FASE X

PLANIFICACION, DOCUMENTACION Y REPRESENTACINN DEL PROYECTO

1. Plan de Operaciones:

1.1. Actividades de puesta en marcha.

• Plan de operaciones para la puesta en marcha.

• Redacción de documentos básicos de constitución legal.

2. Presentación del proyecto empresarial:

2.1. Redacción del informe – resumen final del proyecto.

2.2. Exposición oral del proyecto empresarial.

• Plan de operaciones para la puesta en marcha:

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 TRAMITES GENERALES
DE PUESTA EN MARCHA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL.
TIPO DE
TRAMITE TAREAS
Fondos propios: 36.000€ aportados por los socios
Capitalistas (12.000€ cada uno).
Apertura cuenta bancaria en Caja Canarias Cuenta
Emprendedores.
Solicitud de Subvenciones:
Cabildo de Tenerife: A través del SIECAN:
Subvenciones al Capital: 40%-60% dependiendo de la
actividad empresarial desarrollada, Nº de puestos de
FINANCIEROS
trabajo creados e innovación tecnológica aplicada.
Investigación y desarrollo industrial.
Para gastos de constitución, puesta en marcha e inicio
de la actividad: Máximo de 6.000 euros
Para la dotación inicial en activos fijos nuevos: En el
caso de pequeñas empresas de carácter industrial,
será hasta un máximo de 18.000 euros.

Alquiler Local: Contrato de arrendamiento. Coste

mensual 550€
Mobiliario, Equipos Informáticos y Software:
ADQUISICION DEL
Adquisición mobiliario proveedor IKEA 2.573,54€
INMOVILIZADO
Transportes: Aportación de un socio del elemento de
transporte por valor de 12.000€

ACONDICIONAMIE El local está adaptado a las necesidades requeridas por

NTO DE LOCAL la actividad empresarial a desarrollar.
CONTRATOS DE Agua: TEIDEAGUA. Electricidad: UNELCO.
SUMINISTROS
COMUNICACIÓN Folletos y anuncio en páginas amarillas.
INICIAL
Inicialmente nos decantamos por un solo proveedor
PROVEEDORES
CANERMA S.L.
Libro de actas, Libro Registro de acciones
APERTURA DE Nominativas, Libro diario, Libro de inventarios,
LIBROS Cuentas anuales, IGIC (Libro de facturas
OBLIGATORIOS emitidas, recibidas y de bienes de inversión) y en
el aspecto laboral (Libro de Visitas).
Comenzaremos atendiendo a todos los clientes que
INICIO DE
requieran nuestros servicios, desde la apertura
ACTIVIDAD
de la empresa.
Presentación de los socios al resto del personal y el
personal entre sí. Se identificarán las
PRESENTACIÓN
responsabilidades de cada miembro de la
empresa.

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 • Redacción de documentos básicos de constitución legal.

• ORGANISMO
• TRAMITE A REALIZAR
• DOCUMENTACION NECESARIA
• PLAZOS DE SOLICITUD
• PLAZO APROX. DE OBTENCICÓN
Registro Mercantil Central. Certificado negativo del nombre. Instancia Oficial.
Antes de ir al notario
Apertura Cuenta Bancaria. Contrato con entidad de crédito. Cta. Emprendedora
(Caja Canarias). Antes de ir al notario.
Notaría. Elaboración de Estatutos y Escritura de Constitución Certificado
Denominación Reg. Mercantil. Central Certificado Bancario.
Consejería Hacienda Com. Aut. Canaria. Liq. del Imp. de Transmisiones
Patrimoniales. Rellenar Mod. 600 + copia de escrituras + CIF. 30 días hábiles a
partir otorgamiento escritura. Hasta 30 días después de su presentación.
Registro Sociedades Limitadas. Antes de inscribirla en el Reg. Mercantil.
Registro Mercantil SC Tenerife. Inscripción Registro Mercantil
Certificado denominación. Primera copia de la Escritura. Mod. 600 abonado.
Presentarse en el plazo de 1 mes.
Hacienda Pública SC Tenerife. Solicitud Código Identificación. Fiscal. CIF Mod. 036
+ copia escritura + DNI socios. 30 días a partir de la escritura. Hay 6 meses para
retirar el CIF
Hacienda Pública SC Tenerife I. A. E. (Imp. Actividad Económica) Mod. 036 +
CIF
10 días hábiles antes del inicio de actividad
Hacienda Pública SC Tenerife: Declaración censal del IGIC Mod. 400 + Mod.
036 + CIF + alta IAE.
Antes del inicio de la actividad
Ministerio de Trabajo. Afiliación y alta en el Régimen. Mod. TA.2/S + IAE + CIF
30 días naturales siguientes al inicio actividad. A partir del 1 del mes de inicio de
actividad.
Ministerio de Trabajo. Solicitud N º de Patronal. Mod. TA. 6+ alta IAE + CIF
Antes de iniciar la actividad.
Ministerio de Trabajo. Comunicación apertura centro trabajo. Mod. Oficial.
Datos empresa y plantilla trabajadores. 30 días siguientes al inicio actividad
Ministerio de Trabajo. Solicitud libro de Visitas. Libro de visitas electrónico.
Antes empezar la actividad.
Ayuntamiento. S/C de Tenerife. Licencia actividades – Apertura. Impreso
normalizado + IAE + contrato arrendamiento + CIF + memoria actividad. Antes
de abrir el local. Dentro 6 meses siguientes.
Consejería Economía y Hacienda: Solicitud subvención.

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 Oficina de Empleo. Presentación contratos personal. Modelos de contratos.
Antes del comienzo de la actividad de cada trabajador.

2. Presentación del proyecto empresarial:

2.1 Redacción del informe – resumen final del proyecto.

• Los promotores de este proyecto:

Ruth Santos Cánovas

Sarai Bergillos Miranda
Elizabeth González Terrero.

Después de comentar entre el grupo las ideas aportadas, estudiar las ventajas y los
inconvenientes de cada una de ellas, hemos optado por la idea que más nos gustó a
todos y la que en un principio parecía tener más futuro a la hora de emprender un
nuevo negocio.
La actividad se basa en la venta e instalación de paneles termo - solares y el nombre
elegido para este proyecto será ENERSOLIC S.L.
Descartamos la idea de constituir una Sociedad Limitada Laboral por que a medida
que se fue desarrollando el proyecto vimos que los costes de personal se elevaban y
que para poder continuar con el proyecto tendríamos que disminuir estos costes. Por
lo que optamos por crea una S.l donde dos son socias capitalistas y la otra socia
trabajadora.
Para el desarrollo de la actividad contrataremos a dos Instaladores Técnicos para el
montaje y posterior mantenimiento de las instalaciones termo-solares.

En que consiste el aprovechamiento del sol.

La energía solar térmica o energía termo solar consiste en el aprovechamiento de la

energía del Sol para producir calor que puede aprovecharse para cocinar alimentos o
para la producción de agua caliente destinada al consumo de agua doméstico, ya sea
agua caliente sanitaria, calefacción, o para producción de energía mecánica y a partir
de ella, de energía eléctrica.

En cuanto a la generación de agua caliente para usos sanitarios (también llamada

"agua de manos"), hay dos tipos de instalaciones: las de circuito abierto y las de
circuito cerrado. En las primeras, el agua de consumo pasa directamente por los
colectores solares. Este sistema reduce costos y es más eficiente (energéticamente
hablando), pero presenta problemas en zonas con temperaturas por debajo del punto
de congelación del agua, así como en zonas con alta concentración de sales que
acaban obstruyendo los paneles. Además los paneles solares térmicos no
contaminan.

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Especialmente populares son los equipos domésticos compactos, compuestos
típicamente por un depósito de unos 150 litros de capacidad y un colector de unos 2
metros cuadrados. Estos equipos, disponibles tanto con circuito abierto como cerrado,
pueden suministrar el 90% de las necesidades de agua caliente anual para una
familia de 4 personas, dependiendo de la radiación y el uso. Estos sistemas evitan la
emisión de hasta 4,5 toneladas de gases nocivos para la atmósfera. El tiempo
aproximado de retorno energético (tiempo necesario)para ahorrar la energía
empleada en fabricar el aparato) es de un año y medio aproximadamente. La vida útil
de algunos equipos puede superar los 25 años con un mantenimiento mínimo,
dependiendo de factores como la calidad del agua.

Nosotros optamos por la venta e instalación de placas solar térmica para el consumo
de agua sanitaria.

Descripción del producto o servicio.

Producto o servicio: calentador solar de agua.

Descripción: compuesta por captador solar, un acumulador COMPACT, grupo
de retorno RLGS, control de dos circuitos SKSC2, mezclador termostático de
agua caliente TBM20, vaso de expansión y anticongelante. Puede ser con o
sin fijación al tejado.
Características técnicas del producto:
 Características físicas o químicas: Acumulador: vidrio de borosilicato de
alto rendimiento; Captador solar: aluminio; mezclador termostático
agua caliente: cuerpo en latón estampado, muelles internos en acero
inoxidable.
 Condiciones de funcionamiento: captación de la energía radiante para
transformarla directamente en energía térmica, con el aumento de
temperatura de un fluido de trabajo. Almacenamiento de dicha energía
térmica, bien en el mismo fluido de trabajo de los colectores, o bien
transferida al agua de consumo para su posterior utilización.
 Dimensiones: varían según el número de captadores solares necesarios.
Características de la prestación de servicio: Instalación de energía solar
térmica. Nuestro horario será de 8:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00.
Necesidades satisfechas:
 ¿Dónde las satisface? En la reducción de la factura de luz.
 ¿En qué momento las satisface? Desde la instalación.
 Necesidades no cubiertas por otro producto o servicio: colaboración
con el medio ambiente.
Atributos más importantes:
 Marca: SONENKRAFT
 Diseño: variedades de diseño.
 Servicio postventa: atención al cliente, gestión de incidencias, servicio
técnico y mantenimiento.
 Garantía: 3 años.
Etapa del ciclo de vida: crecimiento.

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Características de la etapa: El producto se conoce por la mayoría de los
clientes, las ventas y beneficios aumentan rápidamente y muchas empresas
se introducen en el mercado. Hay que tener en cuenta que nos encontramos
ante una crisis económica.

Presentación del producto:

Proceso de la instalación Termo solar:

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¿Como funciona?

Cuanto cuesta.

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 Sets para agua caliente
160 L 200L 300L 400L 500L
sanitaria
Personas 1-3 1-4 3-5 4-6 5-9
Número de captadores 1 1 2 3 4
Superficie del captador 2,5 5,1 7,5 10,1
2,5
(bruta) m2 m2 m2 m2
m2
PVP
2.290 2.590 3.540 4.590
SETS CON FIJACION 5.690€
€ € € €
2.190 2.490 3.400 3.490
SETS SIN FIJACION 5.390€
€ € € €

* Precios a los cuales estimamos una media de un precio de venta de 2.540€ para
poder realizar los cálculos del umbral de rentabilidad y pérdidas y ganancias y
balance de situación al final del primer año.

Ventajas:

• Los sistemas solares pueden suponer ahorros en el coste de preparación del agua
caliente de aproximadamente entre un 70 y un 80% respecto a los sistemas
convencionales.
• Los equipos para aprovechamiento térmico de la energía solar constituyen un
desarrollo tecnológico fiable y rentable para la producción de agua caliente sanitaria
en las casas. La inversión en paneles solares, además, pueden amortizarse con el
ahorro que se obtiene.
• Las placas solares pueden ser un complemento interesante de apoyo a la
calefacción, sobre todo en sistemas que utilicen agua a temperatura inferior a 60ºC
• En viviendas unifamiliares, como en edificios, las instalaciones de energía solar
térmica proporcionan entre un 50 y un 70% del agua caliente necesaria, por lo que
siempre requiere un apoyo de sistemas convencionales de producción de agua
caliente (caldera de gas, caldera de gasóleo, etc.).como termos para épocas de
menos radiación solar, pero en tal caso supone igualmente un ahorro para nuestro
cliente potencial.
• Disminuye el impacto medioambiental: La ventaja principal de este proyecto
no sólo está en lo novedoso de la actividad sino que también estaríamos
contribuyendo con un ahorro energético y a favor de un desarrollo sostenible del
planeta.

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• En el sector de la energía alternativa una de nuestras grandes oportunidades son
las subvenciones a las que podemos acceder por tratarse de energía limpia y
renovable.
• Nuestra empresa se ubicará en la zona Metropolitana de Santa Cruz por lo que la
presencia cercana de competidores es escasa.
• La reducción del impuesto de bienes inmuebles que según el municipio puede ser
del 30 al 50%.
• Canarias ofrece una radiación solar privilegiada. Las condiciones climatológicas del
archipiélago son idóneas para el desarrollo de la captación de energía solar.

Inconvenientes:

• Necesidad de un espacio apropiado para

el montaje de los paneles solares ya que
requieren una orientación y
acondicionamiento optimo para su rendimiento.

• Situación geográfica de la empresa: Se encontrará localizada en la c/ Federico

García Lorca nº 5, en el Barro del Perú en S/ C de Tenerife.

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El local arrendado para desarrollar nuestra
actividad presenta las siguientes características:

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ENERSOLIC
OFICINA

Para el desarrollo de nuestra actividad necesitaremos un local para almacenamiento

de los paneles solares y herramientas para la instalación de los mismos. Posee una
oficina, un almacén y servicios. Las estanterías donde almacenaremos los Sets
presentarán las condiciones ergonómicas para su funcionamiento y aquellas que el
producto requiera para su almacenamiento y conservación.

ALMACEN

• Plano del Local:

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 ALMACEN

OFICINA

ESTANTERIA

ESTANTERIA

ESTANTERIA

Logotipo identificativos de la empresa frente a clientes y proveedores.

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¿Quiénes serán nuestros clientes?

El mercado se puede definir como el conjunto de consumidores capaces de

comprar un producto o servicio.

Nos dirigiremos principalmente a dos tipos de clientes: Empresas y

particulares. Por lo tanto estamos hablando de un mercado industrial y otro de
consumo (Familiar).

Nuestros clientes encontrarán un producto de calidad a un precio competitivo

con unas ventajosas condiciones en nuestro servicio post- venta. Realizaremos
contratos de mantenimiento y revisiones periódicas con nuestros clientes, para
asegurar el correcto funcionamiento de las instalaciones. Dispondremos de personal
cualificado con experiencia en el sector que asesorará en todo momento a nuestros
clientes para adoptar la solución más adecuada a la instalación.

Principales empresas de la competencia.

En Canarias existen en la actualidad alrededor de sesenta empresas que tienen

como objeto principal de su actividad empresarial el montaje, instalación o
asesoramiento en el área de las energías renovables y, concretamente, en el ámbito
de la energía solar térmica para agua caliente sanitaria. Existe diversidad en la
dimensión de estas sesenta empresas, aunque predominan las de pequeño tamaño,
hasta tres o cuatro trabajadores de media. También existen diferentes empresas, con
un número mayor de empleados, que hacen fabricación de paneles solares térmicos.

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Entre otras: Impuls Solar Canarias S.L.; Eco-clima Canarias SL; Canarias Solar
Proyectos e Instalaciones SL

• Evolución prevista de la actividad:

Estimamos el crecimiento de nuestra actividad en un 2% anual cuyos resultados se

reflejan en el cuadro.

Previsión de crecimiento del mercado de nuestro producto o servicio:

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

122 Uds. 124 Uds. 127 Uds. 129 Uds. 132 Uds.

Valoración del proyecto:

Terminadas las fases del estudio del mercado y el entorno a nuestra futura empresa,
ha llegado el momento de realizar el estudio económico y sostenibilidad financiera.

Primeramente calculamos el umbral de rentabilidad donde Q = 109uds. Lo cual

resulta positivo ya que en el primer año si se alcanzan los objetivos previstos lo
alcanzamos con un margen de placas que nos generan beneficios de 13uds restantes.
Otro dato muy importante para el estudio económico financiero de nuestra empresa
es que Enersolic SL se autofinancia debido a su política de venta de cobros al
contado, por lo que carece de financiación ajena aunque en un futuro si fuese
necesario se estudiaría la posibilidad de una línea de crédito o préstamo con la
entidad bancaria y además se estudiaran las subvenciones y ayudas que el Gobierno
y la comunidad autónoma proporcionan a este tipo de actividades ya que en un
principio no las solicitaremos por encontrarnos fuera del plazo para solicitarlas.
El resultado de Pérdidas y ganancias es de 9.335,98€ de beneficio después de
impuestos. El cual se repartirá entre los socios a partes iguales al final del ejercicio.

En cuanto al balance de situación destacar que el activo no corriente no es muy

significativo puesto que la inversión inicial no ha sido muy elevada.
También nos encontramos que el activo circulante no figura derechos con los clientes
debido a la política de ventas anteriormente mencionada.
Y del pasivo señalar la carencia de deudas elevadas ya que los pagos se realizan
aplazados a dos meses a los proveedores por lo tanto solo aparecerán los pagos
pendientes al final del ejercicio con dichos proveedores y con la administraciones
publicas.

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Conclusión

Si nuestra actividad empresarial mantiene estos resultados previstos para

los cinco primeros años podemos considerar que esta actividad es viable.

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