PROJETO RECICLANDO SONHOS

Reforma do Centro de Desenvolvimento Comunitário Estação dos Ventos

LEO Clube Santa Maria

Distrito LEO L D-4
Fundado em 23 de julho de 1998

C.LEO Michelle Campos Morais - Diretora de Campanhas AL 2009/2010

Santa Maria – RS – Brasil

Outubro 2009
 SUMÁRIO
1. DADOS DA INSTITUIÇÃO SOLICITANTE ............................................................. 3
2. HISTÓRICO.................................................................................................................. 3
3. TÍTULO DO PROJETO................................................................................................ 3
4. OBJETIVO GERAL ..................................................................................................... 3
5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................ 3
6. JUSTIFICATIVA .......................................................................................................... 3
7. DIAGNÓSTICO............................................................................................................ 4
8. PÚBLICO ALVO .......................................................................................................... 5
9. VIABILIDADE............................................................................................................5
10. METODOLOGIA ....................................................................................................... 5
10.1. PROJETO ARQUITETÔNICO ............................................................................... 5
10.2. PIZZALEO ............................................................................................................... 5
10.3. LEOCOM ................................................................................................................. 5
10.4. FAÇA PARTE.......................................................................................................... 6
10.5. ABASTEÇA SEU CORAÇÃO ................................................................................ 6
10.6. ATELIÊ DE RECICLAGEM (PROJETO DE INTERIORES) ............................. 6
11. RESULTADOS...........................................................................................................6
12. CRONOGRAMA........................................................................................................7
13. PROVISÃO DE RECURSOS....................................................................................7
14. INVESTIMENTO.......................................................................................................7
15. LOCALIZAÇÃO........................................................................................................8
16. CONTATOS................................................................................................................8
17. ANEXOS.. ................................................................................................................... 9
17.1. BENEFICIADOS ..................................................................................................... 9
17.2. LEVANTAMENTO FOTOGRÁFICO .................................................................. 10
17.3. MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO – 1ª ETAPA ................................................... 11
17.4. PROJETO ARQUITETÔNICO ............................................................................. 12

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 1. DADOS DA INSTITUIÇÃO SOLICITANTE
Nome: LEO Clube Santa Maria
Apadrinhamento: Lions Clube Santa Maria Centro
Data de fundação: 23 de julho de 1998
Endereço: Sede do Lions Clube Santa Maria Centro – Av. Itaimbé, 589, Viaduto da Rua
Pinheiro Machado
Bairro: Centro
Cidade: Santa Maria-RS
E-mail: leoclubesantamaria@hotmail.com
Flog: www.leoclube-santamaria.flogbrasil.terra.com.br
Blog: www.leoclubesantamaria.blogspot.com

2. HISTÓRICO
O LEO Clube é uma instituição internacional que presta serviços à comunidade com o
intuito de desenvolver as qualidades individuais de liderança, experiência e oportunidade em
jovens de 12 a 30 anos de idade. Vinculado a Lions Clube Internacional, o LEO Clube vem a
50 anos atuando em mais de 150 países, representando a maior instituição de voluntariado
jovem do mundo. O LEO Clube Santa Maria, há 11 anos trabalha em beneficio das
instituições carentes de Santa Maria e região, realizando atividades em prol da cultura,
cidadania, conscientização e outras mais.

3. TÍTULO DO PROJETO
Reciclando Sonhos - Reforma do Centro de Desenvolvimento Comunitário Estação dos
Ventos.

4. OBJETIVO GERAL
Desenvolvimento de programa de reciclagem, através do reaproveitamento de sobras de
materiais de construção e de materiais recicláveis.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Reforma do Centro de Desenvolvimento Comunitário Estação dos Ventos, com a
requalificação do espaço físico existente e a construção de novos espaços necessários.
Utilização da reciclagem de forma a estimular a melhoria nas posturas e atitudes da
comunidade no que tange a importância da preservação do meio ambiente.

6. JUSTIFICATIVA
A sustentabilidade na construção civil hoje é um tema de extrema importância, já que
a indústria da construção causa um grande impacto ambiental ao longo de toda a sua cadeia
produtiva. A legislação própria relacionada aos resíduos gerados pelo setor estabelece a
responsabilidade pela geração ao que antes era conhecido apenas por entulho. Por outro lado,
com o desenvolvimento da consciência do setor em relação aos problemas ambientais que o
cercam, tem-se hoje uma consciência da necessidade de desenvolvimento de materiais e
processos construtivos que não causem danos ao homem e ao meio ambiente.
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 Nota-se em Santa Maria um crescimento vertiginoso do setor da construção civil.
Nota-se também que, apesar da crescente preocupação com a questão ambiental, muito
material não utilizado nas obras acaba virando lixo, desconsiderando-se, portanto, a
consciência ambiental. O projeto justifica-se pela necessidade de reutilização desse material.
A importância do aproveitamento de resíduos em uma coletânea voltada para a
habitação de interesse social deve-se basicamente a dois fatores:
- a possibilidade de desenvolvimento de materiais de baixo custo a partir de
subprodutos industriais, disponíveis localmente, através da investigação de suas
potencialidades;
- a interface direta do setor da construção com a cadeia produtiva fornecedora de
insumos, bem minerais, e, indiretamente, através do potencial uso de materiais e processos
que causem mínimo impacto na cadeia produtiva.
No que tange ao interesse social, o diagnóstico do Centro de Desenvolvimento
Comunitário Estação dos Ventos vem ao encontro da oportunidade de desenvolvimento de
programa de reciclagem através do reaproveitamento de sobras de materiais de construção e
de materiais recicláveis.

7. DIAGNÓSTICO
O Centro de Desenvolvimento Comunitário Estação dos Ventos está situado na
apropriação de terras do Governo Federal do Km3. A maioria dos moradores do local tem
como fonte de renda a coleta de lixos para venda. Cerca de 290 famílias se instalaram na
região em 2001, passando por inúmeras dificuldades.
A origem do Centro de Desenvolvimento Comunitário Estação dos Ventos teve seu
início em abril de 2004, quando se percebeu que a comunidade tinha crescido e que havia
grandes problemas. Foi então que um grupo de mães reuniu-se e organizou-se criando um
projeto social com a liderança de um agente comunitário, o que inicialmente possibilitou um
rodízio, ou seja, cada mãe deixava seu(s) filho(s) para ir trabalhar em um determinado dia
com outra mãe e vice-versa.
Uma das mães, estando de férias passou a ficar constantemente com as crianças em
sua casa. Restando 5 dias para retornar ao seu trabalho deparou-se com 18 crianças de 0 a 6
anos de idade, e somente ela e sua enteada para zelar pelas mesmas. Decidiu pedir demissão
do emprego e optou por cuidar das crianças, cedendo sua humilde casa como espaço para
cuidar das crianças e dedicando tempo integral para elas, mesmo não havendo qualquer tipo
de receita ou estrutura, sendo o amor, o carinho, o esforço, a persistência e a dedicação o que
permitem superar os obstáculos ano após ano.
A legalização das terras onde está inserida a Estação dos Ventos está em andamento,
mas ainda não se tem uma data prevista para tal. Por esse motivo ainda não são recebidos
recursos municipais, estaduais ou federais, sendo mantida somente através de doações.
Atualmente possui 65 crianças cadastradas e uma freqüência aproximada de 50
crianças por dia, disponibilizando atividades educativas, culturais e recreativas que somente
são possíveis devido a colaboração de algumas pessoas físicas e empresas privadas. Além
disso, oferece refeições diárias, sendo, em muitos casos, a base alimentar dessas crianças.
O espírito humanitário e a batalha constante desse casal em prestar assistência às
crianças dessa comunidade bastante carente foi o alicerce desse projeto que, para que possa
ter continuidade, necessita de parceiros e apoiadores.

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 8. PÚBLICO ALVO
O público alvo direto do projeto são 65 crianças de 0 a 12 anos de idade e o público alvo
indireto são os pais ou responsáveis, ambos em situação de vulnerabilidade social e
econômica.

9. VIABILIDADE
No ano de 2008 o LEO Clube Santa Maria conheceu o trabalho desenvolvido no Centro
de Desenvolvimento Comunitário Estação dos Ventos e passou então a contribuir
periodicamente com o fornecimento de leite. Na certeza da possibilidade de uma maior
contribuição e baseado na justificativa e diagnóstico, o LEO Clube Santa Maria se propõe a
realizar a busca e captação de recursos materiais, financeiros e humanos através de apoiadores
e parceiros que somem forças para a viabilidade do objetivo geral e objetivos específicos
deste projeto.

10. METODOLOGIA
Para viabilizar a reforma e ampliação do CDC Estação dos Ventos o LEO Clube Santa
Maria propõe a realização de seis atividades, que seguem:

10.1. PROJETO ARQUITETÔNICO:

Definição: levantamento do espaço físico existente e elaboração de projeto arquitetônico de
reforma e de ampliação, caso seja necessário.
Conteúdo: apresentação de desenhos e elementos técnicos impresso e em meio digital.
Recurso: humano.
Viabilidade: parceria com profissional Arquiteto e Urbanista.
Cronograma: Outubro 2009.

10.2. PIZZALEO:
Definição: venda de rodízios de pizza para a população em geral.
Conteúdo: parte do valor da venda dos rodízios, estipulada previamente entre as partes e
divulgada na mídia, é revertida para o CDC Estação dos Ventos, devendo ser utilizada para
compra de materiais de construção e para contratação mão de obra necessária à execução.
Recurso: financeiro e material.
Viabilidade: parceria com Pizzaria que tenha serviço de rodízios de pizza.
Cronograma: Novembro 2009.

10.3. LEOCOM
Definição: prestação de serviços à comunidade do Km 3, utilizando as dependências do CDC
Estação dos Ventos. Além da comunidade fazer uso dos serviços, pode-se mostrar com mais
clareza o papel do LEO Clube, principalmente no que tange a mobilização para a execução da
obra.
Conteúdo: prestação de serviços como aferição da pressão arterial, manicure, cabeleireiro,
atendimento jurídico e de saúde, recreação, entre outros.
Recurso: humano.
Viabilidade: parceria com prestadores de serviços e acadêmicos nas áreas de atuação dos
serviços a serem prestados.
Cronograma: Dezembro 2009.

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 10.4. FAÇA PARTE:
Definição: arrecadação de materiais de construção e resíduos, materiais recicláveis e mão de
obra gratuita.
Conteúdo: doação direta de materiais construção e resíduos, materiais recicláveis e mão de
obra gratuita, ou reversão de valores doados para a compra dos mesmos e para contratação
mão de obra necessária à execução.
Recurso: financeiro, material e humano.
Viabilidade: parceria com pessoas físicas, empresas de materiais de construção, empreiteiras
e construtoras.
Cronograma: Fevereiro, Março e Abril 2010.

10.5. ABASTEÇA SEU CORAÇÃO

Definição: abastecimento de combustível pela população em geral durante o período de uma
semana.
Conteúdo: parte do valor do abastecimento de combustível, estipulada previamente entre as
partes e divulgada na mídia, é revertida para o CDC Estação dos Ventos, devendo ser
utilizada para compra de materiais de construção e para contratação mão de obra necessária à
execução.
Recurso: financeiro.
Viabilidade: parceria com posto de combustível.
Cronograma: Maio 2010.

10.6. ATELIÊ DE RECICLAGEM (PROJETO DE INTERIORES)

Definição: oficina de aproveitamento de materiais recicláveis para a confecção de objetos e

mobiliário.
Conteúdo: oferecer treinamentos para a comunidade, através de oficinas ministradas pelos
profissionais parceiros, ensinando técnicas de aproveitamento de materiais recicláveis para a
confecção de objetos e mobiliário que possa ser confeccionado para o próprio CDC Estação
dos Ventos e para as famílias.
Recurso: humano.
Viabilidade: parceria com pessoas físicas, artesãos, acadêmicos de design, artes plásticas ou
desenho industrial.
Cronograma: Abril e Maio 2010.

11. RESULTADOS
O projeto terá como resultado imediato o despertar da consciência ambiental na
comunidade, empresas parceiras e público alvo, através da temática reciclagem e
sustentabilidade. Oportunizará a melhoria das condições do CDC Estação dos Ventos, com a
requalificação do espaço físico existente e a construção de novos espaços necessários.
Por se tratar de uma localidade onde a maioria dos moradores tem como fonte de renda a
coleta de lixos para venda, terá como resultados em médio prazo e longo, a viabilidade de
confecção de objetos e mobiliário com a matéria-prima coletada.

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 12. CRONOGRAMA

MAR 2010
NOV 2009
OUT 2009

ABR 2010
DEZ 2009

MAI 2010
FEV 2010
JAN 2010
PROJETO ARQUITETÔNICO X
PIZZALEO X
LEOCOM X
FAÇA PARTE X X X
ABASTEÇA SEU CORAÇÃO X
ATELIÊ DE RECICLAGEM X X

13. PROVISÃO DE RECURSOS

HUMANO FINANCEIRO MATERIAL

PROJETO ARQUITETÔNICO X
FAÇA PARTE X X X
PIZZALEO X X
LEOCOM X
ABASTEÇA SEU CORAÇÃO X
ATELIÊ DE RECICLAGEM X X

14. INVESTIMENTO
Cada vez mais empresas estão adotando posturas como a responsabilidade social e
ambiental o que permite um diferencial no que tange a competitividade e as relações com
todos os públicos. Fabricar produtos ou prestar serviços que não degradem o meio ambiente,
promover a inclusão social e participar do desenvolvimento da comunidade de que fazem
parte, entre outras iniciativas, são diferenciais cada vez mais importantes para as empresas na
conquista de novos consumidores ou clientes. O retorno que traz é em termos de
reconhecimento (imagem) e melhores condições de competir no mercado, além de contribuir
substancialmente para o futuro do país.
Ao tornar-se um parceiro e apoiador deste projeto a pessoa física ou jurídica estará
engajando-se em um projeto social e, se ainda não desempenha o papel de responsabilidade
social e ambiental empresarial, terá nele um grande incentivo desse despertar. Além disso,
terá ampla divulgação de sua marca em todos os materiais publicitários do projeto e mídia
local, que serão utilizados conforme o cronograma das atividades, além de recebimento de
certificado.

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 15. LOCALIZAÇÃO
Centro de Desenvolvimento Comunitário Estação dos Ventos
Endereço: Travessa dos Girassóis – Km 3 – Santa Maria / RS

Saindo da frente do Hospital da Brigada na Rua Euclides da Cunha (ponto de referência A).
Siga o traço azul. O ponto de referência B é na esquina da Estação dos Ventos, pois a rua
ainda não possui registro.

16. CONTATOS
Lien dos Santos Diceti - Presidente LEO Clube Santa Maria AL 2009/2010
Telefone: (55)9987-8851 / E-mail: lien_eco@yahoo.com.br

Michelle Campos Morais - Diretora de Campanhas LEO Clube Santa Maria AL 2009/2010
Telefone: (55) 8406-3840 / E-mail: michellecmorais@gmail.com

Antonio dos Santos – Conselheiro LEO – Associado do Lions Club Santa Maria Centro
Telefone: (55) 9951-4382 / (55) 3103-2050

Fabiana Pereira Ribeiro - Diretora CDC Estação dos Ventos

Telefone: (55) 8412-3607
www.cdcestacaodosventos.org.br
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 17. ANEXOS

17.1. PÚBLICO ALVO - BENEFICIADOS

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17.2. DIAGNÓSTICO - LEVANTAMENTO FOTOGRÁFICO

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17.3. MATERAIS DE CONSTRUÇÃO – 1ª ETAPA

Descrição Qtd. Un
AÇO CA-50 10,00 mm 103,00 Barras
AÇO CA-50 4,20 mm 68,00 Barras
ARAME RECOZIDO 18 BWG 16,58 KG
AREIA MEDIA 14,00 M3
ARGAMASSA REGULAR ca-am 1:5 9,00 M3
BRITA 1 OU 2 19,00 M3
CAIXILHO FERRO BASCULANTE C/CANTONEIRA 14,54 M2
CIMENTO PORTLAND POZOLAMICO 320 150,00 SC
CHAPA COMPENSADO FORMA RESINADA 12mm 16,00 M2
CONCRETO PRÉ-MISTURADO fck 15,0 MPa 3,00 M3
CUMEEIRA FIBROCIMENTO ONDULADA NORMAL 6mm 15,00 UN
GUIA PINHO 3a. 2,5 x 10cm - 1 x 4" 103,00 M
GUIA PINHO 3a. 2,5 x 15cm - 1 x 6" 110,00 M
HIDROASFALTO 20,00 KG
IMPERMEABILIZANTE PEGA NORMAL 45,00 L
MADEIRA PINHO P/ESTRUTURA TELHADO 2,50 M3
MASSA VEDACAO P/TELHA FBC 3,00 KG
PARAFUSO 5/16" x 110 C/ARRUELA CH. 270,00 UN
PEDRA DE ALICERCE 20 x 20 x 22cm 216,00 UN
PONTALETE PINHO 3a. 3 x 3" 44,00 M
PREGOS BITOLAS VARIADAS 100,00 KG
SARRAFO PINHO 3a. 2,5 x 5,0cm 35,00 M
SARRAFO PINHO 3a. 2,5 x 7,0cm 784,00 M
TELHA FIBROCIMENTO ONDULADA 6mm 2,44 x 1,10m 90,00 UN
TIJOLO 4 FUROS 12,0 x 19,0 x 9,0cm 8.500,00 UN

FRANCISCO C. SEVERO
ENGº CIVIL CREA 45,022

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17.4. PROJETO ARQUITETÔNICO

Fachada – Vista Parcial

Residência – Vista Superior

Residência – Cozinha/Sala de Estar Residência – Dormitório dos Meninos

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Acesso

CDC – Acesso principal, Sala de Informática e Salas de Aula – Vista Superior

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