a reabilitao urbana ajuda a
preservar o patrimnio cultural das cidades aumenta a qualidade de vida e contribui para
uma maior atrao de classes criativas. Por fim, a reabilitao urbana proporciona
inmeras oportunidades econmicas, para diversos setores econmicos, entre os quais se
inclui o setor da construo civil e obras pblicas. Nesta dissertao avaliamos em que
medida a reabilitao urbana percebida pelas empresas de construo civil e obras
pblicas como uma alternativa vivel quebra das novas construes e se vista como
uma opo estratgica vivel para combater a crise vivida nos ltimos anos no setor.
A reabilitao urbana e a internacionalizao das empresas do setor da construo civil e
obras pblicas podero ser duas das vias para se fazer face quebra das novas
construes. Atravs da anlise das pginas online e Relatrios e Contas de um conjunto
de empresas de mdia e grande dimenso do setor da construo civil e obras pblicas,
juntamente com a anlise das respostas ao inqurito realizado pela AICCOPN aos seus
associados (maioritariamente PME), foi possvel chegar a algumas concluses sobre a
importncia que estes dois segmentos assumem na constituio de alternativas viveis
constante diminuio das novas construes.
Aps a anlise emprica, possvel concluir que, apesar da reabilitao urbana assumir
uma crescente importncia na maioria das empresas, esta atividade, surge ainda, de forma
ocasional em cerca de metade das empresas do setor da construo civil e obras pblicas,
independentemente da sua dimenso. Para as empresas que dizem ter atividade na
reabilitao urbana, medida que a dimenso destas aumenta, o peso da reabilitao
urbana no total da atividade tem tendncia a diminuir.
Existem alguns entraves que podem originar uma limitao na evoluo do segmento da
reabilitao urbana, nomeadamente, problemas relacionados com a procura por parte de
61
62
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Adair, A., Berry, J., McGreal, S., Deddis, B., & Hirst, S. (1998). Evaluation of Investor
Behaviour in Urban Regeneration. Urban Studies, Vol. 36, No. 12, 2021-2045.
School od the built Environment, Northern Ireland, 1999.
AECOPS. (2009). O Mercado da Reabilitao - Enquadramento, Relevncia e Perspectivas.
AECOPS - Associao de Empresas de Construo, Obras Pblicas e Servios.
Appleton, J. (2010). Reabilitao de Edifcios Antigos e Sustentabilidade. VI ENEC 2010 Encontro Nacional de Estudantes de Engenharia Civil. Universidade de vora.
Boschma, R., & Iammarino, S. (2007). Related variety and regional growth in Italy.
Brighton: The Freeman Centre, University of Sussex.
Braga, T.A. (2011). O Cluster da Reabilitao Urbana na Regio do Norte de Portugal.
Dissertao para obteno do grau de Mestre em Economia e Gesto das Cidades da
Faculdade de Economia do Porto, Universidade Porto.
Cndida, P., Pinto-Leite, J., & Marques, N. (2009). O Programa Polis como
impulsionador da regenerao urbana. 1 Congresso de Desenvolvimento Regional
de Cabo Verde, 15 Congresso da APDR - Associao Portuguesa para o
Desenvolvimento Regional e 2 Congresso Lusfono de Cincia Regional, 3
Congresso de Gesto e Conservao da Natureza de 6 a 11 de Julho 2009.
CARTA DE ATENAS (1931). Concluses da conferncia de Atenas sobre o Restauro dos
Monumentos. Servio Internacional de Museus, Atenas, 21 a 30 de Outubro de 1931.
IPPAR, 1996.
63
Carvalho, P., & Silva, A.M. (2012). Poltica e Requalificao de Cidades. O Exemplo
de Leiria (Centro Litoral de Portugal). Delos, Revista Desarollo Local Sostenible,
Grupo Eumed.net y Red Acadmica Iberoamericana Local Global Vol 5. N15,
Octubre 2012.
CIP (2011). Fazer acontecer a Regenerao Urbana. Lisboa: CIP - Confederao
Empresarial Portuguesa.
Da Gama, M. (2011). Internacionalizao de Empresas de Construo Portuguesas: Anlise de
factores de sucesso e da gesto de risco em mercados emergentes. Dissertao para
obteno do grau de Mestre em Engenharia Civil da Faculdade de Cincias e Tecnologia,
Universidade Nova de Lisboa.
64
65
POLIS XXI. (2008). Portugal, Poltica de Cidades POLIS XXI (2007-2013). Ministrio
do Ambiente, do Ordenamento do Territrio e do Desenvolvimento Regional Gabinete do Secretrio de Estado do Ordenamento do Territrio e das Cidades.
Porto Vivo, SRU Relatrio e Contas 2010. Sociedade de Reabilitao Urbana da Baixa
Portuense, S.A. (2013). Porto.
Proena, B. (2013). PME Lder 2013: Cinco anos a distinguir as melhores empresas.
Revista integrante do Dirio Econmico n5654 de 16 de Abril de 2013.
Disponvel:
file:///C:/Users/Lopes/Desktop/Documentos%20tese/Estudo%20de%20Caso/pme
2013-%20as%20100+.pdf, acedido em 26 de Junho 2013.
66
67
Legislao:
Decreto-Lei n. 445/74, de 12 de Setembro.
Decreto-Lei n. 307/2009, de 23 de Outubro.
Decreto-Lei n. 576/70, de 24 de Novembro.
Decreto-Lei n. 560/71, de 17 de Dezembro.
Decreto-Lei n. 561/71, de 17 de Dezembro.
Decreto-Lei n. 794/76, de 5 de Novembro.
Decreto-Lei n. 8/73, de 8 de Janeiro.
Decreto-Lei n. 704/76, de 30 de Setembro.
Decreto-Lei n. 449/83, de 26 de Dezembro.
Despacho 4/SEUH/85, de 22 de Janeiro.
Despacho n 1/88, de 5 de Janeiro.
Decreto-Lei n. 4/88, de 6 de Junho.
Decreto-Lei n. 105/96, de 31 de Julho.
Decreto-Lei n. 106/96, de 31 de Julho.
Decreto-Lei n. 7/99, de 8 de Janeiro.
Decreto-Lei 104/2004, de 7 de Maio.
68
Ciberlogia:
http://www.ine.pt
http://www.portaldahabitacao.pt/pt/ihru
http://www.aiccopn.pt
http://www.aecops.pt
http://www.portovivosru.pt
http://www.oroc.pt
69
ANEXOS
Anexo 1: Inqurito online sobre a Reabilitao Urbana
QUESTIONRIO / ENTREVISTA A EMPRESAS E ENTIDADES LIGADAS AO
SECTOR DA CONSTRUO
Tema: A Reabilitao Urbana na regio norte de Portugal
Objetivo: A presente dissertao pretende analisar se existe uma especializao na rea da
reabilitao urbana por parte das empresas e entidades que se encontram a laborar no sector da
construo na regio norte de Portugal e se plausvel falar na existncia de um Cluster que
resulte das sinergias geradas pelas diversas entidades com vista complementao de
instrumentos e conhecimentos que permitam o aumento da eficincia nas intervenes efetuadas
em torno reabilitao urbana.
Em resumo, pretendido identificar se existe a formao de um Cluster25 na reabilitao
urbana que permita a interao de conhecimentos e instrumentos nas diversas entidades e
empresas do sector da construo na zona norte de Portugal.
Para que seja possvel entender se possvel verificar a existncia de interaes entre as
entidades e empresas que laboram no sector da reabilitao urbana, elaborei um questionrio,
o qual a sua resposta constituiria uma preciosa ajuda na realizao do meu trabalho.
Caso seja possvel iria pedir-lhe o favor de responder ao questionrio apresentado nas
pginas seguintes at ao dia .. de de 2012.
Antes de mais, agradeo a sua contribuio e o facto de dispensar uma parte do seu
25
Um Cluster definido Segundo Michael Porter como sendo concentraes geogrficas de instituies
e empresas num sector de atividade especfico, relevando um papel fulcral na atividade econmica na
medida em que contribuem para a competitividade regional, potenciam a produtividade, uma maior
capacidade de inovao e facilitam a comunicao e interao entre os agentes
Um dos exemplos de cluster relacionado com a reabilitao/regenerao urbana mais popular a nvel
Europeu o caso do bairro de Poblenou em Barcelona, este inclua 200 hectares de terrenos industriais
no centro de Barcelona os quais foram reaproveitados e transformados numa rea inovadora destinada
ao sector econmico na qual esto includas unidades habitacionais e espaos abertos.
Este projeto levou a cabo um grande trabalho regenerao urbana em que foram criadas diversas
parcerias pblico-privadas envolvendo empresas de construo e arquitetos com o objetivo de
concentrarem os diversos conhecimentos para realizarem de forma eficiente os trabalho de
regenerao no bairro de Poblenou.
Os resultados dos trabalhos de reabilitao e regenerao realizados em Poblenou, foram a
concentrao (Clusters) de diversas atividades econmicas tais como os mdia, informtica, tecnologias
da medicina e energia (Queirs, 2010).
70
2.
Sim
No
Outra: _________________________________________________
71
3.
4.
72
5.
6.
7.
Nos ltimos anos, a reabilitao urbana tem vindo a ser referida com um possvel
refgio para atenuar o abrandamento das novas construes.
No seu entender, a reabilitao urbana uma oportunidade (principalmente a curto prazo)
para as empresas e entidades cuja atividade econmica est relacionada com a construo?
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
__________________________________________________________________
8.
Nos ltimos anos, beneficiou de algum tipo de incentivo ou apoio por parte do Estado s
empresas ou entidades privadas que laboraram na reabilitao urbana?
Sim
No
73
9.
No seu ponto de vista que tipo de apoios e medidas poderiam beneficiar a reabilitao
urbana de forma a intensificar a atividade para a constituio de um Cluster?
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
__________________________________________________________________
10.1 Se uma empresa, qual aproximadamente o peso que representa os trabalhos realizados
na reabilitao urbana no total da atividade da Empresa/Entidade?
Em percentagem do volume de negcios___________________________________
10.2 Os trabalhos em torno da reabilitao urbana tm vindo a assumir uma maior importncia
no total da atividade ao longo dos ltimos anos?
No temos atividade nessa rea ________________________________________
No temos atividades nessa rea, mas equacionamos redirecionar parte da atividade para
essa nova vertente ________________________________________________
Temos atividades nessa rea, mas no tem adquirido importncia_______________
Temos atividades nessa rea, e tem adquirido importncia_____________________
11. Empresa
Outra Entidade Privada
Outra entidade pblica
CAE da Empresa: _________________________________________
Emprego da Empresa: ______________________________________
Total de Proveitos em 2011: ________________________________
Cdigo Postal da entidade/empresa:_ __________________________
74
75
Regio Centro
Regio de Lisboa
Regio do Algarve
R.A. Aores
R.A. Madeira
Regio do Alentejo
Prazos de licenciamento
Desvalorizao de propriedades
Complexidade do licenciamento
Nvel de fiscalidade
Outros: _____________________________
2.8. Em 2013, prev alteraes nas prioridades estratgicas da empresa no segmento da reabilitao urbana:
No tipo de produto
Internacionalizao
3.1. A empresa tem atividade no mercado externo:
Sim
No
No, mas tem planos para estar presente nos prximos 2 anos
3.4 Considera que a atividade da empresa no mercado externo, nos ltimos 12 meses:
cresceu
estabilizou
decresceu
Arglia
Argentina
Blgica
Angola
Brasil
Espanha
Cabo Verde
Chile
Frana
Guin Equatorial
Colmbia
Luxemburgo
Marrocos
Polnia
Moambique
Mexico
Reino Unido
So Tom e Prncipe
Venezuela
Romnia
Senegal
Per
__________________
__________________
__________________
3.6. Em que mercados adicionais a empresa planeia estar presente nos prximos dois anos:
_________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________
Obrigado pela Colaborao
SEDE: Rua lvares Cabral, n. 306, 4050-040 PORTO
Telefone: 22 340 22 00 Fax: 22 340 22 97
www.aiccopn.pt E-mail: geral@aiccopn.pt
15747
LIG002/3
76
Total
Inferior a 500
De 500 mil a
De 2 a 10
De 10 a 50
mil
2 milhes
milhes de
milhes de
10
11
12
13
14
15
16
17
18
20
21
22
24
25
26
27
28
29
30
32
33
34
35
n trabalhadores
77
36
38
40
43
48
52
55
58
62
81
90
98
106
119
122
135
140
145
191
326
52
47
23
131
Total
Trabalha na RU
Total
50
10
Total
100
25
de forma permanente
22
22
de forma ocasional
62
65
no
37
42
121
129
78
Total
3 0
12
22
27 1
15
65
26 0
11
42
56 1
38
129
Trabalha
na RU
de forma
ocasional
no
Total
de forma
permanente
Trabalha
na RU
de forma
ocasional
no
Total
Total
Zero
5 10 19 20 25 29 40 50 60 90 99 000 10 100
30
15
22
42
65
23
15
42
80
23
129
Total
de forma
ocasional
no
Total
18 0 1
0 0
22
35 1 0
12
1 1
65
33 0 0
0 0
42
86 1 1
16
1 1
129
79
Promotor Imobilirio
Zero
Ativade em
ME
50
10
Total
100
25
Sim
24
24
No
92
100
13
13
129
137
Total
Construtor de edifcios
Total
Zero 1
10
15
20
30
50
60
71
80
81
90
95
080
100
50
60
85
90
Sim
18 0
24
No
37 1
34
100
7 0
13
62 1
39
137
No, mas
Ativade
tem planos
em ME
para estar
presente
nos
prximos 2
anos
Total
80
Engenharia Civil
Zero
Total
10
19
20
25
29
40
50
60
90
99
000
10
100
30
Sim
12
24
No
65
16
100
13
85
25
137
No, mas
Ativade
tem planos
em ME
para estar
presente nos
prximos 2
anos
Total
20
25
36
50
60
80
85
90
Total
95 000
10
100
40 5
700
Sim
16 0 0
0 0
24
No
69 1 1
1 1
100
6 0 0
0 0
13
91 1 1
18
1 1
137
No, mas
Ativade
tem planos
em ME
para estar
presente
nos
prximos 2
anos
Total
81
Peso da RU
Inferior a 500
De 500 mil a
De 2 a 10
De 10 a 50
mil
2 milhes de
milhes de
milhes de
10
14
10
15
17
20
13
25
26
30
35
40
50
60
70
80
85
90
95
100
150
Total
Total
37
36
12
92
82
Peso dos ME
Total
Total
De 500 mil a 2
De 2 a 10 milhes de
De 10 a 50 milhes
milhes de
de
10
11
13
15
20
30
34
50
56
60
72
100
10
25
83
Volume Negcios
Total
Inferior a
De 500 mil
De 2 a 10
De 10 a 50
500 mil
a2
milhes de
milhes de
milhes de
18
15
15
50
a1
a1 a11 a13
a1 a13
a1 a3 a4
a1 a3 a5 a15
a1 a3 a8
a1 a4 a10 a13
a1 a4 a5 a6 a7 a9
a1 a5 a6 a12
a1 a6
a1 a8
a10 a11
a10 a12
a11
a11 a12
a1 a2 a3 a10 a11
a12 a13
a1 a2 a3 a11 a12
a1 a2 a3 a4 a5
a10 a11 a12 a13
a1 a2 a3 a4 a5 a7
a8 a14
a1 a2 a3 a8 a11
a12 a13
a1 a2 a5 a6 a11
a12 a15
Condicionantes a1 a3
a1 a5 a6 a7 a12
a13
84
a12
a13
a13 a15
a15
a16
a2 a11
a2 a11 a12
a2 a13 a15
a2 a13 a16
a2 a3
a2 a3 a11
a2 a5 a8 a11 a12
a2 a8
a3
a3 a11 a12
a3 a12
a3 a6 a11
a3 a9
a4 a11
a4 a11 a12
a4 a5 a8
a4 a8 a11
a4 a8 a11 a12
a4 a8 a13
a4 a9 a13
a5
a5 a13
a5 a6
a5 a6 a7 a8
a6 a11 a15
a6 a8 a9 a13
a7 a9 a11 a12
a2 a3 a4 a11 a12
a13
a2 a3 a4 a5 a7
a12 a13
85
a7 a9 a12
a7 a9 a13
a8
a9 a10 a13
a9 a11
a9 a13
a9 a16
54
48
25
136
Total
Sendo as condicionantes:
a1: Regulamentos tcnicos
a2: Prazos de licenciamento
a3: Complexidade do licenciamento
a4: Rentabilidade do investimento em reabilitao
a5: Legislao sobre reabilitao urbana
a6: Falta de mo-de-obra qualificada
a7: Qualidade dos projetos/acesso a projetistas
a8: Organizao de obra em contexto urbano
a9: Identificao de parceiros adequados
86
Volume Negcios
Prioridades Estratgicas
Total
De 500 mil a 2
De 2 a 10
De 10 a 50
de
milhes de
milhes de
milhes de
22
24
16
71
p281
p281 p282
p282
20
p282 p283
p282 p284
p283
15
p283 p284
p284
16
54
48
25
136
Total
87