IMPLANTACIN DEL TELETRABAJO Para la implementacin del teletrabajo es necesario realizar cambios no solo fsicos ni materiales, debemos de conocer los objetivos y el funcionamiento del programa porque estos sern los pilares esto tiene que ser plasmado en un documento donde quede especificado las condiciones y elementos integrados. A continuacin se exponen etapas del teletrabajo que es necesario llevarlas a cabo no en el orden adecuado pero si utilizarlas, a esto le denominaremos metodologa secuencial para el desarrollo e implementacin del teletrabajo. METODOLOGA SECUENCIAL PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DEL TELETRABAJO. 1.- Realizar un estudio de viabilidad. 2.- Designar un director del proyecto y comunicar la iniciativa al resto de la organizacin. 3.- Establecer el procedimiento y los criterios de solucin 4.- Formar a los participantes. 5.- Disear y comenzar el proyecto piloto procedimental. 6.- Evaluar el proyecto piloto experimental 7.- Disear y poner en marcha el proyecto final. 1.- En el estudio de viabilidad se pretende realizar un esquema general del proyecto de teletrabajo, debemos tener en claro hacia dnde va el enfoque, es importante tener en cuenta la situacin actual y los posibles cambios incluso analizar el entorno con las ventajas y desventajas del entorno. Con todo ello se pretende tomara conciencia de las posibilidades de xito del teletrabajo. 2.- El director del proyecto y el comit de implementacin es decir crear un grupo de trabajo con los que hayan querido seguir con el proyecto el equipo tiene que ser justo e igualitario es decir incluir trabajadores y directivos, las personas que queden dentro de este equipo de trabajo deben de resaltar el valor que tiene el teletrabajo, establecer plazos de tiempos, actuar como lder, establecer normas de seguridad de datos etc.. Su trabajo final es administrar recursos esfuerzos y opiniones.
Marcela Moctezuma Prez
Grupo: 315
Universidad Autnoma de Tlaxcala
Facultad de Ciencias de la Educacin Licenciatura en Comunicacin e Innovacin Educativa 3.- Promocionar el proyecto una vez aprobado el trabajo es el momento de consultar a todos los miembros de la organizacin como nos indica Hoobs el xito depende del xito del programa depende en gran medida de la aceptacin que reciba empleados y directivos. 4.- Seleccin de los candidatos es donde se analizara el proceso de seleccin de los teletrabajadores un requisito obligatorio es que trabajen voluntariamente en el proyecto se har por medio de un cuestionario donde se conseguir un pequeo grupo piloto experimental en el que debe existir una predisposicin positiva del teletrabajo. Adems de ser responsables, solidarios, confiables para sacar adelante este trabajo que ser en beneficio de todos los miembros del equipo.