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alguno una terapia conductual o una terapia sintomtica superficial, sino una
reestructuracin y modificacin del modo de percibir la realidad y las
reacciones comportamentales derivadas del paciente.
4.- Explique la diferencia entre dificultades, quejas y soluciones.
Las dificultades son esas condenadas cosas de la vida cotidiana, que los
clientes frecuentemente llaman problemas. Incluyen, pero no se
limitan a ellas, cosas como que el coche no quiera arrancar, que una lata
de conservas no se abra, que una pareja discuta una y otra vez o que un
nio moje la cama.
Las quejas consisten en una dificultad y un intento recurrente e ineficaz
de superar esa dificultad, y/o una dificultad ms la percepcin por parte
del cliente de que la situacin es esttica y que nada cambia; esto es,
una de esas condenadas cosas de la vida cotidiana que se eternizan.
Las soluciones son los cambios conductuales y/o perceptuales que el
terapeuta y el cliente construyen para modificar la dificultad, la manera
ineficaz de superarla, y/o son la construccin de una perspectiva
alternativa aceptable que capacite al cliente a experimentar la situacin
de queja de manera diferente.
5.- Cul es la tarea de la terapia breve?
Tarea de la terapia breve es ayudar a los clientes a hacer algo distinto,
cambiando su conducta interactiva y/o su interpretacin de la conducta y de las
situaciones, de modo que pueda llegarse a una conclusin (a la solucin de su
queja). Para poder construir soluciones, puede ser provechoso averiguar todo
cuanto sea posible acerca de las limitaciones que impone la queja, as como la
interaccin implicada, porque la solucin (esto es, el cambio de interaccin)
requiere encajar dentro de las limitaciones de esa misma situacin de modo
que sea posible el desarrollo de la solucin.
6.- Mencione las seis tcnicas de utilizacin y un ejemplo de las mismas.
Ratificacin: El proceso de induccin de trance exige normalmente dos pasos
progresivos: absorcin y ratificacin. Primero se absorbe la atencin del
paciente en una sensacin, una percepcin, una fantasa, un recuerdo, etc.
Luego esta absorcin se ratifica: los cambios que tienen lugar a medida que se
absorbe la atencin del paciente se reconocen mediante enunciados
declarativos simples. Por ejemplo, el terapeuta podra replicar: Mientras usted
me ha estado escuchando, sus pulsaciones se han alterado; su respiracin ha
ido cambiando; su cabeza no ha mantenido su postura previa.
Atribucin. La atribucin es una forma indirecta de utilizacin relacionada con la
ratificacin. La ratificacin implica especficamente sensibilidad hipntica; la
atribucin asigna significados adicionales que pueden usarse para objetivos
ms globales. Por ejemplo Consideremos cuidadosamente la siguiente oferta al
paciente hipnotizado que asiente lentamente con la cabeza: Usted mueve
ahora la cabeza de una manera diferente debido a su manera inconsciente de
mostrar acuerdo.
Internalizacin de soluciones
Preguntas de escala
Reescritura de relatos
Conversacin sobre la solucin
Grupo 3: Ma Gabriella Benites, Karla Jaime, Johanna Zhunne, Yamel Azar
Preguntas Libro Dilogo Estratgico:
13.- Cul es el trabajo del terapeuta estratgico?
El terapeuta se enfoca no sobre el por qu existe el problema, sino sobre
cmo funciona y especialmente sobre qu hacer para resolverlo, guiando
a la persona a cambiar no slo sus propios comportamientos sino tambin las
propias modalidades perceptivas y de atribucin causal. Todo pasa
prioritariamente a travs del dilogo entre terapeuta y paciente; el primero gua
al segundo a descubrir el modo de resolver sus problemas, haciendo de
manera que perciba perspectivas diferentes respecto a las patgenas.
14.- Cul es el constructo fundamental de este enfoque?
El constructo operativo fundamental de este enfoque es el de solucin
intentada formulado por primera vez por el grupo de investigadores del MRI
(Mental Research Institute) de Palo Alto. Las soluciones intentadas son las
reacciones y comportamientos llevados a cabo por las personas para afrontar
las dificultades en la relacin consigo mismas, con los dems y con el mundo;
reacciones y comportamientos que complican ms que resuelven, y que
terminan por volverse rgidos en redundantes modelos disfuncionales de
interaccin con la realidad. El comportamiento disfuncional es la reaccin que
la persona cree mejor para una situacin determinada; as el problema existe
precisamente en virtud de lo que se ha hecho para intentar resolverlo. La
solucin intentada disfuncional sustituida por una solucin funcional se
convierte en la clave para estudiar las trampas mentales, emotivas,
relacionales en las que incurre el ser humano y al mismo tiempo sirve para
determinar los estmulos estratgicos del cambio, conocer los problemas a
travs de su solucin.
15.- Nombre las estructuras para el dialogo estratgico
1.
2.
La parfrasis estructurante
3.
Evocar sensaciones
4.
5.