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UNIDAD ACADMICA
SLABO DESARROLLADO
DE
LEGISLACION POLICIAL
PROGRAMA REGULAR
LICENCIADOS DE LAS FFAA.
2015
SILABO
LEGISLACIN POLICIAL
(PROGRAMA REGULAR)
I.
DATOS GENERALES
EJE CURRICULAR
AREA EDUCATIVA
AREA COGNITIVA
AO DE ESTUDIO
HORAS SEMESTRALES
HORAS SEMANALES
CRDITOS
PERIODO ACADEMICO
II.
:
:
:
:
:
:
SUMILLA
La Asignatura forma parte del Currculo de Estudios de las
Escuelas de Educacin Superior Tcnico Profesional de la
Polica Nacional del Per, siendo de naturaleza propedutica
proporciona conocimientos respecto al cuerpo de normas
legales en las que se enmarca la Cultura Organizacional de la
Polica Nacional del Per, tales:
- Ley de la Polica Nacional del Per (DL. No.1148)
- Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
(DL.No.1149)
- Rgimen Disciplinario de la PNP (DL. No.1150)
- Ley del Rgimen Educativo de la PNP (DL. No. 1151)
- Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.
IV.
CONTENIDOS
I UNIDAD
LEY DE LA PNP : DECRETO LEGISLATIVO No. 1148
Primera Sesin:
PRIMERA
Ley de Creacin de la Polica Nacional.SEMANA
Antecedentes
(04 HORAS)
Ley de las Polica Nacional del Per- D.L N 1148.03 AGO
Objeto.- Naturaleza.- Finalidad.- Funcin Policial.AL
Apoyo a la PNP.- Principios y Valores.- Smbolos y
08 AGO
Distintivos institucionales.- Lema y efemrides.2015
Segunda Sesin:
Competencia.Funciones.Atribuciones.Obligaciones del personal.- Derechos.
Primera Sesin
Estructura Orgnica de la Polica Nacional del
SEGUNDA
Per.- Alto mando (Art. 15 Art. 16).- Estado
SEMANA
Mayor General, Inspectora General.- rganos de
(04 HORAS)
Control Institucional.- rganos de Defensa Legal.
10 AGO
Segunda Sesin:
AL
.rganos Consultivos.- rganos de Administracin
15 AGO
Interna.- rgano de Apoyo.- rganos de lnea y
2015
desconcentrados.Regiones
Policiales.Direcciones territoriales.- Frentes policiales.Comisarias.
Primera Sesin:
TERCERA
Regmenes Especiales: Rgimen de Personal de la
SEMANA
PNP.- Carrera Policial.- Situacin del Personal,
(04 HORAS)
Especialidades Funcionales del personal de
17 AGO
armas.- Del personal de servicio.- Rgimen
AL
Personal Civil.- Rgimen Disciplinario.- Rgimen de
22 AGO
Educacin
2015
Segunda Sesin:
Rgimen de Bienestar Policial: Bienestar y apoyo
al polica.- De la asistencia social.- De los servicios
educativos.- De los programas y servicios de
vivienda.-Servicio de defensa legal policial.3
CUARTA
SEMANA
(04 HORAS)
24 AGO
AL
29 AGO
2015
Primera Sesin:
Gobierno
Policial
Electrnico.Participacin
Ciudadana,
Coordinacin
Interinstitucional.Disposiciones
Complementarias
Transitorias:
TERCERA SEXTA.
Segunda Sesin:
TALLER: PRIMERA PRCTICA CALIFICADA:
PARTICIPACION ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANALISIS DE LA LEY DE LA POLICIA NACIONAL DEL
PERU
II UNIDAD
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA PNP :
DECRETO LEGISLATIVO NO. 1149
QUINTA
Primera Sesin:
SEMANA
Disposiciones
Generales.Definicin
y
(04 HORAS)
Organizacin de la Carrera: Definicin de la
31 AGO
Carrera
AL
Segunda Sesin:
05 SET2015
Organizacin.- De la Carrera del Personal:
Procesos Tcnicos.- Inicio de la Carrera
SEXTA
SEMANA
(04 HORAS)
07 SET
AL
12 SET2015
SEPTIMA
SEMANA
(04 HORAS)
14 SET
AL
19 SET2015
Primera Sesin:
Capacitacin
y
Especializacin
y
Perfeccionamiento.- Empleo y Cargo
Segunda Sesin:
Evaluacin del Desempeo.- Incentivos.- Ascensos
(del Art. 42 al Art. 52)
Primera Sesin:
Ascensos: del Art. 53 al Art. 59.- Trmino de la
Carrera (Art. 60)
Segunda Sesin:
Situacin policial: Definicin y Calificacin.Cambio de Situacin Policial.- Tiempo de servicios
OCTAVA
SEMANA
(04 HORAS)
21 SET
AL
26 SET2015
NOVENA
SEMANA
(04 HORAS)
28 SET
AL
03 OCT
2015
Primera Sesin:
TALLER: SEGUNDA PRCTICA CALIFICADA
PARTICIPACION ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANALISIS
DE LA LEY DE CARRERA Y SITUACION
DEL PERSONAL DE LA PNP
Segunda Sesin:
1ra EVALUACION PARCIAL
Primera Sesin:
Situacin de Actividad.- Situacin de
Disponibilidad
Segunda Sesin:
Situacin de Retiro.- Casustica.- Anlisis y
Comentario
III UNIDAD
LEY DEL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP : DECRETO
LEGISLATIVO No. 1150
DCIMA
Primera Sesin:
SEMANA
Principios Rectores: Garantas y Principios
(04 HORAS)
Rectores.05 OCT
Aspectos Generales: Objeto, Contenido y
AL
Alcance.10 OCT
De los Bienes Jurdicos protegidos.- Normas de
2015
Conducta.
Segunda Sesin:
Signos exteriores de Respeto.- Subordinacin,
Mando y Comando.- Ordenes.- Conducto
Regular
DCIMO
Primera Sesin:
PRIMERA
La Disciplina en el rgimen de excepcin.SEMANA
Infracciones
(04 HORAS)
Disciplinarias.- Sanciones Disciplinarias.- Sistema
12 OCT
Disciplinario Policial
AL
Segunda Sesin:
17 OCT
rganos Disciplinarios.- Competencia de los
2015
rganos
Disciplinarios.- Tribunal de Disciplina Policial (Art.
42 Art.
44 Art. 45)
DCIMO
Primera Sesin:
SEGUNDA
Procedimiento
Administrativo
Disciplinario:
SEMANA
Disposiciones Generales
(04 HORAS) Segunda Sesin:
19OCT
Procedimiento Administrativo Disciplinario para
AL
infracciones Leves.- Procedimiento Administrativo
24 OCT
Disciplinario para infracciones Graves y Muy
2015
Graves.Procedimiento
Administrativo
Disciplinario Sumario.- Prescripcin de la Accin
Sancionadora.- De las Medidas Preventivas
DCIMO
TERCERA
SEMANA
(04 HORAS)
26 OCT
AL
31 OCT
2015
Primera Sesin:
TALLER: TERCERA PRCTICA CALIFICADA
PARTICIPACIN ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANLISIS DEL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA
PNP ANEXO: INFRACCIONES Y SANCIONES
Decreto Legislativo N 1150 de 10.12.2012
Segunda Sesin:
2da EVALUACION PARCIAL
IV UNIDAD
LEY DEL REGIMEN EDUCATIVO DE LA PNP : DECRETO
LEGISLATIVO No. 1151
DCIMO
Primera Sesin:
CUARTA
Disposiciones Generalas.- Rgimen Educativo de la
SEMANA
PNP:
(04 horas)
Organizacin Acadmica.- Escuelas de Formacin
02 NOV
Rgimen Acadmico: Sistema Curricular y
AL
Evaluacin.07 NOV
Estudiantes.- Consejo Acadmico de los rganos
2015
de
Gestin Acadmica
Segunda Sesin:
Rgimen Disciplinario
TALLER: Casustica
V UNIDAD
CDIGO ADMINISTRATIVO DE CONTRAVENCIONES DE POLICA
DE CONFORMIDAD A LA LEY DE LA PNP DEBE FORMULARSE UN
NUEVO CODIGO
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACION DEL
PERSONAL DE LA PNP
DCIMO
QUINTA
DCIMO
SEXTA
SEMANA
(04 HORAS)
16 NOV
AL
21 NOV 2015
DCIMO
SEPTIMA
SEMANA
(04 HORAS)
23 NOV
AL
28 NOV 2015
DCIMO
OCTAVA
SEMANA
(04 HORAS)
30 NOV
AL
05 DIC 2015
V.
Primera Sesin:
Exposicin de Trabajos Aplicativos
Segunda Sesin:
Exposicin de Trabajos Aplicativos
PROCEDIMIENTOS DIDCTICOS
A.
B.
C.
10
VI.
EQUIPOS Y MATERIALES
El docente para el desarrollo de la asignatura emplear los
siguientes equipos y materiales:
A. EQUIPOS
Retroproyector, video grabadora, computador, proyector
multimedia.
B. MATERIALES
Proveer separatas a los educandos, as como emplear
transparencias o videos para reforzar las tcnicas de
enseanza.
VII.
EVALUACIN
La asistencia a las sesiones tericas es obligatoria en el 70% y a
los Talleres en el 90%, en caso contrario de no existir
justificacin alguna por la Sub Direccin Acadmica de la
Escuela, el Alumno (a) desaprobar la asignatura.
El proceso de evaluacin del aprendizaje ser permanente,
comprender:
A.
B.
C.
=
=
=
EF
de
12
INTRODUCCION
Apreciados alumnos, despus de cumplir con las evaluaciones para la
designacin de docentes ETS PNP PP., hemos tenido el honor de haber
sido designados para dictar la ctedra de LEGISLACION POLICIAL, por la
cual, la materia a ensear la desarrollaremos en forma integral cognoscitiva conductual , ser un docente facilitador, creativo, interactuar con nuestros
educandos, donde lo primordial es Ud. joven alumno, por lo tanto nuestra
enseanza ser basada en las diferentes teoras educativas y enfoques de
educacin a fin de hacer la clase ms dinmica, participativa y sencilla.
El Presente Silabo Legislacin Policial es un conjunto de normas legales
(Constitucin Leyes Decretos Etc.), que rigen en la PNP y constituyen el
13
EXITOS!
14
I UNIDAD
LEGISLACIN POLICIAL I
PRIMERA SEMANA
PRIMERA SESION
ANTECEDENTES:
LEY DE
NACIONAL DEL PERU
LEY 24949 de 06 DIC 1988
CREACION
DE
LA
POLICIA
15
Artculo 293.- El
Jurado Nacional de Elecciones dicta las
instrucciones y disposiciones para el mantenimiento del orden y la
libertad electoral en los comicios. Dichas instrucciones y disposiciones
son de cumplimiento obligatorio para las Fuerzas Armadas y para
la Polica Nacional.
Artculo 2,-La organizacin y funciones de las Fuerzas Policiales:
Guardia Civil. Polica de Investigaciones, Guardia Republicana, sern
asumidos por la
Polica Nacional con todos sus derechos y
obligaciones
Artculo 3.- Derguese todas las disposiciones legales que se
opongan a la presente ley.
Artculo 4.- La presente ley entrara en vigencia desde el da
siguiente de su publicacin.
17
SEGUNDA SESIN
COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
Artculo 9.- Competencias
La Polica Nacional del Per ejerce competencias en las siguientes
materias:
1) Orden interno, orden pblico y seguridad ciudadana;
2) Proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad;
3) Garanta de cumplimiento de las leyes;
4) Seguridad del patrimonio pblico y privado;
5) Prevencin, investigacin y combate de delitos y faltas; y,
6) Vigilancia y control de las fronteras.
Artculo 10.- Funciones
Son funciones de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1) Garantizar, mantener y restablecer el orden interno;
2) Promover e implementar mecanismos a favor de la seguridad
ciudadana;
3) Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del
patrimonio pblico y privado;
4) Mantener la paz, seguridad, tranquilidad y orden pblico;
5) Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas
previstos en el Cdigo Penal y leyes especiales, incluyendo los que
se .cometen en el transporte areo, martimo, fluvial y lacustre;
6) Obtener, custodiar, asegurar, trasladar y procesar indicios,
evidencias y elementos probatorios relacionados con la prevencin e
investigacin del delito, ponindolos oportunamente a disposicin de
la autoridad competente;
21
SEGUNDA SEMANA
PRIMERA SESION
ESTRUCTURA ORGNICA DE LA PNP
Artculo 14.- Estructura Orgnica
La Polica Nacional del Per tiene la siguiente estructura orgnica:
1) Alto Mando
1.1. Director General
1.2. Jefe de Estado Mayor General
1.3. Inspector General
2) rganos de Lnea y Desconcentrados
2.1) Direccin Nacional de Operaciones Policiales
2.2) Direcciones Ejecutivas
2.3) Regiones y Frentes Policiales
3) rganos de Administracin Interna
3.1) Direccin Nacional de Gestin Institucional
25
para
el
30
5)
6)
7)
8)
9)
Direccin
Direccin
Direccin
Direccin
Direccin
Ejecutiva
Ejecutiva
Ejecutiva
Ejecutiva
Ejecutiva
3) Frentes Policiales
Los Frentes Policiales se crean de manera excepcional y temporal, con
el mismo nivel de una Regin Policial.
Artculo 33.- Comisaras
La Comisara es la clula bsica de la organizacin de la Polica
Nacional del Per; depende de las Regiones o Frentes Policiales.
Desarrolla la labor de prevencin, seguridad e investigacin;
mantiene una estrecha relacin con la comunidad, Gobiernos Locales
y Regionales, con quienes promueve la participacin de su personal
en actividades a favor de la seguridad ciudadana, as como el
desarrollo econmico y social de la jurisdiccin. Son de naturaleza
urbana o rural, segn su ubicacin geogrfica. Son creadas,
fusionadas o suprimidas por Resolucin
Directoral de la Direccin General de la Polica Nacional, de
conformidad al reglamento respectivo.
33
TERCERA SEMANA
PRIMERA SESION:
REGMENES ESPECIALES
RGIMEN DE PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
Artculo 34.- Personal de la Polica Nacional del Per
El personal de la Polica Nacional del Per est integrado por Oficiales
de Armas, Oficiales de Servicios, Suboficiales de Armas y Suboficiales
de Servicios, Cadetes de la Escuela de Oficiales y Alumnos de las
Escuelas Tcnico Superiores de Suboficiales y personal civil. El
personal de la Polica Nacional del Per est sometido a la
Constitucin Poltica del Per, los tratados internacionales ratificados
por el Estado Peruano, las leyes, el Cdigo Penal Militar Policial y las
normas reglamentarias. El personal policial de Armas y Servicios no
puede pertenecer, ni estar afiliado o tener vnculo alguno con
agrupaciones polticas, organizaciones sindicales ni con instituciones
u organismos cuyos principios u objetivos sean incompatibles con lo
dispuesto en el presente Decreto Legislativo.
Artculo 35.- Carrera policial
La carrera policial se basa en un conjunto de principios, normas,
procesos y condiciones que permiten al personal de la Polica Nacional
del Per, acceder de manera sucesiva a cada grado, ocupar cargos,
obtener grados acadmicos y ttulos y reconocimientos. El ingreso,
carrera y trmino de la funcin policial, as como las categoras,
jerarquas y grados, se regulan por la Ley de Carrera y Situacin del
Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 36.- Situacin del personal
Es la condicin en la que se encuentra el personal de la Polica
Nacional del Per, dentro o fuera del servicio. Las situaciones del
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CUARTA SEMANA
PRIMERA SESION
GOBIERNO POLICIAL ELECTRNICO
Artculo 51.- De la Plataforma de Interoperabilidad
Electrnica
La Polica Nacional del Per administra la plataforma de
interoperabilidad electrnica en materia de orden interno y orden
pblico, que forma parte del Ministerio del Interior y del Sistema
Nacional de Informtica, con la finalidad de articular los registros de
informacin de la institucin con los del Poder Judicial, Ministerio
Pblico, Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC),
Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria
38
II UNIDAD
41
QUINTA SEMANA
LEY DE LA CARRERA Y SITUACION DEL PERSONAL DE LA PNP
Decreto Legislativo N 1149 de 10.12.2012
PRIMERA SESION:
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo norma la carrera y situacin del
personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito de garantizar
el desarrollo personal, profesional y tcnico de sus integrantes, para
el cumplimiento de los objetivos institucionales al servicio de la
sociedad.
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente Decreto Legislativo alcanzan a todos
los Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica
Nacional del Per en situacin de actividad, disponibilidad y retiro. Los
cadetes y alumnos de las escuelas de formacin, se rigen por la Ley
del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per y las dems que
le sean aplicables.
Artculo 4.- De los principios rectores
Son principios de la carrera y situacin del personal de la Polica
Nacional del Per los siguientes:
1) Principio de igualdad.- Ninguna disposicin del presente Decreto
Legislativo puede, en su aplicacin, generar acto de discriminacin.
2) Principio de imparcialidad.- Las evaluaciones estn exentas de
todo inters ajeno al institucional y son imparciales en su aplicacin.
3) Principio de meritocracia.- El ingreso, la permanencia y los
ascensos en la carrera, se fundamentan en los mritos y en las
capacidades personales, profesionales y tcnicas.
4) Principio de objetividad.- Aplicacin de las normas establecidas
a travs de indicadores claramente definidos, para la evaluacin de
las aptitudes profesionales, tcnicas, disciplinarias y psicosomticas.
5) Principio de transparencia.- Se fundamenta en la publicidad de
todos los procesos relacionados a la presente norma.
Artculo 5.- Aplicacin de otros principios
La observancia de los principios rectores no impide la aplicacin de
otros principios favorables para el desarrollo del personal y de la
institucin.
42
DEFINICIN DE LA CARRERA
Artculo 6.- Definicin de la carrera
Es un conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que
regulan la incorporacin, la permanencia, el desenvolvimiento y el
trmino de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 7.- Componentes de la carrera
La carrera se basa en la aplicacin de los siguientes componentes:
1) La administracin de la carrera;
2) El enfoque de competencias a nivel institucional y personal; y,
3) Los procesos tcnicos.
Artculo 8.- Sistema Integrado de Gestin de la carrera
Est constituido por la plataforma operativa electrnica a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Personal, destinada al registro, procesamiento
y suministro de informacin del personal, con la finalidad de apoyar la
administracin de la carrera.
Artculo 9.- Indicadores de los componentes de la carrera
Los componentes de la carrera se miden a travs de indicadores que
se establecen en el reglamento de la presente norma.
Artculo 10.- Del rgano responsable
La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano responsable del
planeamiento, organizacin, direccin, supervisin y control de la
carrera del personal de la
Polica Nacional del Per.
SEGUNDA SESION
ORGANIZACIN DE LA CARRERA
Artculo 11.- Finalidad
La organizacin de la carrera tiene como finalidad disearla
estructura y organizacin de la carrera, con el fin de establecer las
oportunidades del desarrollo personal, profesional y tcnico, con
nfasis en la disciplina y los mritos.
Artculo 12.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente, en
niveles, en razn de sus categoras, jerarquas y grados.
Artculo 13.- Niveles
43
c. Jerarqua: Suboficiales
4.c.1 Suboficial de Primera
4.c.2 Suboficial de Segunda
4.c.3 Suboficial de Tercera
PROCESOS TCNICOS
Artculo 14.- Procesos tcnicos
Son procesos tcnicos de la carrera los siguientes:
1) Inicio de la Carrera;
2) Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento;
3) Empleo y cargo;
4) Evaluacin del desempeo;
5) Incentivos;
6) Ascensos; y,
7) Trmino de la carrera.
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 15.- Inicio a la Carrera
La carrera se inicia con el alta como Alfrez o Suboficial de Tercera de
Armas; o por haber obtenido la efectividad en los grados de Mayor,
Capitn o Suboficial de Tercera de Servicios, segn corresponda; en
ambos casos mediante la expedicin de la resolucin administrativa
respectiva.
Artculo 16.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales que ejerce el personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana;
2) Investigacin Criminal;
3) Seguridad Integral;
4) Inteligencia;
5) Criminalstica;
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones; y,
7) Administracin.
El personal de armas al incorporarse a la carrera policial, ser
asignado a las diferentes unidades operativas desde el nivel de
Comisara, Divisiones, Direcciones y Regiones Policiales, garantizando
su desarrollo profesional y tcnico en sus respectivas especialidades
funcionales.
Artculo 17.- Vacantes por especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la
Direccin General de la Polica Nacional del Per, a propuesta de la
45
SEXTA SEMANA
PRIMERA SESION
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
Artculo
20.Capacitacin,
especializacin
y
perfeccionamiento profesional
La capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional se
implementan a travs de la Escuela de Educacin Continua y la
Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del Per, de acuerdo a la
poltica y planes educativos que desarrolle la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina. Tienen el propsito de fomentar el desarrollo
profesional, cientfico, tcnico, tico y moral para el cumplimiento de
la finalidad fundamental, misin y funciones de la institucin.
Artculo 21.- Programas de capacitacin, especializacin,
perfeccionamiento profesional y maestra
La Escuela de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado,
disearn e implementarn programas presenciales y virtuales a nivel
nacional para el personal de acuerdo a la poltica y planes educativos
que desarrolle la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. La
convocatoria, determinacin de vacantes, requisitos para el ingreso a
los programas, se establecern en el reglamento respectivo,
asegurando su transparencia y difusin en todas sus etapas.
Artculo 22.- Otorgamiento de becas
Para acceder a las becas se deben cumplir los requisitos establecidos
en el reglamento correspondiente. La Direccin Ejecutiva de Personal
difundir a nivel nacional el programa de becas nacionales e
internacionales, que sern asignadas mediante concurso. Para
acceder a las becas en los cursos equivalentes a los programas de
perfeccionamiento profesional de la Polica Nacional del Per, se
requiere previamente haber logrado vacante en los procesos de
admisin a la Escuela de Posgrado y estar autorizado mediante
resolucin de la Direccin General. Para los Oficiales de Servicios el
otorgamiento de becas se normar en el Reglamento respectivo.
EMPLEO Y CARGO
47
segn
49
SEPTIMA SEMANA
PRIMERA SESION:
Artculo 53.- Exmenes obligatorios
Son exmenes obligatorios los siguientes:
1) Examen de conocimientos: Para los Oficiales y Suboficiales de
Armas y de Servicios, es obligatorio desde el grado de Teniente hasta
57
59
SEGUNDA SESION:
SITUACIN POLICIAL
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 61.- Definicin Situacin Policial.
Es la condicin en que se encuentra el personal de la Polica Nacional
del Per en situacin de actividad, disponibilidad o retiro.
Artculo 62.- Clasificacin.
El personal de la Polica Nacional del Per se clasifica:
1) En atencin a su situacin policial en el servicio:
a. Actividad
b. Disponibilidad
c. Retiro
2) En atencin a la naturaleza de sus funciones:
a. Personal de Armas:
Oficiales de Armas
Suboficiales de Armas
b. Personal de Servicios:
Oficiales de Servicios.
Suboficiales de Servicios
3) En atencin a su condicin policial:
a. Personal efectivo.
b. Personal asimilado.
Artculo 63.- Calificacin de las circunstancias del servicio
La calificacin de las circunstancias del servicio en la que participa el
personal de la Polica Nacional del Per son:
1) Accin de armas: Participacin del personal en enfrentamiento
armado durante el cumplimiento de la finalidad y funcin policial;
2) Acto del servicio: Accin que desarrolla el personal en
cumplimiento de sus funciones, deberes u orden superior, en todo
momento o circunstancia, aun cuando se encuentre de franco,
vacaciones o permiso;
3) Consecuencia del servicio: Todo efecto o consecuencia negativa
en la salud derivado de la ejecucin del servicio policial que no puede
ser referido a otra causa;
4) Ocasin del servicio: Circunstancia que se produce como
consecuencia de servicio policial especfico, en cumplimiento de la
misin institucional o funciones propias inherentes al cargo;
60
OCTAVA SEMANA
PRIMERA SESION:
TALLER: SEGUNDA PRCTICA CALIFICADA
PARTICIPACION ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANALISIS
DE LA LEY DE CARRERA Y SITUACION DEL
PERSONAL DE LA PNP
SEGUNDA SESION:
1ra EVALUACION PARCIAL
62
NOVENA SEMANA
PRIMERA SESION:
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 70.- Situacin de actividad
La situacin de actividad es la condicin del personal de la Polica
Nacional del Per en cuadros y fuera de cuadros.
Artculo 71.- Situacin de actividad en cuadros
La situacin de actividad en cuadros es la condicin en la que el
personal de la Polica Nacional del Per se encuentra dentro del
servicio, con empleo y cargo, en cualquiera de los casos siguientes:
1) Desempeando un cargo previsto en los cuadros de organizacin y
asignacin de personal.
2) Sometido a la medida preventiva de separacin temporal del
cargo.
3) En comisin del servicio o misin de estudios.
4) En vacaciones, licencia, permiso o franco.
5) Enfermo o lesionado por un perodo no mayor de seis (6) meses.
6) Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial
competente por un perodo no mayor de seis (6) meses, en cuyo
plazo si el hecho es derivado del desempeo de la funcin policial,
seguir percibiendo los beneficios econmicos que de acuerdo a Ley
le corresponde.
Artculo 72.- Situacin de actividad fuera de cuadros.
La situacin de actividad fuera de cuadros es la condicin en la que el
personal de la Polica Nacional del Per con empleo, se encuentra
fuera del servicio, en cualquiera de los casos siguientes:
1) Enfermo o lesionado por el perodo comprendido entre seis (6)
meses a dos (2) aos.
63
65
62 aos
61 aos
66
Suboficial
Suboficial
Suboficial
Suboficial
Suboficial
Suboficial
Tcnico de Primera
Tcnico de Segunda
Tcnico de tercera
de Primera
de Segunda
de tercera
60 aos
59 aos
58 aos
57 aos
56 aos
55 aos
71
III UNIDAD
DECIMA SEMANA
REGIMEN DISICPLINARIO DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU
Decreto Legislativo N 1150 de 10.12.2012
PRIMERA SESION:
PRINCIPIOS RECTORES
Artculo 1.- Garantas y principios rectores
El presente Decreto Legislativo garantiza el derecho de defensa, la
doble instancia y el debido procedimiento con arreglo a la
Constitucin Poltica del Per y las normas vigentes sobre la materia.
Constituyen criterios de interpretacin y son de aplicacin obligatoria
en todo procedimiento disciplinario:
1) Principio de legalidad.- El superior y los rganos disciplinarios
deben actuar con respeto a la Constitucin Poltica del Per, la ley y al
derecho, dentro de las facultades que le estn atribuidas, y de
acuerdo con los fines para los que les fueron conferidas.
2) Principio de la autonoma de la responsabilidad
administrativa.- El procedimiento disciplinario sancionador es
independiente y distinto de las acciones jurisdiccionales civiles,
penales u otras, que est orientada a establecer la responsabilidad
administrativo-disciplinaria en las que incurre el personal de la Polica
Nacional del Per.
3) Principio del debido procedimiento.- Las infracciones son
sancionadas con sujecin a los procedimientos establecidos en la
presente norma, respetndose las garantas y derechos del debido
proceso.
4) Principio de inmediatez.- El conocimiento de la comisin de una
infraccin obliga el inicio inmediato del procedimiento administrativo
disciplinario responsabilidad del superior.
5) Principio de concurso de infracciones.- Cuando una misma
conducta califique con ms de una infraccin, se aplicar la sancin
prevista para la infraccin de mayor gravedad.
6) Principio de proporcionalidad.- Las decisiones en el ejercicio de
la potestad disciplinaria sancionadora, deben mantener proporcin
entre la infraccin cometida y la sancin.
7) Principio de reserva.- El personal que conozca de una
investigacin administrativo disciplinaria o sea parte de la misma,
est obligado a mantener reserva del contenido del procedimiento
hasta su culminacin.
72
mismo, debe ser impartida por el superior dentro de los lmites de las
atribuciones y funciones establecidas por la normatividad vigente.
Artculo 24.- Cumplimiento de las rdenes
Las rdenes deben cumplirse en el tiempo, lugar y modo indicado por
el superior. Excepcionalmente, cuando varen las circunstancias
previstas para su ejecucin, su cumplimiento puede ser dilatado o
modificado, siempre que no pudiese consultarse al superior, a quien
se le comunicar la decisin en el trmino de la distancia.
CONDUCTO REGULAR
Artculo 25.- Obligatoriedad del conducto regular
Constituye el medio empleado para transmitir y recibir rdenes,
disposiciones, consignas y documentos en general a travs de la lnea
de comando establecida en la organizacin policial. El conducto
regular es de observancia obligatoria.
Artculo 26.- Excepcin del conducto regular
El conducto regular excepcionalmente puede ser obviado, cuando las
solicitudes sean negadas o demoradas injustificadamente por el
superior jerrquico a quien se recurri. En este caso, el subordinado
podr acudir al superior inmediato o a una instancia superior.
83
SEGUNDA SESION:
PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO
INFRACCIONES LEVES
DISCIPLINARIO
PARA
PARA
PRIMERA SESION:
TALLER: TERCERA PRCTICA CALIFICADA
PARTICIPACIN ACTIVA DE LOS ALUMNOS EN EL
ANLISIS DEL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP
Decreto Legislativo N 1150 de 10.12.2012
SEGUNDA SESION:
2da EVALUACION PARCIAL
IV UNIDAD
DECIMO CUARTA SEMANA
(LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL
PER
Decreto Legislativo N 1151 de 10.12.2012
PRIMERA SESION:
91
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto regular la formacin,
capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional del
personal de la Polica Nacional del Per. Establece su estructura,
normas y procedimientos de gestin acadmica, administrativa y
disciplinaria. El Rgimen Educativo es parte del Sistema Educativo
Nacional; se ubica en la etapa de Educacin Superior Universitaria y
Tcnica, en concordancia con la Ley General de Educacin, Ley
Universitaria y Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior.
Artculo 2.- Alcance
El presente Decreto Legislativo se aplica a los cadetes, alumnos,
docentes y al personal de la Polica Nacional del Per.
ORGANIZACIN ACADMICA
Artculo 3.- Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina es el rgano
encargado de planear, dirigir, coordinar, controlar y evaluar el
Rgimen Educativo Policial en todos sus niveles. Le corresponde
consolidar y difundir la doctrina policial para el mejor cumplimiento
de la funcin policial. Forma parte del Consejo Educativo Policial. La
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina cuenta con rganos de
Direccin, Consultivos y de Gestin Acadmica. Las Escuelas de
Formacin, de Educacin Continua y de Posgrado que forman parte de
los rganos de gestin acadmica, cuentan con un Consejo
Acadmico. Su organizacin, conformacin y procedimientos se
regulan en el reglamento respectivo. Para ser Director Ejecutivo de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per se requiere ser
Oficial General y contar con el grado acadmico de magster o doctor.
ESCUELAS DE FORMACIN
Artculo 6.- Escuelas de Formacin
Las Escuelas de Formacin son los rganos de ejecucin y gestin
acadmica encargados de planear, dirigir, organizar, coordinar,
controlar, evaluar y conducir la etapa de formacin de los Cadetes y
Alumnos. Est conformada por la Escuela de Oficiales que tiene nivel
universitario y las Escuelas Tcnico Superiores que tienen nivel
tcnico profesional, de acuerdo a la normatividad vigente. La Escuela
de Oficiales y las Escuelas Tcnico Superiores estn facultadas para
92
DE
LOS
RGANOS
DE
GESTIN
96
V UNIDAD
DECIMO QUINTA SEMANA
CDIGO ADMINISTRATIVO DE CONTRAVENCIONES DE POLICA
PRIMERA SESION Y SEGUNDA SESIN:
DISPOSICIONES GENERALES
REGLAMENTO DE LA LEY DE CARRERA Y SITUACIN DE
PERSONAL DE LA PNP
Aprueban Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de
la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del
Per
DECRETO SUPREMO N 016-2013-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del Per, establece
que las Fuerzas Armadas y la Polica Nacional del Per se rigen por
sus propias leyes y reglamentos;
Que, el Decreto Legislativo N 1149 - Ley de la Carrera y Situacin del
Personal de la Polica Nacional del Per, tiene por objeto normar la
carrera y situacin del personal de la Polica Nacional del Per, con el
propsito de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de
97
Promocin 2018.
Tercera.- Oficiales de Servicio que recibieron
perfeccionamiento profesional
A los Oficiales de Servicio que recibieron perfeccionamiento
profesional en la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del Per,
se les otorgar el puntaje que corresponde a Oficiales de Servicios.
Para tal efecto, ser excluyente el Curso de Oficial de Estado Mayor
con el grado acadmico de Doctor y/o Segunda Especialidad
Profesional;
y, la Maestra Institucional con la Maestra relacionada con la
profesin que origin su alta. Dicha medida ser de aplicacin a partir
del proceso de ascenso del 2014.
Cuarta.- Fiscalizacin posterior
En un plazo no mayor de cuarenta y cinco (45) das, la Direccin
General de la Polica Nacional del Per aprobar la Directiva de la
Fiscalizacin Posterior Aleatoria para la verificacin de la autenticidad
de los documentos que obran en los legajos del personal policial.
Quinta.- De la formulacin de los reglamentos
En un plazo mximo de cuarenta y cinco (45) das calendarios, la
Direccin General de la Polica Nacional del Per presentar al
Ministro del Interior los siguientes proyectos de Reglamentos:
a) Reglamento de Evaluacin y Desempeo del Personal de la Polica
Nacional del Per.
b) Reglamento de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional
del Per.
c) Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin de Estudios
y Agregaduras de la Polica Nacional del Per.
d) Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional
del Per
e) Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del
Per
f) Reglamento de los Consejos de Investigacin para el Personal de la
Polica Nacional del Per
Sexta.- Implementacin del Sistema Integrado de Gestin de
la Carrera Policial
100
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente reglamento desarrolla y regula los procesos tcnicos,
procedimientos y las normas para la aplicacin del Decreto
Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, que en adelante para los efectos del
presente reglamento se denominar "la Ley".
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente reglamento alcanzan a Oficiales y
Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad, disponibilidad y retiro, segn corresponda.
Artculo 3.- De la carrera policial
La carrera del personal policial es el conjunto de principios, normas,
procesos y condiciones que regulan la captacin, el ingreso, la
incorporacin, permanencia, desenvolvimiento y trmino de la
actividad profesional y tcnica del personal.
Artculo 4.- Componentes de la carrera
Conforme lo previsto en el Artculo 7 de la Ley, la carrera del personal
policial se basa en la aplicacin de los siguientes componentes:
a. La administracin de la carrera es el proceso constituido por el
planeamiento, organizacin, direccin, supervisin y control de los
procesos tcnicos tendientes a que las actividades relacionadas con
la carrera del personal policial, se efecten de manera oportuna.
b. El enfoque por competencias, es la metodologa conformada por
las competencias institucionales y personales; entendindose las
primeras como el conjunto de capacidades y caractersticas
relevantes que la Polica Nacional del Per aspira a que todos sus
integrantes posean y desarrollen y que les permitan contribuir con
xito al cumplimiento de la misin; y las ltimas, como las
caractersticas subyacentes de los miembros de la institucin que
estn relacionadas a un modelo de efectividad en el desarrollo de las
funciones, se expresan en conocimientos, habilidades y actitudes.
Segn lo dispuesto por el Artculo 9 de la Ley, el enfoque por
competencias est sustentado en los siguientes indicadores:
1. Competencias Institucionales:
- Servicio policial a la comunidad - Liderazgo - Responsabilidad social
102
a. Inicio de la carrera;
b. Capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento;
c. Empleo y cargo;
d. Evaluacin del desempeo;
e. Incentivos;
f. Ascensos; y,
g. Trmino de la carrera.
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 12.- Inicio de la carrera
La carrera se inicia con la resolucin de alta en los siguientes grados:
a. Alfrez, con resolucin de la Direccin General.
b. Capitn de Servicios, con resolucin de la Direccin General.
c. Mayor de Servicios, con resolucin del Ministerio del Interior.
d. Suboficial de Tercera, de Armas o de Servicios, con resolucin de la
Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 13.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales son las ramas o campos ocupacionales
de la Polica Nacional del Per relacionadas con la finalidad
fundamental sealada en el Artculo 166 de la Constitucin Poltica
del Per y que requieren de estudios y entrenamientos policiales
durante toda la carrera.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 16 de la Ley, las especialidades
funcionales de la Polica Nacional del Per son las siguientes:
a. Orden pblico y seguridad ciudadana.- Orientada a garantizar,
mantener y restablecer el orden pblico, prevenir los delitos y faltas,
controlar el trnsito vehicular y peatonal e investigar los accidentes
de trnsito.
b. Investigacin Criminal.- Orientada a prevenir, combatir, investigar
y denunciar las trasgresiones a la ley penal y leyes conexas.
105
del Per.
i. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de
diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de
procedencia civil, para la asimilacin de mdicos por segunda
especialidad profesional.
j. Tener como edad mxima treinta (30) aos computados al 31 de
diciembre del ao del proceso, para Suboficiales de Servicios de
procedencia civil.
k. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de
diciembre del ao del proceso para Suboficiales de Servicios de
procedencia de las Fuerzas Armadas del Per l. Tener la talla y peso
indicado segn la tabla antropomtrica.
Artculo 18.- Grados de incorporacin para Oficiales de
Servicios
Los profesionales asimilados se incorporan como Oficiales de
Servicios, con los siguientes grados:
a. Los profesionales titulados y colegiados, en las especialidades que
la institucin requiera, con el grado de Capitn.
b. Los profesionales mdicos que acrediten una segunda
especialidad, registrada en la Asamblea Nacional de Rectores, con el
grado de Mayor.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al trmino del cual, se
les otorga la efectividad en el grado, previa evaluacin y aprobacin
de los exmenes correspondientes al grado, en caso contrario se
cancela la asimilacin.
El Suboficial que no apruebe los exmenes correspondientes para
obtener la efectividad como Oficial de Servicios, podr retornar al
grado que ostentaba.
Artculo 19.- Grados de incorporacin para Suboficiales de
Servicios
Se incorporan como Suboficiales de Servicios, con el Grado de
Suboficial de Tercera, los tcnicos titulados de institutos superiores,
con seis (6) semestres acadmicos, debidamente inscritos en la
correspondiente dependencia del Ministerio de Educacin, en las
especialidades que la institucin requiera.
Aquellos que teniendo estudios de secundaria completa, con
experiencia mnima de tres (3) aos en las especialidades de chofer
con licencia de conducir, msicos y otros que por necesidad del
108
CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO
Artculo 27.- Definiciones
El empleo es la condicin laboral del personal de la Polica Nacional
del Per en situacin de actividad, en funcin de su categora y
grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido en el Cuadro de
Organizacin, Cuadro de Personal y el Clasificador de Cargos, que se
asigna al personal con empleo, de acuerdo a las Listas de
Rendimiento Profesional o Tcnico, especialidades funcionales,
antigedad y necesidad del servicio.
Artculo 28.- Precedencia en el grado
Sin perjuicio de lo dispuesto por el Artculo 24 de la Ley, la
precedencia en el grado constituye una condicin de acatamiento de
carcter obligatorio en todo momento, lugar y circunstancia, se
determina en atencin a los criterios siguientes:
a. A mayor grado, mayor antigedad;
b. A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios
prestados en el grado;
c. A igualdad de grado y tiempo de servicios en el grado, prevalece la
antigedad del grado anterior y as sucesivamente; de persistir la
igualdad, la antigedad se establece por el orden en el cuadro de
mrito de egreso de la escuela de formacin respectiva;
d. A igualdad de grado, el personal de Armas ser considerado de
mayor antigedad que el personal de servicios;
e. En los grados de Alfrez y Suboficial de Tercera, la antigedad se
determina en atencin al orden en el cuadro de mrito de egreso de
la respectiva escuela de formacin; y,
f. Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se
determina en atencin al orden en el cuadro de mrito.
Artculo 29.- Escalafn Policial
El Escalafn Policial es el ordenamiento jerarquizado del personal en
situacin de actividad, tomando en cuenta su categora, jerarqua,
grado y antigedad.
111
b. Permanente:
- Para Oficiales de Armas y de Servicios.
- Para Suboficiales de Armas y de Servicios
Artculo 57.- Composicin
Los Consejos de Investigacin estarn constituidos por un Presidente,
dos Vocales y un Secretario.
El pronunciamiento se efecta mediante acta y los acuerdos se
adoptan por unanimidad o mayora. Slo el Presidente y los Vocales
tienen derecho de voz y voto.
Artculo 58.- Jurisdiccin
Los Consejos de Investigacin tienen jurisdiccin a nivel nacional, con
sede en Lima y son dependientes de la Direccin General de la Polica
Nacional.
CAPTULO VII
ASCENSOS
Artculo 59.- Finalidad
El ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado
inmediato superior, en consideracin a sus capacidades,
conocimientos, habilidades y aptitudes, as como por la evaluacin
objetiva de sus mritos y demritos.
El Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del
Per establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 60.- Ascenso al grado de General de Servicios
Los Oficiales de Servicios de la Polica Nacional del Per, que
obtuvieron la efectividad como profesionales titulados en derecho o
medicina humana, podrn ascender hasta el grado de General de
Servicios.
Artculo 61.- Tiempo mnimo de servicios en el grado
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 44 de la Ley, los
Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de servicios
reales y efectivos en sus respectivos grados, considerados al 31 de
diciembre del ao del proceso, conforme a las escalas siguientes:
a. Oficiales de Armas
126
- Alfrez : 4 aos
- Teniente : 4 aos
- Capitn : 4 aos
- Mayor : 6 aos
- Comandante : 6 aos
- Coronel : 6 aos
- General : 5 aos
Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro (24)
aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial,
contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos
de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial,
contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de Teniente General se requiere tener treinta y
cinco (35) aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como
Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del proceso.
b. Oficiales de Servicios
- Capitn : 6 aos
- Mayor : 6 aos
- Comandante : 6 aos
- Coronel : 6 aos
c. Suboficiales de Armas y de Servicios
- Suboficial de Tercera : 4 aos
- Suboficial de Segunda : 4 aos
- Suboficial de Primera : 4 aos
- Suboficial Tcnico de Tercera : 5 aos
- Suboficial Tcnico de Segunda : 5 aos
- Suboficial Tcnico de Primera : 5 aos
127
rgano competente.
6. El expediente ser remitido a la Oficina de Asesora Jurdica de la
Direccin Ejecutiva de Personal, para que dentro del plazo legal emita
el dictamen legal, antes de la formulacin del proyecto de Resolucin
correspondiente.
7. El pase a la situacin de disponibilidad por estar incurso en
Insuficiencia Disciplinaria, por la causal medida de disciplinaria, ser
por el plazo de seis (6) meses calendario.
Artculo 79.- Pase a la situacin de disponibilidad por
Sentencia judicial condenatoria
El personal policial pasa a la situacin de disponibilidad por sentencia
judicial condenatoria, cuando la resolucin judicial consentida o
ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad efectiva o
inhabilitacin no mayor de dos (2) aos.
Artculo 80.- Pase a la situacin de disponibilidad por
enfermedad o lesin grave
Pasa a la situacin de disponibilidad por enfermedad o lesin grave
cuando transcurridos dos (2) aos desde el inicio de su enfermedad o
lesin grave, el personal no se encuentra psicosomticamente apto
para desempear un empleo, siendo previsible su recuperacin segn
acta de junta mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la
Polica Nacional del Per.
Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de
actividad
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 81 de la Ley, son
requisitos para solicitar el retorno a la situacin de actividad, los
siguientes:
a. Presentar la solicitud de reingreso a la Direccin Ejecutiva de
Personal de la Polica Nacional del Per, adjuntando los siguientes
documentos:
1. Antecedentes penales, policiales y del Consejo de Justicia Militar
Policial.
2. Pago por derecho de examen psicosomtico, de acuerdo al TUPA.
b. Aprobar el examen de conocimientos de tipo objetivo
correspondiente a su categora y grado.
c. Ser declarado psicosomticamente apto para el servicio policial a
cargo de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del
134
Per.
d. Opinin favorable del Consejo de Evaluacin.
e. Aprobar el examen de esfuerzo fsico (mil metros planos y
natacin) y tiro policial, segn corresponda a la categora, grado y
edad.
f. Aprobar el curso de actualizacin a cargo de la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina.
Artculo 82.- Causales de eliminacin del proceso de retorno a
la situacin de actividad
Son causales de eliminacin del proceso de retorno a la situacin de
actividad las siguientes:
a. Presentar documentos falsificados.
b. Proporcionar datos falsos en cualquiera de las instancias del
proceso.
c. No presentarse a los exmenes y citacin en la fecha y hora.
d. No acreditar su identidad con el documento nacional de identidad
correspondiente.
e. Cometer fraude o intento de fraude antes, durante o despus del
desarrollo de los exmenes.
f. Obtener resultado desaprobatorio o inaptitud en cualquiera de los
exmenes.
Artculo 83.- Consejo de Evaluacin
El Consejo de Evaluacin ser designado por resolucin de la
Direccin General y estar presidido por el Director Ejecutivo de
Personal, cuatro (4) Coroneles de la Direccin Ejecutiva de Personal,
un (01) Coronel de la Inspectora General. Asimismo, podr contar
con el apoyo de un equipo multidisciplinario para el mejor desempeo
de sus funciones.
Artculo 84.- As
gnacin de cargos al personal reincorporado de la situacin
de disponibilidad
El personal reincorporado antes de la asignacin de cargo y para
acceder al mismo, deber participar en el curso de actualizacin a
cargo de la Escuela de Educacin Continua de la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina.
135
CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 85.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal de la Polica Nacional del Per que se
encuentra apartado definitivamente del servicio policial. Es de
carcter irreversible. Las causales de pase a retiro y sus
procedimientos estn establecidos en la Ley.
Artculo 86.- Pase al retiro por la causal de Lmite de Edad en
el Grado
La Direccin Ejecutiva de Personal proyectar las resoluciones de
pase al retiro por lmite de edad en el grado del personal que se
contempla en el artculo 84 de la Ley.
Artculo 87.- Pase al retiro por cumplir el tiempo de servicios
reales y efectivos
El personal pasar de inmediato a la situacin de retiro, al cumplir
cuarenta (40) aos de servicios reales y efectivos.
"Articulo modificado por el Decreto Supremo N 018-2013-1N Pub. El
27 de Diciembre
Artculo 88.- Pase al retiro por la causal de Renovacin de Cuadros
*Conforme lo previsto en el numeral 26 del Artculo 3 de la Ley, la
renovacin de cuadros es el proceso mediante el cual se reajusta el
nmero de efectivos en la institucin, a travs de la invitacin de
pase a la situacin de retiro a Oficiales Generales, Oficiales
Superiores y Suboficiales, a propuesta del Consejo de Calificacin
respectivo. Consta de dos fases: seleccin y aplicacin.
1. Seleccin: Para ser considerados en el proceso de renovacin, en la
modalidad ordinaria, los Oficiales Generales, Oficiales superiores y
Suboficiales deben contar con un mnimo de veinte (20) aos de
servicios reales y efectivos, y al 31 de diciembre del ao del proceso,
cumplirlas condiciones siguientes: a.
Para el Grado de Teniente
Generales contar con un
b)
mnimo de un (1) ao de permanencia en el grado. Para el
Grado de General contar con un mnimo de
c)
dos (2) aos de permanencia en el grado. Para los Grados
de Coroneles, Comandantes y
d)
Mayores, contar con un mnimo de cuatro (4) aos de
permanencia en el grado.
Para los Grados de Suboficial Superior, Suboficial
e)
Brigadier, Suboficial Tcnico de Primera, Suboficial Tcnico
de Segunda y Suboficial Tcnico de Tercera, contar con un Mnimo de
cuatro (4) aos de permanencia en el grado.
136
SEGUNDA SESION:
EXPOSICIN DE TRABAJOS APLICATIVOS
144
Leves en el da, teniendo como plazo mximo cinco (5) das hbiles
luego de
recibido el recurso.
A ms tardar el diez (10) de cada mes calendario presentarn ante el
Inspector
Regional un informe estadstico respecto a los plazos en que
resolvieron en el
mes precedente.
Los rganos disciplinarios al iniciar una investigacin, debern
tipificar la
infraccin de acuerdo a la tabla de infracciones anexa a la Ley, la
misma que
no podr ser interpretada de forma extensiva ni anloga.
Artculo 54.- Requisitos Mnimos.
La disposicin superior, informe o denuncia de parte que da a conocer
un
hecho donde se presuma la comisin de infracciones graves o muy
graves por
parte del personal de la Polica Nacional del Per, deber contener
como
mnimo lo siguiente:
a. Una descripcin clara de los hechos;
b. La indicacin del o los miembros de la Polica Nacional del Per que
deban ser investigados; y,
c. Las pruebas del caso o la indicacin de dnde o cmo poder
obtenerlas.
Artculo 55.- Descargos del Presunto Infractor
El presunto infractor deber ser notificado con la resolucin de inicio
del
procedimiento, la misma que deber contener la imputacin de
cargos
correspondiente. Este deber presentar su descargo por escrito en un
plazo
improrrogable de cinco (5) das hbiles, contado a partir del da hbil
siguiente
de recibida la notificacin.
Si pese a ser vlidamente notificado el investigado no presenta sus
descargos,
el procedimiento continuar.
Artculo 56.- Ampliacin del plazo de investigacin
Las ampliaciones del plazo de investigacin ordinaria, tanto en las
infracciones
Graves como en las Muy Graves, sern dispuestas mediante
resolucin del
mismo rgano disciplinario competente, con conocimiento del
Inspector
General de la Polica Nacional del Per, quien deber verificar que las
ampliaciones tengan razones justificadas. Es obligacin, bajo
responsabilidad
disciplinaria de los rganos del Sistema, resolver dentro de los plazos
171
179
180
Bachillerato
Ttulo
10
Maestra
12
Doctorado
19
SUB TOTAL
19
21
32
20
81
100
181
30
10
10
50
General de la
Polica Nacional del Per, por deficiente
rendimiento acadmico o medida disciplinaria.
Por sentencia judicial condenatoria condicional
Por sentencia judicial condenatoria efectiva.
Pase a la situacin de disponibilidad por
medida disciplinaria o sentencia judicial
condenatoria.
10.00
30.00
30.00
183
L 13 No comunicar a su
comando sobre su descanso
mdico, dentro de las 4 horas
de su expedicin, sin causa
justificada o no entregar a su
Unidad la papeleta de descanso
mdico dentro de las 24 horas
de emitida.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 14 No presentarse a su
Unidad al trmino de su
descanso mdico.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 15 No dar cuenta en forma
oportuna del cumplimiento de
las rdenes del servicio al
superior
que
las
haya
impartido.
De 2 a 6 das de sancin simple
L
16
Desautorizar
a
un
subordinado en presencia de
pblico o personal de grado
inferior.
De 2 a 6 das de sancin simple
L
17
Omitir
sancionar
infracciones leves cometidas
por los subordinados. De 2
hasta 6 das de sancin simple
L 18 No impartir instruccin
oportunamente
a
los
subordinados acerca de la
observancia
de
los
reglamentos,
directivas,
rdenes y dems disposiciones.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 19 Prescindir del conducto
regular para formular cualquier
solicitud o reclamo, salvo causa
justificada.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 20 Demorar o incumplir las
disposiciones
relativas
al
procedimiento
sancionador
emitidas
por
los
rganos
competentes.
De 2 a 6 das de sancin simple
L 21 Utilizar o disponer
indebidamente
bienes
o
recursos de propiedad del
Estado.
De 2 a 8 das de sancin simple
L
22
Utilizar
equipos
y
accesorios de comunicacin
durante su servicio para actos
ajenos al mismo, descuidando
sus obligaciones.
De 2 a 8 das de sancin simple
L 23 No presentarse a la
Direccin de Personal dentro de
las 24 horas despus de haber
cumplido
una
sancin
disciplinaria de pase a la
situacin de disponibilidad, sin
causa justificada.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 24 Excederse hasta 24 horas
en el uso de vacaciones,
permisos o licencias, sin causa
justificada.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 25 Descuidar la conservacin
del armamento, pertrechos,
vehculos, prendas, equipos,
locales,
productos
farmacuticos,
medicinas,
biomdicos, insumos u otros
bienes de propiedad del Estado,
que se encuentren bajo su
responsabilidad.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 26 Realizar reclamos o
interponer
recursos
administrativos
de
manera
irrespetuosa,
descorts,
185
descomedida
o
de
forma
antirreglamentaria.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 27 Realizar cualquier acto o
comentario
que
tienda
a
disociar o afectar la armona
entre el personal de la Polica
Nacional del Per.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 28 Hacer insinuaciones,
gestos, proposiciones obscenas
o usar trminos de naturaleza o
connotacin sexual, verbales o
escritos que resulten ofensivos.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L
29
No
observar
los
procedimientos
establecidos
para
los
trmites
administrativos internos del
personal, previstos en las
normas
legales
y
reglamentarias.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 30 No presentarse al Jefe de
Unidad, as como, a sus
superiores en lnea de comando
al llegar al lugar de su destino
dentro de las 24 horas o no
despedirse al ser cambiado de
colocacin.
De 2 a 10 das de sancin
simple
L 31 Extraviar por primera vez
el Carn de Identidad Personal,
al no adoptar las medidas de
seguridad necesarias para su
cuidado y conservacin.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L
45
Omitir
informacin
necesaria
en
documentos
relacionados con el desempeo
de la funcin policial.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L 46 Demostrar falta de celo en
el
cumplimiento
de
las
obligaciones del servicio o de la
funcin policial.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L 47 Proceder con negligencia
en la conduccin y supervisin
del personal bajo sus rdenes.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L 48 Incumplir los plazos para la
rendicin de cuentas de dinero
o la remisin de documentos
que justifiquen la entrega de
especies, bienes o enseres
recibidos
para
el
servicio
policial,
siempre
que
no
constituya infraccin grave.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 49 Tomar sin autorizacin
prendas, equipos o bienes de
propiedad del Estado o del
personal de la Polica Nacional
del Per y luego devolverlos,
siempre que no se haya
ocasionado daos o perjuicios.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 50 Perder, daar o no adoptar
las medidas pertinentes para la
conservacin
del
material,
enseres y menaje de propiedad
del Estado, siempre que no
constituya infraccin grave; sin
perjuicio de la reposicin o
reparacin del bien.
187
De 6 a 10 das de sancin
simple
CONTRA
LA
IMAGEN
INSTITUCIONAL
L 51 Faltar 1 da a su Unidad,
sin causa justificada. De 6 a 10
das de sancin simple LA
IMAGEN INSTITUCIONAL
L 52 Atender al pblico en
forma displicente o dirigirse a
las personas con trminos o
gestos
inadecuados,
contraviniendo las normas de
cortesa o urbanidad.
De 4 a 6 das de sancin simple
L 53 Proferir palabras soeces en
presencia de pblico o personal
de la Polica Nacional del Per.
De 4 a 6 das de sancin simple
L 54 Hacer uso del uniforme,
accesorios, distintivos y otros
antirreglamentariamente
o
exhibir arma de fuego en traje
de civil en forma innecesaria.
De 4 a 6 das de sancin simple
L 55 Incumplir las directivas
que norman los procedimientos
para
el
servicio
policial
individualizado
o
realizar
actividades
impropias
del
servicio que menoscaben la
imagen institucional.
De 4 a 10 das de sancin
simple
L 56 Concurrir a lugares
frecuentados por personas de
mala o dudosa reputacin,
afectando
la
imagen
institucional.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 57 Protagonizar escndalos en
traje de civil fuera del servicio,
afectando
la
imagen
institucional.
De 6 a 10 das de sancin
simple
L 58 Embriagarse fuera del
servicio, causando escndalo
que
afecte
la
imagen
institucional.
De 6 a 10 das de sancin
simple.
CONTRA LA ETICAONTRA LA
TICA
L 59 Promover o solicitar la
difusin de hechos policiales
con fines de protagonismo
personal.
De 6 a 10 das de sancin
simple
188
ANEXO II
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES GRAVES
CONTRA LA TICA
CDIGO INFRACCIN
Ser reincidente en extraviar el
SANCIN
Carn de Identidad
G1
Personal, al no adoptar las
Demorar o anteponer de
medidas de seguridad
manera intencional por
necesarias para su cuidado y
accin u omisin el trmite de
conservacin.
un expediente
De 1 a 4 das de
disciplinario, siendo integrante
sancin de rigor
de los rganos
G6
disciplinarios.
Tratar en forma arbitraria,
De 1 a 4 das de
vejatoria o discriminatoria
sancin de rigor
al personal de la Polica
G2
Nacional del Per,
Desobedecer disposiciones o
cualquiera sea su grado.
instrucciones para
De 2 a 4 das de
el cuidado de la salud, dictadas
sancin de rigor
por profesionales
G 7 Replicar airadamente al
o tcnicos de la salud de la
superior. De 2 a 4 das de
Polica Nacional del
sancin de rigor
Per.
G8
De 1 a 4 das de
Conducir vehculo policial sin
sancin de rigor
poseer licencia
G3
vigente o no estar autorizado
Omitir informar la comisin de
para su manejo
infracciones graves
u ordenar a quien no est
o muy graves del personal de la
habilitado para tal
Polica Nacional
actividad.
del Per.
De 2 a 4 das de
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
sancin de rigor
G9
G4
Tramitar de manera intencional,
Emitir opinin sobre asuntos
una solicitud
relacionados a la
o recurso a una va distinta al
PNP haciendo uso de los medios
procedimiento
de comunicacin
predeterminado por ley,
social, sin autorizacin del
causando perjuicio.
Comando.
De 2 a 4 das de
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
sancin de rigor
G 10 Excederse hasta 48 horas
G5
en el uso de vacaciones,
189
para el cumplimiento de
rdenes o disposiciones
vigentes, siempre que se cause
dao o perjuicio
en el servicio policial.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 26
Negar el conducto regular o
impedir el trmite de
un reclamo o peticin
amparado en la normativa
vigente.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 27
Entorpecer, perjudicar o
retardar, por accin
u omisin, un procedimiento
administrativo
disciplinario.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 28
Ocultar, omitir o alterar
informacin en documentos
relacionados con el desempeo
de la funcin, que
cause perjuicios.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 29
Influir o valerse de influencias
para que los
integrantes del rgano
disciplinario u rganos
de personal omitan en forma
parcial o total, el
cumplimiento de sus deberes
en beneficio propio
o de terceros.
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
G 30
191
Reincorporarse a la Direccin
de Personal de la
Polica Nacional del Per, hasta
2 das despus
de haber cumplido una sancin
disciplinaria de
pase a la situacin de
disponibilidad, sin causa
justificada.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 31
Ocasionar accidente de trnsito
con vehculo
policial, sin estar autorizado
para su manejo o
con vehculo particular sin
poseer licencia de
conducir.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 32
Utilizar omanipularmedios
tcnicos o informticos,
imgenes o sonidos de
propiedad o uso de la
Polica Nacional del Per en
beneficio propio o de
terceros.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 33
Disponer el archivo de un
procedimiento
disciplinario cuando los hechos
configuran una
infraccin disciplinaria grave o
muy grave.
De 6 a 10 das de
Sancin de Rigor
G 34
Faltar entre 2 y 5 das
consecutivos a su Unidad
No incorporarse a su unidad de
destino o a la ms
cercana en caso de desastres
naturales, grave
alteracin del orden interno u
orden pblico o
cuando se decrete los
regmenes de excepcin,
sin causa justificada.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 53
Actuar con negligencia en el
ejercicio de su
funcin, al no dar cumplimiento
a las disposiciones
pertinentes en torno a la
seguridad durante la
custodia y traslado de los
detenidos, procesados
o inculpados o menores en
custodia.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 54
Emplear personas ajenas a la
institucin, en forma
estable o transitoria, para
actividades del servicio
policial, sin la autorizacin
debida.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 55 No prestar auxilio a las
personas que se encuentren
lesionadas o en grave peligro.
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
G 56
Diagnosticar, prescribir o
ejecutar en el
paciente tratamientos y
procedimientos que no
194
195
G 65 Maltratar a los
intervenidos una vez reducidos
o
detenidos, causndoles
lesiones.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 66
Actuar con negligencia en el
ejercicio de su funcin
y como consecuencia de ello, se
cause lesiones
graves o la muerte.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 67
Inducir u obligar al personal de
la Polica Nacional
del Per o familiares a
someterse a diagnsticos,
procedimientosotratamientosm
dicosparticulares
con fines de lucro.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 68
Coaccionar o amenazar por
cualquier medio,
al personal de la Polica
Nacional del Per,
intimidndolo o presionndolo
para que deje de
cumplir con sus obligaciones.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
CONTRA LA IMAGEN
INSTITUCIONAL
G 69 Realizar o participar en
actividades que denigren
comando institucional.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 78
Acercarse corporalmente con
roces a otra persona,
ejecutar tocamientos u otra
manifestacin fsica de
naturaleza sexual.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 79
Otorgar al personal de la Polica
Nacional del Per
un trato preferente o
beneficioso a cambio de favor
sexual.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
G 80
Valerse de influencias con la
finalidad de cambiar,
modificar o revertir las
decisiones de los rganos
disciplinarios u rdenes del
Comando, en beneficio
propio o de terceros.
De 11 a 15 das
de sancin de
rigor
197
ANEXO III
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES MUY GRAVES
CONTRA LA DISCIPLINA
CDIGO INFRACCIN
que se trate de hacer
SANCIN
prevalecer el principio de
MG 1 Faltar a la verdad en
autoridad o en legtima
documentos relacionados con
defensa.
la investigacin policial,
De 6 meses
valindose de trminos
a 1 ao de
tendenciosos o falsos en su
disponibilidad
calidad de instructor.
MG 6 Replicar al superior en
De 6 meses
forma desafiante las rdenes
a 1 ao de
del servicio o hacer
disponibilidad
correcciones u observaciones
MG 2 Denunciar sin pruebas o
en los mismos trminos.
con argumentos falsos al
De 6 meses
personal de la Polica Nacional
a 1 ao de
del Per.
disponibilidad
De 6 meses
MG 7 Ser reincidente en la
a 1 ao de
ingesta de bebidas alcohlicas
disponibilidad
durante su servicio.
MG 3 Apoderarse
De 6 meses
indebidamente de prendas,
a 1 ao de
equipos o
disponibilidad
bienes de otros miembros de la
MG 8 Formular o difundir
Polica Nacional
annimos contra cualquier
del Per.
miembro de la institucin.
De 6 meses
De 6 meses
a 1 ao de
a 1 ao de
disponibilidad
disponibilidad
MG 4 Utilizar insignias de
MG 9 Incitar en cualquier forma
mando que no correspondan a
a cometer actos contrarios
la categora o grado que
a la subordinacin.
ostenta.
De 1 ao a
De 6 meses
2 aos de
a 1 ao de
disponibilidad
disponibilidad
MG 10 Negarse a pasar examen
MG 5 Emplear sin causa
de dosaje etlico,
justificada la fuerza fsica
toxicolgico, ectoscpico,
contra
absorcin atmica u otros
el personal de la Polica
cuando la autoridad policial lo
Nacional del Per, salvo
solicite por causa
justificada.
198
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 11 No respetar los
procedimientos establecidos o
alterar, distorsionar, encubrir o
suprimir, sin motivo
justificado, los documentos que
sustentan el
procedimiento regular de un
proceso interno o pago
a personal de la Polica Nacional
del Per o a un
tercero.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 12 Dar en prenda, garanta,
alquiler o prestar
armamento, equipo, pertrecho
u otros bienes de
propiedad del Estado.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 13 Formular imputaciones
tendenciosas que denigren,
calumnien, difamen o
deshonren al personal de
la Polica Nacional del Per
mediante palabras,
escritos o cualquier otro medio.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 14 Formular declaracin o
comentario no autorizado en
forma pblica sobre asuntos,
que afecten la imagen
y prestigio institucional.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
contra un superior o
subordinado, salvo en legtima
defensa.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 21 Sustraer medios tcnicos
o informticos, imgenes
o sonidos de propiedad o uso
de la Polica Nacional
del Per para fines distintos a
los previstos
legalmente, en beneficio propio
o de terceros.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 22 Sustraer, ocultar,
facilitar o comercializar
medicamentos, biomdicos,
insumos, productos,
materiales y equipos destinados
al diagnstico,
tratamiento de distintas
patologas y procedimientos
de salud para el personal de la
Polica Nacional del
Per y familiares, empleando
cualquier artificio.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 23 Excederse en ms de 5
das calendario en el uso
de vacaciones o permisos, a
sabiendas que no le
corresponde.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 24 Faltar por ms de 5 das
calendario en forma
consecutiva a su Unidad, sin
causa justificada
Pase a la
situacin de
retiro
MG 25 Reincorporarse a su
Unidad despus de tres
(3) o ms das de haber
cumplido una sancin
disciplinaria de pase a la
situacin de disponibilidad,
sin causa justificada.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 26 Omitir auxiliar
oportunamente a cualquier
persona y
como consecuencia de ello, se
produzca la muerte
o lesiones graves.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 27 Participar, favorecer o
facilitar actividades ilcitas
relacionadas a trfico ilcito de
drogas, terrorismo,
lavado de activos, secuestro,
trata de personas,
espionaje, robos, violacin,
extorsin y otros delitos
graves.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 28 Organizar, dirigir,
promover, participar o incitar a
huelga, paro, marcha u otras
acciones de protesta
de ndole policial, o intervenir
en forma directa en
actividades polticas o
sindicales.
Pase a la
situacin de
200
retiro
MG 29 Pertenecer a partido
poltico, agrupacin o
movimiento que desarrolle
actividades polticas.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 30 Utilizar el cargo o el
grado para inducir al
subordinado
o a particulares a respaldar una
campaa poltica o
participar en eventos de la
misma naturaleza.
Pase a la
situacin de
retiro
CONTRA EL SERVICIO
POLICIAL
MG 31 Contravenir el protocolo
o norma tcnica de salud
aprobado para el examen,
diagnstico, tratamiento,
operacin, rehabilitacin o
dems procedimientos
utilizados por el personal
profesional o tcnico en el
desempeo de su funcin, sin
causa justificada.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 32 Disponer que el personal
a su cargo realice servicio
individualizado en favor de
terceros estando de
servicio. Igual sancin
corresponde al personal que
brinda el mismo servicio por su
cuenta.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 33 Exponer a peligro o
abandonar al paciente en riesgo
o en situacin de emergencia,
por parte del personal
profesional mdico o tcnico de
la Polica Nacional
del Per responsable.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 34 Contravenir los
protocolos o normas tcnicas
nacionales e internacionales de
navegacin area,
martima, fluvial y lacustre, sin
causa justificada.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 35 Permitir sin justificacin
el vencimiento de medicinas,
biomdicos, insumos, material
fonomdico y
fonotcnico, y otros de similar
naturaleza de
cualquier unidad de salud de la
Polica Nacional
del Per.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 36 Ingresar o facilitar el
ingreso de artculos prohibidos
en un establecimiento
penitenciario.
De 6 meses
a 1 ao de
disponibilidad
MG 37 Omitir, borrar, agregar o
alterar el registro de
informacin oficial en las bases
de datos informticos
de la Polica Nacional del Per.
De 1 ao a
201
2 aos de
disponibilidad
MG 38 Actuar o participar
directa o indirectamente en
abuso del ejercicio de sus
funciones, atribuciones
y facultades, atentando contra
la libertad personal o
patrimonio pblico o privado.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 39 Proporcionar o prescribir
frmaco, estupefaciente,
psicotrpico u otra droga de
usomdico ocasionando
lesin grave o muerte del
paciente.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 40 No prestar auxilio con
urgencia en aquellos hechos
o circunstancias graves en que
sea obligada su
actuacin.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 41 Tener relaciones
sexuales o realizar actos contra
el pudor con el paciente, cadete
o alumno (a)
o persona que est detenida,
retenida, bajo su
cuidado o responsabilidad.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 42 Apropiarse o adulterar
insumos qumicos, drogas,
sustancias psicotrpicas sujetas
a custodia o
traslado.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 43 Formular requerimientos
de material, equipo y
efectos logsticos que no estn
acordes con las
necesidades de las unidades
policiales, en beneficio
propio o de terceros.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 44 Abandonar las
instalaciones policiales
encontrndose de servicio y
como consecuencia
de ello genere su deterioro,
prdida del armamento,
municin, accesorios, equipos,
sustraccin de
enseres u otros bienes de
propiedad del Estado.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 45 Practicar actos de
tortura a las personas que se
encuentren bajo su custodia.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 46 Prescribir medicamento
sin poseer la autorizacin
debida, ocasionando lesin
grave o muerte del
paciente.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 47 Faltar a sus deberes
profesionales como integrante
de los rganos disciplinarios,
favoreciendo o
202
perjudicando al administrado
mediante cualquiera
de los siguientes actos:
ocultamiento, falsificacin,
supresin, alteracin de los
actuados.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 48 Alterar, modificar,
manipular, deteriorar, daar o
sustraer los mecanismos de
medicin, control o
equipos que permitan realizar
un adecuado control
del material o recursos
destinados al cumplimiento
del servicio policial.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 49 Solicitar o recibir ddivas
o cualquier otra clase de
beneficio proveniente directa o
indirectamente del
usuario del servicio o de
cualquier persona que
tenga inters en el resultado de
su gestin.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 50 Apropiarse o adulterar
las evidencias de un ilcito
penal, alterando la cadena de
custodia o diligencias
preliminares.
Pase a la
situacin de
retiro
CONTRA LA IMAGEN
INSTITUCIONAL
MG 51 Protagonizar accidentes
de trnsito en estado de
ebriedad o drogadiccin,
conduciendo vehculos
del Estado.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 52 Difundir o promover
ideas o rumores que vayan en
contra de la cohesin
institucional, que propicien el
desorden o confusin o que
afecten la imagen o el
honor de sus miembros.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 53 Difundir por cualquier
medio, imgenes, documentos
u otros relacionados con el
servicio o el personal de
la Polica Nacional del Per,
afectando la imagen
institucional.
De 1 ao a
2 aos de
Disponibilidad
MG 54 Pertenecer a una
organizacin criminal o cometer
delito flagrante.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 55 Tener relaciones
sexuales con personas del
mismo
gnero, que causen escndalo o
menoscaben la
imagen institucional.
Pase a la
situacin de
retiroNTRA LA TICA
MG 56 Crear, variar, omitir,
retirar o insertar causas,
hechos,
203
diligencias, conclusiones,
documentos o anexos
realizados con motivo del
diagnstico, tratamiento
o procedimiento de salud,
distorsionando la realidad
de los hechos o para evadir la
responsabilidad.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 57 Crear, variar, omitir,
retirar o insertar causas,
hechos, diligencias,
conclusiones, documentos o
anexos realizados con motivo
de la funcin policial.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 58 Actuar con parcialidad
en los procedimientos
administrativo disciplinario en
las siguientes
acciones: acopio y valoracin
de pruebas o pericias
con la finalidad de favorecer o
perjudicar al presunto
infractor.
De 1 ao a
2 aos de
disponibilidad
MG 59 Apropiarse de las
donaciones obtenidas en el
ejercicio de la funcin policial o
desnaturalizar su
finalidad.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 60 Distorsionar, adulterar o
suscribir informacin falsa
en informe, certificado, peritaje
u otro documento en
dependencias policiales.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 65 Formular requerimientos
innecesarios de productos
farmacuticos, biomdicos,
medicinas, insumos y
otros de similar naturaleza.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 66 Coaccionar o amenazar
al personal de la Polica
Nacional del Per, intimidando,
presionando o
sometiendo a trato hostil para
condicionar o recibir
favores de contenido sexual.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 67 Utilizar sus
conocimientos biomdicoso
tecnolgicos
para inducir, realizar o encubrir
actividad contraria a
la salud y la vida humana.
Pase a la
situacin de
retiro
MG 68 Exigir, solicitar o recibir
dinero, especies u otras
ddivas, en beneficio propio o
de terceros para
favorecer en el proceso de
admisin o ingreso a
los centros de formacin de la
Polica Nacional del
Per.
205
ANEXO
LEY DE LA CARRERA Y SITUACION DEL PERSONAL DE LA PNP
FE DE ERRATAS
DECRETO LEGISLATIVO N
1149
Mediante Oficio N 1190-2012SCM PR, la Secretara
del Consejo de Ministros solicita
se publique Fe de
Erratas del Decreto Legislativo
N 1149, Ley de la Carrera
y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per,
publicado en la edicin del da
11 de diciembre de 2012.
En la pgina 480537, en el
tercer considerando:
DICE:
Es necesario establecer en un
nico marco normativo
la carrera y la situacin del
personal de la Polica Nacional
Per, para garantizar su
ingreso, permanencia,
progresin
y trmino, ()
DEBE DECIR:
Es necesario establecer en un
nico marco normativo
la carrera y la situacin del
personal de la Polica Nacional
del Per, para garantizar su
ingreso, permanencia,
progresin y trmino, ()
En la pgina 480539, en el
artculo 13:
DICE:
1) Categora: Oficial de Armas
a. Jerarqua: Oficial Generales
a.1.1 Teniente General
a.1.2 General
b. Jerarqua: Oficial Superiores
a.2.1 Coronel
a.2.2 Comandante
a.2.3 Mayor
c. Jerarqua: Oficial Subalternos
a.3.1 Capitn
a.3.2 Teniente
a.3.3 Alfrez
2) Categora: Oficial de
Servicios
1. Jerarqua: Oficial General
b.1.1 General
2. Jerarqua: Oficial Superiores
b.2.1 Coronel
b.2.2 Comandante
b.2.3 Mayor
3. Jerarqua: Oficial Subalterno
b.3.1 Capitn
3) Categora: Suboficiales de
Armas
1. Jerarqua: Suboficiales
Superiores
c.1.1 Suboficial Superior
c.1.2 Suboficial Brigadier
2. Jerarqua: Suboficiales
Tcnicos
c.2.1 Suboficial Tcnico de
Primera
c.2.2 Suboficial Tcnico de
Segunda
c.2.3 Suboficial Tcnico de
Tercera
3. Jerarqua: Suboficiales
c.3.1 Suboficial de Primera
c.3.2 Suboficial de Segunda
c.3.3 Suboficial de Tercera
4) Categora: Suboficiales de
Servicios
1. Jerarqua: Suboficiales
Superiores
206
b. Jerarqua: Suboficiales
Tcnicos
3.b.1 Suboficial Tcnico de
Primera
3.b.2 Suboficial Tcnico de
Segunda
3.b.3 Suboficial Tcnico de
Tercera
c. Jerarqua: Suboficiales
3.c.1 Suboficial de Primera
3.c.2 Suboficial de Segunda
3.c.3 Suboficial de Tercera
4) Categora: Suboficiales de
Servicios
a. Jerarqua: Suboficiales
Superiores
4.a.1 Suboficial Superior
4.a.2 Suboficial Brigadier
b. Jerarqua: Suboficiales
Tcnicos
4.b.1 Suboficial Tcnico de
Primera
4.b.2 Suboficial Tcnico de
Segunda
4.b.3 Suboficial Tcnico de
Tercera
c. Jerarqua: Suboficiales
4.c.1 Suboficial de Primera
4.c.2 Suboficial de Segunda
4.c.3 Suboficial de Tercera
En la pgina 480540, en
los numerales 1 y 2 del
artculo 24:
DICE:
1) A mayor grado;
2) A igualdad de grado, prima el
de mayor tiempo de
servicios;
DEBE DECIR:
1) A mayor grado, mayor
antigedad;
2) A igualdad de grado, prima el
de mayor tiempo de
servicios prestados en el grado;
207
En la pgina 480542, en el
literal b del numeral 2)
del Artculo 35:
DICE:
()
b. Agregado policial adjunto:
Para Tenientes
Coroneles o Mayores de Armas
egresados del
Curso de Oficial de Estado
Mayor o de institutos
similares del pas o el
extranjero, autorizado por la
Direccin General de la Polica
Nacional del Per.
DEBE DECIR:
()
b. Agregado policial adjunto:
Para Comandantes o
Mayores de Armas egresados
del Curso de Oficial
de Estado Mayor o de institutos
similares del pas
o el extranjero, autorizado por
la Direccin General
de la Polica Nacional del Per.
En la pgina 480543, en el
ltimo prrafo del
Artculo 50:
DICE:
El postulante que despus de
haber sido declarado
apto, estuviera comprendido en
las prescripciones de los
Normas Legales del
21.12.2012 NORMAS
LEGALES 3 El Peruano
Lima, viernes 21 de diciembre
de 2012 481604
dos (2) incisos anteriores, ser
declarado inapto, siendo
excluido del proceso de
ascensos, aun cuando est
considerado en el cuadro de
mritos respectivo.
DEBE DECIR:
El postulante que despus de
haber sido declarado
apto, estuviera comprendido en
las prescripciones de los
numerales 5) y 6) del presente
artculo, ser declarado inapto,
siendo excluido del proceso de
ascensos, aun cuando est
considerado en el cuadro de
mritos respectivo.
En la pgina 480544, en el
literal a del numeral 1)
del Artculo 52:
DICE:
a. Coroneles, Tenientes
Coroneles y Mayores: cinco
(5) aos.
DEBE DECIR:
a. Coroneles, Comandantes y
Mayores: cinco (5)
aos.
En la pgina 480545, en
los numerales 3) y 4) del
Artculo 63:
DICE:
3) Consecuencia del servicio:
Todo efecto o
consecuencia negativa en la
salud derivado de
la ejecucin del servicio policial
que no puede ser
referido a otra causa;
4) Ocasin del servicio:
Circunstancia que se produce
como consecuencia del servicio
policial especfi co,
en cumplimiento de la misin
institucional o
funciones propias inherentes al
cargo;
DEBE DECIR:
208
En la pgina 480547, en el
Artculo 89:
DICE:
Artculo 89.- Enfermedad o
incapacidad
psicosomtica
El pase a la situacin de retiro
por enfermedad
o incapacidad psicosomtica se
produce cuando el
personal de la Polica Nacional
del Per en situacin de
disponibilidad no se encuentra
apto para el servicio por
las circunstancias sealadas
habiendo transcurrido dos
(2) aos de tratamiento, previo
informe de la Direccin de
Sanidad de la Polica Nacional
del Per y recomendacin
de la junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido
personal policial queda
comprendido en los beneficios
que establecen las normas
aplicables.
DEBE DECIR:
Artculo 89.- Enfermedad o
incapacidad
psicosomtica
El pase a la situacin de retiro
por enfermedad
o incapacidad psicosomtica se
produce cuando el
personal de la Polica Nacional
del Per en situacin
de actividad o disponibilidad no
se encuentra apto para
el servicio por las
circunstancias sealadas
habiendo
transcurrido dos (2) aos de
tratamiento, previo informe
209
de la Direccin de Sanidad de la
Polica Nacional del
Per y recomendacin de la
junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido
personal policial queda
comprendido en los beneficios
que establecen las
normas aplicables.
En la pgina 480548, en la
Primera Disposicin
Complementaria Transitoria:
DICE:
PRIMERA.- Progresividad en la
aplicacin
El presente Decreto Legislativo
es de aplicacin
inmediata para el personal
egresado de las escuelas
de formacin, asimilados o
reincorporados a la
Polica Nacional del Per, a
partir del 1 de enero del
ao siguiente de su publicacin
en el diario Oficial El
Peruano.
A excepcin de lo dispuesto en
el prrafo precedente,
entrarn en vigencia
progresivamente:
1. El Captulo V del Ttulo II de
la presente Ley,
se implementa y entra en
vigencia en un plazo
BIBLIOGRAFA:
A. Constitucin Poltica del Per.
B. Cdigo Administrativo de Contravenciones de Polica.
C. Ley de Creacin de la PNP. Ley 24949 del 6 de Diciembre
de 1998
D. Ley de la PNP: Decreto Legislativo N1148 del 10 de
Diciembre de 2012.
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