PRCTICA CALIFICADA N2

TOMA DE DECISIONES
ANALISIS DE UNA EMPRESA DEL ESTADO
La poltica histrica de la empresa siempre fue dar un servicio de saneamiento eficiente con un importante compromiso
social. Esto la llev por ejemplo a subsidiar de manera muy fuerte proyectos de desarrollo de infraestructura y servicios
en zonas carenciadas. Siempre estas polticas sociales que tienen races histricas muy fuertes en el pas e
importantes repercusiones sobre aspectos sanitarios que hacen a la salud pblica nacional, fueron desarrolladas con
fondos propios de la empresa.
Sin embargo, en los ltimos tiempos la empresa muestra dificultades para hacer frente a su plan de inversiones en
infraestructura, mantener la calidad general de los servicios de saneamiento y a la vez prestar servicios subsidiados en
zonas carenciadas.
Los estudios realizados muestran que si la poltica de subsidios en zonas carenciadas se suprime, esto tendr un
impacto social muy importante y posiblemente pueda generar un deterioro de la salud en los habitantes de esas zonas.
Incluso algunos informes, todava no concluyentes en sus resultados, plantean que los problemas de salud pro falta de
saneamiento fcilmente se puede extender a otras zonas generando incluso posibles epidemias de fuerte impacto
nacional.
En el Directorio, que est convencido de que debe mantenerse el servicio. Para poder mantener el servicio hay tres
posturas que se estn analizando:
1) Realizar un aumento general de tarifas de todos los servicios nacionales de la empresa para cubrir el dficit
generado por los subsidios, con una opcin de diferenciar aportes de empresas de aportes de hogares.
2) Reclamar que parte de los subsidios sean financiados con fondos de rentas generales como aporte de toda la
sociedad a atender problemas de las poblaciones ms carenciadas.
3) Reducir el plan de inversiones general del organismo, suspendiendo varios proyectos de inversin en infraestructura
que se estaban por realizar en balnearios tursticos.
Del Caso presentado, identificar los siguientes aspectos, tomando como modelo el ejemplo trabajado en clase:
1.- ENUNCIADO DE LA DECISION.Ejemplo: Comprar un departamento en Jess Mara
ACCION: Verbo COMPRAR
EL OBJETO: Departamento
MODIFICADOR: En este caso JESUS MARA
Caso de Anlisis
Enunciado
ACCION:
EL OBJETO:
MODIFICADOR:

2.-OBJETIVOS.Ejemplo:
Comprarme un departamento nuevo en la zona comercial de Jess Mara
Pero podemos reflexionar acerca de ciertas cosas: con qu dinero cuento?cuanto puedo pagar en al cuota inicial?
de cuantas habitaciones? de cuantos metros cuadrados?que servicios tendra? esos son los objetivos especficos

Objetivo:
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3.- PESO A LOS DESEADOS.Ejemplo:
Zona comercial sur de Jess Mara (8)
2 baos (5)
El menor pago mensual (9)
Peso a los deseados:
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4.- BUSCAR O GENERAR ALTERNATIVAS
Ejemplo:
Necesitamos un departamento en Jess Mara
y necesitamos agencias inmobiliarias, peridicos,
amigos.Supongamos que nos encontramos con una que satisfaga nuestras pretensiones entonces hablaremos
con un contratista y lo mandaremos construir de acuerdo nuestras necesidades
Buscar Alternativas:
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5.- ELECCIN TENTATIVA._______________________________________________________________________________________________
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5.- RIESGOS Y CONSECUENCIAS._______________________________________________________________________________________________
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