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DISEO ORGANIZACIONAL
DE PROYECTOS
PRESENTADO POR:
ACOSTA, JINA
AGUDO, MILENIS
CONCEPCIN, MARIO
CONTENIDO
1.
INTRODUCCIN ............................................................................................................................ 2
2.
OBJETIVO ........................................................................................................................................ 2
3.
JUSTIFICACIN ............................................................................................................................ 2
4.
4.2.
4.3.
5.
UBICACIN Y LOCALIZACIN................................................................................................ 6
...................................................................................................................................................................... 6
...................................................................................................................................................................... 6
6.
7.
8.
9.
10.
10.1
LEGAL .................................................................................................................................... 11
10.2
NORMAS ................................................................................................................................ 11
10.3
POLTICAS ............................................................................................................................ 12
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
PRESUPUESTO MENSUAL Y ANUAL ESTIMADO (PUEDE SER CON EL FLUJO DE
CAJA ) ...................................................................................................................................................... 19
18.
19.
20.
CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 20
1. INTRODUCCIN
La agitada vida moderna y el tiempo cada vez ms escaso, crean una alta
demanda de servicios que pueden ser muy bien atendidos por un negocio de
lavandera.
El crecimiento de la actividad turstica en la ciudad favorece el crecimiento de
otros sectores relacionados al turismo como el servicio de lavandera industrial,
debido a que los establecimientos destinados a brindar servicios de alojamiento y
gastronoma requieren de este servicio. Por lo tanto, los segmentos de mercado a
los cuales se orientaran las actividades del proyecto sern:
2
Hoteles, ofreciendo el servicio de lavado de sbanas, cubrecamas,
frazadas, manteles, toallas y uniformes del personal.
4.2.
Los costos operativos variables estn constituidos por las materias primas e
insumos necesarios para la produccin, ellos son:
Quitamanchas para ropa (Presentacin: 5 Lts.)
Jabn en Polvo Baja espuma (Presentacin: 20 Kg.)
Suavizante 1 Calidad Perfumado (Presentacin: 5 Lts.)
Perfume para ropa (Presentacin: 5 Lts.)
Apresto para ropa (Presentacin: 5 Lts.)
Lavandina para ropa blanca (Presentacin: 5 Lts.)
Lavandina para ropa color (Presentacin: 5 Lts.)
Bolsas 60x90 cm (Presentacin: 10 unidades)
En el apartado de costos variables se van a incluir las cantidades empleadas de
cada uno de los insumos con sus respectivos costos.
4.3.
BIENES A ADQUIRIR
Equipo Recomendado
Al adquirir tus equipos asegrate que al menos cumplan con estos requerimientos.
Lavadoras:
Secadoras:
Gas propano
1/3 HP
Peso 545 y 140 Lbs.
Accesorios:
5. UBICACIN Y LOCALIZACIN
INVOLUCRADOS INTERNOS
INVOLUCRAD
OS INTERNOS
6.2
ADMINISTRADOR
PLANCHADOR
DUEO
SECADOR
REPARTIDOR
AYUDANTE
INVOLUCRADOS EXTERNOS
INVOLUCRADOS
EXTERNOS
7. PRESENTACIN
DEL
CLIENTES
JEFE DE
MANTENIMIENTO
PROVEEDORES DE
INSUMOS
ORGANIGRAMA
FUNCIONAL
(INCLUYE
LAS
JERARQUIAS)
Dueo
Administrador
Lavador y
Secador
Planchador
Repartidor
Ayudante
Cant.
2
Categora
1
10
10.
10.1
LEGAL
NORMAS
11
10.3
POLTICAS
Roles
Dueo
Funciones
Supervisar a los empleados que llevan a cabo las diferentes
operaciones del negocio.
Asegurarse de supervisar que el trabajo de los empleados funcione
de manera eficiente, segura, rentable y conforme a la legislacin
vigente.
De vez en cuando debe tener contacto directo con los clientes para
conocer la calidad de servicio que se brinda y las necesidades de
sus clientes como oportunidades de mejora.
Asegurarse que sus empleados brinden un excelente servicio al
cliente para generar confianza y fidelidad a su negocio
12
Administrador
Lavador y Secador
Planchador
12.
MATRIZ DE COMUNICACIN
Emisor
Dueo
Administrador
Ayudante
Lavador, Secador y
Planchador
13.
Mensaje
Estatus de trabajo Acumulado
y Pendiente y que el servicio
que se maneja sea eficiente,
seguro, rentable
Insumos y servicios de
mantenimiento requeridos en
el rea de produccin para
asegurar el buen servicio y
productividad del rea.
Status financiero actual del
negocio y cuentas por pagar.
Status de pendidos pendientes
y estado de la maquinaria
utilizada para asegurar el buen
funcionamiento del rea
Estado de las maquinarias,
insumos requeridos para la
produccin y conflictos
internos de existir alguno
Receptor
Administrador
Director de Produccin
13
Los precios deben ser establecidos en equilibrio con tus costos particulares y la
demanda que puedes atender, pero un promedio se estiman los siguientes:
Autoservicio: us$1.50 a $2.50 por lavadora
Por encargo: us$1.50 a $3.00 por prenda
Con servicio a domicilio: us$3.00 a $5 por prenda
Inversin Inicial (precios en US dlares)
Total: $2,650
14.
INGRESOS ANUALES
Con la finalidad de estimar el monto de ingresos anuales se presenta una tabla
con la donde se encuentran los ingresos y los precios propuestos:
INGRESOS TOTALES
Items
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ventas Mensuales
4,200.00
46,200.00
48,510.00
48,510.00
50,935.50
Gastos de Operacin
2,650.00
29,150.00
30,607.50
30,607.50
32,137.88
14
Utilidad
1,550.00
Total
17,050.00
17,902.50
17,902.50
18,797.63
17,050.00
17,902.50
17,902.50
18,797.63
Cantida
d
( /kg
ropa)
0,004
Lt/Kg
0,040
Kg/Kg
Cantida
d anual
Costo
Total
($/a
o)
1.896 Lt
4.45
18.959
Kg
123.6
1
1.28
0,024
Lt/Kg
11.375
Lt
14.56
Lt
4.49
0,010
Lt/Kg
4.740 Lt
21.28
Lt
2.46
0,05
Lt/Kg
14.219
Lt
34.98
Lt
1.18
0,08
Lt/Kg
18.959
Lt
22.37
Lt
2.03
0,08
Lt/Kg
18.959
Lt
38.49
Producto
Presentacin
Quitamanch
as para ropa
Jabn
en
Polvo Baja
espuma
Suavizante
1 Calidad
Perfumado
Lt
2.35
2
0
Kg
6.52
Lt
Perfume
para ropa
Apresto para
ropa
Lavandina
para ropa
blanca
Lavandina
para
ropa
color
15
Bolsas
60x90 cm x
10
unidades
1
0
Unidade
s
.64
0,20
Unid/Kg
94.793
Unid
60.67
Total
Insumo
s
320.2
1
COSTOS FIJOS
Los costos operativos fijos estn constituidos por aquellos costos que no varan
con el nivel de produccin sino que se mantienen constantes a lo largo del
tiempo. El cuadro presentando dichos costos y sus montos se presenta a
continuacin:
Costos Operativos Totales
tem
Ao 1 ($)
Ao 2 ($)
Ao 3 ($)
Ao 4 ($)
Mano de Obra
12,000.00
12,000.00
12,000.00
12,000.00
Electricidad/Agua
Gas,
combustibles,
suministros
Gastos
Administrativos
6,600.00
6,600.00
6,600.00
6,600.00
2,400.00
2,400.00
2,400.00
2,400.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
Alquileres
4,200.00
4,200.00
4,200.00
4,200.00
1,800.00
1,800.00
1,800.00
1,800.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
35,400.00
35,400.00
35,400.00
35,400.00
Publicidad y/o
promocin
Pago
de
Crdito
Bancario
Mantenimiento
Depreciaciones
Otros
Total
15.
16
Precio
Producto
Unitario
($)
Equipos
Lavarropas Industrial (30 kg)
13.260
Centrifuga Industrial (15 kg)
6.078
Secadora Industrial (15 kg)
Calandra (40 Kg/h)
23.758
Bscula
2.553
Accesorios
Canastos para ropa mojada
1.216
Canastos para ropa seca
968
Cepillos
30
Mobiliario
Mesa de Trabajo
500
Estanteras
280
Escritorio
500
Sillas
60
Computadora
2.000
Indumentaria y equipos de seguridad
Ropa de trabajo
100
Guantes
30
Zapatos
200
Matafuegos
250
Gabinete para matafuegos
90
Vehculos
Peugeot Partner 0 km Diesel
61.790
Imprevistos (10%)
Cantida
d
(Unid)
Invers
in
($)
2
2
2
2
2
26.520
12.155
30.498
47.515
1.500
4
4
8
4.862
3.872
240
3
6
1
8
1
1.500
1.680
500
480
2.000
8
8
8
2
2
800
240
1.600
500
180
61.790
19.843
Total
218.275
$ 12,750
17
CAPITAL
TRABAJO
DE
TOTAL
$ 8,450
Tasa de corte =
VAN =
TIR =
PERIODO DE REPAGO =
Actual
INGRESOS
$ 4,300
FF
del
Proyecto
25%
15,402.66
51,04%
29
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
34,650.00
39,270.00
38,784.90
41,580.00
29,150.00
30,607.50
30,607.50
32,137.88
17,050.00
17,902.50
17,902.50
18,797.63
34,650.00
39,270.00
38,784.90
41,580.00
29,150.00
30,607.50
30,607.50
32,137.88
5,500.00
8,662.50
8,177.40
9,442.13
(1,375.00)
(2,165.63)
(2,044.35)
(2,360.53)
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
(8,400.00)
(8,400.00)
(8,400.00)
(8,400.00)
3,600.00
3,600.00
3,600.00
3,600.00
10,475.00
14,428.13
13,821.75
15,402.66
Mensual
Ventas Mensuales
4,200.00
Gastos de Operacin
2,650.00
Utilidad
1,550.00
Total de Ingresos
4,200.00
Total de Egresos
2,650.00
RESULTADO
ECONOMICO
UTILIDAD
1,550.00
Impuestos
a
las
ganancias (fija+%)
Depreciaciones
100.00
Capital de Trabajo
700.00
Inversiones
en
Mquinas y Equipos
(2,000.00)
Prstamo
Amortizacin
Crdito
del
300.00
FLUJO DE CAJA
2,450.00
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
17.
BENEFICIOS
19.
Servicio Moderno
Podrs lavar y secar prendas de gran tamao que no caben en la lavadora de tu
casa.
Ahorras en todo
Ahorrars en la factura de luz y agua ya que el consumo energtico de tu hogar se
ver considerablemente reducido.
Ms tiempo para ti
Ahorrars tiempo cuando tengas que lavar grandes cantidades de ropa de una sola
vez , ya que nuestras mquinas de gran capacidad y velocidad, te permiten lavar
ms kilos de ropa que en tu casa. Incluso podrs poner varias lavadoras a la vez.
Guarda la plancha
Te olvidars de la plancha porque nuestras mquinas tratan tus prendas de forma
profesional.
Cuida la naturaleza y tus prendas
Contribuirs al cuidado del medioambiente ya que todos los productos que utilizamos
son biodegradables y respetuosos con la naturaleza.
19
20.
CONCLUSIONES
20