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la Rusia estalinista es el tipo ideal de la transmisin del inters popular y la cruel lgica
que resulta lleva a un proyecto de modernizacin nacional, movilizando para sus
propias intenciones las fuerzas productivas que ansan liberarse del capitalismo"
(p.110). He citado extensivamente para ilustrar la naturaleza confusa, ilgica, antihistrica de las amplias y vacuas generalizaciones de los autores. Qu base emprica o
histrica existe para pretender que Alemania nazi es el "tipo ideal"? La soberana
nacional exista antes de los nazis y contina despus de su desaparicin en entornos
no-totalitarios. Si la Rusia de Stalin encarnaba "el inters popular" por qu iba alguien
a buscar su liberacin de ella? "Lgica cruel" de los "intereses populares" son cuentos
del antiguo rgimen -difcilmente una base para la orientacin de las "multitudes" que
segn los autores son las nuevas agencias para democratizar el mundo-.
Los autores se involucran en lo que George Saboul calific una vez de enfoque de
"aspiradora" a la historia: un poco de historia antigua, una pizca de exgesis de teora
poltica elemental, una evaluacin de los pros y los contras del posmodernismo, una
celebracin del constitucionalismo estadounidense, una breve sinopsis del colonialismo
y del poscolonialismo. Estas incursiones discursivas proveen un brillo intelectual al
argumento central que trata del mundo contemporneo: la desaparicin del
imperialismo; la obsolescencia de los estados imperiales, de los estados-nacin (y de
las fronteras) y la supremaca de un Imperio mal definido, la globalizacin y los
organismos gobernantes supranacionales, aparentemente similares a las Naciones
Unidas.
Comencemos con la asercin de Negri y Hardt (NH) sobre la decadencia del estado
nacional o imperial. Su argumento a favor de un imperio sin estados, exagera la
autonoma del capital respecto al estado y repite como un logro las falsas propuestas
de los idelogos del libre mercado que pretenden que el "mercado mundial" es
supremo. Contrariamente a lo que pretenden NH, el estado nacional en el mundo
contemporneo, tanto en su forma imperial como en la neocolonial, ha expandido su
actividad. Lejos de ser un anacronismo, el estado se ha convertido en un elemento
central de la economa mundial y dentro de los estados-nacin. Sin embargo, las
actividades del estado varan segn su carcter de clase y si son estados imperiales o
neocoloniales. [2]
En los ltimos aos, la centralidad del estado imperial ha sido evidenciada en reas
fundamentales de las actividades poltico-econmicas, culturales y econmicas que
refuerzan la posicin de los poderes imperiales, particularmente de EE.UU.
Gestin de crisis
Durante la ltima dcada, han ocurrido varias crisis importantes en los sectores
financiero y econmico, en varias regiones del mundo. En cada caso, los estados
imperiales, sobre todo el estado EE.UU., han intervenido para salvar a las compaas
multinacionales, y evitar el colapso de los sistemas financieros. Por ejemplo, en 1994,
cuando el sistema financiero mexicano estuvo al borde del colapso, el presidente
Clinton intervino para enviar 20.000 millones de dlares al estado mexicano a fin de
rescatar a los inversionistas estadounidenses y estabilizar el peso. Otro caso fue
durante la crisis asitica de 1998, cuando EE.UU. y algunos gobiernos europeos
aprobaron un paquete de rescate por miles de millones de dlares del FMI y del Banco
Mundial a cambio de una apertura de sus economas, a la adquisicin de sus industrias
bsicas por empresas extranjeras, particularmente en el caso de Corea del Sur. En la
crisis brasilea en 1999 y en la crisis argentina en 2001, Washington presion a las
instituciones financieras internacionales (IFIs) para que rescataran a los regmenes.
Dentro de EE.UU. la amenaza de bancarrota de un importante banco internacional de
inversiones, llev a la Reserva Federal (banco central) a intervenir, influyendo a favor
de un rescate por bancos privados. En una palabra, con cada vez ms frecuencia y con
medios cada vez mayores, el estado imperial ha jugado un papel dominante en la
gestin de crisis, salvando de la bancarrota a importantes inversionistas, apuntalando
y las antiguas repblicas de la URSS (Georgia, Kazajstn, etc.). En otras palabras, las
alianzas militares estatales imperiales incorporan ms estados, involucrando ms
aparatos estatales que antes -para asegurar el libre paso de las compaas
multinacionales a sus pases y facilitar el flujo de los beneficios a sus centrales en
EE.UU. y en Europa Occidental-.
El estado y los medios de comunicacin de masas
Mientras los medios de comunicacin de masas y su propaganda poltico-cultural
atraviesan ms fronteras que nunca, su propiedad y control estn fuertemente
concentrados en manos de compaas multinacionales de EE.UU. y Europa. El mensaje
es crecientemente homogneo, y la fuente e inspiracin est estrechamente
coordinada con los que deciden las polticas en Washington, Berln, Londres, etc. Los
flujos globales, los controles imperiales son la esencia de los medios de comunicacin
de masas de la actualidad. Las compaas mediticas multinacionales miran hacia los
estados y funcionarios imperiales para establecer su lnea poltica, como es
explcitamente declarado durante la Guerra de Afganistn, y definen los parmetros
para la discusin, mientras cosechan los beneficios.
En conclusin, los estados imperiales, lejos de ser substituidos por la expansin en el
exterior del capital, han crecido y se han convertido en componentes esenciales de la
economa poltica mundial. El concepto de imperio de NH, encubre el papel del estado
imperial, disminuyendo as la importancia de un adversario esencial, en las primeras
lneas de la defensa de los privilegios y el poder de las compaas multinacionales.
Hardt y Negri basan sus argumentos sobre un imperio sin estados y sin clases, sin
imperialismo, en una nocin de un mercado mundial dominado por las corporaciones
multinacionales, las que, argumentan, "debern eventualmente superar el
imperialismo y destruir las barreras entre el interior y el exterior." (p.234). Esas
compaas multinacionales "globales" han convertido a las naciones y a los estados
imperiales en anacronismos.
NH no suministran informaciones sobre la organizacin interna de las compaas
multinacionales (CMN), ningn anlisis de la estructura de la toma de decisiones,
ninguna discusin de sus relaciones con los estados. Teorizar por decreto es una
manera conveniente de evadir estudios empricos inconvenientes. El argumento de
Hardt y Negri se basa esencialmente en seis suposiciones no fundamentadas.
Suposicin 1:
Las CMN son corporaciones globales que no tienen una ubicacin especfica en ninguna
nacin-estado en particular. Forman una nueva economa mundial divorciada de los
controles nacionales y forman parte de una nueva clase gobernante del mundo.
Esta suposicin se basa en el hecho de que corporaciones en gran escala operan en
una gran cantidad de pases, son mviles y tienen el poder de evadir impuestos y
regulaciones en muchas jurisdicciones nacionales. Hay varios problemas conceptuales
y empricos con esta suposicin.
En primer lugar, el que las CMN operen en muchos pases no cambia en nada el hecho
que sus oficinas centrales, donde se concentra la mayora de sus decisiones
estratgicas, sus directores, y sus beneficios, estn ubicadas en EE.UU., Europa, y
Japn. [6]
En segundo lugar, la movilidad se basa en decisiones estratgicas adoptadas por los
directores en las oficinas centrales en los centros imperiales. Esas decisiones dependen
de las condiciones polticas y econmicas creadas por el estado imperial y sus
representantes en las IFIs. La movilidad est supeditada a las relaciones entre
estados.
En tercer lugar, la evasin de impuestos y regulaciones, es posible gracias a polticas
deliberadas de los estados imperiales y de sus bancos multinacionales. [7] El nocumplimiento de las leyes contra transferencias de beneficios ilcitos de los pases
neocoloniales a los pases imperiales, es una forma de actividad estatal que favorece la
transferencia en gran escala de riquezas que fortalecen las cuentas externas. El abierto
desacato por las CMN de las regulaciones de los estados neocoloniales, forma parte de
un sistema ms amplio de relaciones de poder, aseguradas por las relaciones entre
estados imperiales y neocoloniales.
Suposicin 2:
Los antiguos gobiernos-estado han sido substituidos por un nuevo gobierno mundial,
formado de los dirigentes de las IFIs, de la OMC, y los jefes de las CMN (p.326). Es un
argumento basado en una discusin superficial de epifenmenos, en lugar de una
visin analtica ms profunda de la estructura del poder. Aunque es cierto que las IFIs
toman muchas decisiones importantes en numerosos emplazamientos geogrficos, que
afectan importantes sectores econmicos y sociales, esas decisiones y los que las
toman, estn estrechamente ligados a los estados imperiales y a las CMN que los
influencian. Todos los principales funcionarios de las IFIs son nombrados por sus
gobiernos nacionales/imperiales. Todas las fundamentales orientaciones polticas que
determinan sus prstamos y las condiciones para otorgarlos, son establecidas por los
ministros de finanzas, del tesoro y de economa de los estados imperiales. La inmensa
mayora de los fondos de las IFIs provienen de los estados imperiales. La
representacin en el consejo ejecutivo de las IFIs est basada en la proporcin de la
contribucin financiera de los estados imperiales. El FMI y el Banco Mundial han sido
siempre dirigidos por individuos de EE.UU. o de la UE. [8] La visin de Hardt y Negri
del poder de las IFIs se basa en una discusin del poder resultante y no de su fuente
en los estados imperiales. En este sentido, el poder internacional se basa en los
estados imperiales y no en las entidades supranacionales. Este ltimo concepto
sobreestima en demasa la autonoma de las IFIs y subestima su subordinacin a los
estados imperiales. La verdadera significacin de las IFIs es cmo magnifican,
extienden y profundizan el poder de los estados imperiales y cmo se convierten en un
campo de competencia entre estados imperiales rivales. Lejos de sustituir a los viejos
estados, las IFIs han reforzado sus posiciones.
Suposicin 3
Uno de los argumentos comunes de tericos globalistas como Hardt y Negri es que ha
habido una revolucin de la informacin que ha eliminado las fronteras de los estados,
transformado el capitalismo y creado una nueva poca (p.145) trayendo nuevos
mpetus al desarrollo de las fuerzas productivas. La pretensin que las tecnologas de
la informacin hayan revolucionado las economas y as hayan creado una nueva
economa global en la que los estados nacionales y las economas nacionales resultan
superfluos, es extremadamente dudosa. Una comparacin del crecimiento de la
productividad en EE.UU. durante el medio siglo pasado no apoya el argumento
globalista. Entre 1953 y 1972, antes de la llamada revolucin de la informacin, la
productividad en EE.UU. creci un promedio de 2,5%; con la introduccin de los
ordenadores, el crecimiento de la productividad entre 1973 y 1995, fue menos de la
mitad. [9] Incluso en el llamado perodo del boom de 1995 a 1999, el crecimiento de la
productividad fue de un 2,5%, aproximadamente lo mismo que en el perodo anterior a
los ordenadores. Japn, que hace el uso ms extensivo de ordenadores y de robots, ha
sufrido una dcada de estagnacin y de crisis. Durante el ao 2000-01. el sector
informtico entr en una profunda crisis, decenas de miles fueron despedidos, cientos
de firmas quebraron, las acciones bajaron su valor cerca de un 80%. La burbuja
especulativa, que defina la llamada economa de la informacin, revent. Adems, la
mayor fuente del pretendido crecimiento de la productividad fue la informatizacin de
la produccin de ordenadores. Se ha demostrado en estudios al respecto que el uso de
ordenadores en oficinas se orienta ms hacia el uso personal que hacia el intercambio
de ideas. Se calcula que hasta un 60% del tiempo en los ordenadores es utilizado en
actividades que no tienen relacin con la empresa. Los fabricantes de ordenadores
Est claro que las innovaciones a principios y a mediados del siglo XX fueron causas
mucho ms importantes de mejoras generales de productividad en la economa que los
sistemas electrnicos, informatizados, de fines del siglo XX.
Los fabricantes de ordenadores tienen una participacin de un 1,2% en la economa de
EE.UU. y de slo un 2% en el capital social (1997). Aunque las corporaciones gastan
montos sustanciales en ordenadores, es sobre todo para reemplazar otros anticuados.
No hay evidencia que respalde las afirmaciones de NH de una "nueva poca
capitalista". [19]
La afirmacin de Hardt y Negri sobre una nueva era capitalista no se basa en ninguna
supuesta Tercera Revolucin Cientfica de la Informacin.
La industria de la biotecnologa, junto con la TI y las fibras de transmisin ptica
fueron consideradas como los tres motores de la Nueva Economa. La industria de la
biotecnologa tiene ms de un cuarto de siglo y an tiene que proveer un flujo
consistente de nuevos tratamientos y beneficios. Segn Arthur Levinson, Presidente y
Director General de Genetech, la mayor y ms exitosa de las compaas de
biotecnologa "no ha habido ninguna revolucin en la medicina en los ltimos 25 aos."
[20] Segn el Director Ejecutivo de otra compaa biotecnolgica, Kevin Sharer, de
Amgen, de los miles de millones de dlares invertidos en el sector, slo han resultado
en 63 nuevas drogas presentadas en el mercado. [21] Analistas del mercado sealan
que slo 25 de las ms de 400 compaas de biofrmacos de EE.UU. lograrn
beneficios. [22] La mayor parte de los grupos fundados hace ms de una dcada an
tienen que demostrar que son rentables. La mayor parte de los grupos de
biotecnologa de los aos 80 ya no existen. Toda la publicidad promocional alrededor
de las secuencias del genoma humano, que sigue atrayendo miles de millones,
probablemente va a provocar desilusiones segn Levinson. Como el timo de la TI, la
revolucin biotecnolgica atrajo miles de millones de dlares, desviando inversiones de
fines productivos, llevando al mismo tiempo a muchos hacia la bancarrota.
En los aos 90, el presidente Clinton y los dirigentes, inversionistas, y acadmicos
europeos occidentales vieron un brillante futuro para las fibras de transmisin ptica,
la tercera fuerza en la "nueva poca capitalista". Entre 1999 y 2000, ms de 160
millones de kilmetros de fibras pticas fueron instaladas en todo el mundo, mientras
las compaas gastaban 35 mil millones de dlares para establecer redes de
comunicacin inspiradas por Internet. [23] Hoy slo un 5% de la fibra instalada est
"activado", pero los costos astronmicos de energa y de entrega al consumidor final,
han llevado a una disminucin dramtica en las inversiones en la industria de la
comunicacin. Como en la biotecnologa, el colapso ha impactado el resto de la
economa: miles de millones invertidos en las compaas de telecomunicacin parecen
haber sido desperdiciados. El agotamiento de la inversin es una de las razones por las
que la economa se ha paralizado. Los gigantes en los equipos de comunicacin como
Lucent Technologies y Nortel han declarado prdidas de miles de millones. Nortel
anunci una prdida de 19 mil millones en el primer trimestre de 2001. En la primera
mitad de 2001, hubo compaas que no pagaron 13.900 millones de dlares en bonos
de telecomunicacin resultando en prdidas de los inversionistas por 12.800 millones
de dlares. [24] Una vez ms, la Revolucin Tcnico-Cientfica termin reventando
como una burbuja especulativa.
La "supremaca global" de EE.UU. y Europa se sostiene sobre 3 soportes inestables e
insostenibles. Uno reposa sobre un sector altamente vulnerable y especulativo,
tendiente a gran volatilidad y que entra en una profunda recesin. El segundo es el
alto nivel de transferencias de beneficios, pagos de intereses y royalties de sus
respectivas reas colonizadas. Slo en el caso de Amrica Latina se transfirieron entre
1990 y 1998 ms de 700 mil millones de dlares en pagos a bancos y multinacionales
en Europa y EE.UU. [25] La tercera base del imperio es el poder poltico (incluyendo el
poder de imprimir dinero para cubrir los dficit) y la seguridad que los estados euro-
8.- Washington nombra al jefe del Banco Mundial, Europa al director del FMI. En la
ltima reunin para seleccionar al jefe del FMOI, EE.UU. trat de imponer a su propio
candidato, pero los europeos finalmente ganaron, pero no sin que se les haya obligado
a cambiar su postulante.
9.- Martin Wolf "Not so new economy", Financial Times, 1 de agosto, 1999, p.10.
10.- Martn Wolf, op. cit
11.- Financial Times, 15 de mayo de 2001, p.17.
12.- Financial Times, 10 de mayo de 2001, p. 12.
13.- Alan Cane, "Meltdown, but the strongest keep their cool". FT 500, The worlds
largest companies, 11 de mayo de 2001 (suplemento del Financial Times), p. 9
14.- Financial Times, 6 de junio de 2001, p.6.
15.- Financial Times, 28 de junio de 2001, p.14.
16.- Robert Gordon. "U.S. economic growth since 1870: One Big Wave?", The American
Economic Review, mayo de 1999. La discusin que sigue se basa en el artculo de
Gordon.
17.- Ibd.
18.- www.McKensey.commends
19.- Robert Gordon, op. cit.
20.- Financial Times, 6 de abril de 2001, p.14.
21.- Ibd..
22.- Ibd..
23.- New York Times, 28 de junio de 2001, p.1.
24.- Ibd..
25.- James Petras y Henry Veltmeyer, "Amrica Latina al fin del milenio", Monthly
Review, julio y agosto de 1999, pp. 31 a 52.
26.- Edward Alden y Richard McGregor, "White House promises to protect U.S.
steelworkers", Financial Times, 7 de junio de 2001, p.6.
27.- Edward Alden y Christopher Bowe, "Bush seeks friends in steel industry", Financial
Times, 8 de junio de 2001, p. 6.
28.- Edward Alden, "Manufacturers in call to Bush on strong dollar," Financial Times, 8
de junio de 2001, p.8
29.- Edward Alden y Michael Peel, "US may ease stance over money laundering",
Financial Times, 1 de junio de 2001. Desde el 11 de septiembre de 2001, funcionarios
estadounidenses han llamado a los pases a reforzar los controles sobre el lavado de
fondos de terroristas, lo que, desde luego, no afecta los miles de millones lavados por
los bancos de EE.UU. y de Gran Bretaa.