Act 3: Reconocimiento Unidad 1

Question1
Puntos: 1

La remuneracin constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente como

consecuencia del trabajo que desarrolla en una organizacin. Lo anterior hace referencia a:
Seleccione una respuesta.
a. Manejo del trabajo independiente.
b. Manejo del salario directo e indirecto.
c. Firmas del mercado.
d. Salarios pagados.

Question2
Puntos: 1

Segn M. Mercer la compensacin permite que el empleado solvente sus necesidades primarias,
tales como alimentacin vestuario y vivienda etc.
De la expresin anterior se deduce:
Seleccione una respuesta.
a. La funcin de la empresa es producto de la especialidad organizacional y
compensatoria
b. La compensacin desconoce los Pro y los contras de las prebendas laborales
c. La compensacin es el elemento que le permite al la empresa retener y atraer los
recursos humanos
d. Analiza los preceptos para el trabajador

Question3
Puntos: 1

Un sistema de relaciones laborales o industriales refleja la interaccin

entre los principales actores que lo componen, excepto:
Seleccione una respuesta.
a. La Familia
b. Los Sindicatos
c. La Empresa
d. El Estado

Question4
Puntos: 1

Su misin es sostener la fuerza laboral dentro de un nivel propicio de

moral y productividad y ahorrarle vigor y alteraciones a sus
empleados, segn lo anterior estamos haciendo referencia al
departamento de:

Seleccione una respuesta.

a. Relaciones Individuales y Colectivas
b. Entrenamiento y Desarrollo
c. Recursos Humanos y Relaciones Laborales
d. Servicios al Personal

Question5
Puntos: 1

Las compensaciones son elementos de esencial importancia tanto en el grado competitivo de la

empresa, como en las relaciones de la organizacin con los trabajadores, generando el
intercambio entre las personas y la organizacin.
El anterior texto propone:
Seleccione una respuesta.
a. Mantiene las estructuras de desempeo
b. Consulta la dualidad organizacional
c. Facilita el progreso de los extrabajadores
d. Crear principios de identidad tanto del individuo como de la organizacin

Question6
Puntos: 1

El salario puede ser directo e indirecto, es directo cuando solo se recibe la contraprestacin del
servicio en el cargo ocupado y es indirecto cuando el resultante de causales de la convencin
colectiva de trabajo. De la anterior explicacin se deduce:
Seleccione una respuesta.
a. La dualidad en el manejo empleado empleador
b. La propedutica administrativa y social
c. Representa la consolidacin de la remuneracin salarial
d. La constitucin individual del salario

No se permiten ms intentos
Su calificacin final en este cuestionario es 10 /
10
Retroalimentacin general
Excelente Trabajo