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Contenido
Pg.
Liderazgo 2
Talento 4
Tecnologa 6
Innovacin 8
ALFA hoy
10
Cifras relevantes
12
Carta a los accionistas
13
Alpek
16
Nemak
18
Sigma
20
Alestra
22
Newpek
24
Consejo de administracin
26
Equipo directivo
27
Gobierno corporativo
28
Estados financieros consolidados 29
LIDERAZGO
principal
en la produccin de
componentes complejos de
aluminio para automviles
en el mundo
productor integrado
de polister
en Norteamrica
Cuarto de
control, planta de
cogeneracin.
TALENTO
70,453
colaboradores
40
nacionalidades
y 15 idiomas
Sigma emplea a
ms de 38,000
personas en 18
pases.
TECNOLOGA
13
centros de desarrollo
tecnolgico
1,100
colaboradores dedicados
a labores de investigacin
ALFA ha venido construyendo una amplia plataforma tecnolgica a travs de inversin en investigacin y desarrollo, o mediante adquisiciones. Esta plataforma es una valiosa herramienta
de competitividad, ya que permite a las empresas de ALFA capitalizar su potencial al optimizar procesos y agregar valor a sus productos y
servicios.
Centro de
Desarrollo de
Producto de
Nemak en
Garca, N.L.,
Mxico.
INNOVACIN
1,594
patentes registradas
696
en trmite de registro
ALFA hoy
Presencia en
24
118
plantas productivas
17,224
U.S. $
Ingresos
millones
Ingresos
38
1
27
(%)
31
PRODUCTOS PRINCIPALES
Polister: PTA, PET y fibras.
Personal: 4,669.
Plsticos y Qumicos:
polipropileno, poliestireno
expandible (EPS) y
caprolactama.
Mercados: automotriz.
PRODUCTOS PRINCIPALES
Plantas: 34 en 14 pases.
Ingresos en 2014: U.S. $4,645 millones.
Cabezas y monoblocks de
aluminio para motores de
gasolina y diesel.
Personal: 20,700.
Componentes estructurales.
34
SIGMA
21
NEMAK
32
Flujo de Operacin
ALPEK
(%)
Activos
Mercados: alimentos.
PRODUCTOS PRINCIPALES
Plantas: 67 en 13 pases.
Volumen de ventas en 2014: 1.5 millones de ton.
Personal: 38,444.
Comidas preparadas.
(%)
4
34
n Alpek
n Nemak
n Sigma
n Alestra
n Newpek
28
ALESTRA
31
SERVICIOS PRINCIPALES
NEWPEK
10
PRODUCTOS PRINCIPALES
Hidrocarburos.
Centros de Datos.
Seguridad informtica,redes
administradas y servicios de
consultora.
Integracin de sistemas y
servicios en la nube.
Personal: 303.
Presencia
Alemania
Argentina
Austria
Blgica
Brasil
Canad
China
Costa Rica
El Salvador
Ecuador
Eslovaquia
Espaa
Estados Unidos
Francia
Holanda
Hungra
India
Italia
Mxico
Per
Polonia
Portugal
Repblica Checa
Repblica Dominicana
11
12
Cifras relevantes
ALFA y subsidiarias
Millones de pesos
2014 2013
% var.
Millones de dlares(4)
2014 2013
% var.
Resultados
Ventas Netas
229,226
203,456
13
17,224
15,870
17,226
14,085
22
1,298
1,100
18
Utilidad de Operacin
Utilidad Neta Mayoritaria
-2,037
5,926 -134
1.15
-135
27,116
24,534
Total Activos
232,880
Total Pasivos
-104
463 -122
-0.02
0.09
11
2,040
1,915
165,390
40
15,773
12,648
25
163,721
100,221
63
11,074
7,664
44
69,159
65,169
4,699
4,984
-6
55,378
56,441
-2
3,763
4,316
-13
0.73
0.84
-13
Flujo de Operacin
(2)
-122
Balance
10.78
10.98 -1.82
Con base en el nmero promedio de acciones en circulacin (5,135,480 durante el 2014 y 5,143,900 durante el 2013).
Flujo de Operacin = utilidad de operacin, ms depreciaciones y amortizaciones, ms partidas no recurrentes.
Con base en el nmero de acciones en circulacin (5,134,500 al final de 2014 y 5,142,500 al final de 2013).
(4)
Debido a la dolarizacin de sus ingresos, que se estima superior al 75%, y a la tenencia de acciones por parte de
extranjeros, ALFA considera importante complementar la informacion financiera de la compaa proporcionando cifras en
dlares en sus renglones ms relevantes.
(1)
(2)
(3)
Ingresos
Flujo de Operacin
Activos
15,152
15,870
17,224
1,260
1,623
1,854
1,915
2,040
9,084
10,816
11,854
12,648
15,773
(millones de dlares)
14,746
(millones de dlares)
10,773
(millones de dlares)
10
11
12
13
14
10
11
12
13
14
10
11
12
13
14
13
Estimados accionistas:
En 2014, ALFA ejecut un programa de inversiones y adquisiciones para incursionar en nuevas
geografas, expandir capacidad de produccin y agregar valor a sus productos. Enfrent un entorno
de volatilidad en los precios y mrgenes de productos petroqumicos, as como de baja demanda en el
mercado de consumo. A pesar de esto, todas las empresas de ALFA, a excepcin de Alpek, mejoraron
sus resultados. Los ingresos crecieron 9% y 7% el Flujo de Operacin.
Se abri la posibilidad de invertir en el desarrollo de la
industria energtica mexicana. Ante la inminencia del proceso
de apertura y lo atractiva que se perciba la oportunidad,
ALFA juzg necesario fortalecer sus capacidades operativas
en la industria petrolera invirtiendo en acciones de Pacific
Rubiales Energy (PRE), una compaa con experiencia
demostrada en el ramo, para utilizarla como vehculo de
inversin en Mxico. Se realizaron compras de acciones
acumulando cerca del 19% del capital social de PRE.
Alpek
Los resultados de esta compaa fueron impactados por la
volatilidad de los precios y mrgenes de materias primas
petroqumicas, causada por excesos de capacidad en Asia
y por la drstica cada del precio del petrleo. El negocio de
polister fue el ms afectado, mientras que el de plsticos y
qumicos report un crecimiento de 3% en ingresos.
Las circunstancias del mercado siguieron orientando la
estrategia de Alpek hacia el ahorro de costos. Se obtuvieron
importantes avances, entre los que destacan: el arranque de
la planta de cogeneracin en Veracruz, Mxico, que tiene
capacidad de 95 megawatts (MW) y generar ahorros
estimados por U.S. $40 millones anuales; la actualizacin
tecnolgica de la planta de caprolactama, que har ms
eficiente su operacin; y la firma de un contrato de reserva
de capacidad de monoetilenglicol (MEG) con Huntsman
Petrochemical, para asegurar el abasto de 150 mil toneladas
al ao de esta materia prima, con precio basado en etileno.
Tambin se firm un acuerdo con BASF para adquirir de dicha
compaa su negocio de EPS de las Amricas. Con esto, Alpek
se convierte en el mayor productor en el continente americano.
Se adquiri CabelmaPET, en la Argentina, para integrar resinas
PET recicladas grado alimenticio a las resinas vrgenes y reforzar
la oferta de valor para los clientes.
Armando Garza Sada
Director General
14
15
Se invirtieron
U.S. $1,400
millones en
activos fijos y
adquisiciones
en 2014.
Director General
16
Alpek
Inicia operaciones la planta de cogeneracin de energa en Veracruz, Mxico.
Instala tecnologa ms moderna en la planta de caprolactama para incrementar su eficiencia.
Firma acuerdo con BASF para comprarle su negocio de EPS en Amrica.
Alpek puso en operacin proyectos que haba venido
desarrollando desde aos anteriores y avanz en otros
an en proceso. Lo anterior, siguiendo una estrategia de
reduccin de costos y en medio de un entorno de volatilidad
de precios de materias primas, exacerbado por la drstica
cada del precio del petrleo hacia finales del ao, que
impact al negocio del polister, principalmente.
En diciembre de 2014 arranc la planta de cogeneracin de
Cosoleacaque, Veracruz. Con una inversin de U.S. $137
millones, se cuenta con una capacidad de 95 MW. El vapor
y una parte de la electricidad sern consumidos internamente
por Alpek, mientras que el excedente de energa se vender
a terceros. Los ahorros estimados de esta inversin suman U.S.
$40 millones anuales.
Adems, se invirti en la modernizacin tecnolgica de la
planta de caprolactama en Guanajuato, Mxico. Se estima
que esta inversin generar ahorros anuales por U.S. $8
millones, producto de mejoras en el consumo de materia
prima y eficiencias en produccin.
La construccin de la planta de PTA/PET de Gruppo M&G,
que se construye en Corpus Christi, Texas, avanz conforme
a programa. Alpek participa en esta inversin y tiene derecho
a recibir el 40% de la produccin de PET, que se estima en
un milln de toneladas al ao. Otro evento de 2014, fue la
firma de un contrato de reserva de capacidad con Huntsman
Petrochemical, que otorga el derecho al suministro de 150 mil
toneladas de MEG al ao, a un precio basado en etileno como
materia prima.
A fin de fortalecer la posicin de Alpek en Argentina y
desarrollar la capacidad de integrar material reciclado a la
resina PET virgen, se adquiri a CabelmaPET, S.A., nica
empresa dedicada a producir resinas PET recicladas con
grado alimenticio en ese pas. Con lo anterior, adems de
17
320
U.S. $
Ingresos
4,831
7,356
7,277
7,028
6,471
(millones de dlares)
10
11
12
13
14
18
Nemak
Establece cifras rcord de volumen de ventas, ingresos y Flujo de Operacin.
Obtiene primeros contratos para producir componentes estructurales.
Anuncia construccin de nueva planta en Mxico.
En 2014, Nemak creci por arriba de la tasa promedio
de la industria automotriz, al capitalizar el dinamismo
del mercado de los EE.UU, la incipiente recuperacin
del europeo y el lanzamiento de nuevos programas de
produccin.
Destaca la penetracin de los monoblocks de aluminio en
el mercado. De acuerdo con expertos de la industria, el uso
del aluminio seguir aumentando en mltiples componentes
de automviles, incluyendo monoblocks y partes
estructurales, debido a los esfuerzos de las armadoras por
aligerar los vehculos. Esta mayor penetracin representa
una gran oportunidad de crecimiento para la empresa
en el corto y mediano plazo. Por ejemplo, con respecto
a componentes estructurales, Nemak firm en 2014
los primeros cinco contratos para producirlos, lo cual
representa un paso importante para la entrada en este
mercado de alto potencial.
En Norteamrica, la produccin de automviles aument
5% en 2014, alcanzando 17 millones de unidades.
Una mayor disponibilidad de crdito y la mejora en
la confianza del consumidor, fueron los principales
factores que motivaron dicho crecimiento, al cual las
compaas automotrices respondieron con nuevas plantas
de produccin. En esta regin, las ventas de Nemak se
incrementaron 6% en volumen.
En Europa, la fabricacin de automviles subi 3%,
mientras que el volumen de ventas de Nemak aument
de manera similar. En la Eurozona, la empresa sigue
lanzando nuevos programas para atender a las principales
armadoras de la regin.
Nemak invirti U.S. $393 millones en el ao. La compaa
sigui expandiendo su capacidad de produccin en
19
49.4
Ingresos
2,874
3,602
3,891
4,391
4,645
(millones de dlares)
10
11
12
13
14
20
Sigma
La marca FUD celebra su 60o Aniversario.
Concluye el proceso de adquisicin de Campofro; incorpora a Fbrica Juris en Ecuador.
El negocio de Foodservice se fortalece.
21
57
Ingresos
2,615
3,308
3,443
3,820
5,359
(millones de dlares)
10
11
12
13
14
22
Alestra
Inaugura Centro de Datos en Quertaro, duplicando su capacidad de servicio.
Lanza nuevos servicios de valor agregado con tecnologa de vanguardia.
Adquiere una compaa de TI para robustecer su oferta de soluciones tecnolgicas especializadas.
23
85
Ingresos
361
379
351
395
415
(millones de dlares)
10
11
12
13
14
24
Newpek
Los Ingresos y el Flujo de Operacin crecen 28% y 27%, respectivamente.
Se exploran reas en el norte de Texas, Kansas y Oklahoma.
La produccin de petrleo en los campos maduros que opera en Mxico se eleva 33%.
En 2014, Newpek continu desarrollando actividades en la
industria de hidrocarburos en los EE.UU., al tiempo que aceler
su preparacin para participar en el proceso de apertura de
esta industria a la inversin privada en Mxico.
Las principales actividades de Newpek en los EE.UU. se ubican
en las formaciones Eagle Ford Shale (EFS), Edwards Trend
y Wilcox, en el sur de Texas. Tambin cuenta con derechos
minerales en otras reas en el norte de ese estado, as como
en Oklahoma, Kansas y Colorado. En 2014, se conectaron
a ventas 122 pozos en EFS, para sumar 497 pozos en dicha
formacin. Existen otros 40 pozos en produccin en Edwards
Trend. En conjunto, la produccin de todas estas formaciones
ascendi a 8.2 miles de barriles de petrleo equivalentes
promedio por da (MBPED), 21% ms que en 2013.
En el norte de Texas, Kansas y Oklahoma, Newpek recopil
datos en ms de 150 millas cuadradas en la primera etapa
del anlisis geolgico. Su interpretacin permitir definir la
ubicacin de futuras perforaciones.
En Mxico, junto con su socio Monclova Pirineos Gas, Newpek
opera dos contratos integrales de exploracin y produccin de
hidrocarburos en los campos maduros de San Andrs y Tierra
Blanca, Veracruz. Adems, en conjunto con Petrofac, proporciona servicios integrados para la industria del petrleo y gas.
En 2014, los campos maduros de hidrocarburos en San
Andrs y Tierra Blanca produjeron 4.7 MBPED, 33% ms
que en 2013. Por su parte, Newpek y Petrofac avanzaron
en la estrategia de fortalecer su condicin de proveedor de
servicios integrales para las empresas petroleras, al continuar
con el trabajo de perforacin y retrabajos de pozos en el
sureste de Mxico.
Los ingresos de Newpek en los EE.UU. sumaron U.S. $170
millones en el ao, mientras que el Flujo de Operacin fue
de U.S. $116 millones, 28% y 27% ms que en 2013,
25
122
Ingresos
45
93
133
170
(millones de dlares)
11
12
13
14
La produccin de lquidos,
incluyendo condensados y
petrleo, represent el 62%
del volumen total.
26
Consejo de administracin
Guillermo F. Vogel
Hinojosa (1C)
Claudio X. Gonzlez
Laporte (1B)
Presidente del Consejo de
Administracin de KimberlyClark de Mxico, S.A.B. de C.V.
Claves:
(1) Consejero Independiente
(2) Consejero Patrimonial
Independiente
(3) Consejero Patrimonial
Relacionado
(A) Comit de Auditora
(B) Comit de Prcticas
Societarias
(C) Comit de Planeacin
y Finanzas
27
Equipo directivo
Director General
Director de Desarrollo
Director de Desarrollo
Director de Finanzas
28
Gobierno corporativo
29
ESTADOS
FINANCIEROS
CONSOLIDADOS
Pg.
Anlisis de la Administracin
30
Dictamen de los auditores independientes
41
Estados financieros consolidados:
Estados consolidados de situacin financiera
42
Estados consolidados de resultados
44
Estados consolidados de resultados integrales
45
Estados consolidados de variaciones en el capital contable
46
Estados consolidados de flujos de efectivo
48
Notas sobre los estados financieros consolidados
49
Glosario 108
30
Anlisis de la Administracin
2014
El siguiente informe debe considerarse en conjunto con la Carta a los Accionistas (pginas
13 15) y los Estados Financieros Dictaminados (pginas 41 107). A menos que se indique
de otra manera, las cifras estn expresadas en millones de pesos mexicanos nominales para la
informacin de 2012 a 2014. Las variaciones porcentuales, se presentan en trminos nominales.
Adicionalmente, algunas cifras se expresan en millones de dlares de los EE.UU. (US$) y millones
de Euros ().
La informacin financiera contenida en este Anlisis de la Administracin corresponde a los ltimos
tres aos (2012, 2013 y 2014), y se ha adecuado a las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (IFRS por sus siglas en ingls). Adems la presente informacin se ha ampliado en
algunos captulos, para incluir tres aos y adecuarla as a las Disposiciones de Carcter General,
aplicables a las Emisoras y otros Participantes del Mercado de Valores, emitidas por la Comisin
Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), hasta el 24 de septiembre de 2014.
San Pedro Garza Garca, N. L., a 17 de marzo de 2015.
ENTORNO ECONMICO
Durante 2014, la economa global experiment una divergencia en las tasas de crecimiento de
sus regiones. Mientras en Estados Unidos la economa mostr un crecimiento robusto de 2.4%, en
la Eurozona se experiment un crecimiento lento, de apenas 0.9%, y en Japn se experiment un
estancamiento, alcanzando apenas un crecimiento de 0.1%. Aunado a esta divergencia en las
tasas de crecimiento, las economas desarrolladas implementaron polticas monetarias opuestas,
causando una fuerte apreciacin del dlar estadounidense en referencia a las monedas ms
importantes, como el euro y el yen.
Mientras tanto, en las economas emergentes hubo una desaceleracin. En China, el crecimiento
fue uno de los menores en las ltimas dos dcadas, de apenas 7.4%, y en Mxico, el crecimiento
fue bajo, de apenas 2.1%.
Finalmente, la sobreoferta global de produccin de petrleo llev a que sus precios experimentaran
un descenso de ms de 50% durante el segundo semestre al ao, dando un impulso a las
economas importadoras de petrleo y afectando a las exportadoras del mismo.
El comportamiento del PIB y otras variables en Mxico, que son clave para mejor entender los
resultados de ALFA, se describe en los siguientes prrafos:
El Producto Interno Bruto (PIB) de Mxico creci 2.1% en 2014, cifra ligeramente superior a la
de 2013. La inflacin al consumidor fue de 4.0% (b) en 2014, tambin superior a la cifra de
3.8% (b) registrada en 2013. El peso mexicano tuvo en 2014 una depreciacin nominal anual de
12.5% (c), comparada con la depreciacin de 0.5% (c) experimentada en 2013. En trminos
reales, la sobrevaluacin promedio anual del peso mexicano respecto al dlar ascendi a
15.6% (d) en 2014 y a 15.5% (d) en 2013.
En cuanto a las tasas de inters en Mxico, la TIIE se ubic en 2014 en 3.5% (b) en trminos
nominales, comparada con 4.3% en 2013. En trminos reales, hubo una disminucin, al pasar
de un acumulado anual de 0.4% en 2013 a -0.5% en 2014.
La tasa LIBOR nominal a 3 meses en dlares, promedio anual, se ubic en 0.2% (b) en 2014, similar
a la de 0.3% (b) observada en 2013. Si se incorpora la depreciacin nominal del peso frente al
dlar, la tasa LIBOR en pesos constantes pas de -3.1% (a) en 2013 a un 8.4% (a) en 2014.
Fuentes:
Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI).
Banco de Mxico (Banxico).
(c)
Banxico. Tipo de cambio para solventar obligaciones denominadas en moneda extranjera pagaderas
en la Repblica Mexicana.
(d)
Clculos propios con datos de INEGI, bilateral con Estados Unidos, considerando los precios al consumidor.
(a)
(b)
31
Durante 2014, ALFA realiz inversiones en crecimiento orgnico y en adquisiciones para incursionar en nuevas geografas,
expandir su capacidad de produccin y agregar valor a sus productos. De esa manera, enfrent exitosamente un entorno de
volatilidad y presin en mrgenes en algunos de sus principales negocios.
RESULTADOS
INGRESOS
La siguiente tabla proporciona informacin sobre los ingresos de ALFA por los aos 2014, 2013 y 2012 desglosando sus
componentes de volumen y precio (los ndices se calculan utilizando la base 2009=100):
2014
Concepto
Ingresos Consolidados
2013
229,226
203,456
200,167
13
Indice de volumen
163.0
151.5
147.4
116.9
112.0
113.4
(1)
123.1
123.0
120.7
Var. 2013-2012
As mismo, se desglosan los ingresos consolidados por cada uno de los grupos de ALFA:
2014
Concepto
Alpek
(3,989)
(6,102)
Sigma
22,476
3,513
Nemak
5,366
4,914
Alestra
452
433
Newpek
553
479
Otros negocios
2,246
1,334
1,282
912
52
229,226
203,456
200,167
25,770
3,289
Total consolidado
Precios
Volmenes
117
114
133
147
152
163
123
112
123
113
121
116
130
114
111
10
11
12
13
14
10
11
12
13
14
Pesos
Dlares
32
2014-2013:
Los ingresos consolidados en 2014 sumaron $229,226 (U.S. $17,224), 12.7% por arriba de la cifra de 2013 (8.5% en
dlares). A continuacin se explica el desempeo en el ao de cada una de las empresas de ALFA:
Durante 2014, las ventas de Alpek fueron 8% menores en dlares que en 2013, impactadas por exceso de capacidad en Asia
y la volatilidad de los precios de materias primas. El negocio de plsticos y qumicos mostr un desempeo favorable, excepto
caprolactama, que sigui afectada por sobrecapacidad en China. No obstante, la capacidad financiera de la compaa le
permiti continuar con el desarrollo de proyectos que buscan reducir costos, as como mejorar la eficiencia y la integracin de
sus operaciones.
En 2014, Sigma vendi 1.4 millones de toneladas de alimentos, 21% ms que en 2013. Los ingresos se elevaron a U.S.
$5,359, 40% ms que en 2013 apoyadas por la consolidacin de Campofro a partir de julio de 2014. Por otra parte, el
mercado mexicano de consumo mostr debilidad y los precios de las materias primas tuvieron fuertes aumentos. La empresa
enfrent este entorno con reforzamiento de sus esfuerzos de comercializacin y distribucin, lanzamiento de nuevos productos,
inversin en capital de marcas, as como eficiencias operativas. El negocio de Foodservice se fortaleci, al capitalizar sinergias
derivadas de la adquisicin de ComNor en 2013.
Por su parte, el volumen de ventas de Nemak creci 4%, sumando 49.8 millones de piezas equivalentes. Como resultado, los
ingresos se elevaron a U.S. $4,645, un avance de 6% vis-a-vis 2013. La compaa aprovech el crecimiento de la industria
automotriz en Norteamrica, ligeramente un mejor desempeo en Europa y su nueva capacidad de produccin en Asia. Como
demostracin de la confianza que se ha ganado, durante el ao, Nemak logr 60 nuevos contratos, que representan ingresos
futuros por U.S. $1.7 billones. Se incluyen cinco relacionados con la produccin de piezas estructurales, mercado nuevo y con
un gran potencial.
En Alestra, los ingresos sumaron U.S. $415, 5% ms que en 2013. El aumento se debi al crecimiento en los ingresos de servicios
de valor agregado (SVA), principalmente los de seguridad informtica, integracin de sistemas y servicios en la nube. Los SVA
representaron el 85% de los ingresos totales de la empresa.
Finalmente, en 2014, Newpek conect a ventas 122 nuevos pozos en la formacin Eagle Ford Shale (EFS) para sumar 497
pozos produciendo en dicha formacin. En la formacin Wilcox, se perforaron y completaron nueve pozos exploratorios en el
ao. En Oklahoma, Newpek opera 29 pozos adicionales. En conjunto, la produccin de todas estas formaciones ascendi en
promedio a 8.2 miles de barriles de petrleo equivalentes por da (MMBPED), 21% ms que en 2013. Sus ventas ascendieron
a U.S. $170, 28% superior a 2013.
2013-2012:
Los ingresos consolidados en 2013 sumaron $203,456 (U.S. $15,870), 2% por arriba de la cifra de 2012 (5% en dlares). A
continuacin se explica el desempeo en el ao de cada una de las empresas de ALFA:
Las ventas en dlares de Alpek durante 2013 fueron 3% menores a 2012. Un entorno de menores precios y mrgenes en los
mercados globales de polister y caprolactama se tradujo en una reduccin en el volumen de ventas. No obstante, la compaa
sigui adelante con la implementacin de proyectos que mejorarn la eficiencia y la integracin de sus operaciones.
En 2013, Sigma vendi 1.2 millones de toneladas de alimentos, 4% ms que en 2012. Los ingresos se elevaron a U.S. $3,820,
11% ms que en 2012. Estas alzas reflejan las mayores ventas de carnes fras y lcteos en Mxico, adems de mejoras en
productividad y en su red de distribucin.
Por su parte en Nemak, el volumen de ventas creci 11%, sumando 47.6 millones de piezas equivalentes. Como resultado, los
ingresos se elevaron a U.S. $4,391, un avance de 13% vis-a-vis 2012.
En Norteamrica, las ventas de autos crecieron 8%, sumando 15.6 millones de vehculos. La demanda reprimida y la disponibilidad
de crdito al consumo fueron los principales impulsores de este aumento. En Europa, el mercado decreci 2%, sin embargo, la
mayor concentracin de Nemak con armadores alemanes, quienes han tenido xito en encontrar oportunidades de exportacin
fuera de la Eurozona, favoreci el que la empresa incrementara 3% su volumen de ventas.
Adems, la utilizacin de autopartes de aluminio en reemplazo de las de hierro sigui aumentando, lo que tambin favoreci a
la compaa.
Alestra continu impulsando los servicios de valor agregado, como aplicaciones en la nube, seguridad y redes administradas, as
como servicios de datos, Internet y local para el segmento empresarial, los cuales contribuyeron con el 84% de los ingresos de la
empresa en 2013. Los ingresos sumaron U.S. $395, 13% ms que en 2012.
Finalmente, Newpek conect a ventas 125 nuevos pozos, para sumar 411. De ellos, 371 operan en Eagle Ford Shale y 40 en
Edwards Trend. La produccin neta a ventas fue de 6,737 barriles de petrleo equivalentes promedio por da, 37% ms que en
2012. Del volumen total, el 52% fue de lquidos y petrleo, que tienen un valor considerablemente mayor al del gas seco, contra
el 50% en 2012.
33
UTILIDAD DE OPERACIN
Ingresos
Utilidad de operacin
2013
Var.
Alpek
14,085
7.5
6.9
Alpek (%)
4.3
3.2
Sigma (%)
9.0
10.8
Nemak (%)
9.3
8.0
Alestra (%)
24.9
26.2
Newpek (%)
19.7
48.4
3,141
813
1,159
1,203
45
553 912
(379)
300
El incremento de 22% en la utilidad de operacin consolidada de 2013 a 2014 se explica por el desempeo individual de las
compaas de ALFA, como se comenta a continuacin:
En el caso de Alpek, adicionalmente al entorno de menores mrgenes en los mercados globales de polister y caprolactama, la
cada en el precio del crudo presion an ms los mrgenes y ocasion un cargo no-erogable de U.S. $71 por devaluacin de
inventarios. Vale la pena recordar que la utilidad de operacin de 2013 se vi impactada por un castigo a los activos fijos por el
cierre de la planta de Cape Fear por $2,421. Por esta razn, a pesar de lo explicado arriba, la utilidad de operacin de 2014
es superior a la de 2013.
En Sigma, la utilidad de operacin mostr un fuerte incremento motivado principalmente por la consolidacin de Campofro a
partir de julio de 2014. Excluyendo este efecto, la utilidad de operacin mostr un ligero aumento a pesar del incremento en los
precios de materias primas, que tuvieron que compensarse va mayores precios de venta.
En Nemak, la utilidad de operacin creci 27% medido en pesos en el ao. Esto se debi al aumento de ventas ya explicado,
as como a la implementacin de acciones para reducir costos y aumentar la eficiencia.
En 2014, Alestra increment su utilidad de operacin un 3%, resultado principalmente de aumento de ingresos de servicios de
valor agregado y menores costos. Se aclara que la utilidad de operacin de 2013 se vio beneficiada por un ingreso extraordinario
por U.S. $21, como resultado de la resolucin favorable de las disputas por costos de interconexin de aos anteriores.
La utilidad de operacin de Newpek disminuy 46% en 2014 vs 2013, producto principalmente de un cargo extraordinario
de $310 por depreciacin no includa en 2013. Sin este cargo, la utilidad se hubiese incrementado en 47%, al contar ahora
con un mayor nmero de pozos de petrleo y gas en operacin. La produccin de lquidos, incluyendo condensados y petrleo,
represent el 62% del volumen total, lo que se compara con el 52% en 2013. La mejor mezcla de produccin tambin contribuy
a la mejora en la utilidad de operacin.
2013-2012:
Utilidad de operacin
Ingresos
Utilidad de operacin
2012
203,456 200,167
14,085
16,672
6.9
8.1
Alpek (%)
3.2
7.8
Sigma (%)
10.8
10.5
8.0
6.9
Alestra (%)
26.2
20.8
Newpek (%)
48.4
55.3
Nemak (%)
Var.
Alpek
(4,550)
495
961
370
479
148
52
(11)
El decremento de 14% en la utilidad de operacin consolidada de 2012 a 2013 se explica por el desempeo individual de las
compaas de ALFA, como se comenta a continuacin:
34
En el caso de Alpek, adicionalmente al entorno de menores mrgenes en los mercados globales de polister y caprolactama, se
carg a resultados una partida de $2,421 de pesos correspondiente al costo de cerrar las instalaciones y castigar los activos fijos
de Cape Fear, lo que impact la utilidad de operacin.
En Sigma, el aumento en ventas ya explicado se vi reflejado en un incremento en utilidad de operacin.
En Nemak se registr una utilidad de operacin 27% mayor en pesos que la de 2012. Esto fue resultado de un aumento en el volumen
de ventas, as como de una mayor eficiencia en la utilizacin de sus activos y la obtencin de sinergias entre sus 34 plantas a nivel
global, as como la integracin incipiente de algunos otros servicios que aaden valor, como el maquinado de piezas.
En 2013, Alestra continu fortaleciendo su mezcla de ingresos, incrementando sus mrgenes y fortaleciendo su infraestructura
para reducir costos. Adicionalmente, obtuvo una resolucin legal favorable en tarifas de interconexin fija. Lo anterior le permiti
incrementar en 43% su utilidad de operacin vs. 2012. Cabe sealar que en el ao 2012 la utilidad inclua el beneficio de un
acuerdo a favor de Alestra en el tema de tarifas de interconexin fijo-mvil.
La utilidad de operacin de Newpek aument 22% en 2013 vs 2012. Esto como consecuencia de contar con una mayor
cantidad de pozos en operacin. Vale la pena mencionar que la relacin de utilidad de operacin a ventas disminuy en 2013
en relacin a 2012 debido a gastos relacionados con los nuevos proyectos que la compaa empezar a desarrollar en 2014.
COMPOSICIN DE LOS INGRESOS Y UTILIDAD DE OPERACIN
La estructura porcentual de los ingresos y la utilidad de operacin de ALFA tuvieron cambios entre 2014 y 2013 principalmente
por baja en las ventas y la utilidad de operacin de Alpek, y un cambio incremental en la utilidad de operacin de Sigma y
Nemak, todas explicadas anteriormente.
La siguiente tabla muestra estos efectos:
% Integracin
Ingresos
Utilidad Operacin
Alpek
38 44 48
22 21 45
Sigma
31 24 23
37 37 29
Nemak
27 28 26
33 32 21
Alestra
2 2 2
8 9 6
Newpek
1 1 1
3 6 4
Otras
1 1 0
Total
100
100 100
Durante el ao se gener una prdida cambiaria que se explica principalmente por el ambiente macroeconmico del ao. Como
se explic en el inicio, el peso mexicano tuvo una depreciacin nominal anual en 2014 de un 12.5%. Por lo que fu un factor
importante del RIF de ALFA durante el 2014. Otro elemento importante fue el deterioro en el valor razonable de la inversin financiera
disponible para la venta correspondiente a la inversin en Pacific Rubiales Energy, partida que no signific flujo de efectivo.
Determinantes del RIF
Inflacin general (dic.- dic.)
2014 2013
4.1
4.0
(12.5)
(0.5)
14.72
13.08
(9.0)
1.9
(1.3)
5.1
0.2
0.3
Promedio ao
LIBOR nominal
5.7
5.9
8.4
(3.1)
14.3
2.6
5,737
4,170
Expresados en dolares americanos, los gastos financieros netos por ao de 2014, 2013 y 2012 fueron US$328, US$295 y
US$279 respectivamente.
35
14/13 13/12
62
(34)
(95)
18
Variacin neta
(33)
(16)
Los Gastos financieros netos en resultados incluyen primas pagadas en operaciones de refinanciamientos, intereses operativos, en
2014, 2013 y 2012, adems de los gastos financieros bancarios.
Medido en pesos, el RIF se integr como sigue:
Variacin
RIF
Gastos financieros
Productos financieros
Gastos financieros, neto
(4,957)
(3,978)
(4,412)
(979)
434
222
270
719
(48)
(449)
(4,735)
(3,708)
(3,693)
(1,027)
(15)
(5,221)
(349)
962
(4,872)
(1,311)
RIF total
(8,665)
(18,621)
(4,057)
(2,731)
(8,665)
(14,564)
(1,326)
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados de ALFA al 31 de Diciembre del 2014 y 2013 es el siguiente:
Tipo de derivado, valor o contrato
Tipo de Cambio
Cross Currency Swaps
Tasa de Inters
Energa
Total
Valor razonable
(Millones de dlares)
Dic. 14
Dic. 13
(5)
(49)
(29)
(1)
(2)
(72) 2
(127) (29)
36
A continuacin se presenta un anlisis de los principales factores que determinaron el ISR en cada uno de los aos en comparacin,
partiendo del concepto Utilidad base ISR, que se define como Utilidad de operacin disminuida por RIF y participacin en
perdidas de asociadas reconocidas atraves del metodo de participacin.
Variacin monto
ISR
(1,686)
9,987
13,941
(11,673)
(3,954)
291
41
(1,395)
10,028
13,941
Tasa obligatoria
30%
30%
30%
419
(3,008)
(4,182)
875
338
(556)
(139)
250
41
(11,423)
(3,913)
3,427
1,174
652
537
(314)
241
(417)
(380)
319
199
893
120
(694)
738
(2,809)
(3,289)
3,547
480
(181)
(383)
(101)
202
(282)
557
(3,192)
(3,390)
3,749
198
39%
32%
25%
Causado
(3,539)
(3,531)
(3,315)
(8)
(216)
Diferido
4,096
339
(75)
3,757
414
3,749
198
ISR :
557
(3,192)
(3,390)
UTILIDAD NETA
Durante el ao, ALFA gener una prdida neta consolidada, tal y como se desglosa en la tabla inferior y son el resultado de lo ya
explicado en cuanto a la utilidad de operacin, el RIF y los impuestos:
Variacin
Estado de Resultados
Utilidad de operacin
RIF (1)
Part. en prdidas de asociadas
Impuestos (2)
17,226
14,085
16,672
3,141
(41)
(250)
(2,587)
(1,326)
(41)
198
(1,129)
6,795
10,551
(7,924)
(3,756)
(2,037)
5,926
9,361
(7,963)
(3,435)
(1)
(2)
37
UTILIDAD INTEGRAL
La utilidad integral se presenta en el estado de variaciones en el capital contable y su objetivo es mostrar el efecto total de los
eventos y transacciones que afectaron al capital ganado, independientemente de que ellos fueron reconocidos en el estado de
resultados, o directamente en la cuenta de capital. Se excluyen las operaciones entre la empresa y sus accionistas, principalmente
los dividendos pagados. Las utilidades integrales de 2014, 2013 y 2012 fueron las siguientes:
Consolidada
Utilidad integral
Utilidad neta
(1,129)
6,795
10,551
3,679
456
(2,887)
(744)
234
87
(238)
734
(306)
1,568
8,219
7,445
Propietarios de la controladora
(315)
7,740
6,332
Participacin no controladora
1,883
479
1,113
1,568
8,219
7,445
Una seccin anterior de este reporte explica lo relacionado con la utilidad neta obtenida en 2014, 2013 y 2012.El efecto de
conversin de subsidiarias en el extranjero, el cual es el producto de utilizar distintos tipos de cambio entre las cuentas de balance
y las cuentas de resultados.
Durante el presente ejercicio tuvo un movimiento importante debido a la volatilidad de los tipos de cambio de las monedas de
distintos pases donde ALFA tiene presencia.
El efecto en capital de los instrumentos derivados representa el efecto por derivados de energa que, de acuerdo a las Normas
Internacionales de Informacin Financiera, se presenta en el capital contable.
El efecto de prdidas actuariales de pasivo laboral es la variacin en estimaciones actuariales.
DIVIDENDOS DECRETADOS Y AUMENTO EN EL CAPITAL CONTABLE
En 2014 no se decret ningn dividendo debido al dividendo extraordinario pagado en diciembre de 2013. En 2013, se
aprob el pago de un dividendo ordinario de $1,513, equivalente a 0.29 pesos por accin, 12% superior al pagado en
2012. Asimismo, en diciembre de 2013, se decret un dividendo adicional de $2,006 equivalente a 0.39 pesos por accin.
A su vez, en 2012 se decret un dividendo ordinario de $1,348, equivalente a 2.60 pesos por accin.
En 2014, el capital contable tuvo un incremento del 6%. Por una parte, disminuy por la prdida neta, y por otra se increment
por la incorporacin del capital minoritario de Campofro.
INVERSIN EN DAS CNT(1)
n 2014, a nivel consolidado la relacin ventas a CNT disminuy, lo que di como resultado que los das de CNT del
E
consolidado tuvieran un decremento, cambiando de 26 en 2013, a 20 en 2014.
Das CNT
Alpek
Sigma
Nemak
47 49 46
5 18 17
12 13 17
Alestra
Newpek
Consolidado
(1)
20 26 28
38
INVERSIONES
% Variacin
ltimos 5 aos
2014 2013
14/13 Inversin
Alpek
4,191 2,275
84 8,300
18
Sigma
1,871 1,522
23 6,677
14
Nemak
5,254 4,336
21 19,475
42
Alestra
1,310 1,538
(15) 5,140
11
Newpek
1,771 2,473
(28) 6,617
14
Otras
Total
33 54 (39) 603
14,430 12,198
18 46,812
1
100
Adquisiciones de Negocios
El proceso de adquisicin por Sigma del 58% de las acciones de Campofro concluy en 2014. En Ecuador, Sigma adquiri a
Fbrica Juris, compaa que procesa carnes fras en dicho pas, con lo que expandi su presencia en Sudamrica. Por otra parte
Alpek realiz la adquisicin de CabelmaPET en Argentina, que se dedica a reciclar PET.
FLUJOS DE EFECTIVO
Partiendo del rengln de flujos generados por la operacin, la siguiente tabla presenta las principales transacciones del 2014.
Flujos generados por la operacin
2014 2013
23,953
19,758
(14,430)
(12,198)
(14,135)
Adquisiciones de negocios
(1,353)
(5,983)
15,677
4,918
(3,510)
(1,612)
Recompra de Acciones
Intereses Netos Pagados
Otros
(183)
(258)
(99)
(4,490)
(3,631)
(707) 548
4,074
(1,809)
693
50
a principios del ao
11,902
13,661
16,669
11,902
39
Los principales cambios en la deuda neta de ALFA y sus empresas fueron los siguientes:
Cambios en deuda neta de caja US$
Consolidado
Alpek
Sigma
3,473
766
1,319
1,140
1,778
277
175
83
(10)
Pagos
(777)
1,001
(287)
(10)
207
(23)
1,208
(325)
207
(132)
75
5 185
(67)
21 1,083
(199)
(2)
(62) (14)
( 90)
19 993
(47)
173
40
(33)
28
111
26
19 1,057
(279)
(51)
(2)
(1)
883
(26)
(251)
60
24
18 1,057
981
971
1,864
(23)
720
60
29
18 1,059
(230)
(28)
(185)
71
14
(3)
64
0
2
(99)
16
(1)
(8)
17
1,650
(51)
543
130
35
15
978
5,123
98 968
1,094
1,118
2,189
1,465
1,352
1,293
260
2014 2013
230
1,361
273
15
13
26
37
Largo plazo 1 ao
15
87
18
2 6 31 0 11 8 14 0 13
34
2 4
14 4
11 12 3
13 1
0
4 0
40 0
18 13 4
0 1
9
5 aos o ms
Total
90
85
12
77
37
58
65
59
7.3
8.1
2.8
4.5
5.5
6.0
6.1
2.5
10.4
2.1
7.2
7.7
2.8
3.7
4.3
5.5
5.3
0.8
8.7
1.2
40
US$
% integral
510
243
267
Largo plazo 1 ao
147
561
(414)
13
2,915
5 aos o ms
Total
2,826
89
7.3
5.9
6.6
4.9
47
100
64
100
RAZONES FINANCIERAS
LIQUIDEZ
Deuda neta de caja / Flujo de efectivo (en dlares ltimos 12 meses)
Grupos
2014 2013
Alpek
1.65 1.34
Sigma
2.93 2.52
Nemak
1.78 1.87
Alestra
1.24 1.03
Newpek
0.85 0.91
Consolidado
2.51 1.81
Variacin Por
Flujo de
Gastos
2014 2013
14/13 Efectivo Financieros
Cobertura de intereses (en dlares) *
Alpek
Sigma
Nemak
Alestra
Consolidado
* Definida como la utilidad de operacin ms la depreciacin y amortizacin, entre los gastos financieros netos.
ESTRUCTURA FINANCIERA
Los indicadores de la estructura financiera de ALFA mejoraron durante 2014, como se observa en la siguiente tabla:
Indicadores financieros
Pasivo total / Capital
2014 2013
2.36
1.54
89
82
94
88
ALFA, S. A. B. de C. V. Y SUBSIDIARIAS
41
42
ALFA, S. A. B. de C. V. Y SUBSIDIARIAS
Activo
ACTIVO CIRCULANTE:
Efectivo y equivalentes de efectivo
6
$ 16,669 $ 11,902
Efectivo y equivalentes de efectivo restringidos
7
504 364
Clientes y otras cuentas por cobrar, neto
8
30,357 23,564
Inventarios
9
30,758 22,692
Activos financieros disponibles para la venta
2.b
5,613
Instrumentos financieros derivados
10
23 86
Otros activos
11
1,419 1,043
Total activo circulante
85,343 59,651
ACTIVO NO CIRCULANTE:
Propiedades, planta y equipo, neto
12
93,908 73,974
Crdito mercantil y activos intangibles, neto
13
40,452 23,906
Impuestos diferidos a la utilidad
18
9,880 1,211
Instrumentos financieros derivados
10
27
Inversiones registradas usando el mtodo de participacin y otros
14
3,270 6,648
Total activo no circulante
147,537 105,739
Total de activo
$ 232,880
$ 165,390
43
Nota
2014 2013
PASIVO NO CIRCULANTE:
Deuda 17
81,489 46,932
Instrumentos financieros derivados
10
1,092 337
Provisiones 19
1,014 543
Impuestos diferidos a la utilidad
18
10,463 3,534
Impuesto sobre la renta por pagar
18
4,122 3,785
Beneficios a empleados
21
3,006 1,891
Otros pasivos
20, 24
420 499
Total pasivo no circulante
101,606 57,521
Total de pasivo
163,721 100,221
CAPITAL CONTABLE:
Participacin controladora:
Capital social
22
207 210
Utilidades retenidas
22
52,546 55,643
Otras reservas
22
2,625 588
Total participacin controladora
55,378 56,441
Participacin no controladora
13,781 8,728
Total capital contable
69,159 65,169
Total de pasivo y capital contable
$ 232,880
$ 165,390
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros consolidados.
Director General
Director de Finanzas
44
ALFA, S. A. B. de C. V. Y SUBSIDIARIAS
Nota
2014 2013
Ingresos 32
$ 229,226
$ 203,456
Costo de ventas
25
(187,705) (166,829)
Utilidad bruta
41,521 36,627
Gastos de venta
25
Gastos de administracin
25
Otros ingresos, neto
26
Utilidad de operacin antes de partidas no recurrentes
(13,489) (11,142)
(10,933) (9,189)
127 210
17,226 16,506
Partidas no recurrentes
27
Utilidad de operacin
- (2,421)
17,226 14,085
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros consolidados.
Director General
Director de Finanzas
ALFA, S. A. B. de C. V. Y SUBSIDIARIAS
45
$ (1,129) $ 6,795
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros consolidados.
Director General
Director de Finanzas
46
ALFA, S. A. B. de C. V. Y SUBSIDIARIAS
211
52,106
22
(3,529)
22
(1)
(98)
3.b
3.b
(1)
(3,627)
Utilidad neta
- 5,926
Utilidad integral
- 7,244
(80)
210
55,643
1,318
22
(3)
(255)
3.b
2.a
(490)
(3)
(745)
(2,037)
(315)
(2,352)
207 $
52,546
47
Total Participacin
Total
Otras participacin
no
capital
reservas controladora
controladora
contable
92
52,409
8,735
61,144
(3,529)
(3,529)
(99)
(99)
(1,612)
(1,612)
1,133
1,133
(3,628)
(479)
(4,107)
5,926
869
6,795
496
1,814
(390)
1,424
496
7,740
479
8,219
(80)
(7)
(87)
588
56,441
8,728
65,169
(258)
(258)
(183)
(183)
(490)
3,353
2,863
(748)
3,170
2,422
(2,037)
908
(1,129)
2,037
1,722
975
2,697
2,037
(315)
1,883
1,568
$ 2,625 $
55,378 $ 13,781 $ 69,159
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros consolidados.
Director General
Director de Finanzas
48
ALFA, S. A. B. de C. V. Y SUBSIDIARIAS
Nota
2014
2013
Director General
Director de Finanzas
ALFA, S. A. B. de C. V. Y SUBSIDIARIAS
49
46.31%
3.29%
(4.60%)
45.00%
50
Desde su adquisicin hasta el 9 de junio de 2014, la utilidad neta de Campofro no fue significativa.
Para las combinaciones de negocios realizadas por etapas, las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF o IFRS,
por sus siglas en ingls) requieren que cualquier participacin previa de la adquirente en una adquirida se ajuste a su valor
razonable a la fecha de adquisicin y que cualquier ganancia (o prdida) resultante sea reportada en el estado consolidado de
resultados. Las IFRS tambin requieren que todos los importes previamente reconocidos en el estado consolidado de resultados
integrales en relacin con tales inversiones se reclasifiquen a la cuenta de resultados consolidada, como si dicha inversin se
hubiera vendido. ALFA ha estimado el valor razonable del 45% de participacin en Campofro en $5,498 al 9 de junio de
2014 fecha donde se obtiene el control. El efecto de la medicin a valor razonable de la participacin accionaria de 45% en
Campofro antes de la fecha de toma de control era inmaterial en los estados consolidados de resultados por el ao terminado el
31 de diciembre de 2014.
Como no se realiz una consideracin adicional por ALFA para obtener control (9 de junio de 2014), el valor razonable del 45%
se considera como precio de adquisicin de Campofro.
El importe de la contraprestacin por Campofro a la fecha de toma de control fue de $5,498.
Los activos y pasivos registrados como resultado de la combinacin de negocios al 9 de junio de 2014 son los siguientes:
Valor razonable
Efectivo y equivalentes de efectivo
$ 1,576
Clientes y otras cuentas por cobrar, neto 2,830
Inventarios 6,948
Propiedades, planta y equipo 14,268
Intangibles 8,483
Inversiones registradas usando el mtodo de participacin
693
Otros activos 3,199
Proveedores y otras cuentas por pagar (11,829)
Deuda (10,820)
Impuesto a la utilidad diferido y otros (6,671)
Beneficios a empleados (1,144)
Total de activos netos identificables 7,533
Participacin no controladora (4,143)
Crdito mercantil 2,108
Total
$ 5,498
Como resultado de las transacciones se reconoci un crdito mercantil por un importe de $2,108 al 31 de diciembre de 2014,
el cual fue asignado al segmento operativo Sigma. Los factores que contribuyeron al reconocimiento del crdito mercantil, incluyen
economas de escala a travs de oportunidades combinadas, obtener mejores mrgenes de operaciones en el material de
empaque y el intercambio de mejores prcticas. El crdito mercantil asociado a esta combinacin de negocios no es deducible
para efectos del impuesto sobre la renta.
Los estados consolidados de resultados incluyen ingresos de Campofro por $17,572 del 9 de junio al 31 de diciembre de
2014. Campofro contribuy a la utilidad neta por un monto de $223 en el mismo perodo. Si la adquisicin hubiera ocurrido el 1
de enero de 2014, la contribucin de Campofro a los ingresos consolidados por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014,
habra sido $33,972 y de $226 a la utilidad neta. La informacin sobre los ingresos combinados y utilidad neta del perodo no
incluye ningn ahorro en costos u otros efectos de la integracin de Campofro en ALFA. En consecuencia, esas cantidades no
son necesariamente indicativas de los resultados si la adquisicin hubiera ocurrido el 1 de enero de 2014, o de los que puedan
resultar en un futuro.
Despus de tomar control de Campofro, ALFA adquiri participaciones indirectas adicionales, como se muestra a continuacin:
Participacin indirecta de ALFA al 9 de junio de 2014:
Adquisiciones al 31 de diciembre de 2014:
Participacin indirecta de ALFA al 31 de diciembre de 2014:
45.00%
12.52%
57.52%
El rengln de adquisiciones al 31 de diciembre de 2014 corresponde principalmente a las compras de acciones de Campofro
realizadas despus de la Oferta Pblica de la participacin no controladora. Debido a que el control sobre Campofro se
obtuvo como resultado del acuerdo con WH, estas transacciones han sido contabilizadas como adquisiciones de participacin
no controladora. La diferencia entre el valor contable de la participacin no controladora adquirida y el precio pagado fue
reconocida en las utilidades retenidas. Adicionalmente, se realizaron gastos derivados de los costos de transaccin relacionados
con la adquisicin, que ascendieron a $84.
Las acciones de Campofro cotizaron en la Bolsa de Espaa hasta el 19 de septiembre 2014, fecha en que fueron deslistadas.
51
52
La Administracin realiz un anlisis para evaluar si ALFA tiene el control sobre JVC de acuerdo a IFRS 10 Estados Financieros
Consolidados. Las conclusiones de dicho anlisis son que, a la fecha de adquisicin y al 31 de diciembre de 2013, ALFA tiene
control conjunto y la inversin debe tratarse como una inversin en un negocio conjunto que, debiendo contabilizarse aplicando
el mtodo de participacin.
Debido a situaciones particulares de UPC, durante el mes de diciembre de 2014, Grupo Petrotemex decidi finalizar el acuerdo
y procedi a vender las acciones de JVC. El acuerdo de finiquito establece un precio de venta de aproximadamente $63 (4).
Con base en lo anterior la administracin reconoci un deterioro en el valor de su inversin de $127 (Vase Nota 26) y reclasific
esta inversin, neta de deterioro, como una inversin disponible para la venta, presentndola en el estado de situacin financiera
dentro del rubro de activos financieros disponibles para la venta.
g) Construccin de planta en Rusia por parte de Nemak
Durante mayo de 2014, Nemak inici la construccin de una planta de autopartes de aluminio para motor en Rusia. La inversin
ascender a aproximadamente US$70. La planta suministrar cabezas y monoblocks de aluminio para un nuevo motor de alta
tecnologa para el grupo Volkswagen, en Rusia. La capacidad inicial de la planta ser de 600,000 unidades equivalentes al
ao y arrancar produccin en 2015. Al 31 de diciembre de 2014, la Compaa ha erogado $319 relacionados con la
construccin de esta planta.
h) Adquisicin de Fbrica Jurs, Ca
El 21 de noviembre de 2014, Sigma adquiri Fabrica Jurs, LTDA (Jurs), una compaa dedicada a la produccin y comercializacin
de productos crnicos: salchichas, salchichn, chorizo, salami, morcillas, mortadela, pats, chicharrones finos, jamones, embutidos,
snacks de cerdo, etc., en Ecuador. Esta transaccin permite a Sigma incursionar en el mercado ecuatoriano con una marca lder.
La contraprestacin total pagada por Jurs fue de $776 en efectivo. A la fecha de adquisicin, la compaa haba determinado un
Crdito mercantil de $572. Al 31 de diciembre de 2014, la Compaa est en proceso de concluir la distribucin del precio de
compra a los valores razonables de los activos adquiridos. Dicho anlisis ser concluido dentro de un periodo mximo de doce
meses contados a partir de la fecha de la adquisicin.
Al 31 de diciembre de 2014, la distribucin inicial del precio de compra a los valores razonables de los activos adquiridos, fue
la siguiente:
Concepto
Activos circulantes
$
146
Propiedad, planta y equipo
218
Cargos diferidos y otros
1
Pasivos circulantes
(114)
Beneficios a empleados
(13)
Deuda (34)
Crdito Mercantil
572
Contraprestacin pagada
$
776
2013
i) Refinanciamiento de deuda Nemak
En diciembre de 2013, Nemak concluy el refinanciamiento de la deuda bancaria, que fue autorizada por el Consejo de
Administracin. Este proceso incluy la deuda bancaria de los principales contratos vigentes de Tenedora Nemak con Bancos:
Senior Unsecured Syndicated Loan Agreement, efectuado en agosto de 2011 y el Senior Unsecured Loan Agreement de
junio 2012. Este proceso de refinanciamiento implic para la compaa gastos por $51 que fueron registrados en el estado de
situacin financiera y se amortizarn a lo largo de la vida del crdito.
j) Emisin de deuda de Nemak 144A
Durante el mes de febrero de 2013, Nemak complet una emisin de obligaciones de deuda (Senior Notes) en los mercados
internacionales por un monto nominal de US$500 ($7,367 ) con vencimiento en el ao 2023. Los intereses de las Senior Notes
sern pagaderos semestralmente al 5.5% anual (tasa de inters efectiva del 5.68%) a partir de septiembre de 2013. Nemak
capitaliz costos de emisin de deuda por $118. Los recursos de la emisin se destinaron principalmente a liquidar parcialmente
el prstamo Sindicado Bancario. Este pago dio lugar a una amortizacin anticipada de gastos de emisin por $100.
k) Licencias
Licencia de tecnologa IntegRex y firma de contrato de suministro con M&G
Durante el mes de abril de 2013, Alpek, S.A.B. de C.V. (Alpek) a travs de su subsidiaria Grupo Petrotemex, S.A. de C.V. celebr
un contrato de licencia de la tecnologa IntegRex PTA y otro de suministro PTA-PET con Grupo M&G (M&G). Los contratos
permitirn a M&G utilizar la tecnologa IntegRex PTA en la planta integrada PTA-PET que construir en Corpus Christi, Texas
EE.UU. (la Planta). Por su parte, Alpek pagar US$350 a M&G durante la construccin de la Planta y obtendr derechos de
suministro de la Planta por 400 mil toneladas de PET (fabricadas con 336 mil toneladas de PTA) al ao. De acuerdo al contrato
de suministro, Alpek abastecer las materias primas para la produccin de su volumen de PTA-PET. Se estima que la planta de
M&G en Corpus Christi arranque operaciones en 2016. Al 31 de diciembre de 2014, la Compaa ha realizado pagos por un
monto de US$199, vase Nota 33.
53
(1)
Los pasivos circulantes consisten en proveedores y cuentas por pagar por $76, impuestos por pagar por $2 y deuda por $135.
(2)
No ha surgido pasivo contingente alguno de esta adquisicin que deba ser registrado. Tampoco existen acuerdos de
contraprestacin contingente.
Los costos relacionados con la adquisicin ascienden a $1 y fueron reconocidos en el estado de resultados en el rubro de
otros gastos.
Los ingresos contribuidos por los activos de Monteverde incluidos en el estado de resultados consolidado desde la fecha de
adquisicin hasta el 31 de diciembre de 2013 ascendieron a $210 y una prdida neta de $54. Si la adquisicin hubiera
ocurrido el 1 de enero de 2013, los ingresos se habran incrementado por $105 y la utilidad neta habra disminuido por
aproximadamente $27.
m) Adquisicin de Comercial Norteamericana, S. de R.L. de C.V. (ComNor)
El 31 de mayo de 2013, Sigma adquiri la totalidad de las acciones representativas del capital social de ComNor, compaa
dedicada a procesar y comercializar varios tipos de carne. La empresa procesa y comercializa carne de res, ave y cerdo. Esta
adquisicin permitir a Sigma ampliar el portafolio de productos y reforzar su posicionamiento de mercado en el segmento de
Foodservice. ComNor tiene su sede en Monterrey, donde opera una planta con certificacin del Departamento de Agricultura de
EE.UU. (USDA, por sus siglas en ingls). Cuenta adems con otra planta en Hermosillo, as como con ocho centros de distribucin
en el Distrito Federal, Cancn, Hermosillo, Monterrey, Guadalajara, Los Cabos, Puerto Vallarta y Len.
La contraprestacin total pagada ascendi a $1,556 (US$120), esta cantidad fue pagada en efectivo. La adquisicin del
negocio est incluida en el segmento de Sigma, vase Nota 32.
Durante 2014 la Compaa finaliz la distribucin del precio de compra a los valores razonables de los activos adquiridos sin
identificar ajustes a los valores determinados al 31 de diciembre de 2013, fecha en la cual se encontraba en proceso de concluir
esta distribucin.
54
Al 31 de diciembre de 2013, la distribucin del precio de compra a los valores razonables de los activos adquiridos, fue la
siguiente:
Activos Circulantes (1)
$ 590
Propiedad, Planta y Equipo
267
Activos intangibles (marcas)
109
Pasivos circulantes (2) (88)
Beneficios a empleados
(27)
Crdito mercantil
705
Contraprestacin pagada
$ 1,556
Los activos circulantes consisten en efectivo y equivalentes de efectivo por $10, cuentas por cobrar por $172, inventarios por $400,
impuestos por recuperar por $6 y pagos anticipados y otros activos circulantes de $2.
(1)
Los pasivos circulantes consisten en proveedores y cuentas por pagar por $67, impuestos por pagar por $1 y deuda por $20.
(2)
No ha surgido pasivo contingente alguno de esta adquisicin que deba ser registrado. Tampoco existen acuerdos de
contraprestacin contingente.
Los costos relacionados con la adquisicin ascienden a $4 y fueron reconocidos en el estado de resultados en la partida de otros
gastos.
Los ingresos contribuidos por los activos de ComNor incluidos en el estado de resultados consolidado desde la fecha de adquisicin
hasta el 31 de diciembre de 2013 ascendieron a $1,037 y una utilidad neta de $68. Si la adquisicin hubiera ocurrido el 1 de
enero de 2013, los ingresos se habran incrementado por $741 y la utilidad neta por aproximadamente $39.
n) Adquisicin de G Tel Comunicaciones SAPI (G Tel)
El 19 de agosto de 2013 Alestra adquiri el 100% de las acciones de G Tel, una empresa que proporciona servicios integrados
de voz, datos y soluciones de video a travs de un amplio portafolio de servicios a medianas y grandes empresas. G Tel sostiene
concesiones emitidas por la Secretara de Comunicaciones y Transportes (Secretara de Comunicaciones y Transportes), a travs
de la Comisin Federal de Telecomunicaciones (Comisin Federal de Telecomunicaciones), para operar una red pblica de
Telecomunicaciones y, en consecuencia, ofrecer servicios utilizando la tecnologa de punto a multipunto en la frecuencia 10.5
GHz en zonas del noroeste y sureste de Mxico, utilizando su propia red.
La contraprestacin total pagada ascendi a $49, esta cantidad fue pagada en efectivo. La adquisicin del negocio est incluida
en el segmento de Alestra, vase Nota 32.
Durante 2014 la Compaa finaliz la distribucin del precio de compra a los valores razonables de los activos adquiridos sin
identificar ajustes a los valores determinados al 31 de diciembre de 2013, fecha en la cual se encontraba en proceso de concluir
esta distribucin.
Al 31 de diciembre de 2013, la distribucin del precio de compra a los valores razonables de los activos adquiridos, fue la
siguiente:
Activos circulantes
$
Propiedad planta y equipo
Otros activos
Pasivos financieros
Otros pasivos circulantes
Crdito mercantil
Contraprestacin pagada
$
25
28
48
(341)
(7)
296
49
No ha surgido pasivo contingente alguno de esta adquisicin que deba ser registrado. Tampoco existen acuerdos de
contraprestacin contingente.
Los costos relacionados con la adquisicin asciendes a $2 y fueron reconocidos en el estado de resultados en la partida de otros
gastos.
Los ingresos contribuidos por los activos de G Tel incluidos en el estado de resultados consolidado desde la fecha de adquisicin
hasta el 31 de diciembre 2013 ascendieron a $105 y una utilidad neta de $23. Si la adquisicin hubiera ocurrido el 1 de enero
de 2013, los ingresos se habran incrementado por $284 y la utilidad neta por aproximadamente $7.
o) Cierre de plantas Cape Fear en Carolina del Norte
En junio 2013, la Compaa anunci el cierre planeado de todas sus operaciones en su planta de Cape Fear, en Wilmington,
Carolina del Norte. El propsito de este cierre fue mejorar la competitividad en costos, al distribuir la produccin a las plantas
ms eficientes en su red productiva. El cierre de operaciones se llev a cabo en septiembre 2013.
La Compaa tuvo comunicaciones con las autoridades en Carolina del Norte y se comprometi al desmantelamiento y demolicin
de los activos, as como a la remediacin ambiental por daos causados antes de la entrada en operacin de la planta, para
estos conceptos la Compaa estim costos por $494 y $365, respectivamente, (aproximadamente US$67) que se reconocieron
inicialmente como parte de los activos asociados a la planta, de los cuales se erogaron $68 en 2013. Durante 2014 se
erogaron $77 por el concepto desmantelamiento y demolicin y $17 por remediacin ambiental. Adicionalmente, se realiz
una reclasificacin desde la provisin desmantelamiento a la de indemnizaciones por despidos y cancelacin de contrato por
un monto que asciende a $74. Al 31 de diciembre de 2014, los saldos por las provisiones antes mencionadas son de $332 y
$400, respectivamente. Estos montos se erogaran durante los prximos dos aos.
55
Adicionalmente, por otros costos directos atribuibles al cierre, principalmente por conceptos de indemnizaciones por despido
y cancelacin de contratos, la Compaa estim costos por $198 (US$16) erogndose $124 en 2013. Durante 2014 se
erogaron $96 por este concepto, presentando esta provisin un saldo al 31 de diciembre de 2014 de $57.
Como resultado de lo anterior, la Compaa reconoci una provisin por costos de desmantelamiento, demolicin y restructura
por $1,057 (US$82). Vase nota 19.
Como resultado de lo anterior, la Compaa tambin realiz pruebas de deterioro de los activos asociados a la planta y reconoci
un cargo por deterioro relacionado a estos activos por $2,224 (US$173). El impacto total en la utilidad neta de la Compaa por
este evento de reestructuracin ascendi a $1,501 (US$117), integrado por $2,421 (US$189) por costos de reestructuracin y
deterioro de activos, los cuales fueron reconocidos como partidas no recurrentes dentro de la utilidad de operacin menos $920
(US$72) de impuesto diferido.
p) Emisin de deuda de Alpek 144A
Durante el mes de agosto de 2013, Alpek complet una emisin de obligaciones de deuda (Senior Notes) en los mercados
internacionales por un monto nominal de US$300 ($3,923) con vencimiento en el ao 2023. Los intereses de las Senior Notes
sern pagaderos semestralmente al 5.375% anual (tasa de inters efectiva de 5.479%) a partir del 20 de febrero de 2014. Alpek
capitaliz costos de emisin de deuda por $31. Los recursos netos de la emisin fueron utilizados para pagar anticipadamente
deuda y para propsitos corporativos generales. Este pago dio lugar a una amortizacin anticipada de gastos de emisin por $4.
56
La contraprestacin transferida en la adquisicin de una subsidiaria es el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos
incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas por la Compaa. La contraprestacin transferida incluye el valor
razonable de cualquier activo o pasivo que resulte de un acuerdo de contraprestacin contingente. Los activos identificables
adquiridos, los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinacin de negocios son medidos inicialmente a su valor
razonable en la fecha de su adquisicin. La Compaa reconoce cualquier participacin no controladora en la entidad adquirida
con base a la parte proporcional de la participacin no controladora en los activos netos identificables de la entidad adquirida.
La Compaa aplica la contabilidad para combinaciones de negocios usando el mtodo del predecesor en una entidad bajo
control comn. El mtodo del predecesor consiste en la incorporacin de los valores en libros de la entidad adquirida, el cual
incluye el crdito mercantil registrado a nivel consolidado con respecto a la entidad adquirida. Cualquier diferencia entre la
consideracin pagada por la Compaa y el valor en libros de los activos netos adquiridos al nivel de la subsidiaria se reconoce
en el capital.
Los costos relacionados con la adquisicin se reconocen como gastos en el estado de resultados conforme se incurren.
El crdito mercantil es medido inicialmente como el exceso de la contraprestacin pagada y el valor razonable de la participacin
no controladora en la subsidiaria adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables y los pasivos adquiridos.
Si la contraprestacin transferida es menor al valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida en el caso de una
compra a precio de ganga, la diferencia se reconoce directamente en el estado consolidado de resultados.
Si la combinacin de negocios es alcanzada por etapas, el valor en libros a la fecha de adquisicin de la participacin
previamente mantenida por la Compaa en la entidad adquirida, se remide a su valor razonable a la fecha de adquisicin.
Cualquier prdida o ganancia que resulte de dicha remedicin se reconoce en los resultados del ejercicio.
Las transacciones y saldos inter-compaas, as como las ganancias no realizadas en transacciones entre compaas de ALFA son
eliminados en la preparacin de los estados financieros consolidados. Con el fin de asegurar la consistencia con las polticas
adoptadas por la Compaa, los montos reportados de las subsidiarias han sido modificados en donde se ha considerado
necesario.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, las principales empresas subsidiarias de ALFA son las siguientes:
Porcentaje (%)
de tenencia (2)
Pas (1)
2014 2013
Moneda
funcional
57
Porcentaje (%)
de tenencia (2)
Pas (1)
2014 2013
93
100
90
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Moneda
funcional
93 Dlar americano
100 Dlar americano
90
Euro
100
Peso mexicano
100
Peso mexicano
100 Dlar canadiense
100 Dlar americano
100
Euro
100
Euro
100
Euro
100
Euro
100
Euro
100
Euro
100
Euro
100
Yuan
100 Dlar americano
100
Real
100
Peso argentino
100
Euro
100
Euro
100 100
100 100
Rupia
Dlar americano
100 100
100 100
Peso mexicano
Peso mexicano
100 100
100 100
100 100
Euro
Dlar americano
Peso mexicano
100 100
51 51
100 100
Dlar americano
Peso mexicano
Peso mexicano
(1)
Porcentaje de tenencia que ALFA tiene en las controladoras de cada grupo de negocios y porcentaje de tenencia que dichas controladoras
tienen en las empresas que integran los grupos. Los porcentajes de tenencia y los derechos a votos son los mismos.
(2)
(3)
(4)
(5)
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no existen restricciones significativas por la inversin en acciones de las compaas
subsidiarias antes mencionadas.
ii. Absorcin (dilucin) de control en subsidiarias
El efecto de absorcin (dilucin) de control en subsidiarias, es decir un aumento o disminucin en el porcentaje de control, se
reconoce formando parte del capital contable, directamente en la cuenta de utilidades acumuladas, en el ao en el cual ocurren
las transacciones que originan dichos efectos. El efecto de absorcin (dilucin) de control se determina al comparar el valor
contable de la inversin en acciones con base a la participacin antes del evento de absorcin o dilucin contra dicho valor
contable considerando la participacin despus del evento mencionado. En el caso de prdidas de control el efecto de dilucin
se reconoce en resultados.
58
59
Moneda local
Canad
Estados Unidos
Brasil
Argentina
Per
Repblica Checa
Alemania
Austria
Italia
Francia
Hungra
Polonia
Eslovaquia
Espaa
China
India
Dlar canadiense
12.70
Dlar americano
14.71
Real brasileo
5.55
Peso argentino
1.74
Nuevo sol
4.93
Euro
17.81
Euro 17.81
Euro 17.81
Euro 17.81
Euro 17.81
Euro 17.81
Euro 17.81
Euro 17.81
Euro 17.81
RenMinBi Yuan chino
2.37
Rupia hind
0.23
12.31
13.08
5.53
2.01
4.68
18.02
18.02
18.02
18.02
18.02
18.02
18.02
18.02
18.02
1.69
0.21
12.04
12.33
13.30
13.00
5.66
5.57
1.64
2.07
4.68
4.68
17.63
17.91
17.63 17.91
17.63 17.91
17.63 17.91
17.63 17.91
17.63 17.91
17.63 17.91
17.63 17.91
17.63 17.91
2.16
2.15
0.22
0.21
60
61
62
63
33 a 50
10 a 14
4a8
3 a 33
6 a 10
3 a 20
3 a 20
3 a 20
aos
aos
aos
aos
aos
aos
aos
aos
Las refacciones o repuestos para ser utilizados a ms de un ao y atribuibles a una maquinaria en especfico se clasifican como
propiedad, planta y equipo en otros activos fijos.
Los costos de prstamos generales y especficos, atribuibles a la adquisicin, construccin o produccin de activos calificados,
los cuales necesariamente tardan un periodo sustancial (nueve meses), se capitalizan formando parte del costo de adquisicin de
dichos activos calificados, hasta el momento en que estn aptos para el uso al que estn destinados o para su venta.
Los activos clasificados como propiedad, planta y equipo estn sujetos a pruebas de deterioro cuando se presenten hechos o
circunstancias indicando que el valor en libros de los activos pudiera no ser recuperado. Una prdida por deterioro se reconoce
por el monto en el que el valor en libros del activo excede su valor de recuperacin en el estado de resultados en el rubro de otros
gastos, neto. El valor de recuperacin es el mayor entre el valor razonable menos los costos de venta y su valor en uso.
El valor residual y la vida til de los activos se revisan, como mnimo, al trmino de cada periodo de informe y, si las expectativas
difieren de las estimaciones previas, los cambios se contabilizan como un cambio en una estimacin contable.
Las prdidas y ganancias por disposicin de activos se determinan comparando el valor de venta con el valor en libros y son
reconocidas en el rubro de otros gastos, neto en el estado de resultados.
j) Arrendamientos
La clasificacin de arrendamientos como financieros u operativos depende de la substancia de la transaccin ms que la forma
del contrato.
Los arrendamientos en los cuales una porcin significativa de los riesgos y beneficios de la propiedad son retenidos por el
arrendador son clasificados como arrendamientos operativos. Los pagos realizados bajo arrendamientos operativos (netos de
incentivos recibidos por el arrendador) son registrados en el estado de resultados con base en el mtodo de lnea recta durante
el perodo del arrendamiento.
Los arrendamientos en los cuales la Compaa posee sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad son clasificados
como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al menor entre valor
razonable de la propiedad en arrendamiento y el valor presente de los pagos mnimos. Si su determinacin resulta prctica, para
descontar a valor presente los pagos mnimos se utiliza la tasa de inters implcita en el arrendamiento, de lo contrario, se debe
utilizar la tasa incremental de prstamo del arrendatario. Cualquier costo directo inicial del arrendatario se aadir al importe
original reconocido como activo.
Cada pago del arrendamiento es asignado entre el pasivo y los cargos financieros hasta lograr una tasa constante en el saldo
vigente. Las obligaciones de renta correspondientes se incluyen en porcin circulante de deuda no circulante y en deuda no
circulante, netas de los cargos financieros. El inters de los costos financieros se carga al resultado del ao durante el periodo
del arrendamiento, a manera de producir una tasa peridica constante de inters en el saldo remanente del pasivo para cada
periodo. Las propiedades, planta y equipo adquiridas bajo arrendamiento financiero son depreciadas entre el menor de la vida
til del activo y el plazo del arrendamiento.
64
k) Activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen cuando stos cumplen las siguientes caractersticas: son identificables, proporcionan beneficios
econmicos futuros y se tiene un control sobre dichos beneficios.
Los activos intangibles se clasifican como sigue:
i) De vida til indefinida.- Estos activos intangibles no se amortizan y se sujetan a pruebas de deterioro anualmente. Al 31 de
diciembre de 2014 y 2013, no se han identificado factores que limiten la vida til de estos activos intangibles.
ii) De vida til definida.- Se reconocen a su costo menos la amortizacin acumulada y las prdidas por deterioro reconocidas. Se
amortizan en lnea recta de acuerdo con la estimacin de su vida til, determinada con base en la expectativa de generacin
de beneficios econmicos futuros, y estn sujetos a pruebas de deterioro cuando se identifican indicios de deterioro.
Las vidas tiles estimadas de los activos intangibles con vida til definida se resumen como sigue:
Costos de desarrollo
Costos de exploracin (1)
Marcas
Relaciones con clientes
Software y licencias
Derechos de propiedad intelectual
Otros (patentes, concesiones, acuerdos de no competencia, entre otros)
5 a 20 aos
15
3
20
5
a
a
a
a
40
17
11
25
20
aos
aos
aos
aos
aos
Los costos de exploracin se deprecian con base al mtodo de unidades de produccin basado en las reservas probadas de hidrocarburos.
(1)
a. Crdito mercantil
El crdito mercantil representa el exceso del costo de adquisicin de una subsidiaria sobre la participacin de la Compaa en el
valor razonable de los activos netos identificables adquiridos determinado a la fecha de adquisicin y no es sujeto a amortizacin.
El crdito mercantil se presenta en el rubro crdito mercantil y activos intangibles y se reconoce a su costo menos las prdidas
acumuladas por deterioro, las cuales no se reversan. Las ganancias o prdidas en la disposicin de una entidad incluyen el valor
en libros del crdito mercantil relacionado con la entidad vendida.
b. Costos de desarrollo
Los gastos de investigacin se reconocen en resultados cuando se incurren. Los desembolsos en actividades de desarrollo se
reconocen como activo intangible cuando dichos costos pueden estimarse con fiabilidad, el producto o proceso es viable tcnica
y comercialmente, se obtienen posibles beneficios econmicos futuros y la Compaa pretende y posee suficientes recursos para
completar el desarrollo y para usar o vender el activo. Su amortizacin se reconoce en resultados en base al mtodo de lnea
recta durante la vida til estimada del activo. Los gastos en desarrollo que no califiquen para su capitalizacin se reconocen en
resultados cuando se incurren.
c. Costos de exploracin
La Compaa utiliza el mtodo de esfuerzos exitosos para contabilizar sus propiedades de petrleo y gas. Bajo este mtodo, todos
los costos asociados con pozos productivos y no productivos se capitalizan mientras que los costos de exploracin no productivos
y geolgicos son reconocidos en el estado de resultados conforme se incurren. Los costos netos capitalizables de reservas no
probadas son reclasificados a reservas probadas cuando stas son encontradas. Los costos para operar los pozos y equipo de
campo se reconocen en el estado de resultados conforme se incurren.
d. Activos intangibles adquiridos en una combinacin de negocios
Cuando se adquiere un activo intangible en una combinacin de negocios se reconoce a su valor razonable a la fecha de
adquisicin. Con posterioridad los activos intangibles adquiridos en una combinacin de negocios tales como: marcas, relaciones
con clientes, derechos de propiedad intelectual, acuerdos de no competencia, entre otros, se reconocen a su costo menos la
amortizacin acumulada y el importe acumulado de las prdidas por deterioro.
l) Deterioro de activos no financieros
Los activos que tienen una vida til indefinida, por ejemplo el crdito mercantil, no son depreciables o amortizables y estn sujetos
a pruebas anuales por deterioro. Los activos que estn sujetos a amortizacin se revisan por deterioro cuando eventos o cambios
en circunstancias indican que el valor en libros no podr ser recuperado. Una prdida por deterioro se reconoce por el importe
en que el valor en libros del activo no financiero excede su valor de recuperacin. El valor de recuperacin es el mayor entre el
valor razonable del activo menos los costos para su venta y el valor de uso. Con el propsito de evaluar el deterioro, los activos se
agrupan en los niveles mnimos en donde existan flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Los activos no financieros de larga duracin diferentes al crdito mercantil que han sufrido deterioro se revisan para una posible
reversa del deterioro en cada fecha de reporte.
65
m) Impuestos a la utilidad
El rubro de impuestos a la utilidad en el estado de resultados representa la suma de los impuestos a la utilidad causados y los
impuestos a la utilidad diferidos.
Hasta el 31 de diciembre de 2013, para fines fiscales la Compaa y sus controladas en Mxico consolidaban sus resultados
para efectos del Impuesto sobre la Renta (ISR).
Los impuestos a la utilidad diferidos se determinan en cada subsidiaria por el mtodo de activos y pasivos, aplicando la tasa
establecida por la legislacin promulgada o sustancialmente promulgada vigente a la fecha de balance donde operan ALFA y sus
subsidiarias y generan ingresos gravables al total de diferencias temporales resultantes de comparar los valores contables y fiscales
de los activos y pasivos y que se espera que apliquen cuando el impuesto diferido activo se realice o el impuesto diferido pasivo
se liquide, considerando en su caso, las prdidas fiscales por amortizar, previo anlisis de su recuperacin. El efecto por cambio
en las tasas de impuesto vigentes se reconoce en los resultados del perodo en que se determina el cambio de tasa.
La Administracin evala peridicamente las posiciones ejercidas en las declaraciones de impuestos con respecto a situaciones
en las que la legislacin aplicable es sujeta de interpretacin. Se reconocen provisiones cuando es apropiado con base en los
importes que se espera pagar a las autoridades fiscales.
El impuesto diferido activo se reconoce slo cuando es probable que exista utilidad futura gravable contra la cual se podrn utilizar
las deducciones por diferencias temporales.
El impuesto a la utilidad diferido de las diferencias temporales que surge de inversiones en subsidiarias, asociadas y acuerdos
conjuntos es reconocido, excepto cuando el periodo de reversa de las diferencias temporales es controlado por ALFA y es
probable que las diferencias temporales no se reviertan en un futuro cercano.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legal y cuando los impuestos son recaudados
por la misma autoridad fiscal.
n) Beneficios a los empleados
i. Planes de pensiones
Planes de contribucin definida:
Un plan de contribucin definida es un plan de pensiones mediante el cual la Compaa paga contribuciones fijas a una entidad
por separado. La Compaa no tiene obligaciones legales o asumidas para pagar contribuciones adicionales si el fondo no
mantiene suficientes activos para realizar el pago a todos los empleados de los beneficios relacionados con el servicio en los
periodos actuales y pasados. Las contribuciones se reconocen como gastos por beneficios a empleados en la fecha que se tiene
la obligacin de la aportacin.
Planes de beneficios definidos:
Un plan de beneficios es definido como un monto de beneficio por pensin que un empleado recibir en su retiro, usualmente
dependiente de uno o ms factores tales como la edad, los aos de servicio y la compensacin.
El pasivo reconocido en el estado de situacin financiera con respecto a los planes de beneficios definidos es el valor presente de
la obligacin por beneficios definidos en la fecha del estado de situacin financiera menos el valor razonable de los activos del
plan. La obligacin por beneficios definidos se calcula anualmente por actuarios independientes utilizando el mtodo de costo
unitario proyectado. El valor presente de las obligaciones por beneficios definidos se determina al descontar los flujos estimados
de efectivo futuros utilizando las tasas de descuento de conformidad con la NIC19 que estn denominados en la moneda en que
los beneficios sern pagados, y que tienen vencimientos que se aproximan a los trminos del pasivo por pensiones.
Las ganancias y prdidas actuariales generadas por ajustes y cambios en los supuestos actuariales se registran directamente en el
capital contable en otras partidas de la utilidad integral en el ao en el cual ocurren.
La Compaa determina el gasto (ingreso) financiero neto aplicando la tasa de descuento al pasivo (activo) por beneficios
definidos neto.
Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el estado de resultados.
ii. Beneficios mdicos post-empleo
La Compaa proporciona beneficios mdicos luego de concluida la relacin laboral a sus empleados retirados. El derecho de
acceder a estos beneficios depende generalmente de que el empleado haya trabajado hasta la edad de retiro y que complete
un periodo mnimo de aos de servicio. Los costos esperados de estos beneficios se reconocen durante el periodo de prestacin
de servicios utilizando los mismos criterios que los descritos para los planes de beneficios definidos.
iii. Beneficios por terminacin
Los beneficios por terminacin se pagan cuando la relacin laboral es concluida por la Compaa antes de la fecha normal de
retiro o cuando un empleado acepta voluntariamente la terminacin de la relacin laboral a cambio de estos beneficios. La
Compaa reconoce los beneficios por terminacin en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando la Compaa ya no puede
retirar la oferta de esos beneficios, y (b) en el momento en que la Compaa reconozca los costos por una reestructuracin que
est dentro del alcance de la NIC 37 e involucre el pago de los beneficios por terminacin. En caso que exista una oferta que
promueva la terminacin de la relacin laboral en forma voluntaria por parte de los empleados, los beneficios por terminacin se
valan con base en el nmero esperado de empleados que se estima aceptaran dicha oferta. Los beneficios que se pagarn a
largo plazo se descuentan a su valor presente.
66
67
68
NIC 39 Instrumentos financieros: Reconocimientos y valuacin. En septiembre de 2013, el IASB modific la NIC 39 en
cuanto a la novacin de derivados y la continuacin de la contabilidad de coberturas. Esta modificacin considera cambios
legislativos a derivados comnmente denominados over the counter y el establecimiento de contrapartes centrales. Bajo la
NIC 39, la novacin de derivados a contrapartes centrales resultara en la discontinuacin de contabilidad de coberturas. La
modificacin proporciona alivio de discontinuar la contabilidad de cobertura cuando la novacin de instrumentos de cobertura
cumple con criterios especficos. La Compaa ha aplicado la modificacin y no ha habido un impacto significativo en los
estados financieros.
IFRIC 21 Interpretacin Grvamenes. En mayo de 2013, el IASB emiti la IFRIC 21 la interpretacin indica cundo se
da el evento para tener una obligacin de pago de un gravamen y cundo se tendra que estar reconociendo un pasivo.
La Compaa actualmente no se encuentra sujeta a gravmenes significativos, por lo que el impacto en la Compaa no es
material.
y) Nuevos pronunciamientos contables vigentes a partir del 1 de enero de 2015
A continuacin se mencionan los nuevos pronunciamientos y modificaciones emitidas, las cuales son efectivas a partir del 1 de
enero de 2015 y no han sido adoptadas con anticipacin por la Compaa.
IFRS 15 - Los ingresos procedentes de los contratos con los clientes, emitido en mayo de 2014, trata el reconocimiento de
ingresos y establece los principios para reportar informacin til para usuarios de los estados financieros sobre la naturaleza,
monto, momento de reconocimiento e incertidumbre de ingresos y flujos de efectivo derivados de los contratos con clientes.
Los ingresos se reconocen cuando un cliente obtiene control sobre un bien o servicio y tiene la habilidad para dirigir su uso y
obtener beneficios sobre el bien o servicio. La norma reemplaza la NIC 18 Ingresos y la NIC 11 Contratos de construccin
e interpretaciones relacionadas. La norma es efectiva para periodos anuales que comiencen en o despus del 1 de enero de
2017, se permite su aplicacin anticipada. La Compaa est en el proceso de evaluar el impacto en los estados financieros.
IFRS 9 - Instrumentos financieros, trata la clasificacin, medicin y reconocimiento de los activos y pasivos financieros. La versin
completa de la IFRS 9 fue emitida en julio de 2014. Reemplaza las guas de la NIC 39 relacionadas con la clasificacin y
medicin de los instrumentos financieros. La IFRS 9 retiene pero simplifica el modelo de medicin mixto y establece tres categoras
principales de medicin para activos financieros: los medidos a valor razonable con cambios en el estado de resultados, valor
razonable con cambios en otros resultados integrales y los medidos a costo amortizado. La clasificacin depende del modelo
de negocio de la entidad y las caractersticas contractuales de flujo de efectivo del activo financiero. Se requiere que las
inversiones en instrumentos de capital sean medidas a valor razonable con cambios en resultados con la opcin irrevocable
al comienzo, de presentar cambios en valores razonables en otros resultados integrales sin reciclaje. Ahora existe un nuevo
modelo de prdidas crediticias esperadas que reemplaza el modelo de deterioro de prdidas incurridas utilizado en la NIC
39. Para los pasivos financieros no existieron cambios en cuanto a la clasificacin y medicin excepto por el reconocimiento
de cambios de riesgo crediticio propio en otros resultados integrales para pasivos clasificados a valor razonable con cambios
en resultados. La IFRS 9 disminuye los requerimientos para la efectividad de cobertura al reemplazar la prueba de efectividad
de cobertura de rangos efectivos. Requiere una relacin econmica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura y el
ratio de cobertura debe ser igual al utilizado por la administracin para propsitos de la administracin de riesgos. An se
requiere la documentacin contempornea pero difiere a la actualmente preparada bajo la NIC 39. La norma es efectiva para
periodos que inicien en o despus del 1 de enero de 2018. Se permite la adopcin anticipada. La Compaa se encuentra
en proceso de evaluar el impacto de la IFRS 9.
No existen otras normas, modificaciones o interpretaciones adicionales emitidas pero no vigentes que pudieran tener un impacto
significativo para la Compaa.
69
Operaciones
Operacin acumuladas
individual anuales
1
30
100
>100
5
100
300
>300
Las operaciones propuestas deben satisfacer ciertos criterios, incluyendo que las coberturas sean menores a las exposiciones, que
sean producto de un anlisis fundamental y que se documenten adecuadamente. Se deben realizar anlisis de sensibilidad y otros
anlisis de riesgos antes de realizar la operacin.
(a) Riesgo de mercado
(i) Riesgo de tipo de cambio
La Compaa opera internacionalmente y est expuesta a riesgo de tipo de cambio, principalmente en relacin con pesos
mexicanos y con las monedas distintas a la moneda funcional en que operan sus subsidiarias. La Compaa est expuesta a
riesgo de tipo de cambio que surge de operaciones comerciales futuras en activos y pasivos en moneda extranjera e inversiones
en el extranjero.
Los tipos de cambios respectivos del peso mexicano, el dlar estadounidense y el euro, son factores muy importantes para ALFA
por el efecto que tienen sobre sus resultados. Adems, en su determinacin, ALFA no tiene injerencia alguna. Por otra parte, ALFA
estima que entre 75% y 85% de sus ingresos estn denominados en moneda diferente al peso mexicano, ya sea porque provienen
de productos que se exportan desde Mxico, o porque se trate de productos que se fabrican y venden en el extranjero, o porque,
aun vendindose en Mxico, el precio de tales productos se fija con base en precios internacionales en monedas extranjeras,
como por ejemplo, el dlar de los EE.UU.
Por esta razn, en el pasado, en ocasiones en que el peso mexicano se ha apreciado en trminos reales contra otras monedas,
como por ejemplo, el dlar americano, los mrgenes de utilidad de ALFA se han visto reducidos. Por el contrario, cuando el peso
mexicano ha perdido valor, los mrgenes de utilidad de ALFA se han visto incrementados. No obstante, aunque esta correlacin
de factores se ha presentado en varias ocasiones en el pasado reciente, no existe seguridad de que se vuelva a repetir en caso
de que el tipo de cambio entre el peso mexicano y cualquier otra moneda volviese a fluctuar.
La Compaa participa en operaciones de instrumentos financieros derivados sobre tipos de cambio con el objetivo de mantener
bajo control el costo total integral de sus financiamientos y la volatilidad asociada con los tipos de cambio. Adicionalmente,
es importante sealar la alta dolarizacin de los ingresos de la Compaa, ya que gran parte de sus ventas se realizan en el
extranjero, lo que brinda una cobertura natural a las obligaciones en dlares y como contrapartida su nivel de ingresos resulta
afectado en caso de apreciacin del tipo de cambio. Basado en la exposicin de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2014
y 2013, una variacin hipottica de 5% en el tipo de cambio MXN/USD y manteniendo todas las otras variables constantes,
resultara en un efecto al estado de resultados por $76 y $17 respectivamente.
70
La poltica de administracin de riesgo de la Compaa es cubrir como mximo los siguientes porcentajes con respecto a la
exposicin proyectada:
Ao actual
Commodities
Costos de energa
Tipo de cambio para transacciones operativas
Tipo de cambio para transacciones financieras
Tasas de inters
Ao anterior
90
65
70
90
90
90
65
70
90
90
La Compaa tiene ciertas inversiones en operaciones extranjeras, cuyos activos netos se encuentran expuestos al riesgo por
conversin de moneda extranjera. La exposicin de la moneda que surja de los activos netos por operaciones extranjeras de la
Compaa se administra frecuentemente a travs de prstamos denominados en la moneda extranjera relevante.
(ii) Riesgo de precios
Para llevar a cabo sus actividades, la Compaa depende del abastecimiento de las materias primas que le proporcionan sus
proveedores, tanto de Mxico como del extranjero, entre las que se encuentran petroqumicos intermedios, productos crnicos
bovinos, porcinos y avcolas, productos lcteos y chatarra de aluminio, principalmente.
En los ltimos aos, el precio de algunos insumos ha observado volatilidad, en especial aqullos que proceden del petrleo, el
gas natural, los alimenticios, como carne, cereales y leche, y los metales.
A fin de fijar los precios de venta de ciertos de sus productos, la Compaa ha establecido acuerdos con algunos clientes, para
modificar los precios con base a la fluctuacin en el mercado de ciertos insumos. Al mismo tiempo, ha entrado en operaciones
involucrando instrumentos financieros derivados sobre gas natural que buscan reducir la volatilidad de los precios de dicho insumo.
Adicionalmente, se ha entrado en operaciones de instrumentos financieros derivados para cubrir compras de ciertos insumos, ya
que estos insumos guardan una relacin directa o indirecta con los precios de sus productos.
Las operaciones financieras derivadas han sido concertadas en forma privada con diversas instituciones financieras, cuya solidez
financiera est respaldada por altas calificaciones que, en su momento, les asignaron sociedades calificadoras de valores y
riesgos crediticios. La documentacin utilizada para formalizar las operaciones concertadas es la comn, misma que en trminos
generales se ajusta al contrato denominado Master Agreement, el cual es generado por la International Swaps & Derivatives
Association (ISDA), la que va acompaada por los documentos accesorios acostumbrados, conocidos en trminos genricos
como Schedule, Credit Support Annex y Confirmation.
En relacin con el gas natural, Pemex es el nico proveedor en Mxico. El precio de venta del gas natural de primera mano se
determina en funcin del precio de dicho producto en el mercado spot del sur de Texas, EE.UU., mismo que ha experimentado
volatilidad. Por su parte, la Comisin Federal Electricidad es la empresa pblica descentralizada encargada de producir y
distribuir la energa elctrica en Mxico. Las tarifas elctricas se han visto influenciadas tambin por la volatilidad del gas natural,
ya que ste se usa para generarla.
La Compaa celebr diferentes acuerdos derivados con varias contrapartes para proteger a la Compaa contra los incrementos
en precios de gas natural y otras materias primas. En el caso de los derivados de gas natural, las estrategias de cobertura para
los productos, se disearon para mitigar el impacto de incrementos potenciales en los precios. El objetivo es proteger a los precios
de la volatilidad al tener posiciones que proporcionen expectativas estables de flujos de efectivo, y as evitar la incertidumbre en
los precios. El precio de mercado de referencia para el gas natural es el Henry Hub New York Mercantile Exchange (NYMEX).
Los precios promedio por MMBTU para el 2014 y para 2013 fueron de 4.43 dlares americanos y 3.65 dlares americanos
respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compaa tena coberturas de precios de gas natural para sus necesidades de consumo
esperadas en Mxico y los Estados Unidos. Basado en la exposicin de insumos en general al 31 de diciembre de 2014 y
2013 un aumento (disminucin) hipottico de 10% en los precios de mercado aplicados al valor razonable y manteniendo todas
las otras variables constantes, tales como los tipos de cambio, el aumento (disminucin) resultara en un efecto no significativo para
2014 y 2013 en el estado de resultados.
(iii) Riesgo de tasa de inters y flujo de efectivo
El riesgo de tasas de inters de la Compaa surge por prstamos a largo plazo. Los prstamos a tasas variables exponen a la
Compaa a riesgos de tasa de inters en flujos de efectivo que son parcialmente contrarrestados por efectivo sostenido a tasas
variables. Los prstamos a tasas fijas exponen a la Compaa a riesgo de tasas de inters a valor razonable.
Con el objetivo de mantener bajo control el costo total integral de sus financiamientos y la volatilidad asociada a las tasa de
inters, la Compaa ha contratado swaps de tasas para convertir ciertos prstamos de tasas variables a tasas fijas.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, si las tasas de inters en prstamos a tasa variable se vieran incrementadas/disminuidas
en 10%, el gasto por inters en resultados se modificara en $7.4 y $10.41, respectivamente.
71
Al 31 de diciembre de 2014
Proveedores y otras cuentas por pagar
$ 47,655 $
-
$
- $
Deuda circulante y no circulante (excluyendo costos de emisin de deuda) 13,842 29,448 43,450 41,357
Instrumentos financieros derivados
760
1,092
-
Otros pasivos
899
420
-
Al 31 de diciembre de 2013
Proveedores y otras cuentas por pagar
$ 30,252 $
Deuda circulante y no circulante (excluyendo costos de emisin de deuda) 10,522
Instrumentos financieros derivados
78
Otros pasivos
534
-
$
- $
3,542 8,719 34,854
337
-
500
-
-
ALFA espera cumplir sus obligaciones con los flujos generados por las operaciones. Adicionalmente ALFA tiene acceso a lneas
de crdito con diferentes instituciones bancarias para hacer frente a los posibles requerimientos.
72
Nivel 1
5,472
Nivel 2
141
Nivel 3
Total
$ 5,613
-
-
-
5,472 $
35
15
-
191
$
-
35
-
15
268
268
268 $ 5,931
- $
-
622
622 $
85
$
1,834
-
1,919
$
- $
85
-
1,834
-
622
- $ 2,541
Pasivos
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos de ALFA que son medidos a valor razonable al 31 de diciembre de 2013:
Activos
Nivel 1
Nivel 2
- $
-
-
- $
58
$
28
-
86
$
- $
-
702
702 $
157
$
258
-
415
$
Nivel 3
- $
-
227
227 $
Total
58
28
227
313
Pasivos
- $
157
-
258
-
702
- $ 1,117
No hubo transferencias entre niveles 1 y 2 durante el periodo. As mismo no hubo transferencias entre nivel 2 y nivel 3 durante el
periodo.
73
Nivel 1
El valor razonable de los instrumentos financieros negociados en mercados activos est basado en precios de mercado cotizados
a la fecha de cierre del balance general. Un mercado es considerado activo si los precios de cotizacin estn clara y regularmente
disponibles a travs de una bolsa de valores, comerciante, corredor, grupo de industria, servicios de fijacin de precios, o agencia
reguladora, y esos precios reflejan actual y regularmente las transacciones de mercado en condiciones de independencia. El
precio de cotizacin usado para los activos financieros mantenidos por la Compaa es el precio de oferta corriente.
Nivel 2
El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo es determinado utilizando tcnicas
de valuacin. Estas tcnicas de valuacin maximizan el uso de informacin observable en el mercado cuando est disponible y
se basa lo menos posible en estimaciones especficas de la Compaa. Si todos los datos significativos requeridos para medir a
valor razonable un instrumento son observables, el instrumento se clasifica en el Nivel 2.
Nivel 3
Si uno o ms de los inputs significativos no se basan en informacin observable en el mercado, el instrumento se clasifica en el
Nivel 3.
Las tcnicas especficas de valuacin usadas para valuar instrumentos financieros incluyen:
Cotizaciones de mercado o cotizaciones de comerciantes para instrumentos similares.
El valor razonable de swaps de tasa de inters se calcula como el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados con
base en curvas de rendimiento observables.
El valor razonable de los contratos de divisas a plazo se determina usando los tipos de cambio a la fecha de cierre de balance,
con el valor resultante descontado a valor presente.
Otras tcnicas, como el anlisis de descuento de flujos de efectivo, que se utiliza para determinar el valor razonable de los
restantes instrumentos financieros.
En la siguiente tabla se presentan los movimientos en los instrumentos de Nivel 3 por los aos terminados al 31 de diciembre de
2014 y 2013:
Activos financieros
disponibles
para venta
74
75
31 de diciembre de
2014 2013
Circulante (a)
$
No circulante, (Vase nota 14) (b)
Efectivo y equivalentes de efectivo restringido
$
31 de diciembre de
2014 2013
504 $
198
702 $
364
153
517
a) Corresponde principalmente a depsitos que se encuentran en juicio con las autoridades derivadas de diferencias en la
interpretacin de algunas leyes en pases donde operan dos subsidiarias del segmento Nemak.
b) Este efectivo restringido corresponde principalmente a un litigio ante la Cofetel derivado de una disputa por la reventa de las
tarifas de interconexin que Alestra tiene con Telfonos de Mxico, S.A. de C.V. (Telmex) y Telfonos del Norte (Telnor, una
subsidiaria de Telmex). El desacuerdo solicitaba una resolucin en relacin a las tarifas de trfico de interconexin para las
redes de telecomunicacin aplicables durante el 2010 y el trfico de interconexin de larga distancia (transporte interurbano)
durante 2009 y 2008. El 8 de septiembre de 2009, la Compaa y Telmex crearon un fideicomiso con BBVA Bancomer
(como fideicomisario) para garantizar el pago de los servicios de interconexin fijos sobre la disputa aplicable para 2008.
Este contrato de fideicomiso se modific para incluir las cantidades en disputa por 2009 y 2010.
El efectivo restringido que representaba el saldo del fideicomiso se presenta en el estado de situacin financiera dentro de los
activos no circulantes. Al 31 de diciembre de 2014, el saldo del fideicomiso ascendi a $145 ($153 en 2013), integrado
por las contribuciones realizadas por Alestra y los rendimientos correspondientes.
76
31 de diciembre de
2014 2013
Clientes
$ 22,805 $ 18,979
Impuestos por recuperar
2,186
344
Intereses por cobrar
5
2
Otros deudores:
Documentos por cobrar a corto plazo
-
100
Deudores diversos
6,430
4,731
Documentos por cobrar a largo plazo
904
212
Provisin por deterioro de clientes y otras cuentas por cobrar (1,069)
(592)
31,261 23,776
Menos: porcin no circulante (1)
904
212
Porcin circulante
$ 30,357 $ 23,564
La porcin de cuentas por cobrar no circulantes se constituye por documentos por cobrar a largo plazo y por otros activos no circulantes, y
se presentan dentro de otros activos no circulantes.
(1)
Los clientes y cuentas por cobrar incluyen saldos vencidos no deteriorados por $4,418 y $3,157 al 31 de diciembre de 2014
y 2013, respectivamente.
El anlisis por antigedad de los saldos vencidos de clientes y otras cuentas por cobrar no deteriorados es el siguiente:
31 de diciembre de
2014 2013
1 a 30 das
$ 1,896 $ 1,708
30 a 90 das
840
632
90 a 180 das
302
373
Ms de 180 das
1,380
444
$ 4,418 $ 3,157
Al 31 de Diciembre de 2014 y 2013, los clientes y otras cuentas por cobrar de $29,235 y $23,710, respectivamente tienen
provisin por deterioro (representado por clientes y deudores diversos). El monto de la provisin por deterioro al 31 de Diciembre
de 2014 y 2013, asciende a $1,069 y $592, respectivamente. Los clientes y cuentas por cobrar deterioradas corresponden
principalmente a compaas que atraviesan situaciones econmicas difciles. Se evalu que se espera recuperar una parte de las
cuentas deterioradas.
Los movimientos de la provisin por deterioro de clientes y otras cuentas por cobrar se analizan como sigue:
2014 2013
467
224
(99)
592
Los incrementos en la provisin por deterioro de clientes y otras cuentas por cobrar se reconocen en el estado de resultados dentro
del rubro de gastos de ventas.
Nota 9 - Inventarios
31 de diciembre de
2014 2013
Producto terminado
$ 10,110 $
Materia prima y otros consumibles 13,343
Produccin en proceso
7,305
$ 30,758 $
9,152
10,639
2,901
22,692
El costo de inventarios reconocidos como gastos e incluidos en el costo de ventas fue de $187,705 y $166,829 para el 2014
y 2013, respectivamente.
Por los aos terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013, se reconoci inventario daado, de lento movimiento y obsoleto
en el costo de ventas por $167 y $654, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2014 no existan inventarios dados en garanta y al 31 de diciembre de 2013, inventarios por un importe
de $87 estn garantizando prstamos bancarios como se describe en la Nota 17 .
77
Al 31 de diciembre de 2014
Cuentas por Activos y pasivos
cobrar y
financieros a
Derivados
pasivos al
Disponibles valor razonable
contratados
costo
para la
con cambios
para
amortizado
venta
en resultados
cobertura
Activos financieros:
Efectivo y equivalentes de efectivo
$ 16,669 $
- $
Efectivo y equivalentes de efectivo restringidos
702
-
Clientes y otras cuentas por cobrar 30,357
-
Instrumentos financieros derivados
-
-
Activos financieros disponibles para la venta
-
5,881
Otros activos no circulantes
921
-
$ 48,649 $ 5,881 $
Pasivos financieros:
Deuda
$ 92,203 $
Proveedores y otras cuentas por pagar 47,655
Instrumentos financieros derivados
-
Otros pasivos no circulantes
479
$ 140,337
$
- $
-
-
-
- $
-
$
-
-
35
-
-
35 $
- $ 16,669
-
702
- 30,357
15
50
-
5,881
-
921
15 $ 54,580
- $
- $ 92,203
-
- 47,655
85 1,767
1,852
420
-
899
505
$ 1,767
$ 142,609
Al 31 de diciembre de 2013
Cuentas por Activos y pasivos
cobrar y
financieros a
Derivados
pasivos al
Disponibles valor razonable
contratados
costo
para la
con cambios
para
amortizado
venta
en resultados
cobertura
Activos financieros:
Efectivo y equivalentes de efectivo
$ 11,902 $
Efectivo y equivalentes de efectivo restringidos
517
Clientes y otras cuentas por cobrar 23,564
Instrumentos financieros derivados
-
Activos financieros disponibles para la venta
-
Otros activos no circulantes
212
$ 36,195 $
Pasivos financieros:
Deuda
$
Proveedores y otras cuentas por pagar
Instrumentos financieros derivados
Otros pasivos no circulantes
$
57,453 $
30,954
-
1,165
89,572 $
Total
Total
- $
-
-
-
227
-
227 $
-
$
-
-
58
-
-
58 $
- $ 11,902
-
517
- 23,564
28
86
-
227
-
212
28 $ 36,508
- $
-
-
-
- $
- $
-
157
702
859 $
- $ 57,453
- 30,954
258
415
-
1,867
258 $ 90,689
78
31 de diciembre de
2014 2013
31 de diciembre de
2014 2013
704
163
1,124
27
18
129
2,065
2,403
183
2,072
1,034
9,922
79
Al 31 de diciembre de 2014
Al 31 de diciembre de 2013
Valor en
Valor
libros razonable
Valor en
Valor
libros razonable
Activos financieros:
Cuentas por cobrar no circulantes
$
921 $
921
$ 212 $
200
Pasivos financieros:
Deuda no circulante 81,489 87,075 46,413 50,294
Los valores razonables estimados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se determinaron con base en flujos de efectivo descontados.
Estos valores razonables no consideran la porcin circulante de los activos y pasivos financieros, ya que la porcin circulante se
aproxima a su valor razonable. Esta es una medida de valor razonable de nivel 3.
d) Instrumentos financieros derivados
La efectividad de los instrumentos financieros derivados designados como de cobertura es medida peridicamente. Al 31 de
diciembre de 2014 y 2013, la administracin de la Compaa ha evaluado la efectividad de sus coberturas contables y ha
considerado que son altamente efectivas.
Los montos nocionales relacionados con los instrumentos financieros derivados reflejan el volumen de referencia contratado; sin
embargo, no reflejan los importes en riesgo en lo que respecta a los flujos futuros. Los montos en riesgo se encuentran generalmente
limitados a la utilidad o prdida no realizada por valuacin a mercado de estos instrumentos, la cual puede variar de acuerdo con
los cambios en el valor del mercado del bien subyacente, su volatilidad y la calidad crediticia de las contrapartes.
Las principales obligaciones a las que est sujeta la Compaa dependen de la mecnica de contratacin y de las condiciones
estipuladas en cada uno de los instrumentos financieros derivados vigentes al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
Los derivados negociables son clasificados como activos o pasivos circulantes. El valor razonable total de un derivado de
cobertura es clasificado como activo o pasivo no circulante si el vencimiento restante de la partida cubierta es mayor a 12 meses
y como activo o pasivo circulante si el vencimiento de la partida cubierta es menor a 12 meses.
Por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compaa no tuvo efectos de porciones inefectivas provenientes
de las coberturas de flujo de efectivo.
Durante el ao, los instrumentos financieros derivados de la Compaa fueron novados a una contraparte central siguiendo los
cambios en la ley. Esto no tuvo impacto en la contabilidad de cobertura para la Compaa.
(a) Contratos de tipo de cambio
Las posiciones en instrumentos financieros derivados de moneda extranjera, se resumen a continuacin:
Tipo de derivado,
valor o contrato
Al 31 de diciembre de 2014
Valor del
activo subyacente
Vencimientos por ao
Monto
Valor
nocional
Unidades Referencia
razonable
2015
2016
2017+
Colateral /
garanta
80
Tipo de derivado,
valor o contrato
Al 31 de diciembre de 2013
Valor del
activo subyacente
Vencimientos por ao
Monto
Valor
nocional
Unidades
Referencia
razonable
2014
2015
2016+
Colateral /
garanta
Al 31 de diciembre de 2014
Valor del
activo subyacente
Vencimientos por ao
Monto
Valor
nocional
Unidades
Referencia
razonable
2015
2016
2017+
$ (10) $
(8) $
(2) $
$ (10) $ (8) $ (2) $
-
-
Al 31 de diciembre de 2013
Valor del
activo subyacente
Vencimientos por ao
Monto
Valor
nocional
Unidades
Referencia
razonable
2014
2015
2016+
Colateral /
garanta
$
$
Colateral /
garanta
$ (20) $ (12) $
(7) $
(1)
$
$ (20) $ (12) $ (7) $ (1) $
(c) Commodities
Las posiciones en instrumentos financieros derivados de gas natural, gasolina y etileno, se resumen a continuacin:
Tipo de derivado,
valor o contrato
Al 31 de diciembre de 2014
Valor del
activo subyacente
Vencimientos por ao
Monto
Valor
nocional
Unidades
Referencia razonable
2015
2016
2017+
Colateral /
garanta
81
Tipo de derivado,
valor o contrato
Al 31 de diciembre de 2013
Valor del
activo subyacente
Vencimientos por ao
Monto
Valor
nocional
Unidades
Referencia
razonable
2014
2015
2016+
Colateral /
garanta
1 $ - $
-
(8)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1 $ (8) $
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la posicin neta del valor razonable de los instrumentos financieros derivados antes
mencionados asciende a $1,802 y $329, respectivamente, la cual se muestra en el estado consolidado de situacin financiera
como sigue:
Al 31 de diciembre de 2014
Valor
Posicin
Valor neto
razonable primaria registrado
Activo circulante
$
23
$
Activo no circulante
27
Pasivo a corto plazo
(760)
Pasivo a largo plazo (1,159)
Posicin neta
$ (1,869)
$
Activo circulante
$
Pasivo a corto plazo
Pasivo a largo plazo
Posicin neta
$
- $
23
-
27
-
(760)
67 (1,092)
67 $ (1,802)
Al 31 de diciembre de 2013
Valor
Posicin
Valor neto
razonable primaria registrado
86
$
(78)
(395)
(387)
$
- $
-
58
58 $
86
(78)
(337)
(329)
31 de diciembre de
2014 2013
82
Edificios y
Maquinaria
Equipo de
Terreno
construcciones
y equipo
transporte
Al 31 de diciembre de 2013
Costo
$ 7,122 $
21,730 $
89,885 $
3,179
Depreciacin acumulada
-
(9,993)
(48,851)
(1,865)
Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2013
$ 7,122 $
11,737 $
41,034 $
1,314
Al 31 de diciembre de 2014
Costo
$ 9,026 $
31,694 $
115,741 $
3,291
Depreciacin acumulada
-
(13,187)
(63,813)
(2,074)
Valor neto en libros al 31 de diciembre de 2014
$ 9,026
$ 18,507
$
51,928
$ 1,217
Del gasto por depreciacin, $6,764 y $6,237, ha sido registrado en el costo de ventas, $440 y $305 en gastos de venta y
$412 y $427 en gastos de administracin, en el 2014 y 2013 respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no existan activos de propiedad, planta y equipo dados en garanta.
Los activos en arrendamiento financiero incluyen los siguientes montos en los que la Compaa es el arrendatario:
31 de diciembre de
2014 2013
647
(332)
315
La Compaa tiene celebrados contratos de arrendamiento financiero no cancelables como arrendatario. Los trminos de
arrendamiento son de entre 2 y 3 aos, y la propiedad de los activos permanece en la Compaa.
Mobiliario y
equipo de
laboratorio y
Red de
tecnologa de
Herramental y
Construcciones
telecomunicaciones
informacin
refacciones
en proceso
83
Mejoras a
propiedades
arrendadas
Otros
activos fijos
Total
$
3,956
$ 850
$ 233
$
5,890
$ 282
$ 147 $
74,243
- 5 4 53 - - 66
33
142 98
6,656 46 26
9,312
26
12
-
-
5
-
374
(13) (10) (6)
(157) (4) (4)
(440)
-
3
(1)
(30)
-
(17) (2,419)
(699)
(296)
(102)
-
(27)
(13) (6,969)
801 185 (34)
(5,271) 27 (29) (193)
$
4,104
$ 891
$ 192
$
7,141
$ 329
$ 110 $
73,974
$
12,364
$
3,587
$ 512
$
7,141
$ 648
$ 204 $
146,372
(8,260)
(2,696)
(320) -
(319) (94)
(72,398)
$
4,104
$ 891
$ 192
$
7,141
$ 329
$ 110 $
73,974
$
4,104
$ 891
$ 192
$
7,141
$ 329
$ 110 $
73,974
2 50 14
314 - 6
5,167
46
137 1
7,853 18 32
10,173
-
192
-
820
-
(42) 14,094
(6) (10) (1)
(476) (61) (8)
(1,780)
-
-
-
(2)
-
(5)
(23)
(697)
(363)
(171)
-
(31)
3 (7,617)
704
389
267
(8,528) 30
(14) (80)
$ 4,153
$ 1,286
$ 302
$ 7,122
$ 285
$ 82
$
93,908
$
13,039
$
5,007
$ 996
$
7,122
$ 545
$ 249 $
186,710
(8,886)
(3,721) (694)
- (260) (167)
(92,802)
$ 4,153
$ 1,286
$ 302
$ 7,122
$ 285
$ 82
$
93,908
84
Vida definida
Costos de
Costos de
Relaciones
desarrollo
exploracin
Marcas
con clientes
Costo
Al 1 de enero de 2013
$
2,130 $
1,510 $
109 $
2,474
Diferencias cambiarias 42 59 - 42
Adiciones
1,236
1,704 -
155
Adiciones por combinaciones de negocios
-
-
8
51
Cargos por deterioro
reconocidos en el ao
-
(8)
-
-
Transferencias (1) (2) - 17
Disposiciones
- - - (51)
Al 31 de diciembre de 2013
3,407
3,263
117
2,688
Diferencias cambiarias (266)
1,742 13
220
Adiciones 625
1,752 -
102
Adiciones por combinaciones de negocios
18
-
8
-
Cargos por deterioro
reconocidos en el ao - - - -
Transferencias 9 - 40
226
Disposiciones
-
- (8)
-
Al 31 de diciembre de 2014
$ 3,793
$ 6,757
$ 170
$ 3,236
Amortizacin acumulada
Al 1 de enero de 2013
$ (1,210)
$ (645)
$
(33)
$ (614)
Amortizaciones (192) (49) (39)
(188)
Adiciones
- - (3) -
Disposiciones
- - - 1
Transferencias (1) - 4 (13)
Fluctuacin cambiaria (14) (4) (1) (24)
Al 31 de diciembre de 2013 (1,417) (698)
(72) (838)
Amortizaciones (260)
(1,084) (19)
(190)
Adiciones
(18)
-
(3)
-
Disposiciones
- - 3 -
Transferencias (2) -
(1)
(5)
Fluctuacin cambiaria 141 (537) (10) (63)
Al 31 de diciembre de 2014
$ (1,556)
$ (2,319)
$ (102)
$ (1,096)
Costo
$
3,793 $
6,757 $
170 $
3,236
Amortizacin acumulada (1,556) (2,319) (102) (1,096)
Al 31 de diciembre de 2014
$ 2,237
$ 4,438
$
68
$ 2,140
Los otros activos intangibles estn integrados por patentes, licencias y acuerdos de no competencia, principalmente.
Del gasto por amortizacin, $1,525 y $658, ha sido registrado en el costo de ventas, $97 y $87 en gastos de venta y $367
y $218 en gastos de administracin, en el 2014 y 2013 respectivamente.
Los gastos de investigacin incurridos y registrados en los resultados del 2014 y 2013 fueron de $45 y $77, respectivamente.
Ciertas relaciones con clientes que fueron capitalizadas en el pasado como resultado de combinaciones de negocios han sido
dadas de baja debido a la terminacin de la relacin con clientes y se muestran como disposiciones.
El crdito mercantil se vio incrementado en 2014 por la adquisicin de Campofro en el segmento de Sigma y en 2013 debido
a la adquisicin de ComNor y Monteverde en el segmento Sigma y a la adquisicin de G Tel en el segmento de Alestra.
Derechos de
Software y
propiedad
licencias
intelectual
Otros
85
Vida indefinida
Crdito
mercantil
Marcas
Otros
Total
$
1,385 $
1,440 $
958 $
10,305 $
2,607 $
17 $
22,935
4 - 53 - 8 1
209
171 -
1,256 -
109 -
4,631
-
-
-
1,120
-
-
1,179
-
-
-
-
(8)
6 - (3) - - (13) 4
(1) - (15) . - - (67)
1,565
1,440
2,249
11,425
2,724 5
28,883
17 -
157 80 86 1
2,050
302
2,789 - - 12 1
5,583
2,020
-
299
2,937 4,091 3,110 12,483
- - - - - - 1 - (27) - - -
249
(28)
- (60) (108)
-
- (204)
$ 3,877
$ 4,229
$ 2,618
$
14,334
$ 6,913
$ 3,117
$
49,044
$ (1,091)
$
(68)
$ (542)
$
-
$
-
$
-
$ (4,203)
(94) (68) (92) - - -
(722)
- - - - - - (3)
1 - 4 - - - 6
(10) - 14 - - - (6)
(4) - (2) - - - (49)
(1,198) (136) (618)
-
-
- (4,977)
(205) (68)
(163) - - -
(1,989)
(1,079)
- (35)
-
-
- (1,135)
10 - 57 - - - 70
- -
(4) - - -
(12)
(13) - (67) - - -
(549)
$ (2,485)
$ (204)
$ (830)
$
-
$
-
$
-
$ (8,592)
$
1,565 $
1,440 $
2,249 $
11,425
2,724 $ 5 $
28,883
(1,198) (136) (618)
-
-
- (4,977)
$
367 $
1,304 $
1,631 $
11,425 $
2,724 $ 5 $
23,906
$
3,877 $
1,440 $
5,407 $
14,334
6,913 $
3,117 $
49,044
(2,485) (204) (830)
-
-
- (8,592)
$ 1,392
$ 1,236
$ 4,577
$
14,334
$ 6,913
$ 3,117
$
40,452
86
31 de diciembre de
2014 2013
Alpek
$ 250 $ 221
Sigma 8,904 6,057
Nemak 4,538 4,494
(1)
Alestra
286 297
Otros segmentos
356
356
$ 14,334 $ 11,425
Este crdito mercantil se gener durante el ao 2013, por lo cual no se determinaron supuestos clave para su evaluacin al cierre de 2013.
(1)
El monto de recuperacin de los segmentos operativos ha sido determinado con base en los clculos de los valores en uso. Estos
clculos utilizan proyecciones de flujos de efectivo antes de impuestos basados en presupuestos financieros aprobados por la
Administracin cubriendo un perodo de 5 aos.
Los supuestos claves utilizados en clculo del valor en uso en 2014 y 2013 son los siguientes:
2014
Otros
Alpek
Sigma Nemak
Alestra segmentos
3.0%
3.8%
9.8%
7.0%
5.0%
9.3%
21.3%
3.7%
11.1%
67.0%
1.2%
10.6%
7.0%
3.5%
11.3%
2013
Otros
Alpek
Sigma Nemak segmentos
3.0%
3.8%
10.2%
7.3%
3.8%
9.5%
14.5%
1.5%
10.6%
6.4%
3.9%
11.5%
Con relacin al clculo del valor de uso de los segmentos operativos, la Administracin de ALFA considera que un posible cambio
en los supuestos clave utilizados, no causara que el valor en libros de los segmentos operativos exceda materialmente a su valor
de uso.
31 de diciembre de
2014 2013
212
227
110
153
702
5,660
286
6,648
Desde junio de 2014, la Compaa consolida Campofro, por lo tanto para esta inversin ya no se utiliza el mtodo de participacin. Ver
nota 2 (a) para mayor informacin.
(1)
87
Saldo al 1 de enero
$
Adquisiciones (disposiciones)
Saldo al 31 de diciembre
$
227 $
41
268 $
234
(7)
227
Los activos financieros disponibles para la venta estn denominados en pesos mexicanos.
Inversin en asociadas
A continuacin se presenta la informacin financiera resumida acumulada para las asociadas del grupo que se contabilizan bajo
el mtodo de participacin que no son materiales:
2014 2013
Utilidad de operaciones
$
Otras partidas de la utilidad integral
Resultado integral
Inversin en asociadas al 31 de diciembre
(233) $
-
(233)
943
(131)
(131)
28
No existen pasivos contingentes relacionados con la inversin del grupo en las asociadas.
La Compaa no tiene compromisos con respecto a las asociadas al 31 de diciembre de 2014.
Acuerdos conjuntos
A continuacin se presenta la informacin financiera resumida acumulada para los acuerdos conjuntos del grupo que se contabilizan
bajo el mtodo de participacin que no son materiales:
2014 2013
Utilidad de operaciones
$
Otras partidas de la utilidad integral
Resultado integral
Acuerdos conjuntos (no materiales) al 31 de Diciembre
(290) $
-
(290)
254
(129)
(129)
286
No existen pasivos contingentes relacionados con la inversin del grupo en acuerdos conjuntos.
La Compaa no tiene compromisos con respecto a los acuerdos conjuntos al 31 de diciembre de 2014.
Alpek, S. A. B. de C. V.
18%
$
42%
Campofro (1)
Tenedora Nemak, S. A. de C. V.
7%
Participacin no controladora
de subsidiarias no significativas
$
Vase Nota 2.a
(1)
657 $
95
240
689
$ 8,542 $ 7,173
- 3,470
181 1,451
1,256
(84)
908 $
(1)
318
869
$ 13,781 $
299
8,728
88
A continuacin se presenta la informacin financiera consolidada resumida al 31 de diciembre de 2014 y 2013 y por el ao
terminado en esa fecha, correspondiente a cada subsidiaria con participacin no controladora significativa:
Campofro Tenedora
Food Group
Nemak, S.A. de C.V.
Alpek, S.A.B. de C.V.
2014
2014 2013 2014 2013
1,964
2,277
(904)
3,318
7,090
(5,246)
(2,651)
(807)
8,380
(4,426)
(2,887)
1,067
6,593
(4,417)
(1,170)
1,007
5,542
(2,382)
(5,045)
(1,885)
31 de diciembre de
2014 2013
Proveedores
$ 35,167 $
Beneficios a empleados a corto plazo
1,980
Anticipos de clientes
1,378
Impuestos diferentes al impuesto a la utilidad
2,745
Otras cuentas y gastos acumulados por pagar
6,385
$ 47,655 $
20,934
914
1,578
2,210
4,616
30,252
89
Nota 17 - Deuda
31 de diciembre de
2014 2013
Circulante:
Prstamos bancarios (1)
$ 7,251 $ 3,015
Porcin circulante de deuda no circulante
3,403
7,340
60
167
Documentos por pagar (1)
Deuda circulante
$ 10,714 $ 10,522
No Circulante:
En dlares:
Senior Notes
$ 46,627 $
Prstamos bancarios garantizados
1,678
Prstamos bancarios, sin garanta 19,821
Arrendamiento financiero
73
Otros
222
En moneda nacional:
Certificados burstiles, sin garanta
5,228
En euros:
Senior Notes
9,085
Prstamos bancarios, sin garanta
1,617
Arrendamiento financiero
147
Otras monedas:
Prstamos bancarios, sin garanta
214
Arrendamiento financiero
180
84,892
Menos: porcin circulante de deuda no circulante (3,403)
Deuda no circulante (2)
$ 81,489 $
30,793
1,210
13,885
51
92
6,844
1,227
24
146
54,272
(7,340)
46,932
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los prstamos bancarios y documentos por pagar circulantes causaban intereses a una tasa promedio
de 2.68%, y 5.46%, respectivamente.
(1)
El valor razonable de los prstamos bancarios y documentos por pagar circulantes se aproximan a su valor en libros, ya que el
impacto del descuento no es significativo.
90
Los valores en libros, trminos y condiciones de la deuda no circulante son los siguientes:
(2)
Directo TF
USD 1,678
-
- $
1,678 $
1,210 31/12/2015
Prstamos bancarios garantizados 1,678 1,210
3.25%
05/12/2018
1.73%
05/12/2018
1.56%
10/07/2016 2.62%
10/07/2024 3.23%
01/04/2016 1.76%
03/04/2017 1.49%
02/04/2018 1.43%
13/11/2018
1.47%
22/10/2018
2.3%
16/08/2019 1.93%
03/10/2016 25.83%
01/04/2020 19.0%
15/04/2024
2.62%
15/04/2024
2.28%
30/09/2017 4.55%
17/12/2017 4.99%
13/11/2018 1.49%
01/10/2015 2.96%
17/10/2014
3.63%
15/09/2014
1.59%
15/09/2014
1.58%
08/09/2014
1.57%
01/04/2016
2.05%
31/01/2015 1.77%
16/08/2016
1.84%
17/06/2016
1.47%
15/06/2015 2.00%
15/01/2017 2.93%
08/12/2014
5.04%
12/07/2018 10.25%
08/12/2014
8.75%
12/07/2018
5.32%
10/11/2017 6.10%
Bono 144A/ TF
USD 2,730
-
-
- 2,730
Bono 144A/ TF
USD 9,544
(75)
48 9,667 8,448
Bono 144A/ TF
USD 4,415
(38)
94 4,547 3,971
Bono 144A/ TF
USD 7,344
(75)
102 7,371
-
Bono 144A/ TF
USD 7,323
(75)
133 7,381
-
Bono 144A/ TF
USD 7,359 (126)
149 7,382 6,547
Bono 144A/ TF
USD 3,638
(24)
14 3,628 3,202
Bono 144A/ TF
USD 6,594
(27)
84 6,651 5,895
Bono 144A/ TF
EUR 9,043
(78)
120 9,085
-
Senior Notes
55,712
30,793
11/08/2014
20/11/2022
08/08/2023
08/08/2024
08/08/2044
28/02/2023
16/12/2019
14/04/2018
31/10/2016
11.75%
4.50%
5.38%
5.25%
6.88%
5.50%
6.88%
5.63%
8.25%
Otros prstamos
USD 222
-
-
Otros
222 143
222 143
Varias
Varias
China Leasing
RMB 180
Otros Arrendamientos financieros
USD
73
Otros Arrendamientos financieros
EUR 147
Arrendamientos financieros
7.16%
Varias
Varias
Total
$ 84,892
$ 54,272
91
Al 31 de diciembre de 2014, los vencimientos anuales de la deuda no circulante (excluyendo los costos de emisin de deuda)
son como sigue:
2019 en
2016 2017 2018 adelante
Total
Al 31 de diciembre de 2013, los vencimientos anuales de la deuda no circulante son como sigue:
2018 en
2015 2016 2017 adelante
Total
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compaa mantiene lneas de crdito contractuales no utilizadas por un monto de
US$835 y US$785, respectivamente.
Covenants:
Los contratos de prstamos y emisin de deuda vigentes contienen restricciones, principalmente en cuanto al cumplimiento de
razones financieras, incurrir en deuda adicional o tomar prstamos que requieran de hipotecar activos, pago de dividendos y
entrega de informacin financiera, que de no cumplirse o remediarse en un plazo determinado a satisfaccin de los acreedores,
podran considerarse como causa de vencimiento anticipado.
Las razones financieras que se deben cumplir incluyen las siguientes:
a. razn de cobertura de intereses: la cual se define como EBITDA para el periodo de los ltimos cuatro trimestres terminados entre
gastos financieros, netos o brutos segn el caso, de los ltimos cuatro trimestres, la cual no podr ser menor a 3.0 veces.
b. razn de apalancamiento: la cual se define como Deuda Consolidada a dicha fecha, siendo esta deuda bruta o deuda neta
segn el caso entre EBITDA para el periodo de los ltimos cuatro trimestres terminados, la cual no podr ser mayor a 3.5 veces.
Durante 2014 y 2013, las razones financieras fueron calculadas de acuerdo a las frmulas establecidas en los contratos de
deuda.
Las obligaciones de hacer y no hacer contenidas en los contratos de crdito de las subsidiarias establecen algunas obligaciones,
condiciones y ciertas excepciones, que requieren o limitan la capacidad de las subsidiarias para:
Entregar cierta informacin financiera;
Mantener libros y registros de contabilidad;
Mantener en condiciones adecuadas los activos;
Cumplir con leyes, reglas y disposiciones aplicables;
Incurrir en endeudamientos adicionales;
Pagar dividendos;
Otorgar gravmenes sobre activos;
Celebrar operaciones con afiliadas;
Efectuar una consolidacin, fusin o venta de activos; y
Celebrar operaciones de arrendamiento en vas de regreso (sale and lease-back)
Al 31 de diciembre de 2014 y a la fecha de emisin de estos estados financieros, la Compaa y sus subsidiarias cumplen
satisfactoriamente con dichas restricciones y compromisos.
Activos dados en garanta:
Al 31 de diciembre de 2014, Newpek tiene activos dados en garanta bajo una lnea de crdito por un monto de hasta US$140
con vencimiento el 31 de diciembre del 2015 (US$112 dispuestos al 31 de diciembre de 2014).
92
93
31 de diciembre de
2014 2013
59 $
212
129
400
-
400 $
30
132
162
162
El valor presente de los pasivos por arrendamiento financiero se analiza como sigue:
31 de diciembre de
2014 2013
Menos de 1 ao
$
Ms de 1 ao y menos de 5 aos
Ms de 5 aos
$
59 $
212
129
400 $
30
42
90
162
31 de diciembre de
2014 2013
El movimiento bruto en la cuenta del impuesto sobre la renta diferido pasivo neto es como sigue:
2014 2013
Al 1ro de enero
$ 2,323 $
Diferencias cambiarias
(122)
Crdito al estado de resultados (4,096)
Adquisicin de negocios
2,899
Impuesto relacionado a componentes de otra utilidad integral
(421)
Al 31 de diciembre
$
583 $
2,311
(64)
(339)
415
2,323
El anlisis del impuesto a la utilidad diferido activo y pasivo, es como se muestra a continuacin:
(Activo) pasivo
31 de diciembre de
2014 2013
Inventarios
$
(50) $
(22)
Pagos anticipados
-
(72)
Activos intangibles
(470)
(395)
Propiedades, planta y equipo (9,101)
(8,443)
Prdidas fiscales por amortizar
-
(2,249)
Otras diferencias temporales, neto (1,052)
(719)
Impuesto diferido activo (10,673) (11,900)
Clientes
-
333
Activos financieros disponibles para su venta
2,635
Pasivo neto remuneraciones al retiro
902
567
Valuacin de instrumentos derivados
312
114
Provisiones 2,605
218
Prdidas fiscales por amortizar
7,177 11,803
Otras diferencias temporales, neto (2,375)
1,188
Impuesto diferido pasivo 11,256 14,223
Impuesto diferido pasivo, neto
$
583 $ 2,323
94
Saldo al 31
de diciembre
de 2014
Inventarios
$
(22) $
- $ (28) $
- $ (50)
Pagos anticipados
(72)
-
72
-
Activos intangibles
(395)
297
(372)
-
(470)
Propiedades, planta y equipo
(8,443)
2,590 (3,248)
- (9,101)
Prdidas fiscales por amortizar
(2,249)
-
2,249
-
Otras diferencias temporales, neto
(719)
765 (1,098)
- (1,052)
Impuesto diferido activo (11,900)
3,652 (2,425)
- (10,673)
Clientes
333
- (333)
-
Activos financieros
disponibles para la venta
-
-
2,635
-
2,635
Pasivo neto remuneraciones al retiro
567
(59)
496
(102)
902
Valuacin de instrumentos derivados
114
(463)
980
(319)
312
Provisiones
218
(231) 2,618
- 2,605
Prdidas fiscales por amortizar 11,803
- (4,626)
-
7,177
Otras diferencias temporales, neto
1,188
- (3,563)
- (2,375)
Impuesto diferido pasivo 14,223
(753) (1,793)
(421) 11,256
Impuesto diferido pasivo, neto
$ 2,323 $ 2,899 $ (4,218)
$ (421) $
583
(Cargado)
(Cargado) acreditado
Saldo al 31
acreditado
a otro
de diciembre
Adquisicin al estado de
resultado
de 2012
de negocios
resultados
integral
Inventarios
$
(83) $
Pagos anticipados
(96)
Activos intangibles
(110)
Propiedades, planta y equipo
(7,201)
Prdidas fiscales por amortizar
(2,588)
Otras diferencias temporales, neto
(617)
Impuesto diferido activo (10,695)
Clientes
282
Pasivo neto remuneraciones al retiro
753
Valuacin de instrumentos derivados
248
Provisiones
230
Prdidas fiscales por amortizar 10,568
Otras diferencias temporales, neto
925
Impuesto diferido pasivo 13,006
Impuesto diferido pasivo, neto
$ 2,311 $
Saldo al 31
de diciembre
de 2013
- $
61 $
- $ (22)
-
24
-
(72)
-
(285)
-
(395)
- (1,242)
- (8,443)
-
339
- (2,249)
-
(102)
-
(719)
- (1,205)
- (11,900)
-
51
- 333
-
129
(315)
567
-
(34)
(100)
114
-
(12)
- 218
-
1,235
- 11,803
-
263
-
1,188
-
1,632
(415) 14,223
- $
427
$ (415) $ 2,323
El impuesto sobre la renta diferido activo es reconocido como prdidas fiscales por amortizar en la medida de que la realizacin
del beneficio fiscal relacionado a travs de utilidades fiscales futuras es probable. Las prdidas fiscales son por un monto de
$10,211 en 2014 y $7,497 en 2013.
Las prdidas fiscales al 31 de diciembre de 2014 y 2013 expiran en los siguientes aos:
Ao de la
Ao de
prdida
2014
2013 caducidad
2008 y anteriores $ 4,974 $ 4,781
2009
297
285
2010
162
155
2011
105
101
2012 1,018
970
2013 1,268 1,205
2014 2,387
-
$ 10,211 $ 7,497
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
95
ISR causado
$
ISR por consolidacin fiscal (rgimen vigente al 31 de diciembre de 2013)
ISR por rgimen opcional para grupo de sociedades en Mxico
Total de ISR por pagar
$
Porcin circulante
$
Porcin no circulante
Total de ISR por pagar
$
31 de diciembre de
2014 2013
358 $
3,979
736
5,073 $
951 $
4,122
5,073 $
130
4,136
4,266
481
3,785
4,266
Total
Prdidas fiscales
$ 520 $ 646 $ 606 $ 545 $
1,444 $ 3,761
Dividendos distribuidos por las controladas que
no provienen de CUFIN y CUFIN reinvertida
73
57
44
43
1
218
Total
$ 593 $ 703 $ 650 $ 588 $
1,445 $ 3,979
96
Nota 19 - Provisiones
Indemnizaciones
Reestructuracin Remediacin
por despidos
Litigios
y demolicin (1) ambiental (2)
y otros (2) Total
Al 31 de diciembre de 2012
716
-
-
-
716
Adiciones
67
487 372 198 1,124
Efecto de conversin
-
7
5
10
22
Pagos (291)
(78)
- (117) (486)
Al 31 de diciembre de 2013
492
416
377
91
1,376
Adquisicin de negocios (1)
29
696
- 55 780
Adiciones
-
-
- 370 370
Efecto de conversin
-
-
-
96
96
Pagos
(72)
(77)
(17) (296) (462)
Al 31 de diciembre de 2014
$ 449 $ 1,035
$ 360 $ 316
$
2,160
2014 2013
(1)
833
543
1,376
(2)
31 de diciembre de
2014 2013
701
65
267
1,033
Porcin circulante
$
889 $
Porcin no circulante
420
Total otros pasivos
$ 1,309 $
534
499
1,033
31 de diciembre de
2014 2013
Mxico
$ 1,079 $ 801
Estados Unidos
1,009
644
Otros
918
446
Total
$ 3,006 $ 1,891
97
A continuacin se resumen los principales datos financieros de dichos beneficios a los empleados:
31 de diciembre de
2014 2013
1,229
662
1,891
(261) $
(37)
(298) $
(340) $
1,049
155 $
495
(265)
(54)
(319)
Beneficios de pensiones
La Compaa opera planes de beneficios de pensiones definidos basados en la remuneracin pensionable del empleado y la
longitud del servicio. La mayora de los planes son fondeados externamente. Los activos del plan se mantienen en fideicomisos,
fundaciones o entidades similares, gobernadas por regulaciones locales y prctica en cada pas, como es la naturaleza de la
relacin entre la Compaa y los fideicomisarios (o lo equivalente) en su composicin.
Los montos reconocidos en el estado de situacin financiera se determinan como sigue:
31 de diciembre de
2014 2013
7,926 $
(5,561)
2,365
-
2,365 $
5,371
(4,142)
1,229
1,229
Al 1ro de enero
$ 5,371 $
Costo de servicio circulante
198
Costo de inters
306
Contribuciones de los participantes del plan
1
Remediciones:
Prdidas/(ganancias) por cambios en los supuestos demogrficos
629
Prdidas/(ganancias) por cambios en los supuestos financieros
-
Diferencias cambiarias
623
Beneficios pagados (1)
(444)
Adquiridos en combinacin de negocios
1,260
Reducciones
(12)
Liquidaciones
(6)
Al 31 de diciembre
$ 7,926 $
5,920
215
251
1
(350)
(191)
35
(457)
(35)
(18)
5,371
El movimiento en el valor razonable de los activos del plan del ao es como sigue:
2014 2013
Al 1ro de enero
$ (4,142) $ (3,878)
Ingresos por intereses
(195)
(178)
Remediciones - rendimiento esperado de los activos del plan, excluyendo los intereses en resultados
(246)
(327)
Diferencias cambiarias
(265)
(17)
Contribuciones de los participantes del plan
(118)
(62)
Contribuciones del empleado
(1)
(1)
Beneficios pagados (1)
295
308
Adquiridos en combinacin de negocios
(889)
13
Al 31 de diciembre
$ (5,561) $ (4,142)
Con respecto al cierre de Cape Fear, la Compaa incurri una prdida en terminacin y un acuerdo de liquidacin con los fiduciarios,
efectivo desde el 10 de Octubre de 2013 por un monto de$107, que liquid todas las obligaciones del plan de beneficios de jubilacin
en relacin a los empleados del sitio, esto tuvo como consecuencia una modificacin en los activos del plan.
(1)
98
(198) $
(60)
(3)
(261) $
(215)
(73)
23
(265)
31 de diciembre de
2014 2013
Tasa de descuento
Tasa de inflacin
Tasa de crecimiento de salarios
Incremento futuro de salarios
Tasa de inflacin mdica
MX 6.75% MX 6.75%
US 3.75% US 4.65%
4.25%
4.25%
5.25%
5.25%
4.25%
4.25%
7.50%
7.50%
Promedio de vida de las obligaciones por beneficios definidos es de 13 y 14 aos al 31 de diciembre de 2014 y 2013,
respectivamente.
El anlisis de sensibilidad de los principales supuestos de las obligaciones por beneficios definidos fueron los siguientes:
Tasa de descuento
+1%
Aumenta en $192
Disminuye en $226
Al 31 de diciembre de
2014 2013
Instrumentos de capital
$ 3,233 $
Valores en renta fija de corto y largo plazo
2,328
1,911
2,231
644 $
(4)
640
-
640 $
666
(4)
662
662
Al 1ro de enero
$
Costo de servicio circulante
Costo de inters
Contribuciones de los empleados
Prdidas/(ganancias) por cambios en los supuestos demogrficos
Prdidas/(ganancias) por cambios en las supuestos financieros
Diferencias cambiarias
Reducciones
Beneficios pagados
Al 31 de diciembre
$
2014 2013
666 $
14
36
9
(52)
-
28
(13)
(44)
644 $
770
19
35
8
(97)
(42)
3
(30)
666
99
El movimiento en el valor razonable de los activos del plan del ao es como sigue:
2014 2013
Al 1ro de enero
$
Rendimiento esperado de los activos del plan sin los ingresos por intereses
Beneficios pagados
Al 31 de diciembre
$
(4) $
-
-
(4) $
(4)
(4)
(14) $
(36)
13
(37) $
(19)
(35)
(54)
El anlisis de sensibilidad de los principales supuestos de las obligaciones por beneficios definidos fueron los siguientes:
+1%
Aumenta en $56
Disminuye en $72
100
Los movimientos de las otras partidas de utilidad integral para 2014 y 2013 se presentan a continuacin:
Efecto por
conversin de
moneda
extranjera
Efecto de
instrumentos
derivados de
cobertura de
flujo de efectivo
Total
Al 31 de diciembre de 2012
$
221
$ (129) $
92
Ganancias (prdidas) en valor razonable
-
334
334
Impuesto en las ganancias (prdidas) en valor razonable
-
(100)
(100)
Ganancias (prdidas) en conversin de entidades extranjeras
456
-
456
Al 31 de diciembre de 2013
677
105
782
Ganancias (prdidas) en valor razonable
- (1,063) (1,063)
Impuesto en las ganancias (prdidas) en valor razonable
-
319
319
Ganancias (prdidas) en conversin de entidades extranjeras
3,679
-
3,679
Al 31 de diciembre de 2014
$ 4,356 $ (639) $ 3,717
31 de diciembre de 2014
Dlares (USD)
Otras monedas
Pesos
Pesos
Pesos mexicanos
USD mexicanos
USD mexicanos
total
Activos monetarios
$ 3,746 $ 55,137 $
Pasivos
Circulantes (2,254) (33,180)
No circulantes
(5,159) (75,936)
Posicin monetaria en divisas
$ (3,667) $ (53,979) $
548
$ 8,069
$ 63,206
31 de diciembre de 2013
Dlares (USD)
Otras monedas
Pesos
Pesos
Pesos mexicanos
USD mexicanos
USD mexicanos
total
Activos monetarios
$ 2,021 $ 26,427 $
Pasivos
Circulantes (1,234) (16,132)
No circulantes
(3,057) (39,977)
Posicin monetaria en divisas
$ (2,270) $ (29,682) $
533
$ 6,972
$ 33,399
101
31 de diciembre de
2014 2013
Corto plazo
$
Largo plazo
Total valor en libros
$
202 $
420
622 $
203
499
702
Materia prima
$ (137,552) $ (121,374)
Maquila (servicios de produccin provedos por otras entidades)
(6,194) (5,357)
Gastos por beneficios a empleados (Nota 29) (28,328) (24,459)
Mantenimiento (6,791) (5,658)
Depreciacin y amortizacin
(9,607) (7,932)
Gastos de fletes
(5,131) (4,309)
Gastos de publicidad
(1,591) (1,261)
Gastos por arrendamiento
(1,252)
(947)
Consumo de energa y combustible
(8,106) (6,775)
Gastos de viaje
(656)
(617)
Asistencia tcnica, honorarios profesionales y servicios administrativos
(3,411) (4,143)
Otros (3,508) (4,328)
Total
$ (212,127) $ (187,160)
19
1
326
41
207
594
(29)
(5)
(294)
(56)
(384)
210
En noviembre de 2014 se produjo un incendio en una de las plantas de produccin del segmento de Sigma, concretamente la planta de
Campofro, ubicada en la ciudad de Burgos, Espaa (Siniestro). Al 31 de diciembre de 2014 las prdidas registradas como consecuencia
del Siniestro ascienden a $1,858, afectando propiedad, planta y equipo, inventarios y otros costos.
(1)
102
Estos activos estn cubiertos por una pliza de seguro que con base en los anlisis y confirmaciones realizadas por la administracin de
la Compaa ha concluido que dicha pliza cubre los daos materiales, prdida de beneficios resultante de la reduccin de ingresos
y costos adicionales, en los que la Compaa pueda incurrir para recuperar ventas por un perodo de doce meses desde la fecha del
Siniestro. Al 31 diciembre de 2014, la Compaa ha reconocido un ingreso por reembolso del Siniestro por un monto de $1,766, de los
cuales se cobraron $1,275 en efectivo.
A la fecha de emisin de estos estados financieros consolidados, el 90% de la capacidad de produccin perdida ha sido adjudicada a
otras plantas, estimndose que a principios del ejercicio 2015 se vuelva a alcanzar un volumen de produccin similar a la situacin
previa al Siniestro. Adicionalmente, se implementarn medidas comerciales especiales, promocin y comunicacin con la finalidad de
normalizar las operaciones y minimizar los impactos futuros para la Compaa que pudieran derivar del Siniestro.
$
$
- $ (2,421)
- $ (2,421)
Estos gastos corresponden al cierre de la planta de Cape Fear segn se menciona en la Nota 2.o.
(1)
2014 2013
Ingresos financieros:
- Ingresos por inters en depsitos bancarios de corto plazo
$
176 $
- Otros ingresos financieros
46
Ingresos financieros, excluyendo ganancia por fluctuacin cambiaria
222
Ganancia por fluctuacin cambiaria
7,455
Total ingresos financieros
$ 7,677 $
206
64
270
16
286
Gastos financieros:
- Gastos por inters en prstamos bancarios
$ (1,691) $
- Gastos por inters en certificados burstiles (2,208)
- Gastos por inters en venta de cartera
(159)
- Costo financiero por beneficios a empleados
(89)
- Gasto por intereses de proveedores
(44)
- Swaps de tasas de inters: coberturas de valor razonable
(382)
- Otros gastos financieros
(474)
Gastos financieros (5,047)
Menos: montos capitalizados en activos calificables
90
Gastos financieros, excluyendo prdida por fluctuacin cambiaria (4,957)
Prdida por fluctuacin cambiaria (12,676)
Total de gastos financieros
$ (17,633) $
Deterioro de activos disponibles para su venta
$ (8,665)
Resultados financieros, netos
$ (18,621) $
(1,775)
(1,609)
(172)
(105)
(5)
(107)
(290)
(4,063)
85
(3,978)
(365)
(4,343)
(4,057)
2014 2013
103
Impuesto causado:
Impuesto causado sobre las utilidades del perodo
$ (3,358) $
Ajuste con respecto a aos anteriores
(181)
Total impuesto causado (3,539)
(3,202)
(383)
(3,585)
Impuesto diferido:
Origen y reversin de las diferencias temporales
4,096
Total impuesto diferido
4,096
Efecto de consolidacin fiscal en impuesto sobre la renta
-
Impuestos a la utilidad acreditado (cargado) a resultados
$
557 $
339
339
54
(3,192)
La conciliacin entre las tasas obligatoria y efectiva de impuestos a la utilidad se muestra a continuacin:
2014 2013
El cargo/ (crdito) del impuesto relacionado a los componentes de la utilidad integral es como sigue:
2014 2013
319 $
(744) $
334
$ (100) $
234
102
(238)
1,049
(315)
734
-
3,679
456
-
456
421 $ 2,697 $ 1,839
$ (415) $ 1,424
421 $ (415)
2014 2013
$ 22,312 $ 20,478
$ 17,228 $ 16,014
Por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014, las remuneraciones y prestaciones que reciben los principales funcionarios
de la empresa ascendieron a $754 ($741 en 2013), monto integrado por sueldo base y prestaciones de ley y complementado
principalmente por un programa de compensacin variable que se rige bsicamente con base en los resultados de la Compaa
y por el valor de mercado de las acciones de la misma.
104
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los saldos con partes relacionadas son los siguientes:
Naturaleza
de la transaccin
Por cobrar:
Afiliadas
Accionistas con influencia significativa sobre subsidiarias
Por pagar:
Afiliadas
Ventas de producto
Prestacin de servicios
Compra de materia prima
31 de diciembre de
2014 2013
$ 1,302
$
23
$ 1,355
$
185
629
266
Los saldos por pagar con partes relacionadas al 31 de diciembre de 2014, tienen vencimiento durante 2015 y no generan
intereses.
La Compaa y sus subsidiarias declaran que no tuvieron operaciones significativas con personas relacionadas ni conflictos de
inters que revelar.
105
Otros
segmentos y
Alpek
Sigma
Nemak
Alestra
Newpek eliminaciones
Total
Estado de resultados
Ingresos por segmento
$ 86,072 $ 71,465 $ 61,665 $ 5,519 $ 2,259
$ 4,476 $ 231,456
Ingresos inter-segmentos (267)
-
- (129)
- (1,834) (2,230)
Ingresos con clientes externos
$ 85,805 $ 71,465 $ 61,665 $ 5,390 $ 2,259
$ 2,642 $ 229,226
EBITDA AJUSTADO
$ 5,710 $ 8,495 $ 9,479 $ 2,260 $ 1,540 $ (368)
$ 27,116
Depreciacin y amortizacin
(1,839) (1,931)
(3,747)
(877) (1,092)
(121)
(9,607)
Deterioro de activos
(132)
(128)
(12)
(9)
(2)
-
(283)
Utilidad de operacin
3,739
6,436
5,720
1,374
446
(489) 17,226
Resultado financiero (1,497) (4,623)
(700) (717)
(45)
(11,039) (18,621)
Participacin en prdidas
de asociadas
(45)
(249)
39
(1)
-
(35)
(291)
Utilidad o prdida
antes de impuestos
$ 2,197 $ 1,564 $ 5,059 $
656 $
401
$ (11,563) $ (1,686)
Estado de situacin financiera
Inversin en asociadas
$
150 $
695 $
218 $
Otros activos 65,222 70,794 58,873
Total de activos 65,372 71,489 59,091
Total de pasivos 35,527 55,547 37,593
Activos netos
$ 29,845 $ 15,942 $ 21,498 $
Inversin de capital (Capex)
$ (4,191)
$ (1,871)
(5,254)
8 $
-
$ 126 $ 1,197
9,241 5,223
22,330 231,683
9,249
5,223 22,456 232,880
5,721
2,851 26,482 163,721
3,528 $ 2,372 $
(4,026) $ 69,159
$ (1,310) $ (1,771)
(33) $ (14,430)
Otros
segmentos y
Alpek
Sigma
Nemak
Alestra
Newpek eliminaciones
Total
Estado de resultados
Ingresos por segmento
$ 90,061 $ 48,989 $ 56,299 $ 5,067 $ 1,706
$ 3,322 $ 205,444
Ingresos inter-segmentos (243)
-
- (113)
- (1,632) (1,988)
Ingresos con clientes externos
$ 89,818 $ 48,989 $ 56,299 $ 4,954 $ 1,706
$ 1,690 $ 203,456
EBITDA AJUSTADO
$ 7,344 $ 6,710 $ 7,823 $ 2,166 $ 1,166 $ (674)
$ 24,535
Depreciacin y amortizacin
(2,025) (1,353)
(3,282)
(828)
(330)
(114)
(7,932)
Deterioro de activos
(2,394)
(80)
(24)
(9)
(11)
-
(2,518)
Utilidad de operacin
2,925
5,277
4,517
1,329
825
(788) 14,085
Resultado financiero (1,172) (1,039) (1,456) (309)
(18) (63) (4,057)
Participacin en prdidas
de asociadas
(30)
(4)
19
-
8
(34)
(41)
Utilidad o prdida
antes de impuestos
$ 1,723 $ 4,234 $ 3,080 $ 1,020 $
815
$ (885) $ 9,987
Estado de situacin financiera
Inversin en asociadas
$
41 $ 5,632 $
174 $
Otros activos 58,086 32,753 52,684
Total de activos 58,127 38,385 52,858
Total de pasivos 31,040 26,002 34,432
Activos netos
$ 27,087 $ 12,383 $ 18,426 $
Inversin de capital (Capex)
$ (2,276)
$ (1,522)
(4,336)
10 $
-
$
89 $ 5,946
8,332 3,955 3,634 159,444
8,342
3,955 3,723 165,390
4,649
2,133 1,966 100,221
3,693 $ 1,822 $ 1,757 $ 65,169
$ (1,538) $ (2,473)
(53) $ (12,198)
106
A continuacin se muestran las ventas con clientes externos, as como propiedades, planta y equipo, crdito mercantil y activos
intangibles por rea geogrfica. Las ventas con clientes externos se clasificaron con base en su origen:
Por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014
Ventas con
Propiedades
clientes
planta y
Crdito
Activos
externos equipo mercantil intangibles
Mxico
$ 92,301 $ 52,830 $ 4,717 $ 6,656
Estados Unidos 85,153 12,464
247
9,365
Canad 1,629 989
-
46
Centro y Sudamrica 10,708
3,066
-
160
Otros pases 39,435 24,559 9,370
9,891
Total
$ 229,226 $ 93,908
$ 14,334 $ 26,118
Ventas con
Propiedades
clientes
planta y
Crdito
Activos
externos equipo mercantil intangibles
Mxico
$ 78,302 $ 48,553 $ 3,776 $ 5,819
Estados Unidos 57,585 11,231
219
5,345
Canad 1,632 969
-
47
Centro y Sudamrica 13,563
2,896
-
27
Otros pases 52,374 10,325 7,336
1,337
Total
$ 203,456 $ 73,974
$ 11,331 $ 12,575
A continuacin se muestran las ventas con clientes externos por producto o servicio:
2014 2013
Alpek
Polyester-Pet/PTA
$ 62,961 $ 68,636
Plstico y qumicos 22,844 21,425
Total 85,805 90,061
Sigma
Carnes procesadas 50,460 31,672
Lcteos 17,105 14,270
Otros productos refrigerados
3,900
3,047
Total 71,465 48,989
Nemak
Productos automotrices de aluminio 61,665 56,299
Total 61,665 56,299
Alestra
Segmento empresarial
4,991
Otros segmentos
399
Total 5,390
4,825
242
5,067
Newpek
Hidrocarburos 2,259
Total 2,259
1,706
1,706
Reforma Energtica
En diciembre de 2013, el Congreso de la Unin de Mxico aprob una reforma constitucional que permite por primera vez en 76
aos la inversin privada en ciertas reas del sector energtico, creando un mercado energtico ms competitivo, especialmente
en las industrias de generacin de petrleo, gas y electricidad.(la Reforma Energtica). En agosto de 2014, se aprob la
legislacin relativa a la Reforma Energtica y fue promulgada por el Presidente de Mxico. Bajo la autoridad de la Secretara de
Energa se espera que las primeras subastas para nuevos contratos de exploracin y produccin de petrleo, conocidas como la
Primera Ronda, con el sector privado, inicien durante el primer trimestre de 2015, y se espera que sean completadas en el cuarto
trimestre de 2015.
La compaa est evaluando las oportunidades creadas por la Reforma Energtica y cmo aprovechar su experiencia en las
operaciones de exploracin y produccin.
107
Director General
Director de Finanzas
108
Glosario
Acceso de ltima milla: Es el medio fsico que va del sitio del cliente al nodo ms cercano de la
red de telecomunicaciones de Alestra.
Aplicaciones en la nube: Modelo de negocio donde las aplicaciones se acceden por Internet y
no estn fsicamente en las instalaciones del cliente.
Caprolactama (CPL): Materia prima derivada del petrleo (ciclohexano), utilizada para la
elaboracin de nylon.
Consejero Independiente: Consejero que no posee acciones de una compaa y que no est
relacionado con la administracin cotidiana de la misma.
Consejero Patrimonial Independiente: Consejero que posee acciones de una compaa,
pero que no est relacionado con la administracin cotidiana de la misma.
Auditor Independiente
PwC
Relacin con
Inversionistas
Enrique Flores
Director de Comunicacin
Corporativa
Tel.: +52 (81) 8748 1207
eflores@alfa.com.mx
Luis Ochoa
Smbolo en la Bolsa
Mexicana de Valores
ALFA
Fecha de inscripcin
Agosto de 1978
Subdirector de Relacin
con Inversionistas
Tel.: +52 (81) 8748 2521
lochoa@alfa.com.mx
Ral Gonzlez
Gerente de Relacin
con Inversionistas
Tel.: +52 (81) 8748 1177
rgonzale@alfa.com.mx
Smbolo en Latibex
ALFA C/I-s/A
Fecha de inscripcin
Diciembre de 2003
diseo:
signi.com.mx
jamartin@alfa.com.mx
www.alfa.com.mx