MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO

PLAN DE TRABAJO

ESTUDIO DE INVERSIN
"MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE L=3.00 KM EN LA ZONAS DE HUARANHUAYPATA COMUNCECCHA - TRANCAHUAYCCO DEL CENTRO POBLADO DE MANZANAYOCC - DISTRITO DE
ANCO - CHURCAMPA - HUANCAVELICA"
1.

INFORMACIN GENERAL
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
"MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DE L=3.00 KM EN LA ZONAS DE
HUARANHUAYPATA - COMUNCECCHA - TRANCAHUAYCCO DEL CENTRO POBLADO DE
MANZANAYOCC - DISTRITO DE ANCO - CHURCAMPA - HUANCAVELICA".
1.2.

LOCALIZACIN DEL PROYECTO

La localizacin del proyecto se ubica en el Distrito de Anco, Provincia de Churcampa - Huancavelica.
UBICACIN:
DEPARTAMENTO

: HUANCAVELICA

PROVINCIA

: CHURCAMPA

DISTRITO

: ANCO

LOCALIDAD:

: CENTRO POBLADO DE MANZANAYOCC

ALTITUD

: 3235 m.s.n.m.

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1.3. FUNCIN

PROGRAMTICA
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA

010: Agropecuaria
025: Riego
0050: Infraestructura de Riego

1.4. ANTECEDENTES
La

idea

de

iniciativa

de

este

proyecto

la

poblacin

Manzanayocc a travs

de

locales

sus

es

por
de

autoridades

distritales,

quienes han solicitado

constantemente a las

instituciones pblicas y

privadas,

obtenido

habiendo

como

resultado la elaboracin

del estudio a nivel de

perfil por parte de la

Municipalidad

de

Manzanayocc.
Sin embargo las autoridades locales han acudido para dar solucin a la falta de agua para riego
construyendo almacenamientos de agua artesanales, construido a base enrocada tipo mampostera de
piedra sin direccin tcnica con aportes comunales en algunos tramos, otras zonas del proyecto no
hay existencia de canal rustico las que sern destinados para regar los sectores de riego de
Manzanayocc la parte baja.
1.5. ALCANCES DEL SERVICIO
El proyecto tendr como alcance al Centro Poblado de Manzanayocc, Distrito de Anco, Provincia de
Churcampa Huancavelica, toda vez que se ubica en la zona rural. Para el efecto los estudios de pre
inversin a nivel de Perfil, deber considerar trabajos de campo y gabinete, as como la preparacin
de informes, estimaciones de costos, anlisis econmicos y financieros.
Se podr ampliar y/o mejorarlos (sin reducir sus alcances), si considera que su aporte constituye la
mejor manera de realizar el estudio. En ningn caso el contenido del presente plan de trabajo
reemplazar el conocimiento de los principios bsicos de estudios econmicos, ingeniera y tcnicas
afines, as como tampoco el adecuado criterio profesional; en consecuencia, el jefe de proyecto ser
responsable de la calidad de los estudios a l encomendados.
Todo clculo, aseveracin, estimacin o dato, deber estar justificado en lo conceptual y en lo
analtico, no se aceptarn estimaciones o apreciaciones del responsable sin el debido respaldo.
2.

EL OBJETIVO DE LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PREINVERSION.

Contar con el

nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los

objetivos dirigidos al fortalecimiento y desarrollo medio ambiental en el lugar a intervenir.

El objetivo es la elaboracin del Estudio de Pre Inversin del proyecto: "MEJORAMIENTO DEL CANAL
DE RIEGO DE L=3.00 KM EN LA ZONAS DE HUARANHUAYPATA - COMUNCECCHA TRANCAHUAYCCO DEL CENTRO POBLADO DE MANZANAYOCC - DISTRITO DE ANCO CHURCAMPA - HUANCAVELICA".
El perfil ser formulado de acuerdo al marco de la metodologa establecida por el Sistema Nacional de
Inversin Pblica SNIP, (Gua General de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de
Inversin Pblica a nivel de Perfil, Instructivo del formato SNIP 5, Perfil simplificado del PIP Menor y
gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social),

de manera que permita reunir todos los

elementos de juicio e informacin necesaria para sustentar la Viabilidad tcnica, econmica, social,
ambiental y la sostenibilidad del Proyecto.
2.1. PRODUCTOS

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El producto final ser la Formulacin del Estudio de Inversin a nivel de Perfil, para la Municipalidad
Distrital de Anco.
3.

EQUIPO MNIMO DE PROFESIONALES, ROLES Y FUNCIONES

El equipo mnimo de profesionales que se necesita para analizar y estructurar la idea de inversin se
consideran los siguientes:

4.

PROFESIONA
L

Ing. Agrnomo

Ing. Civil

Cadista

ROLES
Tcnico Formulador de
PIP Coordinador
Asesor Evaluador
Tcnico Formulador de
PIP Coordinador
Asesor Evaluador
Tcnico Formulador de
PIP Coordinador

FUNCIONES
Realizar el Anlisis agronmico del rea a intervenir y
clculo de la cedula de cultivo y mdulo de riego.
Realizar el Anlisis estructural y planos del rea a
intervenir y clculo estructural, levantamiento
topogrfico de la infraestructura.
Dibujar los planos, metrados y presupuesto, con apoyo
del Ing. Civil.

PRINCIPALES ACTIVIDADES A DESARROLLAR (SEGN ANEXO SNIP 05)

La formulacin del estudio de Pre Inversin ser ejecutado en un plazo de 30 das calendarios,
entregndose dentro de este periodo todos los informes. Este periodo no incluye el levantamiento de las
observaciones que el equipo formulador realizara luego de las evaluaciones por parte de la OPI
correspondiente. (Ver cronograma)
De existir observacin del perfil, el consultor tendr 10 das calendarios para levantar las observaciones y
de existir una segunda observacin se le otorgara cinco das calendarios.
1. RESUMEN EJECUTIVO
Sntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la informacin y los resultados ms relevantes del
PIP, ya que es visado por la OPI cuando declara la viabilidad.
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y localizacin
Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes y/o servicios
sobre los cuales se intervendr y la localizacin.
Incluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los mapas deben ser geo referenciados con
coordenadas UTM WGS 84; sealar, si existe, cdigo UBIGEO de centro poblado.
2.2 Institucionalidad
Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el rgano tcnico de
la Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en la fase de
ejecucin. As mismo, indicar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto.
2.3 Marco de referencia
Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP.
Sustentar la pertinencia del PIP, sobre la base del anlisis de cmo se enmarca, entre otros, en
los lineamientos de poltica nacional, sectorial-funcional, la normatividad vigente, los Planes de
Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional,
regional, y/o local, segn corresponda. Sealar con qu instrumento (legal o de gestin) se ha
asignado la prioridad al PIP.
3. IDENTIFICACION

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3.1 Diagnstico
Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre otros, que
sustente el anlisis.
3.1.1

rea de estudio y rea de influencia:

Definir el rea de estudio y el rea de influencia; analizar, entre otras, las
caractersticas fsicas, econmicas, accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos,
que influirn en el diseo tcnico del proyecto (localizacin, tamao, tecnologa), en la
demanda o en los costos. Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad
Productora (UP), si existe, y al proyecto, as como las dimensiones ambientales que se
est afectando o se pudiera afectar.

3.1.2

La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP:

El diagnstico debe permitir identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP
provea los bienes y servicios, en la cantidad demanda y con los estndares de calidad y
eficiencia establecidos, as como las posibilidades reales de optimizar la oferta
existente; para ello, se analizar y evaluar, entre otros: (a) los procesos y factores de
produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo
presente las normas y estndares tcnicos pertinentes; (b) los niveles de produccin;
(c) las capacidades de gestin; (d) la percepcin de los usuarios respecto a los servicios
que reciben (e) la exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros
identificados en el diagnstico del rea de estudio; y, (f) los impactos ambientales que
se estuviesen generando.

3.1.3

Los involucrados en el PIP:

Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las entidades que
apoyaran en su ejecucin y posterior operacin y mantenimiento; analizar sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en relacin con la solucin
del problema, sus fortalezas, as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir
Matriz resumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su
participacin en el proceso; de este grupo se analizar los aspectos demogrficos,
econmicos, sociales, culturales, adems de los problemas y efectos que perciben.
Sobre esta base se plantear, entre otros: (a) el problema central; (b) la demanda (c)
las estrategias de provisin de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el diagnstico, entre otros, los
enfoques de gnero, interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales,
condiciones especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de desastres o de
contaminacin ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseo del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse
afectados con la ejecucin del PIP, o podran oponerse; sobre esta base, se plantearn
las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales grupos.

3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos

Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado sobre la
base del diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo
generan, as como los efectos que ste ocasiona, sustentndolos con evidencias basadas en el
diagnstico realizado, tanto de la UP como de la poblacin afectada por el problema; de ser el
caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el
rbol de causas-problema-efectos.

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3.3 Planteamiento del proyecto
Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o
medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera
lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar el anlisis en el rbol de medios-objetivofines.
Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las acciones7 que
concretarn los medios fundamentales. Dichas alternativas debern tener relacin con el
objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y comparables.
4. FORMULACION
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
El horizonte de evaluacin corresponde a los aos de vida til econmica del proyecto.
4.2 Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.2.1

Anlisis de la demanda:
Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa de PIP, la poblacin demandante y la
Demanda en la situacin sin proyecto y, de corresponder, en la situacin con
proyecto, del o los servicios que se proveern en la fase de post inversin. Se
sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la
informacin provendr del diagnstico de involucrados (numeral 3.1.3).

4.2.2

Anlisis de la oferta:
Determinar la oferta en la situacin sin proyecto y, de ser el caso, la oferta
optimizada en funcin a las capacidades de los factores de produccin; efectuar las
proyecciones de la oferta. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y
supuestos utilizados; la informacin provendr del diagnstico de la UP (numeral 3.1.2).

4.2.3

Determinacin de la brecha:
Sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada (en la situacin sin proyecto
o con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta sin proyecto
cuando no haya sido posible optimizarla.

4.3 Anlisis tcnico de las alternativas

4.3.1

Aspectos tcnicos:
Para cada alternativa de solucin definida en el numeral 3.3, efectuar el anlisis de la
localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo. Para este
anlisis se deber considerar los factores que inciden en la seleccin de dichas
variables y los establecidos en las normas tcnicas emitidas por los sectores, segn la
tipologa de PIP, as como las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y los
impactos ambientales. Resultado de este anlisis se puede identificar alternativas
tcnicas, que sern evaluadas para seleccionar la mejor.

4.3.2

Metas de productos:
Teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el anlisis tcnico sealado en el
prrafo anterior establecer las metas concretas de productos que se generarn en la
fase de inversin, incluyendo las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y la
mitigacin de los impactos ambientales negativos.

4.3.3

Requerimientos de recursos:
Identificar y cuantificar los recursos que se utilizarn en la fase de inversin y para la
operacin y mantenimiento. Para ello, considerar las metas de productos y la brecha
oferta-demanda.

4.4 Costos a Precios de Mercado:

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4.4.1

Costos de inversin:
Estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la base de los
requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicacin de costos
por unidad de medida de producto; la metodologa de clculo y los costos aplicados
sern sustentados. Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la
fase de inversin; incluyendo los asociados con las medidas de reduccin de riesgos y
con la mitigacin de los impactos ambientales negativos, as como los de estudios,
licencias, certificaciones, autorizaciones, de corresponder.

4.4.2

Costos de reposicin:
Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de activos durante
la fase de post-inversin del proyecto y estimar los costos correspondientes.

4.4.3

Costos de Operacin y Mantenimiento:

Estimar los costos detallados de operacin y mantenimiento incrementales sobre la base
de la comparacin de los costos en la situacin sin proyecto y en la situacin con
proyecto. Describir los supuestos y parmetros utilizados y presentar los flujos de
costos incrementales a precios de mercado.

5. EVALUACIN
5.1 Evaluacin Social
5.1.1

Beneficios Sociales:
Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o
beneficios atribuibles al proyecto sobre los usuarios del servicio, as como las
potenciales externalidades positivas; los beneficios guardarn coherencia con los fines
directos e indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestin del
riesgo de desastres (costos evitados, beneficios no perdidos). Elaborar los flujos
incrementales, sobre la base de la comparacin de los beneficios en la situacin sin
proyecto y la situacin con proyecto.

5.1.2

Costos Sociales:
Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, para lo
cual se utilizar los factores de correccin publicados en el Anexo SNIP 10; tener
presente los costos sociales que no estn incluidos en los flujos de costos a precios de
mercado (como son las potenciales externalidades negativas), as como los asociados con
la gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los
flujos incrementales sobre la base de la comparacin de los flujos de costos en la
situacin sin proyecto y la situacin con proyecto.

5.1.3

Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto:

De acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto.

5.1.4

Efectuar el anlisis de sensibilidad para:

Determinar cules son las variables cuyas variaciones pueden afectar la condicin de
rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la
seleccin de alternativas; (2) definir y sustentar los rangos de variacin de dichas
variables que afectaran la condicin de rentabilidad social o la seleccin de
alternativas.

5.2 Evaluacin Privada

Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una
Asociacin Pblico Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector Pblico
no Financiero.
5.3 Anlisis de Sostenibilidad

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Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el proyecto generar los
resultados previstos a lo largo de su vida til. Entre los factores que se deben considerar estn:
(1) la disponibilidad oportuna de recursos para la operacin y mantenimiento, segn fuente de
financiamiento; (2) los arreglos institucionales requeridos en las fases de inversin y post
inversin; (3) la capacidad de gestin del operador; (4) el no uso o uso ineficiente de los
productos y/o servicios (5) conflictos sociales; (6) la capacidad y disposicin a pagar de los
usuarios; y, (7) los riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del servicio,
se realizar el anlisis para determinar el monto y elaborar el flujo de caja (ingresos y gastos).
Se debe hacer explcito qu proporcin de los costos de operacin y mantenimiento se podr
cubrir con tales ingresos.
5.4 Impacto Ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada
por la instancia correspondiente.
5.5 Gestin del Proyecto
5.5.1

Para la fase de ejecucin:

(1) plantear la organizacin que se adoptar; (2) especificar la Unidad Ejecutora y el
rgano Tcnico designado que coordinar la ejecucin de todos los componentes del
proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos, sustentando las capacidades y la
designacin, respectivamente; (3) detallar la programacin de las actividades previstas
para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crtica,
duracin, responsables y recursos necesarios; (4) sealar la modalidad de ejecucin del
PIP, sustentando los criterios aplicados para la seleccin; (5) precisar las condiciones
previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucin y la eficiente
ejecucin.

5.5.2

Para la fase de post inversin:

(1) detallar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento y la organizacin que se
adoptar; (2) definir los recursos e instrumentos que se requerirn para la adecuada
gestin de la UP; (3) precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno
de la operacin.

5.5.3

Financiamiento:
Plantear la estructura de financiamiento de la inversin, operacin y mantenimiento,
especificando las fuentes de financiamiento y su participacin relativa y, de ser el caso,
los rubros de costos a los que se aplicar.

5.6 Matriz de Marco Lgico para la alternativa seleccionada

Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern
consignar los indicadores relevantes y sus valores en el ao base y esperados, a efectos del
seguimiento y evaluacin ex post.
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, sealar la alternativa seleccionada
explicitando los criterios que se han considerado para ello. Recomendar las siguientes acciones a
realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como dar cuenta de las medidas que deben
adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las variables crticas que puedan afectar la

viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis de sensibilidad.

Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de viabilidad, desarrollar
lo siguiente:

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a) La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y las
razones por las cuales se descartaron el resto de alternativas planteadas, as como los riesgos
que la decisin de inversin implica en trminos de las variables que resultaron crticas para el
proyecto de acuerdo con el anlisis de sensibilidad. Descripcin de la alternativa seleccionada a
ser desarrollada en el estudio de factibilidad.
b) Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el estudio de
factibilidad para la obtencin de su viabilidad, as como la informacin adicional o
complementaria necesaria para terminar de definir la alternativa seleccionada en sus aspectos
de diseo, ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto posible del
PIP.
Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en el
siguiente nivel de estudio es el resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir
identificar aquellas que afectan sustancialmente los indicadores de evaluacin social de la
alternativa de solucin seleccionada o la seleccin de la alternativa.
c) Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.
7. ANEXOS
Informacin que sustente o detalle algunos de los puntos considerados en el perfil, adems de los
documentos de sostenibilidad y los estudios respectivos
4.1. DE LOS ENTREGABLES
Los servicios del equipo formulador se traducirn en la presentacin de un informe, conforme a lo
siguiente:
Dirigido al rea de Unidad Formuladora, con el contenido del PIP desarrollado sugeridas por la
Unidad Formuladora, en un ejemplar impreso en original y en un CD conteniendo todos los archivos
correspondientes al estudio.
El PIP deber ser firmado y sellado por el jefe de proyecto responsable de su elaboracin.
Toda la informacin sealada en el presente Titulo, ser procesada en M.S. Word, M.S. Excel,
proyect. S10, autocad y otros programas dentro del entorno Windows y presentada en 01 ejemplares
(Una vez aprobado el PIP el contratado presentara 1 originales impresos con sus respectivos anexos y
archivo Magntico).
La UF, de acuerdo con lo establecido en la Directiva General del SNIP, debe elaborar el perfil
considerando el anlisis que se solicita en cada tema que se incluye en este contenido y la OPI debe
verificar su cumplimiento cuando evale el PIP.
4.2. REVISIN Y APROBACIN PIP
El rea de Unidad Formuladora recibe y revisa los contenidos, dentro de los cinco das hbiles de
presentado el PIP e inscribe en el banco de proyectos SNIP-NET.
El Perfil Propiamente es remitido por la Unidad Formuladora a la OPI de la Municipalidad distrital EL
CARMEN para su evaluacin, y de existir observaciones estas deben ser absueltas por el equipo
formulador dentro de los 5 das hbiles de recibida la observacin.
Se dar por aprobado el Informe Final una vez que la OPI de la Municipalidad Distrital El Carmen, de
la viabilidad en el banco de proyectos.
5. INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE INFORMACIN
5.1. PLAN DE TRABAJO
a)

Reunin con las personas involucradas en el estudio para acordar cronograma de visitas y
reuniones.

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b)

Elaborar la propuesta de plan de trabajo, que contenga el desarrollo de la metodologa del

estudio, la descripcin de las actividades, un cronograma de actividades (Diagrama de Gantt),
sealando las personas de contacto, plazos de entrega de productos, entre otros.

5.2. FORMULACIN DE ESTUDIO DE PREINVERSIN

Para la recopilacin de informacin durante la etapa de la formulacin de estudio de pre inversin, se
recorrer a los siguientes instrumentos:
Para la elaboracin del estudio de inversin el responsable y el equipo de trabajo, deber revisar
todos los antecedentes que al respecto existe en las diferentes instituciones afines al estudio y
realizar trabajos de campo que puedan ser aplicables al estudio en elaboracin, tales como:

Ley orgnica de municipalidades

Planes de Desarrollo.

rea del proyecto, anlisis de impactos y anlisis de demanda.

Estudio de demanda (poblacin directamente beneficiaria)

Expedientes Tcnicos de los proyectos existentes o en actual ejecucin y otros antecedentes y

estudios relacionados.
Beneficios en la economa de la zona de influencia, en lo industrial, comercial (informacin

socio econmica).
Informacin demogrfica en el rea de influencia del proyecto, distribucin poltica y geogrfica,
urbana; otros.
INEI. Informacin de poblacin y sus caractersticas de Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda
1993 y 2007.
Entrevistas a la Poblacin.
Realizar la visita de campo para recabar informacin in situ para levantamiento topogrfico e
inventario, inspeccin geolgica, estudio de suelos, etc.
Procesar la informacin primaria y secundaria recopilada y preparar el diagnstico correspondiente,
en funcin al cual se identifica el problema y sus causas.

6. PRESUPUESTO
El costo Total por la Elaboracin del Estudio de Pre inversin a Nivel de Perfil, es de S/11,000.00, que
incluye honorarios, gastos generales, utilidades e I.G.V.
ESTRUCTURA DE COSTO - ESTUDIO DE PREINVERSIN
ITE
M

DESCRIPCIN

CANTIDA
D

PRECIO
UND.

UNIT.
S/.

TOTAL
S/.

PERSONAL PROFESIONAL, TCNICO Y OTROS

1
2

ING. AGRNOMO
ING. CIVIL

3
CADISTA
TOTAL GASTOS S/.

1
1

1
1

5,000.00
4,000.00

5,000.00
4,000.00

2,000.00

2,000.00
11,000.00

6.1. RESPONSABILIDAD DEL EQUIPO FORMULADOR

6.1.1

El equipo formulador asumir la responsabilidad tcnica total por los servicios profesionales
prestados para la elaboracin del estudio de inversin a nivel de Perfil.

6.1.2

La revisin de los documentos por parte de la Unidad Formuladora, durante la elaboracin del
Estudio, no exime al equipo formulador de la responsabilidad absoluta y total del mismo.

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6.1.3

La revisin de los informes por parte de la Unidad Formuladora no constituyen aprobacin

tcita, hasta cuando el consultor absuelva las observaciones y cuente con pronunciamiento
por escrito de la OPI correspondiente.

6.1.4

Si el equipo formulador incurre en retraso injustificado en la ejecucin de las prestaciones

objeto de contrato la municipalidad aplicara en todo los casos una penalidad puesta por la
unidad, aplicado automticamente.

7. PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL

7.1. EQUIPO TCNICO NECESARIO
N

CARGO

PROFESIN

ING. AGRNOMO

Profesional con conocimiento en formulacin de PIPs titulado,

colegiado habilitado

ING. CIVIL

Profesional con conocimiento en formulacin de PIPs titulado,

colegiado habilitado

CADISTA

Con experiencia en dibujo y trabajos similares 01 ao

7.2. DEBEN ACREDITAR FEHACIENTEMENTE:

7.2.1

Ing. Agrnomo
o
o
o
o
o
o
o
o

Experiencia Profesional 01 aos mnimo en entidades del Estado.

Tener experiencia en elaboracin de Expedientes Tcnicos.
Conocimiento pleno en el SNIP.
Manejo del Office a nivel de usuario
Alta capacidad de anlisis y propositivo.
Capacitaciones en el SNIP.
Estar habilitado para contratar con el estado.
Conocimientos en formulacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica en base al
SNIP sustentado con diplomas o certificados, un mnimo de un estudio.

7.2.2

Ing. Civil
o
o
o
o
o
o
o
o

Experiencia Profesional 01 aos mnimo en entidades del Estado.

Tener experiencia en elaboracin de Expedientes Tcnicos.
Conocimiento pleno en el SNIP.
Manejo del Office a nivel de usuario
Alta capacidad de anlisis y propositivo.
Capacitaciones en el SNIP.
Estar habilitado para contratar con el estado.
Conocimientos en formulacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica en base al
SNIP sustentado con diplomas o certificados, un mnimo de un estudio.

7.2.3

CADISTA
o

Bachiller en Arquitectura y/o Ing. Civil, y/o Dibujante Tcnico (acreditar mediante

documento de culminacin de estudios).

Experiencia en apoyo en elaboracin de Expedientes Tcnicos en entidades del Estado

o
o
o

y/o privadas.
Experiencia como cadista en planos de estructuras de infraestructura.
Elaboracin de metrados y presupuestos.
Dominio del manejo de software para procesamiento de datos (AUTO CAD, OFICCE,
S10, ETC.).

8. MECANISMO DE SUPERVISIN

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO

El seguimiento de la elaboracin del presente Proyecto bajo el cumplimiento del presente Plan de Trabajo,
estar a cargo del Responsable de la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrial de Anco, quien
revisara y dar conformidad los entregables de acuerdo al cronograma de actividades, asimismo sobre el
contenido de cada uno de ellos, puesto que la elaboracin se realizar por la modalidad de Administracin
Directa.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO

9. CRONOGRAMA