SEM 07 - Métodos de EIA PDF

MTODOS DE ESTUDIO DE
IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTO AMBIENTAL
GENERALIDADES
IMPACTO AMBIENTAL
GENERALIDADES
3
Actualmente existe un gran nmero de mtodos para la

evaluacin de impactos ambientales, muchos de los
cuales han sido desarrollados para proyectos especficos,
impidiendo su generalizacin a otros.

Sanz (1991) afirma que hasta esa fecha, eran conocidas
ms de cincuenta metodologas, siendo muy pocas las
que gozaban de una aplicacin sistemtica.
GENERALIDADES
4
Dichos mtodos se valen de instrumentos, los cuales son

agrupados por el autor en tres grandes grupos, as:
Modelos de identificacin (listas de verificacin causa-efecto
ambientales,
cuestionarios,
matrices
causa-efecto,
matrices
cruzadas, diagramas de flujo, otras),

Modelos de previsin (empleo de modelos complementados con
pruebas experimentales y ensayos in situ, con el fin de predecir las
alteraciones en magnitud), y
Modelos de evaluacin (clculo de la evaluacin neta del impacto
ambiental y la evaluacin global de los mismos).
GENERALIDADES
5
Por su parte, Magrini (1990) diferencia dos grandes grupos

de tcnicas para la evaluacin de impactos:
Mtodos
tradicionales para la evaluacin de proyectos y Mtodos

cuantitativos.
Los MTODOS TRADICIONALES corresponden a tcnicas
que hacen sus mediciones en trminos monetarios (caso
relacin Beneficio/Costo), cuya principal limitante es la
dificultad
que
representa
el
establecer
valoracin
econmica a los distintos factores que definen la calidad del

medio (polucin, aire, contaminacin de aguas, etc.).
GENERALIDADES
6
Los MTODOS CUANTITATIVOS consisten en la aplicacin

de escalas valorativas para los diferentes impactos,
medidos originalmente en sus respectivas unidades fsicas. En

estos se diferencian dos grupos, el primero permite la
identificacin y sntesis de los impactos (listas de chequeo,
matrices, redes, diagramas, mtodos cartogrficos), y un
segundo grupo incorpora, de forma ms efectiva, una
evaluacin pudiendo explicitar las bases de clculo
(Batelle, hoja de balance y matriz de realizacin de objetivos).
SELECCIN DE
METODOLOGAS PARA LA
IDENTIFICACIN Y
VALORACIN DEL IMPACTO
AMBIENTAL
IMPACTO AMBIENTAL
SELECCIN DE METODOLOGAS
8
Segn refiere Espinoza (2007), existen diversos modelos que

permiten efectuar una valoracin y clasificacin de los impactos,
y de ello se puede desprender la variedad de criterios y pesos

diferentes aplicados para cada variable utilizada, lo que debe
tenerse como primera consideracin al querer definir la seleccin
de la metodologa. En tal sentido, se evidencia la dificultad de
efectuar la evaluacin ambiental ante la existencia de mtodos
diversos no aplicables a todas las circunstancias.
9
CLASIFICACCIN DE IMPACTOS
Carcter (C)
Negativo (-1)
Neutro (0)
Positivo (1)
Perturbacin (P)
Importante (3)
Regular (2)
Escasa (1)
Importancia (I)
Alta (3)
Media (2)
Baja (1)
Ocurrencia (O)
Muy probable (3)
Probable (2)
Poco probable (1)
Extensin (E)
Regional (3)
Local (2)
Puntual (1)
Duracin (D)
Permanente (3)
Media (2)
Corta (1)
Reversibilidad (R)
Irreversible (3)
Parcial (2)
Reversible (1)
VALORACIN DE IMPACTOS
IMPACTO TOTAL (IT) = C X (P + I + O + E + D + R)
NEGATIVO ( -)
Severo
Moderado
Compatible
POSITIVO ( + )
IT - 15
-15 IT -9
-9 IT 0
Alto
Mediano
Bajo
IT - 15
9 IT 15
0 IT 9
Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

Santiago de Chile. 2007
10
Los
mtodos
empleados
permiten
tcnicas
generalmente
medir
tanto
los
impactos directos, como los

efectos
acumulativos
la
induccin de otros potenciales.

CRITERIOS DE SELECCIN DE
METODOLOGAS
11
La utilizacin de mtodos para identificar las modificaciones

en el medio es una tarea relativamente fcil. Pero otra cosa
es la calificacin de esas modificaciones: todos los aspectos
y parmetros pueden medirse; la dificultad est en valorarlos.
Saber que el gas organoclorado fren de los aerosoles destruye
el ozono de la estratosfera y medir, incluso, su tasa de
disminucin, es un aspecto. Otra cosa es medir la importancia y
los impactos desencadenados por esta destruccin.
CRITERIOS PARA LA SELECCIN DE

METODOLOGAS
12
Ninguna metodologa es la mejor per se ante otras. La

combinacin de ellas casi siempre resulta ms til en la EIA. Los
factores que influyen en la seleccin se vinculan con:
El tipo y tamao de la propuesta
Los recursos disponibles
Las alternativas
La experiencia del proponente
La naturaleza de los impactos
La limitacin y/o procedimientos
La adecuacin al ambiente afectado

La experiencia del equipo de trabajo
La participacin ciudadana
administrativos
La seguridad de adecuarse a la
situacin especfica

13
A pesar de estas dificultades algunos mtodos son ampliamente

usados, an cuando todava se discuta la utilidad real y se
busque perfeccionar sus alcances (por ejemplo, la matriz de
Leopold).
Es relevante destacar ac que un impacto ignorado o
subestimado hace insatisfactorio cualquier anlisis, aun cuando
se use una metodologa sofisticada.

14
Fuente: Santiago Gonzales,

comunicacin personal

15

DESCRIPCIN DE
METODOLOGAS
ESPECFICAS
PARA LA
IDENTIFICACIN
Y VALORACIN
DEL IMPACTO
AMBIENTAL
IMPACTO AMBIENTAL
17
MTODO
CARTOGRFICO
MTODO CARTOGRFICO
18
Se desarrollaron en el mbito de la planificacin territorial

para la evaluacin de los impactos ambientales de uso del
territorio.
Tambin
se
les
conoce
como
mtodos
de
transparencias y grficos. Bsicamente consisten en la

superposicin
-sobre
un
mapa
del
rea
de
estudio,
convenientemente subdividida- de transparencias dedicadas a

un factor ambiental e identificadas con cdigos (color,
nmeros, otros) que indican el grado de impacto previsible de
cada sub zona en caso de llevarse a cabo un proyecto o
actividad.
MTODO CARTOGRFICO
19
Este
mtodo
es
especialmente
til
cuando
existen
variaciones espaciales de los impactos, de las que no dan

cuenta las matrices. Adquieren relevancia en el mbito local,
en particular cuando se trata de relacionar impactos
ambientales
localizados
con
indicadores
de
salud
caractersticas socioeconmicas espacialmente diferenciadas.

Son singularmente tiles para la evaluacin de rutas
alternativas en desarrollos lineales como ductos, carreteras y
lneas de transmisin.
MTODO CARTOGRFICO
20
Sin embargo, su mayor limitacin deriva precisamente de

su ventaja, o sea que solamente considera algunos impactos
limitados
espaciales.
que
puedan
Elementos
expresarse
como
en
probabilidad,
coordenadas
dinmica
reversibilidad estn ausentes. La definicin de los lmites o

las fronteras de alcance de los impactos es normalmente
poco clara y no se puede sobreponer una gran cantidad de

variables.
21
MTODO LISTA
DE CHEQUEO O
VERIFICACIN
LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN

22
Son relaciones categorizadas o jerrquicas de factores

ambientales a partir de las cuales se identifican los impactos
producidos por un proyecto o actividad especfica
Las listas de chequeo son exhaustivas.

Su principal utilidad es identificar todas las posibles
consecuencias ligadas a la accin propuesta, asegurando
en una primera etapa de la evaluacin de impacto ambiental

que ninguna alteracin relevante sea omitida.
TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

VERIFICACIN
23
Existen diversos tipos de listados; entre ellos destacan:

LISTADOS SIMPLES. Contienen slo una lista de factores o
variables
ambientales
con
impacto,
una
lista
de
caractersticas de la accin con impacto, o ambos elementos.

Permiten asegurarse que un factor particular no sea
omitido del anlisis. Son ms que nada una ayuda-memoria.
El Cuadro muestra un ejemplo simulado para un embalse de
acumulacin de desechos mineros.

VERIFICACIN
24
EJEMPLO PARCIAL
DE LISTA DE
CHEQUEO PARA
IDENTIFICAR
IMPACTO
AMBIENTAL EN
ZONAS DE
ACUMULACIN DE
DESECHOS
MINEROS


VERIFICACIN
25
LISTADOS
DESCRIPTIVOS.
Estos
listados
dan
orientaciones para una evaluacin de los parmetros
ambientales impactados. Se indican, por ejemplo: posibles

medidas de mitigacin, bases para una estimacin tcnica del
impacto, referencias bibliogrficas o datos sobre los grupos
afectados.


VERIFICACIN
26
LISTADOS ESCALONADOS. Se establecen criterios para

evaluar un conjunto de elementos ambientales, comparando
sus Valores Mnimos Aceptables (VMA), establecidos por las

normas y criterios de calidad ambiental, y las Variaciones de
su Valor (VV) ante tres alternativas del proyecto: Sin Accin
(SA), con Inversin Media (IM) y con Inversin Grande (IG).

Para cada caso se indica si hay o no Impacto Ambiental
Negativo (IAN).


VERIFICACIN
27
EJEMPLO DE
LISTADO
ESCALONADO
DE IMPACTOS
DE UN
PROYECTO DE
DESARROLLO
FORESTAL


VERIFICACIN
28
CUESTIONARIOS. Se trata de un conjunto de preguntas

sistemticas sobre categoras genricas de factores
ambientales. Normalmente hay tres respuestas dependiendo
de cunto se sabe del impacto especfico. Se puede as
estimar hasta qu punto se cuenta con informacin sobre los
impactos: S, NO y No Sabe. Por agregacin de respuestas
se puede tener una idea cualitativa de la importancia
relativa de un cierto impacto, tanto negativo como positivo.

VERIFICACIN
29
EJEMPLO DE
LISTADOCUESTIONARIO
PARCIAL DE
IMPACTOS PARA
UN PROYECTO DE
DESARROLLO
FORRESTAL

30
Las VENTAJAS de las listas de chequeo estn dadas por su

utilidad para:
a) estructurar las etapas iniciales de una evaluacin de
impacto ambiental,
b) ser un instrumento que apoye la definicin de los
impactos significativos de un proyecto,
c) asegurar que ningn factor esencial sea omitido del

anlisis, y
d) comparar fcilmente diversas alternativas de proyecto.

31
Entre sus DEFICIENCIAS o limitaciones se encuentran:

a) ser rgidos, estticos, unidimensionales, lineales y limitados
para evaluar los impactos individuales;
b) no identifican impactos indirectos, ni las probabilidades de
ocurrencia, ni los riesgos asociados con los impactos;
c) no ofrecen indicaciones sobre la localizacin espacial del
impacto; y
d) no permiten establecer un orden de prioridad relativa de los
impactos.
32
MTODOS
MATRICIALES
MTODOS MATRICIALES
33
Los mtodos matriciales son tcnicas bidimensionales que

relacionan
acciones
con
factores
ambientales;
son
bsicamente de identificacin. Los mtodos matriciales, tambin

denominados matrices interactivas causa-efecto. La modalidad
ms simple de estas matrices muestra las acciones del proyecto
en un eje y los factores del medio a lo largo del otro. Cuando se
prev que una actividad va a incidir en un factor ambiental, ste se
seala en la celda de cruce, describindose en trminos de su
magnitud e importancia (Canter, 1998).
MTODOS MATRICIALES
34
Las matrices de causa-efecto consisten en un listado de

acciones humanas y otro de indicadores de impacto
ambiental, que se relacionan en un diagrama matricial.
Son muy tiles cuando se trata de identificar el origen de

ciertos
impactos,
pero
tienen
limitaciones
para
establecer interacciones, definir impactos secundarios o
terciarios
espaciales
realizar
consideraciones
temporales
MTODOS MATRICIALES
35
EJEMPLO DE MATRIZ CAUSA-EFECTO. INCLUYENDO LA IDENTIFICACIN

Y VALORACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

36
MATRIZ DE
LEOPOLD
MTODOS MATRICIALES MATRIZ DE

LEOPOLD
37
Esta matriz fue desarrollada en los aos 70 por el Dr. Luna

Leopold y colaboradores, para ser aplicada en proyectos de
construccin y es especialmente til, por enfoque y contenido,
para la evaluacin preliminar de aquellos proyectos de los que
se prevn grandes impactos ambientales. La matriz sirve slo
para identificar impactos y su origen, sin proporcionarles
un valor. Permite, sin embargo, estimar la importancia y
magnitud de los impactos con la ayuda de un grupo de expertos.

LEOPOLD
38
Est constituida por 100 columnas en las que se

representan
las
acciones
del
proyecto,
88
filas
relacionadas con factores ambientales, produciendo un

total de 8.800 posibles interacciones. Dada la dificultad de
trabajar con tal nmero de interacciones, normalmente se
hace con matrices reducidas para 100 o 150, de las cuales
un mximo de 50 es significativo.

LEOPOLD
39
El principio bsico del mtodo consiste, inicialmente, en

sealar todas las posibles interacciones entre las
acciones y los factores, para luego establecer, en una
escala que vara de 1 a 10, la Magnitud e Importancia de
cada impacto identificando si ste es positivo o negativo.

LEOPOLD
40

LEOPOLD
41
MAGNITUD: Valoracin del impacto o de la

alteracin potencial a ser provocada; grado
extensin o escala. En la esquina superior
-8
izquierda de cada celda, se coloca un
MAGNITUD
nmero entre 1 y 10 para indicar la magnitud

2
del posible impacto (mnima = 1) delante de

cada nmero se colocar el signo (-) si el
impacto es perjudicial y (+) si es beneficioso.

LEOPOLD
42
IMPORTANCIA: Valor ponderal, que da el

peso relativo del potencial impacto. En la
esquina inferior derecha colocar un nmero
-8
entre 1 y 10 para indicar la importancia del

IMPORTANCIA
posible
impacto.
Hace
referencia
la
relevancia del impacto sobre la calidad del

medio y la extensin o zona territorial afectada
(por ejemplo regional frente a local).

LEOPOLD
43
La forma de utilizar la matriz de Leopold puede resumirse en los

siguientes pasos:
Delimitar el rea de influencia.
Determinar las acciones que ejercer el proyecto sobre el

rea.
Determinar para cada accin, qu elemento(s) se afecta(n).
Determinar la importancia de cada elemento en una escala

de 1 a 10
Determinar la magnitud de cada accin sobre cada elemento,

en una escala de 1 a 10.

LEOPOLD
44
Determinar si la magnitud es positiva o negativa.
Determinar cuntas acciones del proyecto afectan al

ambiente, desglosndolas en positivas y negativas.
Agregar los resultados para las acciones.
Determinar cuntos elementos del ambiente son afectados
por el proyecto, desglosndolos en positivos y negativos.
Agregar los resultados para los elementos del ambiente..

LEOPOLD
45
MRITOS:
Obliga a considerar los posibles impactos de proyectos sobre
diferentes factores ambientales.
Incorpora la consideracin de magnitud e importancia de un impacto

ambiental.
Permite la comparacin de alternativas, desarrollando una matriz para

cada opcin.
Sirve como resumen de la informacin contenida en el informe de

impacto ambiental.

LEOPOLD
46
DESVENTAJAS
El proceso de evaluacin es subjetivo. No contempla metodologa

alguna para determinar la magnitud ni la importancia de un
impacto.
No considera la interaccin entre diferentes factores ambientales.
No distingue entre efectos a corto y largo plazo, aunque pueden

realizarse dos matrices segn dos escalas de tiempo.
Los efectos no son exclusivos o finales, existe la posibilidad de

considerar un efecto dos o ms veces.

LEOPOLD
47
Otros aspectos criticables pueden ser sealados (Magrini, 1990) al

igual que para las listas de chequeo como la no identificacin de
interrelaciones entre los impactos, lo que puede llevar a repetidos
conteos o a la subestimacin de los mismos, as como el poco nfasis
atribuido a los factores sociales y culturales.
Una cuestin muy discutida en el uso de esta tcnica es la pertinencia

o no de calcular un ndice Global de Impacto Ambiental (IGIA)
resultante de la suma ponderada (Magnitud x Importancia) de los
impactos especficos.

LEOPOLD
48
CUADRO 1
CALCULO DEL INDICE GLOBAL DE
IMPACTO AMBIENTAL (IGIA)
FACTORES
CALIDAD DEL AGUA
CALIDAD DEL AIRE

FAUNA SILVESTRE
VEGETACIN
CONSTRUCCIN
OPERACIN
-1
-4
3
1
-1
-2
1
-5
-6
9
5
5
-6
8
ndice Global de
Impacto Ambiental
(IGIA) resultante de la
suma ponderada
(Magnitud x
Importancia) de los
impactos especficos.
IGIA = (-4)(3) + (-2)(2) + (-6)(9) + (-6)(8) + (-1)(1) + (-5)(5) + (5)(6) = -115
49
MTODO DE
BATELLE
MTODO DE BATTELLE
50
Este mtodo fue diseado para evaluar el impacto de
proyectos relacionados con recursos hdricos, aunque

tambin se utiliza en evaluacin de proyectos de lineales,
plantas nucleares y otros. El mtodo es un tipo de lista de
verificacin con escalas de ponderacin que contempla la

descripcin de los factores ambientales, la ponderacin
valrica de cada aspecto y la asignacin de unidades de
importancia.
MTODO DE BATTELLE
51
El sistema tiene cuatro niveles:

TIPO DE
INFORMACIN
DESAGREGACIN
PROPUESTA
General
Categoras
ambientales
II
Intermedio
Componentes
ambientales
NIVEL
III
IV
Parmetros
Especfica
ambientales
Muy especfica Medidas ambientales
MTODO DE BATTELLE
52
Las categoras representan
grandes agrupaciones con

dominios similares (ecologa,
contaminacin
esttica,
inters
ambiental,
para
las
personas).
Los
componentes
estn
contenidos en grupos de
parmetros similares (agua,
aire, suelo, etc.).
MTODO DE BATTELLE
53
Los parmetros representan

unidades
aspectos
significativos del ambiente

(ruido, metales, etc.).
Las medidas corresponden a
los datos que son necesarios
para estimar correctamente
un parmetro.
MTODO DE BATTELLE
54
Las
variables
ambientales
son
organizadas
en
categoras, 17 componentes y 78 parmetros ambientales
para la evaluacin de proyectos hdricos. La importancia

relativa de cada variable se asigna a base de un juicio
compartido del grupo de expertos con la informacin
obtenida
de
los
actores
involucrados
comunidad, gobierno local, ONGs, etc.).
(empresa,
MTODO DE BATTELLE
55
Una vez obtenida la lista de variables que respondan a las
exigencias que se acaban de detallar, el modelo de Battelle

establece un sistema en el que ellas se lleguen a evaluar en
unidades comparables, representando valores que, en lo
posible, sean el resultado de mediciones reales.

Para ello, el mtodo se vale de las denominadas Unidades
de
Impacto
Ambiental
(UIA);
el
procedimiento
de
transformacin de los datos obtenidos en estas unidades es

el que sigue:
MTODO DE BATTELLE
56
Paso 1: Transformar los datos en su correspondiente
equivalencia de ndice de calidad ambiental.
Paso 2: Ponderar la importancia del parmetro

considerado, segn su significacin relativa dentro del
ambiente.
Paso 3: Expresar a partir de 1 y 2 el impacto neto
como resultado de multiplicar el ndice de calidad por

su peso de ponderacin.
MTODO DE BATTELLE
57
La determinacin del grado de impacto para cada
parmetro ambiental viene dado por la Ecuacin:

UIA = UIP x QA (5)
donde:
UIA: Unidad de Impacto Ambiental
UIP: Unidad de Importancia
QA : ndice de Calidad Ambiental
MTODO DE BATTELLE
58
El ndice de Calidad Ambiental (QA) es determinado a
partir de la medicin de parmetros en sus respectivas

unidades y posterior conversin, a travs de funciones
caractersticas de cada parmetro (escalares), en una
escala intervalar entre 0 y 1; estos escalares pueden
variar de conformidad con la naturaleza del parmetro y
del ecosistema considerado (Magrini, 1990).
MTODO DE BATTELLE
59
Por otra parte, la unidad de importancia (UIP) es fijada a
priori completando un total de 1000 puntos distribuidos en

categoras, componentes y parmetros, a travs de
consultas a grupos de expertos. La distribucin de los
puntajes a travs de componentes y parmetros puede
apreciarse, distribuidos en cuatro categoras principales:
Ecologa, Contaminacin Ambiental, Aspectos Estticos y
Aspectos de Inters Humano
MTODO DE BATTELLE
60
Para cada parmetro, el sistema establece la comparacin de
su situacin con proyecto y sin proyecto, obtenindose el

impacto neto del proyecto sobre cada parmetro, mediante el
uso de la Ecuacin. Este valor puede ser positivo, en caso de
verse favorecido el parmetro por la implementacin del

proyecto, o negativo en caso contrario.
UIAi Proyecto = UIAi con proyecto UIAi sin proyecto
61
MTODO
CONSIDERACIN
AMBIENTAL
CONSIDERACIN AMBIENTAL
62
Otro mtodo matricial de gran sencillez, empleado para la

valoracin de impactos ambientales, se basa en la definicin
de un enunciado bsico que describe en palabras el
impacto generado, el cual recibe el nombre de Consideracin
Ambiental. Esta consideracin se dispone, junto con otras
caractersticas
describirn,
de
como
los impactos
columnas,
que a
as:
continuacin se
Direccin,
Magnitud,
Importancia y Evaluacin, esta ltima resultado del producto

combinado
de
caractersticas.
los
valores
asignados
las
anteriores
63
Se tienen adems dos columnas separadas encabezadas

con las slabas S y NO, haciendo alusin a si el proyecto o
actividad
produce
no
el
efecto
en
el
indicador
correspondiente (o consideracin ambiental), lo cual se

seala con una cruz (X) en la celda respectiva.
La columna Direccin (DIR) especifica si el proyecto afecta
directamente el indicador correspondiente, lo cual se indica
como en el caso anterior con una cruz (X).
64
Por su parte, la Magnitud definida en trminos semejantes a

los utilizados en la Matriz de Leopold, se califica a diferencia
de aquella en una escala que vara de -3 a +3 (Tabla 5),
conforme la magnitud del efecto producido sobre el indicador.
Finalmente la Importancia del impacto producido sobre el
indicador se evala en una escala de 0 a 3, conforme se
expone en la Tabla 6.
65
El ndice global de impacto se obtiene de la sumatoria de los

productos entre Magnitud e Importancia para cada indicador,
cuyos valores parciales son por su parte consignados en la
columna EVALUACION.
Para efectos prcticos de la cuantificacin de impactos, el
proyecto puede ser separado en componentes, y para cada
uno de ellos elaborada una matriz.
66
67
68
Otra variante de los mtodos matriciales de relativa simplicidad,

empleada para la valoracin global cualitativa, consiste en la disposicin
como filas de impactos ambientales, y como columnas de una serie de

atributos, conducentes a la formulacin de un dictamen y valoracin
final segn arreglo a cuatro categoras: compatible, moderado, severo,
crtico. Este modelo matricial permite valorar en trminos cualitativos
impactos previamente identificados y descritos, en el medio, producto
de la implementacin de un proyecto; en este sentido, son usualmente
construidas una matriz para la fase de construccin y otra para la de
funcionamiento.
69
70
71
MTODO DE
REDES
MTODOS DE REDES
72
Las redes representan un avance en relacin con las tcnicas

anteriores, ya que establecen relaciones de tipo causa-efecto,
permitiendo una mejor identificacin de los impactos y de sus
interrelaciones. Estos diagramas son mtodos que integran las
causas de los impactos y sus consecuencias, mediante la
identificacin
de
las
interrelaciones
existentes
entre
las
actividades o acciones causales y los factores ambientales

impactados, incluyendo aquellas que representan sus efectos
secundarios y terciarios (Canter, 1998).
MTODOS DE REDES
73
Uno de los mtodos ms conocidos es el de Sorensen, elaborado

en 1971 para analizar diversos tipos de uso del suelo en regiones
costeras. Se trata principalmente de una tcnica de identificacin
de efectos, que parte de la caracterizacin de diferentes usos del
suelo, los cuales se desdoblan o explican en diversos factores
causales,
que
su
vez
implican
impactos
ambientales
clasificados en: Condiciones iniciales Consecuencias - Efectos.

Adems de presentar una red compuesta de diversos grupos de
efectos, el mtodo indica igualmente acciones correctivas y
mecanismos de control (Magrini, 1990).
MTODOS DE REDES
74
Actividades
Etapa del
Proyecto
Acciones y situaciones
inducidas
Impactos
MTODOS DE REDES
75
Esquema grfico de Redes.

A: Remocin vegetacin, B: Excavaciones, C:
Montaje de infraestructura, D: Adecuacin de
bodegas, E: Construccin de carreteras, F:
Prdida capa superficial suelo, G: Desproteccin
suelo, H: Aumento superficie escorrenta, I:
Disminucin reas silvestres, J: Aumento trfico
vehicular, K: Prdida fertilidad y propiedades
suelo, L: Arrastre partculas a cuerpos agua, M:
Remocin suelo por salpicadura y escorrenta, N:
Disminucin oferta ambiental a fauna silvestre, O:
Contaminacin por ruido y gases, P: Muerte flora
y difcil colonizacin vegetal, Q: Contaminacin
cuerpos de agua, R: Generacin surcos y
crcavas (erosin), S: Muerte y migracin fauna
silvestre, T: Afectacin salud humana.

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MTODOS DE ESTUDIO DE

Actualmente existe un gran nmero de mtodos para la

impidiendo su generalizacin a otros.

Dichos mtodos se valen de instrumentos, los cuales son

cruzadas, diagramas de flujo, otras),

Por su parte, Magrini (1990) diferencia dos grandes grupos

tradicionales para la evaluacin de proyectos y Mtodos

econmica a los distintos factores que definen la calidad del

Los MTODOS CUANTITATIVOS consisten en la aplicacin

medidos originalmente en sus respectivas unidades fsicas. En

Segn refiere Espinoza (2007), existen diversos modelos que

y de ello se puede desprender la variedad de criterios y pesos

Muy probable (3)

Poco probable (1)

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

impactos directos, como los

induccin de otros potenciales.

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

La utilizacin de mtodos para identificar las modificaciones

CRITERIOS PARA LA SELECCIN DE

Ninguna metodologa es la mejor per se ante otras. La

Los recursos disponibles

La experiencia del proponente

La naturaleza de los impactos

La limitacin y/o procedimientos

La adecuacin al ambiente afectado

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

A pesar de estas dificultades algunos mtodos son ampliamente

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

Fuente: Santiago Gonzales,

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

Se desarrollaron en el mbito de la planificacin territorial

transparencias y grficos. Bsicamente consisten en la

convenientemente subdividida- de transparencias dedicadas a

variaciones espaciales de los impactos, de las que no dan

caractersticas socioeconmicas espacialmente diferenciadas.

Sin embargo, su mayor limitacin deriva precisamente de

reversibilidad estn ausentes. La definicin de los lmites o

poco clara y no se puede sobreponer una gran cantidad de

LISTA DE CHEQUEO O VERIFICACIN

Son relaciones categorizadas o jerrquicas de factores

Las listas de chequeo son exhaustivas.

en una primera etapa de la evaluacin de impacto ambiental

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

Existen diversos tipos de listados; entre ellos destacan:

caractersticas de la accin con impacto, o ambos elementos.

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

orientaciones para una evaluacin de los parmetros

ambientales impactados. Se indican, por ejemplo: posibles

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

LISTADOS ESCALONADOS. Se establecen criterios para

sus Valores Mnimos Aceptables (VMA), establecidos por las

(SA), con Inversin Media (IM) y con Inversin Grande (IG).

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

Fuente: GESTIN Y FUNDAMENTOS DE EVALUACIN AMBIENTAL. Guillermo Espinoza. BID-CED.

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O

CUESTIONARIOS. Se trata de un conjunto de preguntas

TIPOS DE LISTA DE CHEQUEO O