INSTITÚTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA

MECÁNICA Y ELÉCTRICA
U.P.A.

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

INSTRUCTOR: FUENTES RAMOS LUIS ANGEL

EMPRESA
Integrantes:
Ayala Lozano Juan Francisco,
Bahena Gómez Alberto Alonso,
Hernández Lara Derlis,
Jiménez Hernández Raúl,
Méndez Romero Daniel.
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ANTECEDENTES:

 Nace para atender las necesidades de la sociedad

creando satisfactores a cambio de una retribución
que compensara el riesgo, los esfuerzos y las
inversiones de los empresarios.

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CONCEPTO

La acción de
emprender una cosa
con un riesgo implícito.
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DEFINICIÓN
 Diccionario de la Real Academia Española: “la entidad
integrada por el capital y el trabajo, como factores de
producción y dedicada a actividades industriales,
mercantiles o de prestación de servicios, con fines
lucrativos y la consiguiente responsabilidad.”

 Antony Jay: “Instituciones para el empleo eficaz de los

recursos mediante un gobierno (junta directiva), para
mantener y aumentar la riqueza de los accionistas y
proporcionarle seguridad y prosperidad a los
empleados.”
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“GRUPO SOCIAL EN EL QUE, A TRAVES DE LA
ADMINISTRACION DEL CAPITAL Y EL TRABAJO, SE
PRODUCEN BIENES Y/O SERVICIOS TENDIENTES A LA
SATISFACCION DE LAS NECESIDADES DE LA
COMUNIDAD.”
 ACTIVIDAD O
GIRO

OTROS ORIGEN DEL

CLASIFICACION
CRITERIOS CAPITAL

MAGNITUD O
TAMAÑO

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 Industriales

Actividad o
Comerciales
giro

Servicio
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 Recursos
renovables
Extractivas

Recursos no
renovables
Industriales

Bienes de
producción
Manufactureras

Bienes de
consumo final

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 Transporte

Turismo Comunicación

Servicios
Energía
Públicos

Instituciones
Agua
Financieras
Servicio
Educación

Asesoría y
Salud
administración

Promoción y
Consultoría
ventas

16/03/2010 22:45 Fianzas y

Publicidad
seguros
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 Criterio de
Nacional Local
Financiera

Ventas Nacional

Finanzas Internacional
Pequeñas,
Magnitud o
Medianas o
Tamaño Artesanal
Grandes

Mecanizada

Producción
Altamente
mecanizada
Personal
Automatizada
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 Básicas

Semibasicas

Económico Secundarias
Otros
criterios
Régimen
Nuevas
jurídico

Necesarias
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 CRITERIO DE CONSTITUCIÓN LEGAL. De acuerdo al régimen
jurídico en que se constituya la empresa esta puede ser:

 Sociedad: anónima, cooperativa, responsabilidad

limitada, capital variable, de comandita simple, en
comandita por acciones, en nombre colectivo.

Duración. Se divide en temporales y permanentes.

Otros. Mercadotecnia y producto.

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 Propósito o Valores Institucionales de la
Empresa.
Al actuar dentro de un marco social e influir directamente en
la vida del ser humano necesita un sistema de valores que le
permitan satisfacer las necesidades del medio en el que actúa.

ECONOMICOS.

SOCIALES.

TECNICOS.
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 ECONOMICOS

Tendientes a lograr beneficios monetarios.

a) Cumplir con los intereses de los inversionistas al retribuirlos

con dividendos justos a la inversión colocada.

b) Cubrir pagos acreedores por intereses sobre prestamos

concedidos.

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SOCIALES.

Contribuyen al bienestar de la comunidad.

a) Satisfacer las necesidades de los consumidores.

b) Incrementar el bienestar socioeconómico de una región al

consumir materias primas y servicios.

c) Pago de cargos tributarios.

d) Mejorar y conservar la ecología de la región.

e) Producir productos y bienes que no sean nocivos.

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 TECNICOS.

Dirigidos a la optimización de la tecnología.

a) Utilizar las aplicaciones tecnológicas mas modernas.

b) Propiciar la investigación y el mejoramiento de técnicas

actuales.

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 Satisfacer
Incrementa
r
Sociales Pago de cargos tributarios

Mejorar y conservar
Producir
Intereses de los
Valores Cumplir inversionistas al retribuirlos
Institucionales con dividendos justos a la
Económicos inversión colocada
de la Empresa
Cubrir Pagos acreedores por
intereses sobre prestamos
concedidos

Utilizar las aplicaciones

tecnológicas mas modernas
Técnicos
Propiciar la investigación y el
mejoramiento de técnicas actuales
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ÁREAS DE ACTIVIDAD

Las áreas de actividad, conocidas

también como áreas de
responsabilidad, departamentos o
divisiones, están en relación directa
con las funciones básicas que realiza
la empresa a fin de lograr sus
objetivos.
 Producción

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Mercadotecnia
Comprenden
actividades,
Áreas de funciones y
actividad labores
homogéneas Finanzas

Recursos Humanos
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Producción

Es el área de actividad del empresa que se

encarga de elaborar y formular métodos
para desarrollar productos o servicios,
suministrando y coordinando mano de obra,
equipo, materiales y herramientas.
 Formula y Suministrando •Mano de obra
desarrolla métodos •Equipo
para elaborar Coordinando •Materiales
productos •Herramientas

•Diseño del producto

Ingeniería del •Pruebas de ingeniería
Producción producto •Asistencia de
mercadotecnia

•Diseño de
instalaciones y sus
Ingeniería de la
Funciones superficies
planta
•Mantenimiento y
control del equipo
•Estudios de métodos
Ingeniería de la
•Medio de Trabajo
planta
…………… •Distribución de planta
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 •Programación
Planeación y control •Informes de avances de la producción
de la producción
•Estándares

•Trafico

Abastecimientos •Embarque
•Compras locales e internacionales

Funciones
•Manufacturas
Fabricación
•Servicios

• Normas y especificaciones
•Inspección de prueba
Control de la calidad
•Registro de inspecciones
•Métodos de recuperación

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Mercadotecnia

Es el área de actividad del empresa que se

encarga de reunir hechos y factores que
influyen en el mercado, para crear lo que el
consumidor quiere, desea y necesita.
 Tiene como Reunir hechos y
función factores que influyen en
trascendental el mercado

Investigación de mercados

Planeación y •Empaque
Mercadotecnia desarrollo del •Marca
producto
Funciones Precio
Distribución y logística

Ventas
•Promoción y ventas
Comunicación •Publicidad
•Relaciones públicas

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Finanzas

Es el área de actividad del empresa que se

encarga de la obtención de fondos y
suministros de capital para la empresa,
procurando disponer con los medios
económicos para cada departamento.
 Se encarga de la obtención de fondos y del
suministro del capital para la empresa

•Planeación financiera
•Relaciones financieras
Financiamiento •Tesorería
•Obtención de recursos
Financieras •Inversiones

•Contabilidad general
Funciones
•Contabilidad de costos
•Presupuestos
Contraloría •Auditoria Interna
•Estadística
•Crédito y cobranza
•Impuestos
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 Suobjeto es conseguir y conservar u grupo
humano de trabajo cuyas características vayan de
acuerdo con los objetivos de la empresa a través
de programas de reclutamiento, de selección
,capacitación y desarrollo.
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1. Contratación y empleo.
 Reclutamiento.
 Selección.
 Contratación.
 Introducción o inducción.
 Promoción, transferencias y ascensos.

2. Capacitación y desarrollo
 Entrenamiento.
 Capacitación.
 Desarrollo.
3. Sueldos y salarios.

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 Análisis y evaluación de puestos
 Calificación de meritos
 Remuneración y vacaciones

4. Relaciones laborales.
 Comunicación.
 Contratos colectivos de trabajo.
 Disciplina.
 Investigación de personal.
 Relaciones de trabajo.
5. Servicios y prestaciones.
 Actividades recreativas.

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 Actividades culturales.
 Prestaciones.

6. Higiene y seguridad industrial

 Servicio medico.
 Campañas de higiene y seguridad.
 Ausentismo y accidentes.

7. Planeación de recursos humanos

 Inventario de recursos humanos.
 Rotación.
 Auditoria de personal.
 Para que una empresa pueda lograr sus objetivos ,es
necesario que cuente con una serie de elementos o recursos
que, conjugados contribuyan a su funcionamiento
adecuado.

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Recursos
tecnológicos

Recursos
Capital humano materiales

Recursos
Financieros
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Son aquellos bienes tangibles de la empresa:

 Edificios
 Maquinaria

 Materias primas

 Productos en proceso.

 Productos terminados
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 Son los elementos monetarios propios y ajenos
con que cuenta una empresa.
Propios:
 Dinero en efectivo

 Acciones.

Ajenos:
Prestamos.
Créditos bancarios
Emisión de valores
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 Elcapital humano es el activo mas valioso de una
empresa y posee características como: creatividad,
imaginación, experiencia, habilidades, según la
función
El personal puede ser:

 Obreros.

 Oficinistas.

 Técnicos.

 Ejecutivos.

 Directores
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Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos
auxiliares en la coordinación de los otros recursos:

 Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de

finanzas.
 Patentes.
 Sistemas de información.
 Administración del conocimiento