Anlisis Cuantitativo I

2013-I

INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS DE SOLVER

Segn lo desarrollado en clase con el ejemplo resuelto, se indica con el siguiente material la
forma correcta de la interpretacin de los resultados de SOLVER, que a continuacin se
muestra:

Ejemplo: Compaa de produccin de televisores.

Una compaa produce televisores, equipos Hi-Fi y altavoces utilizando una serie de
componentes comunes, tal y como se indica en la tabla inferior. Estos componentes estn
disponibles en cantidades limitadas, por lo que se trata de plantear el problema de
maximizacin restringida de beneficios sabiendo que la contribucin neta de los tres
productos es, respectivamente, de $ 75.00, $ 50.00, y $ 35.00

Chasis
Tubo de imgenes
Conos de altavoces
Fuente de Alimentacin
Componentes electrnicos

Televisor es
1
1
2
1
2

Hi - Fi
1
0
2
1
1

Altavoces
0
0
1
0
1

Disponibilidad
450
250
800
450
600

El primer paso sera plantear el problema en la hoja de clculo:

Luego de llenar como corresponde la ventana emergente de SOLVER, y de realizar el

clculo respectivo, solicitamos los informes de respuestas y de sensibilidad para poder
analizarlos a continuacin:

Lic. Adm. William Dextre Martnez

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Anlisis Cuantitativo I

2013-I

Valor ptimo de la
funcin objetivos

Solucin ptima
Carencia o
Excedente

Valor ptimo de la Funcin Objetivo:

Es el valor que nos arroja la celda objetivo de Excel, viene a ser el punto extremo donde se
obtiene el mximo beneficio, (el resultado de la suma producto).
Solucin ptima:
Son los valores que deben asignarse a cada una de las variables de decisin para que se
pueda lograr el mximo beneficio, el valor final es el resultado de la ltima iteracin hecha
en SOLVER, y el valor original es el penltimo.
Divergencia:
Son las carencias o sobrantes de cada uno de los materiales o insumos de acuerdo a la
naturaleza del caso, vale decir de cada una de las restricciones, por lo que el valor celda
muestra el uso de ese recurso y la divergencia es lo que le falta o sobra para igualar la
disponibilidad del mencionado recurso.

Para el caso del anlisis de sensibilidad, se hace la siguiente interpretacin:

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Coste
Reducido

Precios Duales

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Rangos de los
coeficientes
objetivos

Rangos del
Right Hand
Side

Coste Reducido:
O gradiente reducido, nos indica que no resultar rentable producir altavoces a no ser que el
beneficio que estos generen, aumenten en $ 2.50 (llegando a $ 37.50); por lo dems
productos de gradiente 0, vemos que no es necesario que incrementen sus utilidades,
porque para el caso ya son rentables y gracias a esa combinacin se maximizan los
beneficios.
Rangos de los coeficientes objetivos:
Observamos por un lado el lmite superior (aumento permisible) y por otro un lmite
inferior (Disminucin permisible), en algunos casos la etiqueta de ambas columnas muestra
solo Aumento Permisible, pero se debe tomar en cuenta lo antes mencionado; esto nos
indica pues que el coeficiente objetivo puede varias en un rango no mayor al incrementos
del mismo y no menor a la resta del mismo, vale decir para el ejemplo de # de televisores el
coeficiente objetivo (resultado) es 75, por lo que su lmite superior ser 75 + 25 = 100; y su
lmite inferior ser 75 5 = 70; entonces su rango de optimalidad estar entre 70 y 100;
para las dems variables de decisin se hace el mismo anlisis.
Precios Duales y Right Hand Side (RHS):
Los precios duales determinan junto con los RGS que estaramos dispuestos a pagar (para
el caso) hasta $ 12.50 por cada unidad adicional de conos hasta un mximo de 100 conos, y
hasta $ 25.00 por cada unidad de componentes electrnicos hasta un mximo de 50
componentes; observar que por el contrario, perderamos $ 25.00 por cada componente
electrnico que nos quitasen de los 600 disponibles, hasta un mximo de 200 unidades,
cifra a partir del cual ser necesario volver a programar.
Lic. Adm. William Dextre Martnez

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