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Universidad Nacional Experimental

Francisco de Miranda
Programa de Ciencias Ambientales
Complejo Acadmico Los Perozos
U.C.: Gestin Empresarial
ENSAYO
Las empresas como motor del desarrollo econmico y social del pas. Las
empresas pequeas, medianas y empresas de produccin social.
Gabriel Tovar
V.-21.243.158
Con los nuevos modelos de desarrollo estn surgiendo nuevos actores (instituciones locales,
administracin local, actores privados, colectivos) que permiten influenciar el proceso de
transformacin econmica y social, y que los modelos econmicos anteriores han olvidado. El
fracaso de la idea de que existen leyes deterministas del desarrollo, explicara el surgimiento
de nuevas alternativas. Las comunidades locales tienen ciertas posibilidades (y
responsabilidades) para promover el desarrollo dado que las oportunidades son mayores o
menores en los distintos territorios [1], naturalmente, sern diferentes las pautas a seguir y las
polticas a introducir, de acuerdo con los diferentes modelos y metas a cumplir.
Algunas empresas, en la bsqueda de beneficios, tienden a desinvertir en muchas formas de
productos y desarrollo de procesos; adems, en muchos sectores crticos, los inputs de
investigacin bsica provienen de sectores no lucrativos o estn subvencionados mediante
incentivos pblicos. Las innovaciones tecnolgicas se producen, frecuentemente, en lugares
limitados: el stock de conocimiento y capital humano en el que se basan los cambios
tecnolgicos, tienden a concentrarse en la mano de obra especializada que se localiza en un
pequeo nmero de lugares.
Los fallos de mercado pueden limitar la capacidad de la industria para realizar actividad
innovadora. Es suficiente recordar el miedo de las Pequeas y Medianas Empresas (PYME), a
invertir en proyectos a largo plazo o el nivel insuficiente de recursos financieros de las
empresas lderes tcnicamente, pero pequeas en tamao. Instituciones locales especficas
(como universidades y centros de ayuda empresarial del estado) son, a veces, necesarias para
superar alguno de estos fallos del mercado.
En el caso particular de las PYME, se han de tener en cuenta las dificultades inherentes a su
pequeo tamao, como pueda ser la de acceder a las mismas fuentes de financiacin externa
que las grandes empresas, e incluso ms importante todava, el acceso a las fuentes adecuadas
de informacin para tomar las decisiones idneas.
Para estas empresas categorizadas como PYME, la cooperacin con otras de su mismo tamao
o superior se constituye como una alternativa estratgica, que les permite aprovechar las
ventajas competitivas de las empresas con las que se asocian, tanto si esos acuerdos son de
tipo horizontal como vertical. Si estos acuerdos se realizan entre un gran nmero de empresas,
se va tejiendo un entramado de relaciones que se enlazan hasta crear redes compactas. Estas

redes interorganizativas se desarrollan normalmente en un mbito geogrfico concreto


limitado, formando clusters o conglomerados empresariales [2].
En Venezuela, en marco a estimular la produccin en la poblacin y lograr construir un nuevo
concepto de economa al servicio del ser humano, le dieron carcter sublegal mediante el
Decreto Presidencial nmero 3.895 [3] al concepto de Empresas de Produccin Social, EPS.
Las EPS son definidas por el Gobierno [4] como unidades productivas comunitarias que tienen
como objetivo esencial la generacin de bienes y servicios que satisfagan las necesidades
bsicas de las comunidades, es decir alimentacin, vivienda, educacin, salud y vestimenta. Las
ventajas que caracterizan a esta forma asociativa son fomentar las inversiones a travs de la
diversificacin de la economa, impulsar la creacin de una amplia gama de bienes y servicios
fundamentales para la poblacin y finalmente incrementar la participacin de las comunidades
organizadas ejerciendo la contralora social.
Desde el ao 2006 las unidades de produccin fueron clasificadas por los primeros
economistas que se dedicaron a su estudio [5], correspondiendo a tres grandes aspectos:
segn la naturaleza de su actividad; segn su tamao y segn la naturaleza del capital. En
general, esta es una modalidad econmica donde el nimo de lucro no es su objetivo
fundamental, sino la generacin de empleos y la satisfaccin de las necesidades bsicas y
esenciales de la poblacin. Adems, el excedente no se distribuye como ganancia capitalista,
sino que se destina a la inversin productiva y al desarrollo social.
Ya que las EPS como empresas nacientes con una nueva filosofa de trabajo e inversin,
requieren del apoyo local y territorial, de lo contrario se veran expuestas a competir con
grandes empresas establecidas y de mayor experiencia en la contratacin de servicios.
En este sentido, frente a los modelos tradicionales de las teoras del comercio internacional y
del crecimiento, que trataban a pases y regiones como puntos carentes de dimensin
geogrfica, en los cuales se consideraba que los factores de produccin disfrutaban de una
movilidad perfecta con costes de ajuste nulos, las nuevas aportaciones del desarrollo local que
brindan las PYMEs y las EPS ponen su acento en la importancia del territorio como marco
generador de economas externas, las cuales inciden en el comportamiento estratgico de las
empresas industriales instaladas, y en el crecimiento econmico del propio territorio
Venezolano.
BIBLIOGRAFIA
3 Decreto Presidencial nmero 3.895 mediante el cual se garantiza el suministro de materias
primas y productos semielaborados. G.O. N 38.271 del 13 de septiembre de 2005
4 Empresas de Produccin Social: Nuevas Oportunidades para el desarrollo. Coleccin Temas
de Hoy. Abril 2006. Ministerio de Comunicacin e Informacin. Caracas, Venezuela.
5 ALVAREZ Vctor y RODRIGUEZ Davgla. Gua Terico Prctica para la creacin de Empresas de
Produccin Social. Editorial Horizonte. 4ta Edicin. Mayo 2008. Caracas-Venezuela.
1 Garofoli, G. (1995). Desarrollo econmico, organizacin de la produccin y territorio.
Desarrollo econmico local en Europa, 113123.
2 Cap-Vicedo, J., Expsito-Langa, M., & Masi-Buades, E. (2007). La importancia de los
clusters para la competitividad de las PYME en una economa global. EURE
(Santiago), 33(98), 119-133.

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