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La mano visible
A medida que el volumen de las actividades econmicas fueron aumentando se necesit
reemplazar la vieja empresa tradicional dirigida por un grupo familiar, por una que permita
una mejor administracin y coordinacin del flujo de bienes y servicios, desde la obtencin
de materias primas hasta la venta al consumidor final. Para esto fue necesario la
incorporacin de directivos asalariados que dirijan las distintas unidades operativas de la
empresa.
Empresa Moderna:
-Es multiunitaria, ya que est dividida en mltiples unidades con oficinas propias, y a cargo
de un ejecutivo asalariado. Cada una de ellas, tericamente puede funcionar como una
empresa independiente.
-Se contrapone a la empresa tradicional, de una sola unidad operativa. Esta se caracteriza
por ocuparse de una nica funcin econmica en una restringida rea geogrfica. En ella,
los mecanismos autoreguladores del mercado (la mano invisible) coordinaban y controlaban
las actividades de cada una de estas compaas dirigidas por sus propietarios.
-La empresa moderna, en cambio, al controlar y administrar los flujos de bienes y servicios,
de acuerdo a la demanda, no depende de esos mecanismos autoreguladores, sino que este
tipo de administracin asegura una mayor productividad y una mayor ganancia.
-La principal caracterstica es que esta empresa moderna, emplea una jerarqua de mandos
altos y medios encargados de controlar y coordinar las unidades que tienen a su cargo.
(Alta direccin, mandos medios, mandos inferiores y capataces, supervisores, etc.)
Proposiciones generales
La empresa moderna, reemplaz a la tradicional cuando la administracin y
coordinacin permiti una mayor productividad, costes ms bajos y ms beneficios
que la regulacin de la mano invisible. Cuando una actividad industrial, no tena un
mercado asegurado, no requera una tecnologa de avanzada y no traa beneficios
este tipo de organizacin, continu el tipo administrativo de la empresa tradicional.