pesado de la roca

minero
manual
EXPLORACIN GEOLOGA y Reservas de
Mena ............................................. ...................................... 2
1.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
............................2
1.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
............2
1.3 trucos del
oficio ............................................................................................................................
.3
1.4 DIAMOND
DRILLING.......................................................................................................................
...........4
1.5 ORE
RESERVES.....................................................................................................................
..................5
1.6 EXPLORACIN EVALUACIN
PROPERTIES..................................................................................................6
ORE 1.7 ESTIMACIN
RESERVES....................................................................................................................
6
1.8 ENTRADAS exploracin
subterrnea .............................................. .................................................. ... 7
1.9 ENTRADA DE MINAS
COMPARISONS..............................................................................................................
.......9
1.10
TABLAS ........................................................................................................................
.......
2.0 Mecnica de
Rocas ...........................................................................................................................
........13
2.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................13
2.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
..........13
2.3 trucos del
oficio ...........................................................................................................................
15
2.4 EL PAPEL DE LA ROCA
MECHANICS............................................................................................................16
2.5 ROCA
STRESS.........................................................................................................................
..............17
2.5.1 Virgen (in situ) Estrs
Ground .........................................................................................................17
2.5.2 Inducido Planta
Estrs ..................................................................................................................18
2.6 TIERRA
CONTROL......................................................................................................................
..........20

2.7 ESTABILIDAD DE
EXCAVATIONS................................................................................................................
...23
2.8
ROCKBURSTS................................................................................................................
........................26
2.8.1 Causas de los golpes de
terreno ....................................................................................................................26
2.8.2 Lucha contra golpes de
terreno ...................................................................................................................27
2.8.3 Las verdades simples sobre golpes de
terreno ....................................................................................................28
2.8.4 Las ancdotas de experiencias
Rockburst ........................................... ................................................. 34
2.9
RECONOCIMIENTO .......................................................................................................
......................34
MINERA
METHODS......................................................................................................................
...............35
3.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................35
3.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
..........35
3.3 trucos del
oficio ...........................................................................................................................
36
MTODO 3.4 MINERA
SELECTION..................................................................................................................3
7
3.5
DILUTION......................................................................................................................
.........................38
3.6 MINA
PLANNING.....................................................................................................................
................39
3.7 MTODOS MINERAS PARA GRANDES MINAS SUBTERRNEAS
CAPACIDAD .......................................... ................... 40
4.0 MINA
LAYOUT..........................................................................................................................
..................42
4.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................42
4.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
..........42
4.3 trucos del
oficio ...........................................................................................................................
44
4.4 ESTRATEGIA DE MINAS
SUBTERRNEAS ............................................. .................................................. ... 45
5.0 AMBIENTAL
ENGINEERING...........................................................................................................47
5.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................47

5.2 REGLAS DEL

PULGAR ........................................................................................................................
..........47
5.3 trucos del
oficio ...........................................................................................................................
48
5.4
PROCEDURES................................................................................................................
........................49
5.5 DECLARACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL ....................................................................................................49
5.6
CALENDARIO ................................................................................................................
............................50
5.7 DETERMINACIN DE CIDO
ROCA ..................................................................................................................50
5.8 zanjas y ALCANTARILLAS DE
DRENAJE .......................................................................................................51
5.9 AGUA
DEMAND.......................................................................................................................
.............52
5.10 cloracin del POTABLE
WATER.......................................................................................................52
MINE 5,11 RECICLAJE
WATER.......................................................................................................................53
5.12 SMELTER
EMISSIONS....................................................................................................................
.........53
5.13
CIANURO ......................................................................................................................
.........................53
6.0 VIABILIDAD
STUDIES........................................................................................................................
......54
6.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................54
6.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
........54
6.3 TRUCOS DE LA
TRADE...........................................................................................................................
55
6.4 ORDEN DE LA MAGNITUD ESTIMACIN DE
FACTIBILIDAD .......................................... ............................................. 56
6.5 VIABILIDAD PRELIMINAR
STUDY...........................................................................................................57
6.6 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
DETALLADA ................................................................................................................5
7

.0 MINERALES
ECONOMICS..................................................................................................................
...........66

7.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................66
7.1.1 Contabilidad
Practice........................................................................................................................
66
Mercado de productos bsicos
7.1.2 .........................................................................................................................6
6
7.1.3
Financiamiento ............................................................................................................
............................66
7.1.4 Econmico
Evaluation.....................................................................................................................
.66
7.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
........67
7.3 TRUCOS DE LA
TRADE...........................................................................................................................
68
7.4 EVALUACIN
ECONMICA .................................................................................................................
.......68
7.4.1 Efectivo
Flow...............................................................................................................................
........68
7.4.2 Tasa de Retorno de la
Inversin ........................................................................................................70
7.4.3
Payback........................................................................................................................
..................70
7.4.4 Costo
Competitivo .................................................................................................................
...........71
7.5 FUNCIONAMIENTO DE MINAS
ECONOMA ...............................................................................................................71
7.6
APNDICE ....................................................................................................................
.........................72
ESTIMACIN DE COSTOS
8.0 ...............................................................................................................................
....73
8.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................73
8.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
........73
8.3 DEFINICIONES Y CLAVE
ABBREVIATIONS...................................................................................................74
8.4
PROCEDURE..................................................................................................................
........................75
8.5 HERRAMIENTAS DE LA
TRADE...........................................................................................................................
.75
8.6 TRUCOS DE LA
TRADE...........................................................................................................................
76

8.7 CATEGORIAS Y NIVELES DE CONFIANZA DE

ESTIMACIONES ........................................... ................................ 76
8.8 VALOR
ENGINEERING...............................................................................................................
..............77
8.9 CLCULO DE LOS COSTOS DE
INTERS ........................................................................................................77
8.10 LOS "seis dcimas
RULE........................................................................................................................78
8.11 JACK'S
FACTORS.......................................................................................................................
............78
8.12 FACTORES
LANG ............................................................................................................................
.........78
8.13 CLCULO DE COSTOS
EPCM ............................................................................................................79
8.14 FUNCIONAMIENTO DESGLOSE DE LOS
COSTOS .............................................................................................................80
8.15 CLCULO DE LA PRODUCTIVIDAD - VALORES
TPICOS ........................................... .................................... 80
8.16 CLCULO DEL CONSUMO - VALORES
TPICOS ........................................... .................................... 81
9.0 EJE
DESIGN.........................................................................................................................
.................82
9.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................82
9.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
........82
9.3 TRUCOS DE LA
TRADE...........................................................................................................................
85
9.4 FUNCIN DE FORRO DE HORMIGN EN UN EJE DE
CIRCULAR ......................................... ................................. 86
9.4.1 Curb
Rings.............................................................................................................................
.........86
9.4.2 Continuo
Lining...........................................................................................................................
86
9.4.3 Papel de
Lining............................................................................................................................
......87
9.4.4 Ventajas de revestimiento de
hormign ..........................................................................................................87
9.5 RIGIDEZ DE
CONCRETE....................................................................................................................
..87
9.6 RIGIDEZ DE
ROCK............................................................................................................................
..87
9.7 FORRO DE HORMIGN
DESIGN......................................................................................................................8
8

9.8 ACERO LINER

DESIGN.........................................................................................................................
....89
Liner 9.8.1
Sandwich .....................................................................................................................
..........89
9.8.2 Liners
fugas ............................................................................................................................
.......90
9.8.3 hidrosttica
Liner.............................................................................................................................
90
TOLERANCIAS DE DISEO 9.9
EJE .................................................................................................................91
0.0 EJE
SINKING........................................................................................................................
.................92
10.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................92
10.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
..........92
10.3 trucos del
oficio ...........................................................................................................................
94
10.4 TIPOS DE
EJES ..............................................................................................................................
...95
10.5 PLANIFICACIN Y PREPARATIVOS - RECETA PARA EL
XITO .......................................... ............................... 95
10.6 SELECCIN DE GRA PARA EJE
SINKING...................................................................................................96
HORMIGN 10,7
EJE ................................................................................................................................
.96
10.7.1 Efecto
Coriolus ........................................................................................................................
........97
10.8 RESUELTO
PROBLEMS....................................................................................................................
...........97
10.8.1 Efecto
Coriolus ........................................................................................................................
........97
10.8.2 Sobreexcavacin
Measurement................................................................................................................
97
11.0 DESARROLLO Y RAMPAS
LATERAL ............................................. .................................................. 0.99
11.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
..........................99
11.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
..........99

11.3 trucos del

oficio .........................................................................................................................1
00
11.4 PISTA VERSUS
TRACKLESS .................................................................................................................
101
11.5 DISEO Y FUNCIN DE LAS PARTIDAS
LATERALES ........................................... ......................................... 102
11.6 CONTROLES DE
LASER ..........................................................................................................................
.....102
12.0 COLLARES Y
PORTALES .....................................................................................................................
......104
12.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................104
12.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
........104
12.3 trucos del
oficio .........................................................................................................................1
05
12,4 puntos bien y bien BOMBA
DESAGUE ........................................... ............................................ 108
12.5 GRANDE DE PERFORACIN DEL
AGUJERO ......................................................................................................................
.......109
CONGELACIN 12.6
TIERRA .........................................................................................................................
....109
13.0 TAMBOR
ICE ...............................................................................................................................
..........114
13.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................114
13.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
........114
13.3 trucos del
oficio .........................................................................................................................1
17
13.4 TIEMPO DE CICLO DE LA GRA
T.........................................................................................................................118
13.4.1
Stops ............................................................................................................................
................119
13.4.2 arrastramiento
Tiempos .......................................................................................................................
..........119
13.5 MXIMO velocidades de lnea para polipastos
TAMBOR ........................................... ............................................... 120
13.5.1 Case
Histories .......................................................................................................................
.......120
13.6 PRODUCCIN
DISPONIBILIDAD ...........................................................................................................
.......121

CE 14,0 Koepe /
FRICCIN ...................................................................................................................1
25
14.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................125
14.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
......125
14.3 TRUCOS DE LA
TRADE.........................................................................................................................1
27
GRA 14,4 FRICCIN
DESIGN......................................................................................................................1
28
14.5 TENSIN
RATIO............................................................................................................................
.......130
14.6 PRODUCCIN
DISPONIBILIDAD ...........................................................................................................
.......131
14.7
COMPARACIONES .........................................................................................................
...........................133
15.0 WIRE cuerdas, poleas, y medios de
transporte .......................................... ....................................... 135
15.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................135
15.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
......135
15.3 TRUCOS DE LA
TRADE.........................................................................................................................1
36
15.4 CARACTERSTICAS DE LOS
CABLES .....................................................................................................138
15.5 DIMETRO DE ALAMBRE
ROPES..................................................................................................................138
15.6 FACTORES DE SEGURIDAD PARA
CABLES ....................................................................................................138
15.7 SELECCIN DE
CABLES ................................................................................................................139
15.8 SELECCIN DE ACCESORIOS
CUERDA .........................................................................................................139
15.9 MNIMO DEL TAMBOR Y POLEA
DIAMETERS.............................................................................................140
15.10 FACTORES SKIP TPICOS DE MINA
ICE ........................................... ................................................ 140
15.11 ESPACIOS Y REQUISITOS PARA LA CUERDA RUB CUERDA GUIADA EJES DE
ELEVACIN ............................. 141
TRAMO 15.12 CUERDA PARA SALTAR CUERDAS PARA
LEVANTAR ........................................... .................................................. 0,141
16.0 castilletes Y
BINS.......................................................................................................................143

16.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................143
16.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
......143
16.3 TRUCOS DE LA
TRADE.........................................................................................................................1
44
16.4 ACERO HEADFRAME VERSUS HEADFRAME
CONCRETO ............................................ ................................ 145
16.5 PESO DE UN ACERO
HEADFRAME.........................................................................................................145
16.6 ALTURA DE UN ACERO
HEADFRAME..........................................................................................................146
17.0 TRANSPORTADORES Y
FEEDERS.................................................................................................................149
17.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................149
17.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
......149
17.3 TRUCOS DE LA
TRADE.........................................................................................................................1
50
17.4 CORREA TRANSPORTADORA DE
DISEO ....................................................................................................................15
2
17.5 CINTA TRANSPORTADORA
WIDTH......................................................................................................................15
3
17.6 historias de
casos ............................................................................................................................
.....153
17.7 REQUISITOS DE
ALIMENTACIN .............................................................................................................
.........154
PROGRAMA 17.8
ORDENADOR ................................................................................................................
.........155
17.9 PRODUCCIN
CAPACITY.......................................................................................................................
155
17.10 FRICCIN ALREDEDOR DE UNA CIRCULAR
DRIVE..................................................................................................156
17.11 ALIMENTADOR DE SELECCIN Y
DISEO .........................................................................................................156
18.0 Ventilacin y Aire
CONDITIONING...............................................................................................157
18.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................157
18.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
......158
18.3 TRUCOS DE LA
TRADE.........................................................................................................................1
61

18.4 FACTORES DE
CONVERSIN ...............................................................................................................
........163
18.5 CONSTANTES Y VALORES
TPICOS .......................................................................................................164
18.6 DISEO DEL CIRCUITO DE VENTILACIN
PRIMARIA ........................................... ......................................... 164
18.7 La ventilacin
natural ........................................................................................................................
165
18.8 DISEO DE EJES Y SUBIDAS DE
VENTILACIN ........................................... ........................................... 165
FACTOR 18.9 FRICCIN PARA UN Mineshaft
EQUIPADO ........................................... ...................................... 166
18.10 VENTILACIN DISEO
CONDUCTO .................................................................................................................
169
18.11 SELECCIN DE elctrico alimentado
ventiladores ........................................... ............................. 170
8.12 FANS DE
AIRE .............................................................................................................................
...............170
18,13 PRUEBAS DE VENTILACIN FAN
RENDIMIENTO .......................................... ... ............................................. 170
LMITE 18.14 UMBRAL
VALUE.....................................................................................................................171
18.15 Particulas
DIESEL .............................................................................................................172
18,16 calor Generado por el AUTO-compresin del
aire ...................................... .. ................................ 172
GESTIN 18.17 VENTILACIN EN LA MINA DE
FUNCIONAMIENTO .......................................... . ................................. 173
18.18 La Capacidad Requerida de la ONU calentador MINA DE
AIRE ........................................ . ....................................... 173
CARGA 18.19
CALOR ..........................................................................................................................
...............174
18.20
COOLING.......................................................................................................................
......................174
18.21 MECNICA
REFRIGERATION............................................................................................................
..175
19.0 comprimido
AIR................................................................................................................................
..178
19.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................178
19.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
........179
19.3 trucos del
oficio .........................................................................................................................1
80

19.4 LNEA DE AIRE

DIMETRO ....................................................................................................................
.........180
19.5 FUGAS Air
Lines ............................................................................................................................
.....181
19.6 AIRE
RECEPTOR ....................................................................................................................
.................182
19.7 REFRIGERACIN
WATER...........................................................................................................................
......182
19.8 REQUISITOS DE AIRE DE
EQUIPO ..........................................................................................................182
19.9 PLANTA DE AIRE COMPRIMIDO
CAPACITY.....................................................................................................183
19.10 ALTITUD Y
DEPTH..........................................................................................................................
185
20.0 MINA
DEWATERING................................................................................................................
................187
20.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................187
20.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
........188
20.3 trucos del
oficio .........................................................................................................................1
89
20.4 FUENTE DE
SLIMES..........................................................................................................................
...190
20.5 EL AGUA
BALANCE.......................................................................................................................
...190
20.6 de estimacin y medicin flujos de
agua ............................................ ........................................... 191
20.7 AGUA CLARA
PUMPING......................................................................................................................
192
20.8 AGUA SUCIA
PUMPING.......................................................................................................................
192
20.9 tneles de
drenaje .........................................................................................................................
...193
20.10 CENTRIFUGAL SELECCIN DE
BOMBA ..........................................................................................................194
20.11 FRICCIN CABEZA PERDIDA EN TUBO DE
ACERO ....................................................................................................196
20.12 MINIMO ESPESOR DE PARED
PIPING..................................................................................................197
VELOCIDAD 20.13
SOLUCIN ....................................................................................................................
........198
20.14 UNDERGROUND DAM
DESIGN...............................................................................................................199

21.0
BACKFILL.......................................................................................................................
..........................201
21.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................201
21.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
........202
21.3 trucos del
oficio .........................................................................................................................2
03
21.4 TIPOS DE
BACKFILL.......................................................................................................................
......204
21.5
PROPIEDADES ..............................................................................................................
.........................206
21.6 historias de
casos ............................................................................................................................
.....206
21.7 ENFRIAMIENTO DE PASTA
FILL..................................................................................................................207
22.0 EXPLOSIVOS Y
DRILLING.................................................................................................................209
22.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................209
22.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
........209
22.3 trucos del
oficio .........................................................................................................................2
11
22.4 SELECCIN Y TIPOS DE
EXPLOSIVOS ......................................................................................................212
22.5 CRTER
BLASTING......................................................................................................................
.........212

22.6 DENUNCIA DE
AZUFRE ........................................................................................................................
..........213
22.7 barrenos
PERFORACIN ..............................................................................................................
..........213
22.8 PATRONES DE
PERFORACIN ..............................................................................................................
...................213
23.0
ELECTRICAL..................................................................................................................
..........................215

23.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................215
23.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
......215
23.3 TRUCOS DE LA
TRADE.........................................................................................................................2
16
23.4
NOMENCLATURE...........................................................................................................
.......................218
23.5 LEYES Y
FORMULAE....................................................................................................................
......218
23.6 POTENCIA
FACTOR.........................................................................................................................
.........218
23.7 DEMANDA
ELCTRICA ...................................................................................................................
.......219
23.8 CONSUMO DE ENERGA Y ESTIMACIN DE COSTOS ............................................
............................................ 220
23.9 STANDARD ELECTRICA MOTOR
TAMAOS ............................................. .................................................. ..223
23.10 ACTUAL RGIMEN DURANTE AC y DC
MOTORES ......................................... ......................................... 223
DATOS DE LA LNEA DE TRANSMISIN
23.11 ...................................................................................................................224
23.12 a tierra y
uniendo ..................................................................................................................224
23.13 RATINGS DE MOTOR CIRCUITO fusibles e
interruptores .......................................... .................................. 225
23.14 fusibles REQUERIDOS PARA APLICACIONES DE
MOTOR ........................................... ............................... 226
23.15 FRECUENCIAS EN TODO EL MUNDO Power Grid SUMINISTRO DEL
SISTEMA ........................................... ........................ 227
23.16 TENSIONES EN TODO EL MUNDO Power Grid SUMINISTRO DEL
SISTEMA ........................................... ............................. 228
24.0 PASES, PAPELERAS Y
CHUTES................................................................................................................229
24.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................229
24.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
......229
24.3 TRUCOS DE LA
TRADE.........................................................................................................................2
30
24.4 ORE PASS
INCLINACIN ................................................................................................................
.......231
24.5 ORE PASS
TAMAO .......................................................................................................................
............231
24.6 ORE PASS
LININGS.........................................................................................................................
.....232

24.7 ORE PASS

STABILITY.......................................................................................................................
....233
24.8 DAO
CONTROL......................................................................................................................
........233
24.9 EL PERFECTO ORE
PASS.....................................................................................................................233
24.10 GLORY HOLE ORE
PASES ..................................................................................................................234
24.11 SUBIDAS DE
LLENADO ......................................................................................................................
..................235
24.12
PAPELERAS ...................................................................................................................
................................235
24.13
CHUTES ........................................................................................................................
......................235
25.0 trituradoras y
ROCKBREAKERS......................................................................................................236
25.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................236
25.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
......237
25.3 TRUCOS DE LA
TRADE.........................................................................................................................2
39
25.4 Trituradoras de
mandbula ....................................................................................................................
..............240
25.5 trituradoras
giratorias .....................................................................................................................
...242
25.6 trituradoras de
cono .............................................................................................................................
...242
25.7 trituradora de mandbula VERSUS GIRATORIO
CRUSHER ............................................ .......................................... 242
25.8 Localizacin de un UNDERGROUND trituradora
primaria ............................................ ...................................... 243
COLECCIN 25,9
POLVO ..........................................................................................................................
....243
25.10 APLASTAMIENTO ROCA DE
RESIDUOS ....................................................................................................................
.244
25.11
ROCKBREAKERS............................................................................................................
......................244
26.0 MINERAL
PROCESSING.................................................................................................................
........245

26.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................245
26.2 REGLAS DE
THUMB..........................................................................................................................
......246
26.3 TRUCOS DE LA
TRADE.........................................................................................................................2
48
26.4
GRINDING.....................................................................................................................
.......................250
26.5
BENEFICIATION.............................................................................................................
.......................253
27.0 INFRAESTRUCTURA Y
TRANSPORTATION......................................................................................256
27.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................256
27.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
........256
27.3 trucos del
oficio .........................................................................................................................2
57
27.4 HAUL
ROADS..........................................................................................................................
.............259
27.5
FERROCARRILES ..........................................................................................................
.................................261
27.6 TIERRA DE DRENAJE Y
ALCANTARILLAS ..........................................................................................................
261
27.7 AERONAVES capacidades de
carga ..........................................................................................................262
28.0 MINA
MAINTENANCE..............................................................................................................
................263
28.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................263
28.2 REGLAS DEL
PULGAR ........................................................................................................................
........263
28.3 trucos del
oficio .........................................................................................................................2
64
28.4 GESTIN Y
ADMINISTRACIN ....................................................................................................26
5
28.5 TRABAJO
PRACTICE......................................................................................................................
...........269
ENTORNO OPERATIVO
28.6 ..................................................................................................................277

28.7 MANTENIMIENTO DE LAS PEQUEAS

MINES.........................................................................................................278
28.8
APNDICE ....................................................................................................................
.......................279
28.8.1 Registros y
Certificates...................................................................................................................
.279
28.8.2 Patrn Muestra
Trabajo ................................................................................................................280
Normas de trabajo 28.8.3
Abbreviations.....................................................................................................281
28.8.4 Mina alzamiento
Lubricantes ..................................................................................................................
.281
Herramientas 28.8.5 Mina Hoist, Equipos y
Suministros ....................................... ......................................... 282
GESTIN 29.0
PROYECTO ....................................................................................................................
..283
29.1
INTRODUCCIN ............................................................................................................
........................283
29.2 PLANIFICACIN
ESTRATGICA ...............................................................................................................
..........283
29.3 SISTEMAS Y
PROCEDURES................................................................................................................
284
29.4
EJECUCIN ...................................................................................................................
......................285
ANEXO I - PROPIEDADES DE MATERIALES
VARIOS ........................................... ........................ 291
I.1 COMBUSTIBLES 291
I.2 mdulo de elasticidad,
E ............................................................................................................................291
I.3 MADERAS Y PUESTOS DE
MINA ............................................................................................................................
..292
I.4 PROPIEDADES Y MEDICIN DE
GOLD......................................................................................................293
ANEXO II - herramientas
estadsticas .................................................................................................................
295
II.1 STANDARD
CHARTS.........................................................................................................................
...............295
ANEXO III DIRECTORIO DE WEB
SITES........................................................................................................297
ANEXO IV - FACTORES Y CONSTANTES DE
CONVERSIN ........................................... ............................... 300
ANEXO V - BASE TCNICA
LIBRARY....................................................................................................307
INDEX............................................................................................................................
.......................................................... 310

Introduccin
"El gran objetivo de toda la ciencia es cubrir el mayor nmero de hechos empricos
por deduccin lgica a partir de los ms pequeos
nmero de hiptesis o axiomas. La mayora de las ideas fundamentales de la
ciencia son esencialmente sencillas, y puede, como
regla, se expresa en un lenguaje comprensible para todos ".
Albert Einstein
Manuales han sido utilizados en nuestra industria como la principal fuente de
informacin para la solucin de los problemas del da a da.
El objetivo de estos textos es presentar un resumen de lo ms teora y prctica
posible. Habitualmente, los libros han sido un
cotejo de entradas solicitadas de reconocidos expertos en cada una de las muchas
disciplinas mineras separadas.
Unos manuales mineras fueron escritos por individuos. Agricola escribi el primer
manual para la industria minera, "De Re
Metalica, "en el siglo 16. En 1909, "Principios de Minera" fue escrito por Herbert
Hoover, un ingeniero de minas que ms tarde
se convirti en presidente de los Estados Unidos. En 1949, Jack Spalding, un
ingeniero de minas Ingls, dej su trabajo en Sudfrica para
alistarse en el ejrcito y servir en la Segunda Guerra Mundial. l escribi el primer
borrador de su valioso manual titulado "Deep Minera" durante el
seis aos en que los japoneses lo retuvo como prisionero de guerra. El comandante
del campo quemado su manuscrito el da antes de su
liberacin. Despus de la guerra, una empresa minera (John Taylor and Sons) le
patrocinado por un ao para que le permitiera volver a escribir y
publicar el libro.
Cuando empec el viaje de escribir la primera edicin, que esperaba que otros
escriban muchos de los captulos, pero pronto me di cuenta
esto no iba a suceder. Hice lo mejor que pude y mis esfuerzos se han mejorado en
gran medida por la crtica constructiva y ltima
opiniones de los empleados y amigos de McIntosh Ingeniera. El libro resultante
disfrut aceptacin inmediata y amplia por
la industria minera, debido en gran parte a la promocin no correspondido por John
Chadwick del Mining Journal.
Edicin 3 fue escrito para remediar algunas de las deficiencias encontradas en el
texto original, agregue ms de 100 nuevas reglas de oro, y
generalmente actualizar el manual. Se aadi un nuevo captulo (Project
Management) para explorar la gestin, el control,
coordinar y programar los grandes proyectos mineros.
Los captulos sobre elevacin, mecnica de rocas, ventilacin y procesamiento de
minerales se ven reforzadas por los esfuerzos de los cuatro individuales
expertos: Sigurd Grimestad, Richard Brummer, Pierre Mousset-Jones y Robert
Shoemaker. Estos nuevos amigos voluntariamente
criticado y / o editado el texto original y siempre nuevo material valioso.
Estoy en deuda con Scott McIntosh quien una vez dirigi la marcha de los trabajos,
patrocin la edicin extensa requerida,
resuelto una serie de problemas difciles, y ha permitido la publicacin de la "Gua
prctica de Hard Rock Miner - Edicin 3."
1.0 Exploracin Geologa y Reservas de Mena
1.1 Introduccin
La minera de roca dura se ocupa principalmente de minerales metlicos. Los
principios de la geologa y la reserva de mineral de estimacin descritos en
este captulo tiene aplicacin a todos los tipos de minera, pero los datos se redujo
cuando se trata de operaciones de placer o la
la minera de minerales industriales, sal y carbn.
La delimitacin y calificacin de un yacimiento de hard rock se hicieron por primera
perforacin diamantina (en lugar de perforacin de circulacin inversa

o calicatas). Confirmacin (reduccin del riesgo) es consumado si mineros

posteriormente en coche una entrada subterrnea para completar
perforacin de exploracin adicional y muestreo. Los mineros utilizan el trmino
"geologa de exploracin" para referirse a la implementacin y
interpretacin de todo este trabajo.
Este captulo se ocupa principalmente de la secuencia de eventos que se producen
entre el descubrimiento de un depsito mineralizado,
a travs de su clasificacin como un recurso mineral, a la determinacin de si y en
qu medida en que constituye un mineral
reserva (recursos minerales que pueden ser explotadas en un beneficio).
En los ltimos aos, el papel de la minera ha sido menos interesados en la geologa de
exploracin y estimacin de reservas de mineral. El ltimo,
una vez que la responsabilidad de un ingeniero de minas profesional, ahora
normalmente realizado por un "geocientfico" (gelogo, geolgico
ingeniero, geoqumico o geofsico). El cambio no se ha producido sin problemas. La
causa principal es comnmente
que se cree que los geo-cientficos no estaban regulados por un organismo
profesional y por lo tanto no podan ser legalmente responsables
por sus acciones. Como remedio, algunas provincias de Canad (con la notable
excepcin de Ontario) y algunos de los estados son
ahora admitiendo geo-cientficos calificados en sus asociaciones de ingenieros
profesionales.
Por lo tanto, este captulo no proporciona plena consideracin para la geologa y las
reservas, pero ocupa ms con entradas de conduccin para
exploracin subterrnea, que es el dominio de la minera.
1.2 Reglas generales
Descubrimiento
Se necesita 25.000 reclamaciones estacadas para encontrar 500 perforacin
diamantina pena para encontrar una mina. Fuente: Lorne Ames
En promedio, el tiempo entre el descubrimiento y el inicio real de la construccin
de una mina de metal comn es de 10 aos; es
menos por una mina de metales preciosos. Fuente: J. P. Albers
En promedio, el tiempo entre el descubrimiento y el inicio real de la produccin de
una mina en un distrito minero establecido
("Campo de color marrn") es de siete aos. Fuente: Sylvain Paradis
En promedio, el tiempo entre el descubrimiento y el inicio real de la produccin de
una mina en una zona donde no hay es
actividad minera previamente establecido ("campo verde") es de diez aos. Fuente:
Sylvain Paradis
Costos
La cantidad gastada en perforacin diamantina y desarrollo de exploracin a los
efectos de la medicin de un mineral
recursos deberan aproximadamente igual al 2% del valor bruto de los metales en el
depsito. Fuente: Joe Gerden
Muestra a granel
El tamao mnimo de una muestra a granel, cuando se requiere de una
importante mina a cielo abierto propuesto es del orden de los 50.000
de toneladas (con un molino piloto en las instalaciones). Para una mina subterrnea
propuesta, es normalmente slo 5.000 toneladas. Fuente: Jack de
la Vergne
Ore Estimacin de Recursos
El valor reportado por la gravedad especfica (SG) de una muestra de mineral en
un informe de la prueba metalrgica es de aproximadamente
20% ms alto que el valor correcto para ser empleado en el clculo tonelaje de
recursos. Fuente: Jack de la
Vergne

 Determinar un recurso "inferido" o "posible", es una prctica que asumir que el

mineral se extender a una distancia a la
menos igual a la mitad de la longitud de perforacin en la parte inferior de las
reservas medidos. Otra regla es que el ms grande
seccin transversal horizontal de un yacimiento est a medio camino entre su parte
superior e inferior. Fuente: H. E. McKinstry
Ore Estimacin de Recursos (continuacin)
En las minas de metales base de Per y el Escudo Canadiense, a menudo una
mineraloga zonal se encontr lo que indica la profundidad. A
la parte superior del yacimiento blenda y galena predominan. Cerca de media
profundidad, calcopirita se vuelve significativa
y aparece pirita. En la parte inferior, pirita, magnetita y desplazar el mineral.
Fuente: H. E. McKinstry
vetas de cuarzo Arcaico edad son generalmente dos veces ms largo que su
medida de profundidad, pero dentro de estas zonas de oro
sistemas de vetas son 01/05 a 01/10, siempre y cuando su extensin profundidad.
Fuente: Gord Yule
En las minas de oro, la cantidad de plata que acompaa el oro puede ser un
indicador de profundidad. Shallow oro
depsitos suelen tener relativamente alto contenido de plata mientras que los que
son profundas tienen casi ninguna. Fuente: James B.
Redpath
Como regla general, yo uso que las reservas 2P slo son tales cuando el
espaciamiento de perforacin no exceda de seis y cincuenta y cinco
unidades mineras ms pequeas (SMU). La minera a cielo abierto en los bancos
15m podra tener un SMU de 15m por 15m por 15m.
Underground, un SMU se dicen por 3m 3m por 3m (una ronda de deriva). Fuente:
Ren Marion
Su dedo pulgar presiona en un mapa 200-escala abarca 100.000 toneladas de
mineral por banco (altura supone que es 50 pies).
Fuente: Janet Flinn
Strike y Dip
La convencin para el establecimiento de la huelga y la inmersin es siempre la
regla de la mano derecha. Con la palma hacia arriba la mano derecha, abierta y
extendido, apuntar el dedo pulgar en la direccin hacia abajo por inmersin y las
yemas de los dedos proporcionan la direccin huelga. Fuente: Mike
.3 Secretos del oficio
Una localizacin probable para el descubrimiento de rock duro est cerca de un
gran intrusin de una roca gnea de grano grueso a otro que est bien
grano. Los descubrimientos se hacen dentro de los dos kilmetros de contacto, pero
no dentro del intrusivo. Fuente: Northern Miner
Prensa.
Los cuerpos de mineral con una gnesis hidrotermal se encuentran a menudo
cerca de la nariz de un pliegue. Los pliegues son identificadas en mapas publicados
por un estudio geolgico nacional. Fuente: Northern Miner Press.
metamorfoseado pilas sedimentarias de argilitas, esquisto negro, y las rocas
calcreas son particularmente favorables para un oro rico
descubrimiento. Fuente: R. W. Boyle
Los depsitos de sulfuros masivos volcnicos clsicos suelen producirse en los
distritos que tienen un dimetro de aproximadamente 32 km. En
promedio, cada distrito contiene 12 depsitos que todos juntos pueden contener un
total del orden de 5 millones de toneladas de metal.
Clasificado en orden de tamao, el depsito ms grande tpicamente contiene 2/3
del total de metal y el segundo ms grande sobre sptima.
Fuente: Dr. D. F. Sangster

 predominantes de plegado transversal regional indica la direccin en la que un

nuevo descubrimiento se puede encontrar en las cercanas de uno
ya identificados. Por ejemplo, en el escudo canadiense es ms probable que se
encuentre en el noreste o un nuevo descubrimiento
al suroeste de un yacimiento existente. Fuente: S. V. Burr
Un yacimiento puede haberse dividido y separado por diques post-minerales,
marcos, o fallas de desgarre. Determinar el desplazamiento
puede permitir el descubrimiento de la "otra mitad" de un yacimiento. Fuente:
Arturo Toms Novoa
Si vas a gastar un montn de dinero en el desarrollo subterrneo en la etapa de
exploracin, puede terminar haciendo una mina a cabo
de un proyecto que de otro modo habran fallado (cuando se considera que los
costos hundidos a menudo no se consideran en la final
estudio de viabilidad econmica). Fuente: Bill James
La primera muestra tomada desde cualquier perspectiva seria debe ser sometida
a un anlisis cualitativo completo para evitar
con vistas a un contenido de metal o mineral valioso. Fuente: Hal Steacy
perforacin diamantina Exploracin de la superficie debe penetrar ms all de la
zona de mineralizacin y en el muro inferior, donde
el futuro desarrollo de la mina puede tener lugar. Fuente: Jack de la Vergne
Taladre agujeros de expropiacin suficientes para determinar la ausencia de
mineralizacin antes de la localizacin de las instalaciones de superficie
(estructuras, molinos, caminos de acceso crtico, vertederos, etc.). Tpicamente, la
perforacin condena debe ser diseado con
los mismos criterios utilizados para "probar" a las reservas. Fuente: Dana Willis
Una "reserva de mineral" calculado slo de perforacin de superficie se basa
tpicamente en la medida en dos dimensiones; el tercero es
asumido. Se requiere de medicin en tres dimensiones para determinar una reserva
de mineral. Fuente: Jack de la Vergne
La estimacin de reservas de mineral y las calificaciones de los ensayos de la
muestra sobre la base de los promedios aritmticos simples conduce a la
fundamental
error; Se requiere promedio estadstico. Por otra parte, incluso en procedimientos
estadsticos slidos (por ejemplo) cuando geoestadsticas
empleada por los aficionados dotados puede hacer ms dao que bien. Fuente: Jack
de la Vergne
1.4 Diamond Drilling
Los cuerpos de mineral de roca dura que outcropped en la superficie se encontraron
hace mucho tiempo. Perforacin de diamante permite el descubrimiento de nuevos
mineral
cuerpos que afloran por debajo de sobrecargar suelo profundo, bajo lagos e incluso
aquellos que no afloran en todos los cuerpos ciegos (mineral).
El papel de la broca de diamante no se ha completado con el descubrimiento. En las
minas de roca dura, es el arma de eleccin para su posterior
perforacin de exploracin necesario para definir el yacimiento. Ms tarde, la
perforacin de diamante se emplea para la perforacin de definicin a nivel local
definir un
esbozo de mineral antes de la minera real.
La perforacin de diamante extrae un ncleo, porciones importantes de los cuales
son fotografiados y luego dividir longitudinalmente ( para el ensayo y
permanentemente retenido en el almacenamiento). Ncleos de mayor dimetro se
pueden dividir de nuevo para proporcionar muestras separadas para el ensayo y
pruebas metalrgicas. Los esquejes devoluciones proceso de perforacin (lodo) a la
superficie para complementar los ensayos bsicos.
El ncleo de perforacin de diamante se puede obtener en uno cualquiera de una
serie de dimetros estndar. Dimetros ms grandes son preferibles pero

ms caro. Los tamaos ms comunes empleadas en la actualidad para la

perforacin de exploracin son NQ y CHD 76. Ncleo y de perforacin del agujero
dimetros para diferentes tamaos de bits se proporcionan en la Tabla 1-1
Registros de perforacin proporcionan ndices de las cualidades de rock, incluyendo
la tasa de penetracin, prdida en el ncleo (un indicador de mala tierra), la prdida
de
agua (indicacin de un ingreso potencial de las aguas subterrneas a la minera
futuro), toma la lechada, etc. Adems de volver, todo ncleo extrado se
conectado por separado a un ncleo choza. Se presta especial atencin a las
secciones que penetran en el mineral, y que parte de la
muro inferior, donde el futuro desarrollo de la mina puede tener lugar. Los gelogos
equipados con un microscopio bi-polar y porttil
ordenador (porttil) realizar el registro. El software de la PC incluye un men de
formatos, listas de verificacin, smbolos, abreviaturas, y
terminologa repetitivo.
La perforacin exploratoria se realiza desde la superficie con agujeros dispuestas en
una cuadrcula prescrito (patrn). Las ajusta orientacin rejilla
a la inmersin o cada del yacimiento. Coordenadas de cuadrcula estn vinculados
a la red de distribucin federal (nacional). Elevaciones de cuello para cada
agujero se determina mejor a partir de un ndice de referencia (s) atada al
monumento geodsica nacional ms cercano. El espaciamiento entre los agujeros
en la parrilla se establece a partir de la presunta orientacin y el alcance de la veta.
Es conveniente utilizar las mismas unidades de
dimensin (mtricas o imperiales) para el espaciado de la cuadrcula que se utiliza
en la red nacional del pas anfitrin. Una separacin de 200 pies por
200 pies (60m por 60m) se emplea comnmente.
Si el yacimiento es mentira plana o ligeramente inclinada, es conveniente para
perforar todos los agujeros verticalmente. Paralelamente, los agujeros son
perforados para inclinadas
buzamiento cuerpos de mineral. Todos los pozos de perforacin se desve de su
trayectoria prevista. La desviacin se mide a intervalos con
abajo el agujero dispositivos, ninguno de los cuales son precisos. Para la perforacin
profunda, la plataforma est equipada para realinear la sarta de perforacin y
mantenerlo
en la lnea.
En el pasado, se considera una buena prctica para llenar el pozo vaco con lechada
de cemento cuando est terminado. Hoy en da, esta
procedimiento se retrasa debido a un agujero abierto (incluso si no encontr
mineralizacin) es valiosa para el propsito de cross-hole
tomografa, etc., que puede indicar una zona de mineral perdido por el patrn de
perforacin
1.5 Reservas de Mena
General
Histricamente, las propiedades mineras simplemente se clasifican en tres
categoras de reserva: probadas, probables y posibles. En 1980,
el USBM y USGS introdujeron conjuntamente un sistema ampliado que separaba el
(determinacin de recursos) anlisis geolgico
Del anlisis explotable posterior (determinacin de reserva). En 1989, la AIMM de
Australia ampli definiciones
introdujo el concepto de que un anlisis de la reserva debe realizarse bajo la
direccin de y certificado por un "experto", que es
un profesional calificado. Desde entonces, ms trabajo se ha realizado para
perfeccionar el sistema de clasificacin. La mayora
Recientemente, el gobierno de Canad public "Normas para la Divulgacin"
(National Instrument 43-101) que proporciona ms

interpretacin. Por desgracia, todava no existe una norma internacional que define
los trminos utilizados, y mucho menos un cdigo comn
para la determinacin de las categoras separadas de certeza. La buena noticia es
que un esfuerzo en curso para establecer internacional
normas que satisfagan las comisiones de valores de las bolsas de valores que
proporcionan la mayor parte de la financiacin de capital
para la industria minera del mundo (Johannesburgo, Londres, Nueva York, Sydney y
Toronto). Estas nuevas normas son ms
restrictiva (ms conservador) que las normas tradicionales.
Por el momento, las principales compaas mineras (que a menudo financian
nuevos proyectos internos, sin recurrir a los mercados de renta variable)
desarrollado sus propios sistemas. Estos son generalmente similares a las normas
generales. Una excepcin importante es que
normalmente un cualificado equipo de profesionales se encarga de determinar y
certificar las reservas de mineral en lugar de un individuo
"Experto", "Acreditado Superior Evaluador," o "Persona Calificada". El concepto de
equipo profesional parece ms sabio que el
concepto individual promovida por las directrices y las normas publicadas, ya que
pocos, si alguno, los individuos son expertos en cuatro
disciplinas (interpretacin geolgica, anlisis estadstico, los mtodos de minera, y
la economa de minerales).
Definiciones
Las siguientes son las definiciones oficiales destinados a satisfacer las expectativas
de un manual. Por lo general son representativos de
las normas actuales de la industria.
Una zona de mineralizacin descubierta se someten a tres fases de identificacin
antes de que est listo para la minera.

Un depsito es una zona mineralizada que se examin en la medida en que los

constituyentes minerales se identifican. El examen
puede revelar cierta continuidad geolgica y de ley aproximada (tenor), pero no hay
suficiente informacin a la clase como un
Recursos.
Un recurso es una zona mineralizada que se tomaron muestras y estudi en la
medida en que una estimacin creble de tonelaje y ley puede
ser hecho. Esta estimacin es suficientemente definitiva para dividirlo en tres
niveles de certeza: Medido, Indicado, y inferido.
Un recurso medido es el orden ms alto e implica que las mediciones se realizan en
tres dimensiones, a intervalos cercanos
lo suficiente como para ser utilizado como base para la planificacin detallada ma,
como sera el caso para el desarrollo rebaje en una mina en operacin. En
la instancia de un nuevo proyecto se contempla, es tpico que habr recursos
medidos poco o nada.
Un recurso indicado es uno que la estimacin de tonelaje y ley es de confianza en la
medida en que puede servir de base
para grandes gastos.
Un recurso inferido es un recurso potencial que se supone que existe, en razn de la
extrapolacin lgica o interpolacin.
Una reserva es la parte de un recurso mineral que puede ser extrada en un
beneficio. Mientras que un recurso se basa en geolgica
interpretacin, una reserva se ha analizado ms a tomar en cuenta la minera real.
Una definicin ms precisa es: "Esa parte
de un recurso mineral que se ha demostrado analticamente para justificar la
minera, teniendo en cuenta, en el momento de

determinacin, la minera, la metalurgia, el marketing, legal, ambiental, social,

econmico y otras condiciones aplicables ".
(Extrado de los requisitos de cotizacin Johannesburg Stock Exchange: Minerales
Empresas, Captulo 12.)
Una Reserva puede dividirse en dos categoras de certeza: probadas y probables.

Una Reserva Probada se deriva slo de un recurso medido. Esta categora se limita
generalmente a una zona minera que se extrae
o uno que ya est preparado para la minera, que incluyen el desarrollo de rebaje de
preproduccin. Por lo general, para la mayora nueva minera
proyectos, habr reservas probadas poco o nada.
Una Reserva Probable es que parte de un recurso indicado sometido al escrutinio
requerido de un estudio de viabilidad detallado
(Consulte el Captulo 6) y por lo tanto se pueden encontrar para justificar los gastos
necesarios para la minera. En un anlisis econmico formal,
se emplean slo las reservas probables y probadas. La suma de estas dos
categoras se puede denominar como "2P".
Una Reserva Posible es una categora obsoleta ya que por las normas actuales no se
puede utilizar en cualquier anlisis econmico formal.
Al informar sobre una propiedad minera, mejores restos de una zona potencial o
posible de la mineralizacin identificados como inferido
Recursos. Para los fines de un estudio preliminar, una "reserva posible" puede
calcularse para realizar un anlisis slo cuando
deseada para justificar el trabajo de exploracin adicional.
1.6 Evaluacin de Propiedades de exploracin
Las propiedades con reservas de mineral completamente desarrolladas son
evaluados para su posible como una empresa minera rentable mediante
procedimientos formales.
(Consulte el Captulo 6, Estudios de Factibilidad y 7, Mineral Economics.)
Con frecuencia, se requieren propiedades para ser evaluado (a la venta, joint
ventures u otras transacciones) con slo el taladro indicado o
reservas inferidas. En muchos casos, el valor slo depende de los datos de
exploracin que es favorable a un descubrimiento anticipado
basado en la interpretacin hipottica de la geologa. A veces, las propiedades de
exploracin vrgenes son valiosos slo porque
ocurren en una zona de moda, por ejemplo, cerca de un reciente descubrimiento
espectacular.
Si los gastos de exploracin se incurren en la propiedad, los gastos que no resultan
en condena aumentan valor de la propiedad. Si
ninguna indicacin de los recursos minerales se identifica y la propiedad est
inactivo, el valor debe limitarse a no ms de la mitad de la
costos gastados. Cuando los resultados son positivos, la exploracin est en curso,
y el trabajo hasta la fecha se ha completado con diligencia y
la eficiencia, el 100% de los fondos ya gastados se puede agregar al valor de la
propiedad.
Un enfoque diferente fue desarrollado originalmente para ayudar con propiedades
presentadas para su aprobacin por la Bolsa de Valores de Toronto.

El mtodo supone que una propiedad se adquiere por primera reclamaciones de

replanteo, el costo de lo que se conoce. La primera coste se multiplica
por factores pesaron para artculos de valor (como la geologa regional, la
proximidad a la infraestructura, la calidad de los datos geolgicos, ejecutivo
integridad, o campo gestor de reputacin) para obtener la valoracin.
Existen otros enfoques para evaluar las propiedades minerales, entre ellos tantos
dlares por onza de "oro en el suelo", pero estos
mtodos ya no son populares.
Pasivos deben restarse de los valores positivos de una propiedad de exploracin.
Por ejemplo, el comprador o socio podr
hacerse responsable por el costo de la limpieza y restauracin si la propiedad se
abandon ms adelante. Pasivos no son normalmente
significativo para una obra de teatro campo verde, pero si la propiedad es sensible
con el medio ambiente; sujetos a las reivindicaciones de tierras nativas; o contiene
edad
desmontes, relaves, o trabajos de la mina, es prudente evaluar los pasivos.
1.7 Estimacin de Reservas de Mena
Estimacin incluye toneladas determinantes, grado y grado de certeza (probada o
probable).
Montones
Tonelaje de recursos se obtiene multiplicando el volumen de mineral por su
densidad. Por ejemplo, los 1.000 metros cbicos de mineral con una SG de
3.0 pesa 3000 toneladas (toneladas). El volumen se calcula a partir de mineral de
contornos y la SG determina pesando una
muestra en el aire y se suspendieron en agua. El clculo del volumen no es
complicado y puede determinarse con confianza,
proporcionados los contornos de mineral son exactas. Desafortunadamente, se
presta menos atencin a la precisin de la gravedad especfica. Fuentes de la
figura (s) proporcionado debe ser cuestionada.
Un valor incorrecto se obtiene a partir del anlisis suspensin llevada a cabo en un
laboratorio de pruebas metalrgicas. La razn es que el mineral es porosa
y cuando finamente molido; la densidad de las partculas individuales es de
aproximadamente 20% mayor que la densidad de un bloque de mineral.
En un clculo de Reserva, toneladas de recursos se "reducido" para tener en cuenta
el hecho de que no se extrae todo el mineral. Por el contrario,
toneladas de recursos se "aument" a la cuenta para la dilucin con roca estril en
un yacimiento de contacto o con material de baja ley en una corte
Yacimiento. Diecinueve diferentes factores que contribuyen son considerados en
una estimacin completa de la cantidad de dilucin (se refieren a
Captulo 3 - Mtodos de Minera).
Grado
Determinacin adecuada de grado para un yacimiento es difcil y lleva mucho
tiempo.
"La media aritmtica es un axioma muy insuficiente. En lugar de aadir una serie
de observaciones y luego dividiendo el
suma por el nmero total de observaciones, la igualdad de suposiciones tendra la
misma consideracin si las estimaciones eran
multiplicados entre s en lugar de agregado. La madre naturaleza no est
preocupado por las dificultades de anlisis, ni debemos ".
Lord Keynes
Componentes elementales (observaciones) consisten en grados de muestras del
yacimiento y la ubicacin. En formaciones de roca dura, stos
normalmente consisten en los resultados del ensayo de cortes de perforacin de
diamante (fangos), ncleo de perforacin de divisin, y muestras de canal. A veces,
estos

son aumentada por ensayos o esquejes de muestra a granel de percusin inclinados

perforacin en las paredes de las partidas de exploracin. Por
el grado ensayo de la muestra a ser correcta, deben ser recogidos y
adecuadamente protegidos de la contaminacin (o salado) en trnsito.
A excepcin de una empresa minera importante con la experiencia interna, un
laboratorio independiente reconocido debe realizar los ensayos.
El laboratorio mejor reconocida disponible se debe seleccionar para llevar a cabo
ensayos de verificacin peridica. Para los proyectos extranjeros, todo
ensayos, o al menos los ensayos de verificacin, se deben realizar a nivel nacional.
Nota
Pueden surgir problemas al enviar bolsas de muestras al pas de origen a menos
que estn etiquetados doble (uno puede ser
arrancado por los manipuladores de equipaje) y claramente etiquetados, "muestras
de rocas minerales puros" para evitar la detencin en la aduana.
Una vez que se toman las muestras, las reservas de mineral se dividen en bloques
de tamao conveniente. Una calificacin para cada bloque se determina a partir
muestras en y cerca de la cuadra. Cada ensayo muestra utilizada para la
determinacin del grado de bloque se le asigna un peso. La suma de
los pesos es uno (o 100%). Los pesos son dependientes del grado de variacin entre
las muestras empleadas; grado
resolucin est determinada por la aplicacin del anlisis estadstico para las
variaciones. Una herramienta geostatical ", variograma," es tpicamente
se utiliza para representar la varianza de las muestras con respecto a la distancia
que los separa. El grado de bloque se determina por
sumando los productos obtenidos a partir de la multiplicacin de cada grado de la
muestra por su peso asignado.
Bloques que no cumplan con la ley de corte se eliminan del clculo de toneladas de
reservas. La ley de corte es tradicionalmente el
punto de equilibrio (ni ni a la ganancia prdida). Recientemente, se elige ley de
corte para asegurar un producto de bajo costo en comparacin con el
costos incurridos en las minas de la competencia de todo el mundo. Cuando la mina
se encuentra en produccin, la ley de corte puede reducirse despus
el costo de capital de pre-produccin se retir. Ley de corte se puede subir o bajar
en cualquier momento de vida de la mina en funcin de
prevaleciente precios de los metales.
1.8 metro entradas Exploracin
La naturaleza y las circunstancias del yacimiento tpico mineral de roca dura es tal
que el programa de exploracin no puede ser adecuadamente
completado sin incluir los trabajos de exploracin de una entrada subterrnea. Esto
se refiere a los proyectos a cielo abierto donde un
Se requiere mayor muestra representativa (Twin Buttes, Tyrone, Brenda, Endako,
Marcopper, Palabora, Escondida); y
especialmente pertenece a depsitos subterrneos. Se han producido numerosos
casos en los que las minas subterrneas desarrollados
sin ese programa, se encontr con problemas significativos debido a circunstancias
imprevistas.
Esas minas trajeron con xito en la produccin sin cuerpos minerales que suelen
participar una entrada exploracin claramente definidos
de perforacin de superficie debido a la naturaleza de la mineralizacin y / o la
proximidad de los depsitos muy similares ya minado.
Incluso estas circunstancias no son inexpugnables. Por ejemplo, la mina Randfontein
(donde el mineral es excepcionalmente uniforme y
continua) encontr un rea estril inesperado que interrumpe el mineral a lo largo
de una longitud horizontal de ms de 8,000 pies
a lo largo del arrecife.
Estndares de la industria y las buenas prcticas de ingeniera normalmente
requieren que un proyecto de minera de roca dura comienza con un subterrneo

programa de exploracin antes de proceder con una (financiable) estudio definitivo

de factibilidad.
Bajo tierra slo puede el minero 'se dan la mano con el mineral.
Arnold Hoffman, 1947
A continuacin se enumeran las razones especficas para completar un programa de
exploracin subterrnea.
Confirmar las reservas de mineral existente
Definir el yacimiento
Obtener datos geotcnicos
Obtener una muestra global
mtodos de minera de prueba
Los flujos de agua subterrnea Medida
exploracin adicional
Confirmar Reservas de Mena existentes
La perforacin de superficie permite la medicin de las reservas de mineral de slo
dos dimensiones. Por lo tanto, ninguno de los minerales subterrneas
depsito puede ser clasificado oficialmente como "probado". medicin
tridimensional puede ser nica a cabo desde el subsuelo a
confirmar la continuidad de mineral esboza entre los agujeros de perforacin.
"Cuando se trata de medir con precisin las reservas de mineral, la clave es una
combinacin adecuada de la teora de muestreo (estadsticas) y
geologa. Mtodos Geostatical dependen en gran medida de un gran nmero de
muestras y amplio muestreo en espacio cerrado,
incluyendo en gran medida de perforacin reas locales para estimar la selectividad
de la minera. Amplia perforacin puede no ser econmico en una
pequeo yacimiento. Incluso en un gran yacimiento, pasar a la clandestinidad en
ltima instancia, puede ser la nica manera de determinar qu tan bien
el mineral se puede seguir ".
Gary Raymond, Canadian Mining Journal, agosto, 1985
Definir la veta
La mayora de perforacin de superficie requiere distancia sustancial para llegar a
los depsitos de mineral subterrneos. La distancia y la longitud de perforacin
cadena requiere puede dar lugar a una considerable desviacin agujero. Las
desviaciones pueden ser determinados y considerados, pero el
medicin no siempre es exacta. La inexactitud puede dar lugar a una interpretacin
distorsionada (ya sea por la computadora o manual
significa) de las configuraciones actuales de mineral, esquemas, continuidad, lneas
de falla, y la distribucin de grado.
Para los ingenieros de minas para seleccionar los mtodos de extraccin adecuados
para permitir la extraccin segura y econmica de los ms grandes
Se requiere posible porcentaje de las reservas identificadas, informacin fiable y
definitiva en pendientes y anchuras. Esta
requisito slo puede cumplirse por ir bajo tierra.
Obtener datos Geotcnica
Por lo general, los datos mecnicos geotcnica / roca se pueden obtener desde el
ncleo de perforacin y los registros obtenidos durante la perforacin de superficie;
Sin embargo, la perforacin temprana a menudo se complet para identificar leyes
de mineral y de mineralizacin para confirmar la direccin general del proyecto
y / o "vender" el proyecto. Por lo general, poco o nada se tiene en cuenta las
propiedades geotcnicas, algunas de las cuales slo pueden ser
medido con precisin desde el ncleo recin extrada. Core que podra proporcionar
datos geotcnicos menudo se consume para el ensayo y
banco de pruebas de efectos o se mantiene con fines de verificacin.
Parte de la informacin geotcnica necesaria (medir la direccin y la magnitud del
rgimen estrs tierra) slo puede ser
completado subterrneo. Un programa de desarrollo de exploracin subterrnea
debe proporcionar valores fiables para el estrs del suelo

as como la resistencia a la compresin no confinada (UCS), mdulo de elasticidad

(E), SG, ndice de trabajo (Wi), el ngulo de rozamiento interno (),
y la densidad aparente de la mena rota.
Junto con los valores para la designacin calidad de la roca (RQD), ndices conjuntas
(J), y el factor de reduccin del estrs (SRF) obtenida a partir de
registros adecuados testigos de perforacin, estos datos se describen las
propiedades de ingeniera de rocas a desarrollar, con el apoyo, construido en contra
y
minada. La matriz resultante de criterios geotcnicos es esencial para el diseo de
la mina subterrnea de sonido.
Obtener una muestra a granel
Para pruebas metalrgicas adecuada, se requieren grandes muestras de tamao
(mucho ms grande que se puede obtener de ncleo de perforacin). Solamente
desde el subsuelo se pueden obtener muestras representativas de mineral en las
cantidades requeridas. Muestras a granel son especialmente
importante cuando las pruebas de banco (el ncleo de perforacin) indica una
metalurgia complejo que requiere de pruebas y anlisis significativo para obtener
un alto porcentaje de recuperacin de mineral en las plantas de proceso (es decir,
molino, fundicin, y refinera).
Adems, la muestra global, permite la determinacin anticipada de si se desean
medidas preventivas para reducir perjudicial
oxidacin de la pared de roca y / o mineral quebrado como consecuencia de un
componente mineral indeseable como pirrotita. La muestra global
Tambin permitir una confirmacin ms de la distribucin de minerales y grados.
Mtodos de prueba Minera
La prctica convencional requiere excavar rebajes prueba subterrnea para obtener
las muestras a granel descritas anteriormente. Examinar
estas aberturas de mayor tamao es valiosa en la evaluacin de mtodos de
minera para el yacimiento. Refuerzo de tierra necesaria para
mantener la integridad estructural de las excavaciones (pernos de roca, pantalla,
etc.) se puede controlar para la estabilidad a largo plazo. Los
Los resultados se pueden aplicar despus de establecer criterios y normas de apoyo
en tierra seguros para las operaciones subterrneas.
Medir los flujos de aguas subterrneas
Los mtodos utilizados para predecir los flujos de agua subterrnea de pozos de
perforacin de superficie (pruebas packer) son inadecuados para la exacta
mediciones necesarias para determinar los requisitos de bombeo y achique
subterrnea de una mina de roca dura. Solo por
pasar a la clandestinidad pueden los requisitos para el rejuntado y deshidratacin
determinarse de forma fiable de antemano.
Adems Exploracin
Un programa de exploracin subterrnea es tpicamente diseado para descubrir
extensiones adicionales de mineral y zonas satelitales de
mineralizacin que puede haber pasado por alto por la perforacin de superficie.
1.9 Las comparaciones de Entrada Mine
En los prrafos siguientes se comparan las entradas de minas temprana para
exploracin subterrnea. Para las minas de roca dura, diferente adecuada
Existen tipos de entrada, cada uno representando un esfuerzo y unos gastos
considerables. El tipo y la ubicacin de una entrada de exploracin debe
seleccionar con diligencia para garantizar la entrada no interfiera con el desarrollo
futuro, y para determinar el valor potencial como
instalacin permanente para su posterior desarrollo y operacin.
Diseo entrada Exploracin requiere la consideracin de las instalaciones de
produccin permanente (Conceptual Plan de Mina), en particular con

respecto al material y personal de manejo, as como el circuito de ventilacin

permanente.
A continuacin se enumeran los tipos de entrada utilizados para la exploracin
subterrnea.
Eje Vertical
- Madera rectangular de dos compartimentos
- Madera rectangular de tres compartimentos
- Circular de concreto revestido (monoltica)
- Circular de concreto forrado (anillos de hormign)
- Circular calva
- Eje perforado
Eje inclinado
Entrada Trackless
- Rampa de acceso [adecuado para volcado load-haul (LHD)
Acceso equipos]
- Acceso Decline (adecuado para una cinta transportadora
instalacin)
- Adit Acceso (apto para cualquiera - en montaoso o
regiones de piedemonte de alto relieve)
Doble entrada
De eje vertical - Madera Rectangular Dos Compartimiento
La madera rectangular eje de dos compartimentos es adecuado para lugares
remotos porque la planta hundimiento es relativamente pequea y
los componentes se proporcionan tpicamente en unidades modulares o
prefabricadas porttiles. La desventaja es que estos ejes son
no es adecuado para profundidades mayores de aproximadamente 400 metros y
que no tienen la capacidad de elevacin requerida para la posterior
desarrollo de una gran mina subterrnea. El elevador se hunde es pequeo y slo
se iza una sola lnea en uno de los dos
compartimientos (el otro se requiere para el paso del personal, ventilar el conducto,
y lneas de servicio).
De eje vertical - Madera Rectangular tres compartimientos
La madera rectangular eje de tres compartimentos es el tipo ms comn de entrada
empleado para una exploracin subterrnea
programa. Aunque es ms caro, el eje puede ser hundido a grandes profundidades y
tienen una capacidad de elevacin mucho mayor debido a
la planta ms grande y capacidad para izar con dos saltos en equilibrio. Cuando se
complete la exploracin y desarrollo de minas, este
eje puede ser utilizado como segunda salida de la clandestinidad o despojado de su
madera (y recort, si es necesario) para proporcionar una
entrada de ventilacin permanente.
El eje de tres compartimentos es la opcin convencional para una entrada inicial. En
algunas aplicaciones, conjuntos de madera han sido
sustituido con acero. El acero es ms ligera de transportar pero menos adaptable
para la instalacin de pozos de captura y los anillos de agua. Conjuntos de acero no
son
recomienda a menos que los juegos deben ser enviados al lugar por va area. Este
tipo de rbol puede ser adecuado para un depsito de mineral
que requiere un amplio desarrollo lateral en la fase de exploracin y es demasiado
profundo para el transporte rampa durante la preproduccin posterior
fase de desarrollo.
De eje vertical - Concreto Circular Alineado (monoltico)
El hormign circular forrada (monoltica) eje no se emplea comnmente como una
entrada de exploracin a menos que el suelo anticipada
las condiciones son pobres o el eje es muy profunda. Las ventajas incluyen eje
hunde a un ritmo ms rpido que los ejes de madera, un alto

elevacin de la capacidad, y el servicio futuro como una entrada importante para la

mina permanente con poca o ninguna modificacin. Una desventaja es
que estos ejes son caros y lentos de configurar para que se hunde. Otro problema
es que el dimetro exacto para adaptarse a la permanente
entrada de la mina debe ser determinado de antemano, que puede ser difcil o
imposible. Una desventaja especfica en una ubicacin remota
es el requisito de cantidades significativas de hormign. Esto puede ser difcil y
costoso durante las etapas tempranas del proyecto
De eje vertical - Concreto Circular Alineado (anillos de hormign)
El hormign eje alineado circular con anillos de hormign emplea un revestimiento
de hormign segmentado. Segmentos horizontales o "anillos"
aproximadamente 1,5 m de altura se vierten contra la pared de la excavacin en los
centros de aproximadamente 5m. La planta abierta
entre los anillos se asegura permanentemente con pernos de roca y pantalla. Ejes
del anillo de hormign pueden ser menos costoso que
ejes alineados hormign monoltico. Una desventaja es hundimiento lento en
comparacin con el eje monolticamente diseada. Otra es
los anillos de hormign convirtindose en un (factor de resistencia alta) problema si
el eje se utiliza posteriormente como una alta velocidad
va area ventilacin.
De eje vertical - Calvo Circular
En lugar de utilizar el hormign, las paredes del pozo calvas circulares estn
asegurados en su totalidad con pernos de roca y la pantalla como los avances del
eje.
Aunque es relativamente barato en comparacin con el hormign, en general se
considera menos seguro a hundirse. Aunque a menudo empleado en
los pases en desarrollo, ejes calvas circulares rara vez se encuentran en Amrica
del Norte. Uno hundido hace unos aos en el norte de Manitoba
se informa que han desarrollado problemas desde su finalizacin. Algunas de las
dificultades con este tipo de eje incluyen la falta de
pozos de captura, desafo en la instalacin de anillos de agua, y la dificultad en la
colocacin de plataformas de trabajo en el eje. Ejes calvas circulares
suelen emplear guas de cuerda y por lo tanto no tienen conjuntos.
De eje vertical - Normal
El eje de taladrado es tpicamente el ms caro y normalmente se emplea
nicamente cuando el eje debe avanzar a travs de un
horizonte del suelo acufero muy pobre y / o fuertemente. Estos ejes son a menudo
avanzan muy rpidamente, pero slo despus de un
prolongado perodo de puesta a punto. Una excepcin aparente es pozos que fueron
perforados en la "buena" terreno en Australia.
Inclinado Eje
El eje inclinado se utiliza muy poco, excepto para el acceso depsitos submarinos.
Varios estn operando en Cabo Bretn, Nueva Escocia.
Las desventajas incluyen la relativamente lenta velocidad de avance y la capacidad
de elevacin limitada para operaciones posteriores. Por
ejemplo, se necesitaban cuatro ejes inclinados a izar la de mineral de hierro en la
isla de Belle, NFLD.

Acceso Trackless Entrada Rampa

Rampa de acceso es la opcin habitual para los cuerpos de mineral superficial,
sobre todo cuando el mineral es rotundamente inmersin. Incluso si el metro
depsito se sumerge abruptamente, rampa de acceso permanente desde la
superficie es deseable para una mina en operacin. Proporcionar una seccin
transversal rampa

suficientemente grande para acomodar camin de transporte de mercancas debe

ser considerado. Si no, al menos del portal debe ser construido de gran tamao.
Desde la rampa es flexible con respecto a la alineacin, el portal puede estar
situado donde la sobrecarga es poco profunda o una superficie
se encuentra afloramiento.
Impenetrable Acceso Decadencia entrada
El acceso disminucin es similar a la rampa de acceso excepto que debe ser
conducido directamente a acomodar un transportador de cinta.
Para un depsito mineral muy grande, a menudo es el caso que la nica alternativa
prctica a un conveyorway permanente es de eje vertical
de elevacin. Ore normalmente se transporta sobre la superficie de un eje al molino
(si una distancia considerable). Por lo tanto, es prctico
y lgica para conducir el partido de ida de un conveyorway hacia una posible
ubicacin del eje, ya que permite un vertedero subterrneo en
el eje. Si la opcin de eje se selecciona ms tarde durante un conveyorway, los
saltos pueden volcar subterrneo en lugar de en la superficie. Mineral
puede ser transmitido directamente desde el vertedero subterrneo a la fbrica por
la pierna de arriba de (lo que habra sido) un transportador completo
sistema. Ventajas incluyen proporcionar una ruta para la salida alternativa, la
entrada LHD, un castillete inferior, y menos bienes races en
superficie (sin conveyorway por tierra). Este procedimiento se emplea en las minas
Shebandowan y Dome en Ontario, Canad.
El declive de entrada sin caminos es una alternativa prctica si la ubicacin portal
radica en sobrecargar poco profunda y el eje de la produccin
ubicacin se puede determinar de antemano
Acceso Trackless Entrada Adit
Acceso Adit es ventajoso en terreno alto relieve . Similar a una rampa o declive, si
impulsada por debajo del yacimiento , que puede servir como un
futura forma de transporte de mercancas o de tnel de drenaje .
Doble entrada
Una sola entrada no proporcionar la ventilacin superior necesario para apoyar el
rpido avance del desarrollo de pre-produccin
excavacin para un yacimiento subterrneo importante. Una ventilacin adecuada
debe ser proporcionada por una segunda entrada . Una opcin es
avanzar simultneamente dos entradas separadas en el depsito de mineral en la
fase de exploracin .
La principal ventaja de esta opcin es el tiempo que se ahorrar en la fase de pre produccin posterior . Tambin proporciona segundos
salida ( ruta de escape ) en una etapa temprana . Si bien la entrada es ms lento
por acontecimientos imprevistos ( encontrar agua o adverso
suelo) , no se ver comprometida la programacin de la exploracin. La
implementacin de este enfoque en la etapa de exploracin proporciona una
ventaja inicial a la produccin con un alto grado de fiabilidad.
1.10 Tablas
A continuacin se enumeran las tablas anexas a este captulo.
Geolgico Horario ( abreviado )
Dureza Mineral
Roca Dureza ( valores tpicos )
Geolgico Horario ( abreviado )
Tabla 1-3 muestra cronolgica , tiempo geolgico de arriba hacia abajo

Dureza Mineral
Tabla 1-4 muestra la escala de Mohs de dureza mineral

Para probar un nuevo espcimen , se selecciona una superficie lisa , y se frot con
una herramienta o espcimen estndar. Una ua se rayar
a una dureza de 2 , penique de cobre 3 y cortaplumas 5 . En general ,
aparecer un rasguo cuando un mineral norma de igual o
se utiliza una mayor arns.
Roca Dureza
La siguiente tabla muestra la escala de Mohs de dureza de la roca

2.0 Mecnica de Rocas

2.1 Introduccin
Captulo 2 se ocupa principalmente de la minera subterrnea. La aplicacin de la
mecnica de rocas para abrir pozos (estabilidad de taludes) es
No se persigue.

"La minera se define como el arte de minas que trabajan y una mina se define
como una excavacin de la que se extraen los minerales.
La ltima definicin no es completa. Implcito en la palabra ma es la necesidad de
asegurar que la excavacin de minas (o
cavidad de excavacin) es seguro para trabajar.
"El minero quiere planificar el desarrollo y la minera de manera que se reduzcan al
mnimo los efectos adversos de la insuficiencia de rock. Esta
es el lugar para la mecnica de rocas, la ciencia que estudia las caractersticas de
resistencia y fracaso de las rocas.
"El enfoque de principios de mecnica de rocas era tratar de rock como un cuerpo
elstico, no muy diferente de la forma ingenieros civiles tratan
hormign. El concepto elemental es que una unidad de metro de roca se destac
por el peso de la roca por encima de ella y
limitado por otra roca alrededor de ella, induciendo as una tensin horizontal, que
es una funcin de la relacin de Poisson.
"El estudio posterior de macizos rocosos y los efectos de la geologa ha producido
conceptos ms realistas a los que el
geometra irregular de un yacimiento da desafo ".
Alex Ignatieff 1970
"Mecnica de rocas de rutina se pueden utilizar para disear diseos temporales y
permanentes de apoyo en tierra en elstico o
planta cuasi-elstica (es decir, el hard rock). Sin embargo, tales sistemas fallan
como la condicin de los enfoques de masas de roca
Estado Rendimiento en el que la condicin de plstico o componentes de respuesta
viscosos se vuelven dominantes - y cualquier diseo basado
o extrapolada de comportamiento elstico es nula ".
Esa roca es elstico puede ser demostrado por la flexin de una larga duracin de
ncleo de perforacin - se doblar y (siempre y cuando no lo rompe)
brotar de nuevo a su posicin original. Debido a este comportamiento elstico,
podemos (como primera aproximacin) determinar la
estrs y las tensiones alrededor de una excavacin minera utilizando la teora de la
elasticidad; sin embargo, las propiedades de las rocas duras son
enormemente alterado por la presencia inevitable de las articulaciones,
laminaciones, contactos geolgicos y otras discontinuidades. Aunque el
bloques slidos individuales de roca pueden tener una fuerza considerable, la
presencia de las discontinuidades reduce la fuerza de la
rockmass general. Esta reduccin de la resistencia y propiedades elsticas debe
tenerse en cuenta en la realizacin de modelos numricos
de una geometra minera real.
La situacin a menudo se complica an ms por el hecho de que la integridad de
una tpica mina de hard rock subterrneo y la facilidad de
segura mina dentro de ella, puede confiar en un (cementado) relleno estructural
que no siempre se comportan elsticamente. Comportamiento dinmico
Tambin es posible, ya que las minas de roca dura profundas (e incluso algunos que
son poco profundas) pueden experimentar golpes de terreno provocados por
elstica
inestabilidad. A pesar de todas estas complicaciones, modelado numrico
tridimensional ha avanzado a la etapa en la
comportamiento inelstico elstica y post-falla de la roca y el mineral en un tpico
profunda mina de roca dura se puede modelar con una
grado razonable de confianza
2.2 Reglas generales
Planta estrs
El esfuerzo vertical se puede calcular sobre la base de la profundidad de
sobrecargar con una precisin de 20 %. Este es

suficiente para los propsitos de ingeniera. Fuente: Z.T. Bieniawski

Los discos se producen en el ncleo de agujeros de perforacin de diamante
cuando las tensiones de tierra radiales son en exceso de la media
resistencia de la roca a la compresin . Fuente: Obert y Stephenson
La anchura de la zona de estrs relajado alrededor de un eje circular que est
hundido por un mtodo de perforacin y voladura es
aproximadamente igual a un tercio del radio de la excavacin eje. Fuente: J. F. Abel
Control de tierra
La longitud de un perno de roca debe ser de la mitad a un tercio de la anchura de
partida. Tnel del Mont Blanc Regla ( c.1965 )
En la minera de roca dura , la relacin entre la longitud del perno al patrn
espaciado es normalmente 1 : 1 . En roca fracturada , debe ser por lo
menos 2 : 1 . ( En tneles civiles y las minas de carbn , que es normalmente . 2: 1 )
Fuente : Lang y Bischoff ( 1982 )
Ground Control (continuacin)
En la minera, el perno de longitud / perno espaciamiento relacin es aceptable
entre 1,2: 1 y 1,5: 1. Fuente: Z.T. Bieniawski
(1992)
En buena tierra, la longitud de un perno de techo puede ser un tercio del tramo.
La longitud de un perno de pared puede ser un quinto
de la altura del muro. El espaciado del patrn se puede obtener dividiendo la
longitud del perno de roca por uno y medio.
Fuente: Mike Gray (1999)
La tensin desarrollada en un perno de anclaje mecnico se increment en
aproximadamente 40 Lbs. para cada un pie-Lb.
incremento del par aplicado a la misma. Fuente: Lewis y Clarke
Un perno de anclaje mecnico instalado a 30 grados fuera de la perpendicular
puede proporcionar slo el 25% de la tensin
producida por un perno igualmente apretarse que es perpendicular a la cara de la
roca, a menos que se emplea una arandela esfrica.
Fuente: MAPAO
Para cada pie de perno de friccin (split-set) instalado, hay 1 tonelada de anclaje.
Fuente: MAPAO
La resistencia al corte (resistencia a la espiga) de un perno de roca puede
suponerse igual a la mitad de su resistencia a la traccin.
Fuente: P. M. Dight
El espesor de la viga (zona de compresin uniforme) en la parte posterior de un
encabezado atornillada es aproximadamente igual
a la longitud del perno de roca menos el espaciamiento entre ellos. Fuente: T.A.
Lang
agujeros taladrados para los pernos de resina debe ser de de pulgada de
dimetro mayor que el perno. Si se aument a 3/8 pulgadas, el
tire de carga no se ve afectada pero la rigidez del conjunto de perno / resina se
reduce en ms de un 80%, adems de
gastar dinero en resina innecesario. Fuente: Dr. Pierre Choquette
agujeros taladrados para los tornillos de cemento-lechada debe ser de a 1
pulgada ms grande en dimetro que el perno. La brecha ms grande es
especialmente deseada en suelo dbil para aumentar el rea de unin. Fuente: Dr.
Pierre Choquette
Cada 100 F aumento de la temperatura disminuye el tiempo de juego de
hormign proyectado por 1/3. Fuente: Baz-Dresch y Sherril
Desarrollo de Minas
excavaciones subterrneas permanentes deben ser diseados para estar en un
estado de compresin. Un mnimo de seguridad
factor de (SF) de 2 se recomienda generalmente para ellos. Fuente: Obert y Duval
La altura requerida de un Pentice roca para ser utilizado para la profundizacin del
eje es igual a la anchura o dimetro del eje plus

una asignacin de cinco pies. Fuente: Jim Redpath

Diseo Pilar Stope
Un SF mnimo de entre 1,2 y 1,5 se emplea normalmente para el diseo de pilares
caserones rgidos en roca dura
minas. Varios Fuentes
Para propsitos de diseo de pilar en roca dura, la resistencia a la compresin
uniaxial obtiene a partir de muestras de ncleos debe
se reducir en un 20-25% para obtener un verdadero valor subterrnea. El valor
reducido se debe utilizar en el clculo
fuerza pilar de las frmulas relativas a resistencia a la compresin, la altura de la
columna, el ancho (es decir Obert Duval y
Frmulas Hedley). Fuente: C. L. de Jongh
La resistencia a la compresin de un pilar de rebaje se aumenta cuando ms tarde
confinado firmemente por relleno porque un triaxial
se crea condicin en la que 3 se aumenta de 4 a 5 veces (por la teora de la fuerza
de Mohr). Fuente: Donald Coates
Hundimiento
En las minas Bloquear Espeleologa, es tpico que la cueva es vertical hasta que se
inicia el desprendimiento despus de lo cual el ngulo de
dibujar puede acercarse a 70 grados desde la horizontal, particularmente en el
extremo de un bloque. Fuente: Fleshman y
Valle
Diseo preliminar de una mina cueva bloque debe asumir una potencial zona de
subsidencia de 45 grados desde la parte inferior
del nivel de la minera bajo. Aunque es poco probable que el hundimiento real se
extender a este lmite, existe un alto
probabilidad de que el craqueo tensin dar lugar a dao a estructuras
subterrneas (tales como un eje) desarrollado
dentro de esta zona. Fuente Scott McIntosh
En las minas de roca dura que emplean relleno, cualquier subsidencia que puede
ocurrir es siempre vertical y nada va a promover la
desprendimiento lado de la cueva (incluso perforacin y voladura). Fuente: Jack de
la Vergne

Golpes de terreno
El 75% de los golpes de terreno se producen dentro de 45 minutos despus de la
voladura (pero vase ms adelante). Fuente: Swanson y Sines
Cuanto mayor sea el rockburst, ms al azar del patrn en el momento del suceso.
Datos microssmicos de muchos
reas muestra que los eventos microssmicos ms pequeos tienden a concentrarse
en o justo despus de la hora explosin, en promedio
(vase ms arriba). Sin embargo, cuanto mayor sea el caso, el ms aleatorio su
tiempo de ocurrencia. Fuente: Richard Brummer
En la explosin suelo boca abajo, top alfizares se avanzan simultneamente en
un ('V') modelo del galn. Alfizares de borda son
avanzado en la sombra el estrs de los principales alfizar con una distancia de
desfase de 24 pies. Fuente: Luc Beauchamp
eventos ssmicos puede ser el resultado de la reactivacin de fallas viejos por un
nuevo rgimen de estrs. Por Mohr-Coulomb
anlisis, faltas de inmersin a 30 grados son los ms susceptibles; fallas casi
verticales son las ms seguras. Fuente: Asmis
y Lee
No puede haber duda de que es posible controlar el comportamiento de la roca
violenta por medio de preacondicionamiento o destressing

bajo las circunstancias apropiadas. Esta tecnologa, por lo tanto, tiene el potencial
de ser rentable
aprovechado para su uso en la minera de yacimientos profundos, situaciones
especialmente peligrosas, como altamente estresado
restos de grado alto, o el desarrollo en reas conocidas por ser propensos a
reventar. Fuente: Junta, Blake &
Brummer

2.3 Secretos del oficio

Para aberturas de desarrollo (derivas cortes transversales, estaciones de bombeo,
etc.), concentraciones de esfuerzos excesivos deben ser evitados.
Por lo tanto, las cejas se arquearon deben a la forma que de lo contrario tienden a
trabajar para. Fuente: Coates y Dickhout
Cuando los discos se producen en el ncleo de los agujeros de perforacin de
diamante, el ms delgado de los discos, mayor es el estrs suelo. Fuente: Allan
Musgo
Dnde se produce en discing ncleo de perforacin de diamante, no debe haber
pena de RQD. Discing es un fenmeno de estrs relacionado
para el rock tela. Fuente: Phil Oliver
Se debe prevalecer al proponer un pilar nervio central para proporcionar apoyo
integral para un rea stoping. El pilar de la costilla puede
proporcionar un hogar para tensiones dscolos y causar problemas graves. Fuente:
Fritz Prugger
En las minas de roca dura, los sistemas ms eficaces de apoyo en tierra son los
que se instala tan pronto como sea posible despus
excavacin de la abertura. Fuente: Kevin Cassidy
La aplicacin de reglas empricas requiere redondeo para obtener una longitud
estndar y el patrn de pernos de roca. Si el calculado
longitud se redondear a la longitud estndar ms cercano, el espaciamiento
calculado tambin debe redondearse hasta un nivel
patrn, y viceversa. Fuente: Mike Gray
Es muy difcil de girar en un nio de ocho pies (2,4 m) perno de anclaje de resina
con un taladro jackleg o stoper plenamente. Cuando un taladro gigante
no puede ser utilizado, debe considerarse la posibilidad de especificar tornillos ms
cortos en un modelo ms ajustado. Fuente: Doug
McWhirter
En las intersecciones de las partidas de ancho y amplia rebajes espalda Hombreentrada, pernos largos de cable sobre un amplio patrn de apoyar el lapso
mientras bulones cortos instalados entre ellos evitar el deshilachado y el desarrollo
de cua. Las reglas empricas utilizadas para
longitud y el patrn de pernos de roca tambin se pueden aplicar a los pernos de
cable. Fuente: Mike Gray
En terreno pesado, un proyecto de interseccin T debe sustituirse cuando sea
prctico con una configuracin Y. Si las patas de la Y
estn orientados a 120 grados, el lapso de terreno abierto se reduce al mnimo, y la
tendencia de las esquinas afiladas se deteriore
est reducido. Fuente: Richard Brummer
En planta slabby, correas pueden ser un apoyo ms eficaz que la pantalla. Estas
correas deben colocarse entre los pernos de roca
y correr a travs de la estratificacin. Correas colocadas en paralelo al plano de
debilidad son generalmente una prdida de dinero. Fuente:
Hoek y la Madera
El eje largo de un eje rectangular debe estar orientado perpendicular (normal) a la
huelga del yacimiento. Fuente: Ron

Haflidson
El eje largo de un eje rectangular vertical debe estar orientado perpendicular
(normal) a los planos de estratificacin o
schistocity pronunciada, si estn cerca de vertical. Fuente: R. K G. Morrison
El eje largo de un eje rectangular debe orientarse normal al estrs tectnico
regional y / o foliacin roca. Fuente:

El eje largo de aberturas subterrneas debe estar orientado paralelo a la tensin

mxima horizontal. Esto minimiza la
cantidad de perturbacin del campo de esfuerzos en comparacin con una abertura
normal a la tensin mxima. Fuente: David Plumeau
En el diseo de una gran abertura subterrnea puede ser mejor tenerlo ms
ancha que larga, es decir, equi-dimensional, porque
(Tericamente) la tensin del anillo de compresin alrededor de una abertura
esfrica (en un medio elstico) est a slo tres cuartas partes de que
alrededor de una abertura cilndrica. Fuente: Jack Spalding
El acero de refuerzo aplicado a dibujar puntos en una operacin de hundimiento
por bloques se ha encontrado para ser un perjuicio en vez de ayuda.
Si no resulta antes que con hormign en masa. Se cree que la razn de ser que la
percusin debe a secundaria
chorro provoca resonancia dentro del refuerzo que tiende a la primavera que libre
de lo concreto. El estrs
concentraciones encontradas son principalmente la compresin y el acero no es un
material econmico para resistir la compresin.
Fuente: Hannifan y Hill
La distincin fundamental entre los mtodos de minera subterrnea se encuentra
entre aquellos que emplean pilares en el mineral y los
que buscan la extraccin completa en el primer pase. En estallar propenso terreno
este ltimo es esencial para reducir la incidencia de
golpes de terreno. Fuente: RKG Morrison
En las minas profundas, el objetivo de toda la planificacin rebaje debe ser la
recuperacin completa. Fuente: Jack Spalding
El primer objetivo de la investigacin y el desarrollo es, sin duda para lograr el
xito en la prevencin de golpes de terreno, no su
prediccin. Fuente: A. van Z. Brink
En rebajes-rfaga propensos, puede tomar hasta cinco horas para alcanzar el
equilibrio estrs despus de una explosin. Para estas condiciones, es stoping
llevado a cabo en una sola base de cambios. Fuente: E.L. Corp.
En tierra estallido propensa, si el fallo de un pilar de la costilla se produce en el
primer o segundo corte, que puede ser violenta, mientras que si se produce
despus
el tercer corte por lo general es un fallo de tipo cediendo suave. Fuente: Singh y
Hedley
Cuando se hunde a-cara llena eje, la mejor manera de reducir tirn abajo en
estallar propenso suelo es acercarse al ideal
forma hemisfrica al hacer el plato en forma de fondo. Una vez se inicia la forma
requerida, se conserva fcilmente en
rondas posteriores. Fuente: Jack Spalding
Incluye, como diques o sills suelen ser ms frgiles (ms rgido) que el country
rock. Ellos atraer el estrs y, como tiene
sido bien documentado, puede ser la fuente de ms y mayores golpes de terreno. A
la inversa, una formacin blanda o avera se despoja de su
el estrs y la conduccin de un ttulo minero o hacia ella pueden causar la cara para
explotar de repente. Fuente: Coates y Dickhout

 Cuando se requiere para conducir un encabezamiento lateral a un eje completado

o sala de trituradora, es preferible empezar a conducir desde el
eje o habitacin hacia la deriva avanzar en lugar de agujero la deriva directamente
en ella. De esta manera, la interseccin ms segura de
todo se hace - la lnea holing recta. En el mal suelo, ambas rbricas deben tener
apoyo en tierra adicional como la interseccin
se acerc. Fuente: Jack Spalding
Cuando la nueva suelta pronto desarrolla en un terreno que fue escalado
previamente a slido, es un signo de alta tensin y un presagio de
estallidos de roca. Fuente: Merv Dickhout
En tierra estallido propensos, grande floja debe maldito abajo. La roca suelta
pueden restringir detrs que ya est
tensado hasta el lmite y va a estallar. Realmente grande floja encuentran en
cualquier lugar en una mina debera cubri a cualquiera en su lugar o maldito
abajo, no reducido o excluido abajo. Fuente: Bob Dengler
Para ayudar a evitar golpes de terreno, encabezados y las caras deben avanzar de
forma continua y ventilacin y aire la temperatura
debe mantenerse constante, incluso durante las paradas necesarias para
vacaciones, etc. Fuente: Jack Spalding

11.0 Desarrollo Lateral y Rampas

11.1 Introduccin
Para los mineros de roca dura subterrneas, el trmino "desarrollo lateral" significa
las partidas horizontales en una mina, como las derivas
y cortes transversales a nivel de minas. Desarrollo lateral incluye las partidas
inclinadas (rampas y descensos) entre los niveles.
Debido a que constituye, con mucho, la mayor parte de desarrollo de la mina,
desarrollo lateral es de importancia significativa.
Pre-produccin preocupaciones de desarrollo de minas son bien reconocidos por la
comunidad minera (y discutidos en otros captulos de
este manual). El desarrollo continuo durante las operaciones no se le da una
atencin similar. Parte de la razn es que la mayor
parte de los costos de desarrollo en una mina en operacin se capitalizan y no
cuenta en los costos de extraccin declaraciones. Como un
En consecuencia, la importancia del desarrollo lateral en curso est parcialmente
encubierto.
A pesar de los importantes esfuerzos dirigidos a desarrollar nuevos equipos,
tcnicas y procedimientos, la productividad y el avance
ndices de desarrollo lateral han mostrado ningn aumento significativo durante los
ltimos veinticinco aos. Parte de la razn es que la mayora
los esfuerzos de investigacin y desarrollo se han dirigido a la modificacin de
equipo mecanizado, como la mquina de perforacin del tnel
(TBM), minero continuo (recopilacin brazo unidad limpiando), y la cabecera de
ruta. Tal maquinaria es capaz de alcanzar
tasas de avance aceptables en roca dura; Sin embargo, otros problemas siguen sin
resolverse. Estos incluyen tratar con alto slice
recuento de polvo, mala visibilidad, baja vida til del cortador, tierra apretando,
tierra altamente estresado, difcil acceso a los equipos, pobres
la movilidad de equipos, la dificultad en la mecanizacin de apoyo en tierra, y la
falta de flexibilidad con respecto a la pendiente y curvatura.
Como resultado, el mtodo de perforacin y voladura tradicional sigue siendo el
medio menos costosos y ms prcticos de avance lateral
rbricas. Por esta razn, el saldo de este captulo es epgrafes laterales
principalmente dedicadas impulsados por perforacin y voladura.
No existen definiciones estndar universalmente aceptado para los trminos que se
refieren a partidas laterales inclinadas. En este captulo, una "rampa" es un

las partidas que contienen curvas horizontales utilizados como un corredor de

transporte para equipos mviles con neumticos de caucho. Una "disminucin" es
una recta
partida adecuado para la instalacin de una cinta transportadora que tambin
pueden permitir los viajes de los equipos mviles
11.2 Reglas generales
General
Los controles de lser se deben utilizar en las diferentes partidas de desarrollo
rectas que exceden 800 pies (240m) de largo.
Fuente: Tom Goodell
La velocidad de avance general de una unidad lateral puede ser aumentada en un
30% y el costo unitario disminuy en un 15% cuando
dos partidas estn disponibles. Fuente: Bruce Lang
La velocidad de avance general de una unidad lateral se incrementar en 2 m /
da en una segunda partida se convierte en
disponibles y una de 2 m / da adicional con un tercer ttulo. Fuente: Steve
Flewelling
Las partidas sin caminos
Productividad aproximada para la conduccin de las partidas sin caminos (taladro,
explosin, escala, estircol y perno) es el siguiente: 0.30.5m / manshift para una tripulacin verde; 0.7-0.8m / manshift para las
tripulaciones competentes; y 1.0-1.25m / manshift de verdad
highballers. Fuente: Robin Oram
El ancho mnimo de un ttulo sin caminos es de 5 pies ms ancha que la unidad
ms amplia de equipos mviles. Fuente:
Fred Edwards
La parte posterior (techo) de las partidas sin caminos en roca dura se debe
conducir con un arco de altura igual a 20% de la
las partidas de ancho. Fuente: Kidd Normas relativas a las minas
El costo para recortar un trackless rbrica ms amplia mientras se est avanzado
es el 80% del costo de la misma partida,
sobre una base volumtrica. Fuente: Bruce Lang
Para las unidades de rampa larga, la combinacin LHD / camin da menores
costos de operacin que LHD solo y debe ser
considerada en cualquier lance ms de 1,500 pies de largo. Fuente: Jack Clark
Equipo LHD se suele complementar con camiones subterrneos cuando la
longitud de la unidad supera los 1.000 pies.
Fuente: Fred Edwards
Con rampa de entrada, se requiere de una tienda por satlite subterrneo para
jumbos de perforacin mviles y simulacros de orugas montadas
cuando la profundidad de la minera media alcanza 200 metros debajo de la
superficie. Fuente: Jack de la Vergne
Impenetrable encabezamientos (continuacin)
Con la rampa y la entrada del eje, se requiere de una tienda principal subterrneo
cuando la profundidad de la minera media alcanza 500m
debajo de la superficie. Fuente: Jack de la Vergne
Un gradiente de 2% no es suficiente para un ttulo sin caminos horizontal. Debe
ser accionado a un mnimo de 2 %
o 3%. Fuente: Proyecto de Ley de afeitar
neumticos cortes de roca mojada ms fcilmente que la roca seca. Para evitar el
encharcamiento y promover el drenaje eficiente, sin caminos
rbricas deben ser conducidos en una pendiente mnima de 2 - 3%, si es posible.
Fuente: John-Baz Dresch
El radio mnimo de deriva o rampa curva alrededor de la cual es conveniente para
conducir un jumbo de perforacin mvil es de 75 pies.

Fuente: Al Walsh
Para propsitos prcticos, un radio de curvatura mnimo de 50 pies se puede
emplear de forma satisfactoria para la mayora de rampa
rbricas. Fuente: John Gilbert
El alcance de la mano la recoleccin de una unidad de cara limpiando continua
debe ser de 2 pies ms ancha que la anchura nominal de la
la deriva que se conduce. Fuente: Jim Dales
footwall derivas de la minera sin caminos barreno debe compensarse a partir del
mineral de al menos 15 metros (50 pies) de buena
tierra. Ms profundo en la mina, el desplazamiento es conveniente elevar a 23
metros (75 pies) y para la minera a gran profundidad que
debe ser inferior a 30 metros (100 pies). Fuente: Jack de la Vergne
Ore pases deben espaciarse a intervalos no superiores a 500 pies (y residuos no
pasa ms de 750 pies)
a lo largo de la deriva del punto de estiramiento, con la extraccin de LHD. Fuente:
Jack de la Vergne
La velocidad mxima del aire prctica en las diferentes partidas laterales que son
Travelways es de aproximadamente 1,400 pies por minuto (7m / s).
Incluso a esta velocidad, un casco puede ser arrancado cuando un vehculo o tren
pasa. A velocidades ms altas, caminar
pone difcil y polvo del camino se convierte en el aire. Sin embargo, en las vas
areas laterales puros, la velocidad del aire puede exceder
3000 pies por minuto. Varios Fuentes
La velocidad del aire limitante para la cada (rampa) de camiones de transporte
de mercancas es 6m / s (1200 pies por minuto). Fuente: McCarthy y
Livingstone
Procedimiento
El procedimiento descrito a continuacin es aplicable a una estimacin completa. El
procedimiento de estimacin de costos es ms corto por menos
estimaciones detalladas o ms pequeas, segn corresponda.
1. Establecer un marco claro de los lmites de trabajo y de la batera. Trabajar con el
equipo de la mina de diseo / ingeniera para establecer el alcance (de viabilidad
estudio o estimacin de la ingeniera). Solicitud Revisin de Propuesta (RFP)
documento en detalle (oferta del contratista).
2. Compile el trabajo y dividirlo en paquetes de trabajo individuales o disciplinas.
3. Planificar la secuencia de la obra estimar y asignar los paquetes.
4. Realizar la cantidad de despegue.
5. Obtener una estimacin similar para otro proyecto similar como modelo.
6. Reunir datos histricos aplicables sobre los costos, tarifas y actuaciones.
7. Enumerar y obtener los precios actuales de los materiales y los servicios
pblicos. Desarrollar las tasas de mano de obra y las cargas de nmina especficas
a la ubicacin y
requisitos de clasificacin del proyecto.
8. Lista y obtener valores para el equipo (w / o, las tasas de alquiler y / o precios de
compra).
9. Definir subcontratos / servicios especiales y obtener estimaciones
presupuestarias o las cotizaciones en firme.
10. estimacin completa de los costes directos.
11. Planificar el proyecto que se estima.
12. estimacin completa de los costes indirectos basados en el calendario.
13. Para la suma de los costos directos e indirectos, agregue los gastos generales,
tasas, seguros, etc.
14. Realizar cheque por alcance, aritmtica, lgica, omisiones y redundancias.
15. Evaluar el riesgo y ajustar contingencias aplicados a los costos y el calendario.
16. Revisar y resumir la estimacin.

8.5 Herramientas del oficio

Calculadora de bolsillo
PC equipado con hoja de clculo (es decir Excel o
Lotus )
Programas Off- the-shelf estimacin
personalizada o en la casa estimar programas
formas de costos personalizada (manual o electrnico )
En casa de base de datos ( incluidos los cdigos de cuenta , la mano de obra
cargas, los registros de rendimiento )
datos de costos Publicado ( es decir, RS Means )
Los programas de programacin off- the-shelf (es decir Microsoft
Projector Primavera )
8.3 Definiciones clave y abreviaturas
Ball Park = caballo = asiento-de-los-pantalones = reverso del sobre = una
estimacin instantnea.
Capex = gastos de capital.
Costos directos = costos que son exclusivos de un elemento particular de trabajo.
Los costos directos incluyen generalmente prctico sobre el trabajo, las manos de
plomo,
materiales permanentes, materiales consumidos en la obra y equipos utilizados
especficamente para el desempeo del trabajo.
EPCM = ingeniera, procura, construccin y gestin de proyectos.
Costos Indirectos = costos indirectos pueden dividirse en elementos dependientes
de costos (como los seguros y los gastos generales) y
artculos depende del tiempo (por ejemplo, la supervisin, el personal de
mantenimiento / servicio, alquiler de equipos, y la facturacin de servicios pblicos).
Suma Global Asignacin = Un costo entrado por un artculo de poco valor que an
no se ha especificado ni definido y por lo tanto
no puede estimarse correctamente.
Orden de Magnitud = conceptual = rango = la segunda orden de estimacin.
Opex = gastos de funcionamiento.
Prorrata = la divisin racional de un solo costo para su inclusin en otros grupos
aplicables
8.1 Introduccin
Estimacin de una empresa minera o empresa de ingeniera es el procedimiento
mediante el cual el costo de un proyecto propuesto se determina en
antelacin. Para un contratista compitiendo contra otros, la estimacin es
normalmente el mejor precio que la empresa puede permitirse el lujo de hacer una
oferta.
Si bien algunas estimaciones pueden requerir programacin, diseo conceptual, y el
desarrollo de los procedimientos, una estimacin bsica simplemente
incluye despegue (encuesta cantidad), fijacin de precios, la extensin y el
resumen.
La cantidad de despegue normalmente se puede hacer para una buena precisin,
mientras que la eficiencia del trabajo (es decir, las horas-hombre) es difcil de
estimar con precisin a partir de un proyecto a otro. Por esta razn, se recomienda
comnmente que las estimaciones de mano de obra intensiva incluyen
una contingencia aadido. Los proyectos ms difciles de estimar en la minera de
roca dura suelen ser los preparados para la rehabilitacin
de funcionamiento o equipos de minas existentes, debido principalmente al hecho
de que la cantidad de trabajo requerida puede ser difcil o imposible
para medir con precisin de antemano.
Las estimaciones por lo general se dividen en costos directos e indirectos.
Estimacin de costos directos es un ejercicio fundamental; sin embargo,

la estimacin de los costos indirectos requiere un cronograma del proyecto, ya que

los costos indirectos son principalmente dependiente del tiempo. Por esta razn,
estimadores son con frecuencia los programadores tambin.
En Amrica del Norte, el estimador se espera normalmente de ser experto en la
cantidad de despegue, la fijacin de precios, y la programacin. Para grandes
proyectos, los especialistas pueden realizar la programacin por separado.
En este captulo, sin tabulaciones costos reales sern encontrados, porque las tasas
y los precios cambian con la geografa y pueden escalar
rpidamente en un corto perodo de tiempo. Este captulo est dedicado en lugar de
definiciones relativamente constantes, las referencias de los procedimientos, y
tabulaciones de actuaciones, etc.
Estimacin de Costos 8.0
" No calcular su costo o cronograma llamando por telfono a los contratistas y
pidindoles cifras aproximadas . el nico
tipo de estimacin de que es digno de cualquier cosa es la que est claramente
definido en el papel y lleva la firma de la
autor. Este tipo de tiempo o estimacin de costos necesita tiempo para prepararse.
En general , la estimacin valdr la pena lo que se paga
para ello."
7.0 Economa Minera
7.1 Introduccin
Economa Mineral implica las siguientes cuatro reas principales de preocupacin.
Prcticas de Contabilidad
Los mercados de productos bsicos
Financiamiento
Evaluacin econmica
7.1.1 Prcticas de Contabilidad
La prctica de contabilidad para las empresas mineras sigue las normas para las
industrias de recursos aceptada con la nica significativa
siendo la modificacin del tratamiento de agotamiento y regalas. El tratamiento
depende principalmente de las leyes aplicables en la mina
ubicacin. La prctica de contabilidad para los contratistas de la minera es
diferente de los propietarios de minas y sigue las normas para la acept
industria de construccion. Las prcticas contables no se persiguen en este captulo,
excepto cuando se refieran directamente a financiera
evaluacin.
Mercado 7.1.2 Mercancas
Volatilidad de los mercados de productos bsicos es de gran preocupacin para un
productor de mineral. En el pasado, algunas alianzas minera de metales tienen
intentado en varias ocasiones para controlar el precio del zinc, estao y plata sin
xito permanente. Legislacin antimonopolio
condena enrgicamente la manipulacin de los mercados de productos en los
Estados Unidos, como lo hace en menor medida en otros pases industrializados
naciones. Los precios de venta de los metales pueden ser garantizados legalmente
en el corto plazo por la venta hacia adelante; sin embargo, normalmente no hay
garanta de largo plazo. Normalmente es ms largo plazo que se aplica al perodo
de tiempo que se necesita para lograr un yacimiento
en la produccin y a partir de entonces. Desde ahora se acepta generalmente que
los precios del metal futuro son impredecibles, la mercanca
el mercado se da poca consideracin en este captulo.
7.1.3 Financiamiento
Financiacin requerida para la construccin y operacin de proyectos mineros se
puede proporcionar internamente, pero la mayora de minera

empresas recurren (al menos en parte) a socios de empresas conjuntas, las

instituciones financieras independientes, el desarrollo internacional
agencias, gobiernos locales, y / o en el mercado de renta variable para proporcionar
el capital que necesitan. Este captulo no trata de
instrumentos financieros o la mecnica de pedir dinero prestado. La nica relacin
con la financiacin es la referencia a la "diligencia debida"
que es un requisito de los patrocinadores financieros vigilantes.
7.1.4 Evaluacin Econmica
La evaluacin econmica (anlisis de inversiones) est en el centro de estudios de
viabilidad y la diligencia debida. Estos son de inmediato y
gran preocupacin para la comunidad minera. Por esta razn, la evaluacin
financiera es el objetivo principal de este captulo.
"Parece un poco ms matemtico y lgico de lo que es; su exactitud es obvio, pero
su inexactitud se oculta ... "
G. K. Chesterton
"El proceso de encontrar y desarrollar minas, incluida la financiacin de estas
actividades, implica una cadena de actividades
y personas. Dicha cadena es tan fuerte como su eslabn ms dbil ".
Kenneth Gracia
Los estudios econmicos para propuestas nuevas minas y expansiones de minas
existentes que demuestran una tasa de rendimiento inferior al 15%
rara vez se proceda a buen trmino; sin embargo, el rendimiento real de la
inversin es inferior al 10% (en promedio). La lista de las 30 empresas que
conforman el conocido ndice industrial Dow Jones ya no incluye ningn
corporaciones mineras. Un estudio realizado por Morgan Stanley
del perodo de 21 aos entre 1979 y 2000 revela que la rentabilidad de la minera
cay muy por debajo de la obtenida por la mayora de otros
industrias. Tal vez hay algo malo con la manera en que la evaluacin financiera ha
llevado a cabo por la minera
industria.
En estos das de la especializacin, el ingeniero de minas ya no realiza clculos
econmicos detallados, como los requeridos
de un estudio de factibilidad definitivo. En lugar de ello, los clculos se realizan
normalmente por el departamento financiero de la mina o un
institucin independiente (que emplean los analistas financieros armados con
programas informticos especializados). Los clculos
s se puede hacer en una fraccin de segundo. Por desgracia, esta facilidad con los
nmeros puede proporcionar la oportunidad de maniobrar o
malinterpretar los datos clave y producir una conclusin errnea. Uno de los
resultados es que los inversores se han vuelto ms desconfiado de
resplandeciente proyecciones financieras y los mineros (que viven con las
consecuencias) estn obligados a convertirse en expertos en los informes de
auditora
preparado por otros.
Dicha auditora es la parte ms importante del procedimiento de debida diligencia.
La debida diligencia se ha convertido en prctica habitual
siempre propiedades minerales estn a punto de cambiar de manos o de
financiacin independiente que se propone.
La informacin de este captulo se ha seleccionado para ayudar a dirigir al lector a
identificar fallas potenciales en los mtodos tradicionales de financiera
evaluacin, ayudar con la debida diligencia, sugieren medios para asegurar la
viabilidad de un proyecto minero propuesto, y delinear el
procedimiento para la optimizacin de regreso de una operacin minera madura.
7.2 Reglas generales
Metal Precio
El precio promedio a largo plazo de un producto mineral comn (el precio mejor
utilizado para la evaluacin econmica en un

estudio de viabilidad) es 1.5 veces el costo promedio de produccin, en todo el

mundo. Fuente: Sir Ronald Prain
Pre-produccin Costo de Capital
La pre-produccin el costo de capital estimado (Capex) debe incluir todos los
gastos de construccin y explotacin hasta
la mina ha alcanzado plena capacidad de produccin o tres meses despus de
alcanzar el 50% de su capacidad total, lo que
que ocurra primero. Este es el punto de transicin fundamental entre los costos
operativos y de capital. Fuente: John Halls
El gasto de costo de capital de pre-produccin incluye todos los costos de la
construccin y el desarrollo de la mina hasta las tres
meses despus de la mina ha alcanzado el 25% de su capacidad de produccin
nominal. Fuente: Jon Gill
Flujo de fondos
El flujo total de efectivo debe ser suficiente para pagar el costo de capital, al
menos dos veces. Fuente: L. D. Smith
Prstamos para proyectos deben ser pagados antes de que se consume la mitad
de las reservas conocidas. Fuente: Castillo G.R
proyecciones de flujos de efectivo Se incrementa deberan ser cada uno por lo
menos 150% del reembolso del prstamo previsto para el mismo
perodo. Fuente: G.R. Castillo
El costo de operacin no debe exceder de la mitad del valor de mercado de los
minerales extrados. Fuente: Alan Provost
Valor presente neto
El factor de descuento empleada para determinar el valor presente neto es a
menudo el 10%; sin embargo, debe ser Prime + 5%. Fuente:
G.R. Castillo
El incremento de riesgo puede agregar un 4% a 6% al costo de oportunidad del
capital de base en la determinacin de un
tasa de descuento. Fuente: Bruce Cavender
El valor de largo plazo, los bienes (sin inflacin) tasa de inters es del 2,5%. Este
valor se apoya en numerosas
referencias en la literatura. Fuente: L.D. Herrero
En numerosas conversaciones con directivos de las empresas mineras, he
encontrado que el 15% en trminos reales es el comn
tasa de descuento utilizada para la toma. Fuente: Herbert Drecshler (1980)
En 1985, las tasas de descuento de muchas empresas mineras estragos del 14%
al 15%. Fuente: H. J. Sandri
El verdadero valor presente (valor de mercado) de un proyecto determinado para
propsitos de negocio conjunto o compra directa
es igual a la mitad del valor actual neto calculado normalmente. Fuente: J. B.
Redpath
Tasa de retorno
El estudio de factibilidad para una mina de roca dura debe demostrar una tasa
interna de retorno (TIR) de al menos el 20% ms durante los perodos de alta inflacin. Fuente: J. B. Redpath
Capital de trabajo
El capital de trabajo es igual a diez semanas coste operativo ms el costo de los
repuestos de capital y partes. Fuente: Alan O'Hara
El capital de trabajo es normalmente diez semanas de costo de operacin ms el
inventario de piezas de repuesto. Fuente: METSInfo
Costos de Cierre
El valor de rescate de la planta y equipo debe pagar los costos de cierre de minas.
Fuente: Ron Haflidson

 Para efectos de flujo de caja, el costo de la recuperacin sola ser equiparado con
el valor residual de la planta de la mina,
pero esto ya no es vlida en las naciones industrializadas. Fuente: Paul Bartos
7.3 Secretos del oficio
El objetivo es maximizar el valor econmico de un recurso mineral. En la minera,
esto slo ocurre cuando el curso
beneficio econmico y el valor a largo plazo se maximizan simultneamente.
Fuente: Juan Camus
La capacidad de produccin ptima no es sensible a la tasa de impuestos. Esto
significa que se puede calcular con precisin
antes de una determinacin completa de los tipos impositivos aplicables se ha
completado. Fuente: L. D. Smith
La estimacin de costo de capital debe calcularse tanto constante (actual) y se
intensific de dlares, pero el costo de operacin
estimacin y los ingresos no deben ser escalada, excepto en los anlisis de
sensibilidad corolario. Fuente: John Halls
En teora, el costo hundido no debe ser incluido en el clculo del coste de capital.
De hecho, los costos hundidos pueden ser dados de baja slo si
el proyecto no pasa la evaluacin. Si el proyecto avanza, los costos hundidos
sobrevivir y por las prcticas contables generalizadas, que
ms tarde aparecer en el flujo de caja operativo. Esta es una razn por qu los
costos hundidos menudo se encuentran incluidos en la financiera
evaluacin. Fuente: Douglas Stirling
El requisito de capital de trabajo a menudo se calcula como igual a tres meses el
costo operativo. Esto puede no ser
Suficiente; el requisito de capital de trabajo est ms cerca de tres meses de
ingresos si los ingresos en el flujo de caja se valora cuando
producido en lugar de cuando se reciben. Por diferir el flujo de ingresos de tres
meses o ms, segn proceda, el
los costos de operacin se dejan en el flujo de caja como gastada. Fuente: Douglas
Stirling
Los gastos de explotacin incluyen el mantenimiento, reparacin y reemplazo de
equipo menor. Fuente: R.J. Vance
Sustitucin de equipos ms de $ EE.UU. 5000 debe ser capitalizado. Fuente:
Arthur Parque
Los flujos de efectivo son generalmente repartidas en intervalos de un mes
durante la fase de pre-produccin y por trimestres o anualmente
a partir de entonces. Fuente: Douglas Stirling
7.4 Evaluacin Econmica
Los principios de la economa estndar utilizados generalmente en la escala amplia
tambin se aplican a la industria minera. Cuatro estndar
mediciones que son bien entendidos por los economistas se aplican normalmente a
la evaluacin ma.
NPV
Tasa de rendimiento de la inversin (TIR)
Recuperacin de la inversin
Costo competitivo
Los tres primeros de estos estn relacionados entre s en la medida que ellos
consideran una mina como un activo emaciacin y cada uno de ellos utiliza
flujo de efectivo en su anlisis. Cada se asume a menudo para ser una prueba
separada de validez; sin embargo, como se ver, son todos
simplemente variaciones de la misma rutina matemtica cuando se analizan desde
el punto de vista de un ingeniero.
7.4.1 Flujo de Efectivo
El flujo de caja se puede describir en trminos generales como el efectivo generado
de las operaciones en un perodo determinado de tiempo (meses,

trimestre o ao). Para fines de evaluacin, es el neto de los flujos de efectivo

estimados y salidas para las operaciones. El flujo de caja
determinacin para una evaluacin puede ser ms simple que para las operaciones
reales en curso. En el contexto de una evaluacin financiera para
una mina, el flujo de caja se puede definir generalmente por el siguiente clculo.
El flujo de caja se define ms all y analiza en el apndice de este captulo.
Valor presente neto
VAN puede ser descrito como un intento racional para poner un valor monetario a la
propiedad minera. Tambin se describe como una medida de
liquidez. Una definicin ms precisa es que el VAN es la diferencia entre el valor
actual de la caja positivo y negativo
flujos, con descuentos hasta nuestros das a una tasa de inters predeterminado.
Los analistas financieros definen simplemente como la suma de
flujos de caja descontados. El clculo del VAN considera que los beneficios
calculados a partir de un emprendimiento minero propuesto son una
anualidad para la vida estimada de la mina. En trminos simples, el VAN es el valor
actual de la anualidad menos la inicial
inversin y generalmente se expresa en millones de dlares.
El procedimiento VPN se puede utilizar tambin para ayudar a evaluar el valor de
una mina en operacin que est a la venta.
Los clculos NPV
Los clculos requieren estima que los flujos de efectivo a intervalos regularmente
espaciados (meses, trimestres o aos). NPV puede calcularse
usando la frmula dada a continuacin, o mediante el uso de una tabla de dlares
de valor presentes. La mayora de los programas de hoja de clculo informtica
tambin proporcionan
una funcin integrada para calcular el VAN da una serie de flujos de efectivo.
Factor de descuento
Un factor de descuento se determina primero para realizar el clculo del VAN. Una
cifra de 10 a 15% es comn en la minera de roca dura
industria. El descuento tpicamente consiste en la suma de dos componentes: la
tasa de retorno seguro, ms un rate1 riesgo. El regreso seguro
figura es una tasa de mercado de bienes tangibles, mientras que la cifra de riesgo
es a menudo una tasa arbitraria o ficticia.
1 Los economistas emplean definiciones ms precisas como la suma del costo de
oportunidad de base, los costos de transaccin, proyecto
riesgo, riesgo tcnico, el riesgo de las operaciones, y el riesgo pas.
Safe Return Rate
La tasa de retorno seguro es que siempre de una inversin alternativa segura, tales
como proyectos de ley del gobierno federal o bonos. Es un
simple cuestin de decidir un valor exacto para esta figura.
Riesgo de Tasa
Un buen nmero de la tasa de riesgo no est determinado tan fcilmente y se trat
en el captulo anterior de este manual. Los
tasa de riesgo es un eslabn dbil en la evaluacin financiera.
Ejemplo
Determinar el valor presente neto para el siguiente proyecto minero.
Hechos: 1. Suponga una tasa de descuento del 15%
2. $ 100 millones de inversin inicial
3. El proyecto volver $ 35 millones en cada ao futuro
4. La vida til calculada es de cinco aos.
Solucin:

VAN / $ 1.000.000 = -100 + 35 / 1,15 + 35 / 1.152 + 35 / 1.153 + 35 / 1.154 + 35 /

1.155 = 17.3
VAN = $ 17.300.000
7.4.2 Tasa de Retorno de la Inversin
Tasa de retorno de la inversin es el retorno de la inversin de capital de preproduccin expresado como un porcentaje en el que tanto el
perodo de inversin de capital (flujo de caja negativo) y el flujo de ingresos
posterior (flujo de caja positivo) se descuentan a la
fecha de inicio de la gran inversin de capital. Ms simplemente, puede ser descrito
como la tasa mxima de inters que puedan ser de
pagado por el capital empleado durante la vida til de la inversin minera, sin la
empresa de incurrir en una prdida.
Los analistas financieros actualmente definen la tasa de retorno de la inversin
como "tasa de flujo de caja descontado de retorno de la inversin"
(DCF-ROI). Se identifica como "TIR" en los programas de hojas de clculo tpicos
ordenador.
La frmula estndar que figura a continuacin define la tasa de retorno de la
inversin como la tasa de descuento en la que el valor presente de los
flujos de caja positivos es igual al valor presente de los flujos de caja negativos. Es
el valor de la "factor de descuento" en el anterior
frmula cuando equiparado a cero.
La mayora de los programas de hoja de clculo informtica tambin proporcionan
una funcin incorporada para el clculo de la TIR ; sin embargo, tambin puede ser
IRR
calculado manualmente por ensayo y error y la interpolacin entre los resultados .
Ejemplo
Determinar la tasa de retorno de la inversin para el mismo proyecto minero.
Hechos: 1. El proyecto minero tiene una inversin inicial $ 100 millones
2. El proyecto minero devolver $ 35 millones en cada ao futuro
3. La vida til calculada es de cinco aos .
Solucin: VAN / $ 1.000.000 = -100 + 35 / 1.221 + 35 / + 35 1.2212 / 1.2213 + 35 /
+ 35 1.2214 / 1.2215 0
DCF- ROI = 22,1 %
El valor obtenido de este clculo econmico es tradicionalmente la medida ms
significativa de la viabilidad del proyecto. Tambien es
comnmente empleado para clasificar escenarios alternativos para un proyecto
individual o varios proyectos propuestos compiten por limitadas
recursos.
Umbral Tasa de rendimiento
Consideracin de riesgo entra en el procedimiento de evaluacin cuando se
establece un umbral (obstculo) tasa de retorno a confirmar o negar
la viabilidad de un proyecto. Al igual que la tasa de descuento desarrollado para el
clculo del VAN, la tasa umbral de rentabilidad se puede decir que
comprender la suma de una tasa de seguro y una tasa de riesgo arbitraria.
Presumiblemente, el valor umbral determinado por la tasa de retorno
tiene una visin ms conservadora del riesgo en cuenta que lo hace la tasa de
descuento determinada para el VPN, ya que es tpicamente
encontrado que es al menos 5% ms alto.
7.4.3 Recuperacin de la inversin
Payback es el perodo de tiempo (medido en aos) que el flujo de caja acumulado
podra retirarse de la capital de pre-produccin
invertido sin tener en cuenta el valor temporal del dinero. Ms simplemente,
recuperacin de la inversin es el nmero de aos necesario para el dinero en
efectivo

entradas para igualar las salidas de efectivo. Esta medida no se considera tan
importante como los otros dos (VAN y TIR). Uno
razn por la que se calcula es determinar si el proyecto cumple con el requisito
emprica - que devolver no se produce ms tarde
de la fecha en que la mitad de las reservas de mineral se han agotado. Payback se
puede obtener mediante la resolucin para el valor mximo de la 'n' en
la frmula anterior (a un "factor de descuento" de cero) o mediante la inspeccin de
la hoja de clculo de flujo de efectivo.
Ejemplo
Determinar el retorno de la inversin para el mismo proyecto minero.
Hechos: 1. El proyecto cuenta con una inversin inicial de $ 100 millones
2. El proyecto volver $ 35 millones en cada ao futuro
3. La vida til calculada es de cinco aos .
Solucin: -100 + 35 / ( 1 + 0 ) + 35 / ( 1 + 0 ) 2 + 30 / ( 1 + 0 ) = 0 3 ,
Payback = 35/35 +35/35 +30/35 = 2,9 aos
( En este ejemplo, recuperacin de la inversin se produce despus de la mitad de
las reservas de mineral se han agotado, y, por tanto , no cumple con lo emprico
requisito).
Anlisis de sensibilidad
Un anlisis de sensibilidad (anlisis de varianza) se lleva a cabo normalmente una
vez se desarrollan estos tres primeros procedimientos. Es el
proceso de determinar la sensibilidad del valor presente, tasa de rendimiento, y la
recuperacin de la inversin del proyecto para cualquier variable de una entrada.
Una vez que se ha examinado una serie de variables, dos de las variables de
entrada pueden combinarse entre s para su examen (esto es
poco frecuente). Un ejemplo de una variable sera una cada del 10% en el precio
del metal. Si los resultados de la cada en ms de un 20% de disminucin en
la tasa de rendimiento, el proyecto se considera que es sensible a los precios de los
metales. Resultados de sensibilidad se representan con frecuencia en simples
forma grfica para ilustrar el riesgo aplicable a cada variable. La identificacin de
tales relaciones sensibles indica
reas donde estudio adicional puede estar justificada para confirmar o mejorar la
precisin de la estimacin. En algunos casos, una probabilidad estadstica
evaluacin se aplica a los resultados de los anlisis de sensibilidad.
7.4.4 Costo Competitivo
Anlisis de costos competitiva es considerado por muchas empresas mineras y las
instituciones de crdito a ser el ms fiable
herramienta para la evaluacin econmica en el mercado deprimido de hoy para los
productos minerales. El anlisis consiste en la comparacin de la
costo estimado de la produccin de la materia prima mineral con la gama de los
costes reales incurridos en otras minas de todo el mundo que
producir el mismo producto. Los datos de costes se pueden obtener de un servicio
de inversin.
Los datos se organizan en una hoja de clculo que ofrece la produccin de costos y
anual para cada productor significativo de separada
las columnas. Una tercera columna contiene el costo total de la produccin que se
obtiene al multiplicar las cifras de cada entrada en la
primeras dos columnas. Se aaden las columnas para la produccin y el costo total
de la produccin para obtener los totales que luego se dividen a
obtener una estimacin del coste medio de produccin en todo el mundo *. Un
anlisis ms detallado produce una figura para el menor
costo cuartil de produccin
Si por el anlisis de costo competitivo, los costos de operacin estimados son
inferiores a los costes medios de produccin, es una favorable

indicacin. Si el costo de operacin estimado se encuentra dentro del cuartil

inferior, su viabilidad se considera probado por este anlisis.
La teora y las ventajas del mtodo de anlisis de costos competitiva se tratan en el
captulo anterior. La debilidad de
este procedimiento es que es no tiene en cuenta los costos de capital y no tiene en
cuenta el valor temporal del dinero. Ningn proyecto debe
ser evaluado exclusivamente sobre esta base.
* El coste medio tambin puede ser utilizado para determinar un precio fijo de
metal para los tres procedimientos anteriores de evaluacin
(consulte la regla de oro de Sir Ronald Prain).
Historia Del Caso
A principios de este siglo, la Compaa Anaconda realiza un anlisis financiero en su
propiedad Portrerillos en Chile que indic una
retorno financiero ms baja de lo esperado, debido principalmente a la larga
calendario de desarrollo de pre-produccin. La empresa procedi
con el proyecto de todas formas; con la certeza de que iba a ser un productor muy
bajo costo. La mina resistido el gran
fondos de depresin y ms tarde previstas para otras empresas en Chile que con el
tiempo (hacia la mitad del siglo) previstos
repatriacin regular de $ 300 millones al ao a partir de los beneficios.
7.5 Operaciones Mina de Economa
Economa de las operaciones es tan importante, o al menos comparable, a la
economa de un proyecto minero propuesto, sin embargo, recibe
mucha menos atencin en la literatura. El procedimiento para invertir en una
expansin de la mina es esencialmente el mismo que para un nuevo
proyecto, como ya se ha discutido; sin embargo, como las reservas de un mina
disminuyen, es prudente que los revisase la economa en particular con
respecto a la escala de las operaciones (capacidad de la ma). Es un malentendido
comn de que la escala de las operaciones debe
permanecer fija hasta que las reservas se agotan da. Tpicamente, es ms
econmico para reducir la escala de las operaciones finales de la
vida de la mina.
de la ganga (roca estril)] es un nmero umbral fijo. En la mayora de los casos, la
rutina es una variable que se estableci por su
relacin a la recuperacin. La capacidad (y una parte importante del costo) de un
molino existente es el grado de molido. En otro
Es decir, la capacidad de un molino (y por tanto la mina) se pueden aumentar a
partir de su capacidad nominal a expensas de recuperacin y
viceversa. Es tambin el caso de que para satisfacer una "capacidad nominal", los
molinos pueden estar corriendo ms all de la velocidad ptima (es decir,
RPM) a expensas de mucho mayor consumo de energa. Por lo tanto, se puede
observar que en este caso, la reduccin en la escala de
operaciones pueden resultar en un costo beneficio, contrariamente a la opinin
general.
El proceso de molienda se utiliza como un ejemplo, ya que es el principal costo de
la molienda. Hay un nmero de otros ejemplos en
la mina y el molino que tienen una relacin similar a la escala de las operaciones.
Historia Del Caso
El ejemplo clsico se produjo en la mina Granduc (8,000 tpd de capacidad). En un
punto en su vida, el precio de su producto (cobre)
cay en una fuerte cada hasta el punto de que la mina estaba perdiendo mucho
dinero. Se decidi reducir la produccin y despedir a un
parte importante de la fuerza laboral. El sorprendente resultado fue un aumento de
la productividad y el costo operativo unitario ms bajo.
7.6 Apndice

Notas sobre el flujo de caja (cortesa de Douglas Stirling)

En el proceso de evaluacin de proyectos o el anlisis de funcionamiento continuo,
los flujos de caja se pueden calcular de forma ligeramente diferente por diferentes
empresas y para diferentes propsitos.
En cuanto a la evaluacin, el flujo de caja operativo se podra definir generalmente
como el efectivo generado por las operaciones. Que podra
suele ser el neto de las entradas y salidas de efectivo para operaciones
determinadas de la siguiente manera.
1. Los ingresos netos de productos (neto de cualquier venta y transporte).
Menos
2. costes de produccin (mano de obra, materiales, servicios, etc., sobre la base
devengada).
Los costos de produccin 3. No en efectivo (depreciacin, desarrollo de amortizar,
exploracin amortizar, acumulaciones de recuperacin, etc.).
4. Los ingresos antes de impuestos / beneficios.
5. Impuesto sobre la renta (federal, estatal / provincial - dinero en efectivo y no en
efectivo).
6. ganancias / beneficios despus de impuestos (sobre base devengada).
Para encontrar el "flujo de caja operativo" de las operaciones, hay que aadir de
nuevo los elementos operativos que no son en efectivo.
Ms
(Algunos o todos de los siguientes, dependiendo del propsito o preferencia de la
empresa, sera mostrado por separado para que el lector
puede entender y ajustar la informacin como deseen).
7. costes no monetarios (depreciacin, agotamiento u otros castigos para la
exploracin, el desarrollo, la adquisicin de propiedades, diferidos
impuestos sobre la renta, la recuperacin, etc.).
8. Inters (la relativa a la adquisicin de la propiedad).
9. Las regalas pagadas a un propietario por su participacin en la propiedad (puede
ser una participacin en las ganancias en lugar de un coste de produccin).
10. Ms o Menos cambios de capital de trabajo durante el perodo en funcin del
cambio de + o -.
11. flujo de caja de operaciones (antes de los requerimientos de capital en curso).
Menos
12. curso de capital, exploracin y desarrollo de los gastos considerados los costos
operativos no perodo seran capitalizados
por lo que no se incluye en la cuenta de resultados financieros que operan.
13. cambios en el capital de trabajo (+ o -).
14. Flujo de efectivo neto (despus de los requerimientos de capital en curso).
El clculo anterior se puede realizar en una mina o propiedad de la mina de manera
independiente a las obras de cabecera / cargar a cabo instalaciones o
pueden incluir las instalaciones de procesamiento en caso independiente o en
forma compartida . Abajo de la lnea de los costos de carga a cabo seran
tpicamente
segregados para que se conozcan los valores individuales . Otros gastos que
pueden ser utilizados en la evaluacin se comparten costos corporativa
asignaciones , costos hundidos (costes incurridos antes de la fecha de la
evaluacin ), de inters para el financiamiento , regalas , etc. (algunos de los cuales
tienen
ha discutido anteriormente ) .
Como a menudo no hay clasificaciones o formatos estndar , propiedades
individuales y propiedades tiene artculos nicos con los que a
tratar ; Por lo tanto , si los artculos nicos se recogen por separado , pueden ser
considerados por cualquier lector , segn se desee .