PUNTO DE EQUILIBRIO DE VARIAS LINEAS DE PRODUCCIN

Se denomina punto de equilibrio al nivel en el cual los ingresos son iguales a los costos y gastos, el
incremento en el volumen de produccin, genera visiblemente mayor ganancia, por lo que es
necesario obtener un mnimo de produccin, con la finalidad de cubrir los costos fijos y variables.
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
En este mtodo se traza los costos totales para cada nivel de actividad sobre una grfica. Los
costos se anotan sobre el eje vertical y los niveles de actividad sobre el eje horizontal
MTODO DE GRFICAS
1. Margen de contribucin
2. Mtodo algebraico
3. Mtodo grfico
FORMAS DE REPRESENTAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
OTRA DEFINICIN
Encontrar un parmetro de medicin y proyeccin a futuro, mediante la utilizacin del presupuesto
de costos y gastos, a fin de conocer anticipadamente los costos incurridos y los volmenes de
ventas obtenidos, garantizando una utilidad adecuada para el fabricante
OBJETIVOS
Se ha establecido que el punto de equilibrio se ubica donde los ingresos son iguales a los Costos.
Se puede expresar de la siguiente forma:
IT = CT
P(X) = CV(X) + CF
P(X) - CV(X) = CF
X(P - CV) = CF
X = CF
P = CV
Mtodo algebraico
EXISTEN 4 ELEMENTOS BSICOS:
LOS INGRESOS
EL MARGEN FINANCIERO
LOS COSTOS VARIABLES
LOS COSTOS FIJOS
ELEMENTOS DE PUNTOS DE EQUILIBRIO
Es el exceso de ingresos con respecto a los costos variables. El margen de contribucin total de la
empresa es igual a los costos fijos totales.
EL MARGEN DE CONTRIBUCIN
Es el nivel de operaciones en el cual los ingresos y los costos operados de una empresa son
exactamente iguales. En equilibrio, una empresa no obtendr ni ingreso de operacin, ni tampoco
incurrir en una prdida de operacin. El punto de equilibrio es til en la planeacin de empresas
Dnde:

P = Precio por unidad

X = Nmero de unidades vendidas
CV = Costo variable por unidad
CF = Costo fijo total en un tramo definido
Tanto en los costos variables como en los costos fijos se deben incluir los de produccin,
administracin, de ventas y financieros
El margen de contribucin promedio es ponderado para expresar la contribucin relativa de cada
departamento que opera como parte de una empresa con muchos departamentos.
PUNTO DE EQUILIBRIO DEFINICION
El punto donde los Ingresos son iguales a los costos, es llamado Punto de Equilibrio.
Es el nivel de operaciones en el cual los ingresos y los costos esperados de una empresa son
exactamente iguales. En equilibrio, una empresa no obtendr un ingreso de operacin, ni incurrir
en perdida de operacin.
Es el punto donde los ingresos de la empresa son iguales a sus cotos se llama punto de equilibrio;
en el no hay utilidad ni perdida.
En la tarea de planeacin, este punto es una referencia importante ya que es un lmite que influye
para disear actividades que conduzca a estar siempre arriba de l, lo ms alejado posible en el
lugar donde se obtiene mayor proporcin de utilidades.
Es importante conocer el punto de equilibrio porque lo podemos tomar como un punto de referencia
de cuando la empresa no gana ni pierde solamente recupera el total de sus costos.
Para calcularlo es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos, de otra
manera es sumamente difcil determinar la ubicacin de ese punto. Se puede representar en
formas:
1.1. FORMAS DE CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
a) ALGEBRAICA. Se establece mediante la ecuacin donde los ingresos totales son iguales a los
costos totales y se expresar mediante la siguiente formula:
IT=CT
P(X) = CV (X) + CF
P (X) CV(X) = CF
X (P CV) = CF
X = C F/ P CV

DONDE: P = precio, CF = costos fijos

CV = costos variables X = nmero de unidades
Margen de Contribucin unitario MC = P CV
Porcentaje de Margen de Contribucin % MC = M C/ P
b) GRAFICO. Esta forma de representar la relacin costo - volumen utilidad permite evaluar la
repercusin que sobre las utilidades tiene cualquier movimiento o cambio de costos, volumen de
ventas y precios. Muestra cmo los cambios operados en los ingresos o costos por diferentes
niveles de de venta repercuten en la empresa, generando utilidades o perdidas.
VARIABLES UTILIZADAS
X = cuntas unidades (punto de equilibrio)
CV = Costo variable unitario
CF = Costos constantes o Fijos
V = Volumen de produccin
P = Precio
CT = Costos Totales
MC = Margen de contribucin
U = Utilidad y / o perdida
IT =Ingresos totales o venta
2. PUNTO DE EQUILIBRIO GLOBAL.
La empresa Zeta, S.A., presenta los siguientes datos:
Por unidad Totales porcentaje
Ventas (1500 unidades) $ 25.00 $ 37,500.00 100 %
Costos variables 10.00 15,000.00 40
MARGEN DE CONTRIBUCIN 15.00 22,500.00 60 %
Costos fijos 15,000.00

Utilidad Neta $ 7,500.00

P.E.
X = 15,000 = 15,000 = 1,000 unidades
25 10 15
X$ = 15,000 = $ 25,000
.60
P.E. (1000 ; 25000)
3.4. PUNTO DE EQUILIBRIO DEPARTAMENTAL
Punto de Equilibrio Departamental o En varias lneas.
En la mayora de las empresas se trabajan varias lneas, por lo que resulta indispensable para la
empresa conocer el punto de equilibrio de la mezcla de los productos que produce o vende, a
continuacin veremos la forma en que se calcula el punto de equilibrio para mltiples lneas de
productos. Suponiendo que las ventas de las diferentes lneas guardan la misma proporcin que la
composicin de ventas.
En el siguiente ejemplo se analiza una empresa que tiene cuatro lneas de productos. Apoyada en
la experiencia pasada, planea para el siguiente perodo que la participacin de cada una de ellas,
con relacin al total del margen de contribucin obtenido ser:
Costos fijos totales son $ 140,000
Los precios de venta de cada lnea y sus costos variables son:

Conceptos

Precio de venta

3.80

2.50

4.50

Costo variable

1.80

1.50

3.00

1.40

0.40

Margen de contribucin

2.00

1.00

1.50

1.00

Porcentaje de participacin

30 %

40 %

20 %

10 %

Margen de Contribucin promedio ponderado:

Mcpp = Mc1 (Pp1) + Mc2 (Pp2) + Mc3 (Pp3) + . Mcn (Ppn)
Mcpp = (2.00 * .30) + ( 1.00 * .40 ) + ( 1.50 * .20 ) + ( 1.00 * .10 )
MCP = .60 + .40 + .30 + .10
MCP = $ 1.40
$ 140,000
Punto de equilibrio = $ 1.40 = 100,000 unidades
A continuacin las 100,000 unidades se relacionan con los porcentajes de participacin de cada
lnea para determinar qu cantidad que hay que vender de cada una de ellas a fin de lograr el
punto de equilibrio de la mezcla de productos.
Lnea A = 100,000 * .30 = 30,000 unidades
Lnea B = 100,000 * .40 = 40,000unidades
Lnea C = 100,000 * .20 = 20,000 unidades
Lnea D = 100,000 * .10 = 10,000 unidades.
Analizando el punto de equilibrio de acuerdo a la composicin se logra lo siguiente:

Ventas

Lnea A

Lnea B

Lnea C

Lnea D

Total

114,000

100,000

90,000

14,000

318,000

Costos variables

54,000

60,000

60,000

4,000

178,000

Margen de Contribucin

60,000

40,000

30,000

10,000

140,000

Costos fijos

Utilidad

140,000

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