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INTERCULTURAL DE LA AMAZONIA
VICEPRESIDENCIA ACADMICA
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UNIVERSIDAD NACIONAL
INTERCULTURAL DE LA AMAZONIA
AUTORIDADES UNIVERSITARIAS
Dr. Francisco M. Piscoya Hermosa
Presidente de la Comisin de Gobierno
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UNIVERSIDAD NACIONAL
INTERCULTURAL DE LA AMAZONIA
COMISIN ACADMICA
RESPONSABLE:
Dr. Jess Tumi Quispe
MIEMBROS:
Dr. Jos Daro Cedeo Len
Dr. Fred Chu Koo
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CONTENIDO
PRESENTACIN
I. ORIENTACIONES ESTRATGICAS
1. VISIN
2. MISIN
3. VALORES INSTITUCIONALES
A. Democracia
B. Tolerancia
C. Responsabilidad
D. Solidaridad
E. Justicia
F. Igualdad
II. ORIENTACIONES PROGRAMTICAS
1. Objetivo estratgico: Mejora de la propuesta educativa
2. Finalidad
3. Principios
4. Estrategias
5. Marco Legal e Instrumentos de Gestin
6. Alcance
III. ORIENTACIONES OPERATIVAS
1. Disposiciones Generales
2. Disposiciones Especficas
2.1. De la Evaluacin Curricular
2.2. De la Planificacin Curricular
2.2.1. Calendario Acadmico
2.2.2. Distribucin de Carga Acadmica
2.2.3. Del Horario de las Sesiones de Aprendizaje
2.2.4. De la Matrcula
2.2.5. Del Slabo
2.2.6. Del Plan de Trabajo
2.3. De la Implementacin Curricular
2.3.1 Recursos Financieros
2.3.2 Seleccin y Dotacin de Material y Recursos Didcticos
2.3.3 Acondicionamiento de la infraestructura para el desarrollo
curricular
2.3.4 Coordinacin intra e inter Facultades y el entorno institucional
para la ejecucin curricular
2.3.5 Perfeccionamiento y Actualizacin Docente
2.4. De la Ejecucin Curricular
2.4.1 Programacin Curricular
1
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
5
6
6
6
7
7
7
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7
7
8
9
10
10
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11
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14
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15
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2.5.2.2
2.5.2.3
2.5.2.4
2.5.2.5
2.5.2.6
El Docente
15
Los Estudiantes
17
La Secretaria de Direccin de Carrera Profesional
17
La Coordinacin de Facultad
17
Del Cronograma de Entrega de Avance Acadmico Semestre
18
Acadmico 2014 I y II
2.6. Monitoreo y Control Acadmico
18
2.7. Disposiciones Complementarias
20
2.8. Disposiciones Transitorias
21
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PRESENTACIN
En el marco del proceso de acreditacin universitaria, la presente
directiva est orientada a normar la planificacin, implementacin,
ejecucin, monitoreo y evaluacin del funcionamiento y desarrollo de
las principales actividades acadmicas de la UNIA durante el ao
acadmico 2014. De manera concreta, norma el desarrollo del
proceso de formacin profesional, investigacin, proyeccin y
extensin universitaria; teniendo como soportes bsicos y oportunos
al aparato acadmico y administrativo.
La elaboracin de la Directiva Acadmica tuvo un carcter concertado
y participativo, en tanto, que la elaboracin de la propuesta,
expresada en la concepcin y construccin de los principales
instrumentos de gestin, fueron elaboradas por la Vicepresidencia
Acadmica con participacin de los Coordinadores de las Facultades
de Educacin Intercultural y Humanidades e Ingeniera y Ciencias
Ambientales. La propuesta fue validada en talleres de anlisis
participativo que contaron con la participacin de los docentes
adscritos a los diferentes departamentos acadmicos de la UNIA.
El alcance de la directiva acadmica expresado en el presente
documento, es vlido para todas las unidades orgnicas, acadmicas
y administrativas de la UNIA, durante el ejercicio acadmico 2014.
El documento ha sido estructurado en 4 partes:
En la primera, se esboza las orientaciones estratgicas que tiene la
UNIA, expresado en la visin, misin y valores extrados del Plan
Estratgico 2012-2016 y del Estatuto de la UNIA vigente.
En la segunda parte, se expone las orientaciones programticas de la
Directiva Acadmica expresado en los objetivos estratgicos,
finalidad, principios, estrategia y el marco legal.
En la tercera parte, de manera sucinta, se expone las orientaciones
operativas, que en lo medular comprende: las disposiciones
generales, disposiciones especficas relativas a la evaluacin,
planificacin, implementacin, ejecucin curricular, la evaluacin del
aprendizaje, monitoreo y control acadmico, las disposiciones
complementarias y las disposiciones transitorias.
En la cuarta parte, a manera de anexos, contiene los principales
instrumentos de gestin acadmica que viabilizarn en mejores
condiciones, el quehacer acadmico de la UNIA.
Directiva Acadmica UNIA - 2014
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ORIENTACIONES ESTRATGICAS
1. VISIN
2. MISIN
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3. VALORES INSTITUCIONALES
A. Democracia
Forma de gobierno en que el poder, para cambiar el rumbo y las
estructuras de direccin, as como tomar las decisiones estratgicas de
gobierno, reside en los miembros de la comunidad universitaria. Las
decisiones trascendentales son tomadas por los miembros de la comunidad
universitaria.
B. Tolerancia
Significa que aceptamos con respeto a las personas aunque se tenga
una opinin diferente. Significa que no debemos usar la fuerza para
imponer nuestras opciones a los otros, sino que expresamos el respeto a su
dignidad recurriendo al dilogo y al trato fraternal para zanjar las
diferencias.
C. Responsabilidad
Es cumplir con lo comprometido, o lo que la Ley ordena como mandato.
Adems hay una responsabilidad mucho ms sutil en el plano moral. La
responsabilidad tiene un efecto directo en otro concepto fundamental: la
confianza. Confiamos en aquellas personas que son responsables.
Ponemos nuestra fe y lealtad en aquellos que de manera estable cumplen
con el compromiso institucional.
D. Solidaridad
Es un acto voluntario por el que nos apoyamos los unos a los otros para
poder enfrentar la vida juntos, de un modo fraternal. Ser solidario es una
actitud que debe brotar del corazn de las personas y no puede ser
obligado por la fuerza de las leyes.
E. Justicia
Es un nivel que se desea alcanzar y est vinculado estrictamente al
valor del Bien Comn. Incluye la justicia legal, la social y la internacional,
as como tambin, la esfera individual de la justicia distributiva. La justicia le
da a la sociedad un mecanismo que establece derechos y deberes en las
instituciones bsicas de la sociedad y de los individuos, lo cual define el
reparto equitativo entre beneficios y cargas de la cooperacin.
F. Igualdad
Principio jurdico por el cual se reconoce a todos los ciudadanos, sin
distincin de clase, raza o religin, el gozo de los mismos derechos. En un
sistema democrtico se pretende que la igualdad responda a criterios de
proporcionalidad, equidad, mrito y acceso a las mismas oportunidades.
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j.
4. Estrategias
a) Proporcionar un instrumento normativo de gestin acadmica que
permita ejercer la funcin universitaria en forma eficiente y eficaz.
b) Conducir el proceso de gestin curricular en las carreras profesionales
de las diferentes Facultades.
c) Articular las actividades acadmicas con la investigacin, proyeccin
social y extensin universitaria con el apoyo efectivo de las instancias
administrativas de la UNIA.
5. Marco Legal e Instrumentos de Gestin
a) Constitucin Poltica del Per.
b) Ley Universitaria N23733 y sus modificatorias.
c) Ley General de Procedimientos Administrativos N 27444.
d) Decreto Legislativo N276.
e) Decreto Supremo N005-90-PCM.
f)
j)
6. Alcance
a) Presidencia de Comisin de Gobierno.
b) Vicepresidencia Acadmica de Comisin de Gobierno.
c) Vicepresidencia Administrativa de Comisin de Gobierno.
d) Facultades, Carreras Profesionales y Departamentos Acadmicos.
e) Docentes.
f)
Estudiantes.
g) Personal Administrativo.
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b)
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2.2.4. De la Matrcula
a) El proceso de matrcula se ejecuta de acuerdo al Reglamento
Acadmico vigente.
b) Las matrculas para los estudiantes ingresantes se realizan de acuerdo
a los siguientes procedimientos:
Control de identificacin personal (Comisin de Admisin).
Recepcin de expediente (Comisin de Admisin).
Habilitacin del sistema y base de datos (OSA).
Pago por derecho de matrcula (Caja UNIA).
Examen mdico (Unidad de Servicios Mdicos).
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b)
c)
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b)
2.4.
Aulas Virtuales.
b)
b)
c)
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b)
b)
c)
b)
c)
d)
Dentro
de las actividades de investigacin docente se debe
promover la participacin efectiva de estudiantes.
e)
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j)
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j)
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i)
j)
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ANEXOS
INSTRUMENTOS DE GESTIN ACADMICA
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FECHAS
Enero Marzo
Hasta el 03 de enero
06 al 10 de marzo
13 de Enero
13 de enero
14 de febrero
14 de marzo
13 de marzo
17 de marzo
ANEXO 2
CALENDARIO ACADMICO 2014-I
CONCEPTO
Curso de verano 2014
I Curso Taller Metodologa de la Investigacin
para los estudiantes egresados de la UNIA.
Examen de CEPRE-UNIA
Examen de Admisin
Solicitud de reingreso
Asignacin de consejeros a estudiantes
Matrcula de estudiantes regulares
Matrcula de ingresantes
Solicitud de reserva de matrcula (ingresantes)
Inicio de clases
Solicitud de licencia de estudios
Matrcula extempornea
Retiro de asignaturas
Reserva de matrcula
Primer examen parcial sin suspensin de clases
Evaluacin de docentes por estudiantes
Exmenes finales sin suspensin de clases
Finalizacin de clases
ltimo da de entrega de actas
Directiva Acadmica UNIA - 2014
FECHAS
Enero y febrero
Marzo y Junio
16 de marzo
30 de marzo
24 al 28 de marzo
24 al 28 de marzo
24 al 28 de marzo
01 al 04 de abril
01 al 04 de abril
07 de abril
21 al 25 de abril
01 al 04 de abril
05 al 09 de mayo
05 al 09 de mayo
09 al 13 de junio
01 al 04 de junio
04 al 08 de agosto
08 de agosto
12 de agosto
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FECHAS
10 de agosto
17 de agosto
18 al 22 de agosto
18 al 22 de agosto
18 al 22 de agosto
18 al 22 de agosto
18 al 22 de agosto
25 de agosto
25 al 29 de agosto
25 al 29 de agosto
22 al 26 de setiembre
22 al 26 de setiembre
13 al 17 de octubre
03 al 07 de noviembre
15 al 19 de diciembre
19 de diciembre
22 de diciembre
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Semestre (1)
T
Horas
TH
N de
estudiantes
Nombre de la asignatura
FACULTAD: ..
CARRERA PROFESIONAL: .
SEMESTRE ACADMICO: ..
ANEXO 4
Dpto. Acad. De
Proc.
LUNES
ASIGNATURA
MARTES
SEM.
AMB.
MIRCOLES
JUEVES
VIERNES
CARRERA
PROFESIONAL
TURNO
HORAS
TOTAL
ACTIVIDADES
Tutora/asesora
LUN
MAR
MIER
JUE
VIE
HORAS
ACTIVIDAD
Investigacin
Proyeccin Social y
Extensin Universitaria
Administracin
Preparacin de clases
TOTAL
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:
:
:
:
:
y/o
b) Laboratorio
III.
COMPETENCIA (S)
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Horas y
Fechas
EVALUACIN
Total de horas:
Horas y
Fechas
EVALUACIN
Total de horas:
EVALUACIN
V.
Horas y
Fechas
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TCNICAS
INSTRUMENTOS
CAPACIDADES
ACTITUDES
Criterios de evaluacin: De acuerdo a lo establecido en el
currculo de la Carrera Profesional.
Calificacin:
La frmula para la obtencin del promedio final ser la siguiente:
PROMEDIO FINAL = 0,9 (Promedio de Capacidades) + Promedio
de Actitudes
(0, 1, 2)
VIII. REFERENCIAS
8.1. BIBLIOGRAFA
- Estilo APA
Autor, A.A. (Ao) Ttulo de la obra, lugar de publicacin: Editor
o Casa publicadora.
Revista:
Autor A.A. (Ao) Ttulo de la revista Volumen, paginas.
- Estilo Vancouver:
Apellidos, nombres. Ttulo. Ciudad de impresin: Editorial; ao
de publicacin.
Revistas:
Apellidos, nombres. Ttulo del artculo. Nombre de la revista
ao; volumen (nmero del fascculo): nmero de pginas del
artculo separado por guion o raya.
8.2. WEB GRAFA
Si se trata de un libro o artculo cientfico de una revista, citar
igual que en el ejemplo anterior, agregando [revista virtual o
internet] Al final de la cita, consignar: Disponible en lnea o Se
encuentra en o Hallado en; y otras formas similares.
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Asignatura
Facultad
Departamento Acadmico
Carrera Profesional
Ao y Semestre Acadmico
Docente
: ...
:
:
: ....................................................................
: 2014-I
:
INSTRUCCIONES.
Marca con una equis (x) sobre el nmero del parntesis en la columna del valor parcial
para cada indicador y totalizar en la columna del valor total.
SECCIN
ELEMENTOS
Sumilla:
2.1. Respeta la sumilla del plan curricular.
Temas transversales:
2.2. Los temas transversales seleccionados
tienen relacin con la asignatura.
VALOR
PARCIAL
(1) (2)
(1) (2)
(1) (2)
(1) (2)
(1) (2)
(1) (2)
(1) (2)
OBS.
(1) (2)
(1) (2)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
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5) Estrategias,
mtodos y
tcnicas
didcticas
(16)
6) Medios y
materiales
didcticos
(12)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
8) Referencia
(12)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
(1)(2)(3)(4)
TOTAL (114)
LEYENDA:
(1) Muy deficiente
(2) Deficiente
(3) Bueno
(4) Muy bueno
(1) Si
(2) No
ESCALA VALORATIVA:
CUANTITATIVA
BASE 114
BASE 20
Menos de 60
Menos de 10
60 75
11 13
76 95
14 17
96 114
18 - 20
CUALITATIVA
Muy deficiente
Deficiente
Bueno
Muy bueno
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4. CRONOGRAMA DE EJECUCIN:
FUNCIN DOCENTE
UNIDAD
SEMESTRE 2014-I
DE
OBS.
META ABRIL MAYO JUNIO JULIO
MEDIDA
______________________________
FIRMA Y POST FIRMA DEL DOCENTE
Directiva Acadmica UNIA - 2014
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PRCTICA (
Capacidad
didctica y manejo Dominio del tema para el desarrollo Asistencia y
de
informacin del aprendizaje autnomo y activo puntualidad
motivadora
Parmetros ITEM
Cumplimiento del
programa y del
slabo
Siempre
TEORIA (
Casi siempre
Carrera profesionalAsignatura:
Nunca
Algunas veces
Apellidos y Nombre(s): .
INDICADORES
1.1
1.2
1.3
1.4
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
3.2
3.3
3.4
3.5
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
SUB TOTAL
TOTAL
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Escala de calificacin
Nunca Algunas Casi
Siempre
lo veces lo siempre
lo hace
hace hace lo hace
1
SUB TOTAL
TOTAL
NOTA: Es aplicable slo a docentes (ordinarios y contratados) a dedicacin exclusiva y
tiempo completo.
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Escala de Calificacin
Nunca Algunas Casi Siempre
lo hace veces lo siempre lo hace
hace lo hace
1
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Criterios
Escala de Calificacin
Nunca Algunas
Casi
Siempre lo
lo hace veces lo siempre lo hace
hace
hace
1
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Escala de Calificacin
Algunas
Casi
Nunca lo
Siempre
veces lo siempre lo
hace
lo hace
hace
hace
1)
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Escala de Calificacin
Nunca Algunas
Casi
Siempre
lo
veces lo siempre
lo hace
hace
hace
lo hace
1
2
3
4
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SEMESTRE
ltimo tema
desarrollado
Docente
de planta
Docente
de
servicio
Apellidos y nombres
EL
PR
PR
EL
Actitudes
Capacidades
Tratamiento de las
competencias
H.Ejc. % Avance
Jefe de Departamento
N de cursos programados
Resumen
NOMBRE DE LA
ASIGNATURA
Carrera Profesional:
Semestre Acadmico: .
ANEXO 15
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Semestre
Docente
de planta
Jefe de Departamento
VOBO
Docente de
servicio
Apellidos y nombres
EL
PR
PR
EL
Actitudes
Capacidades
Tratamiento de las
competencias
Autorizado Fecha de
Avance acadmico por horas
por
inicio
Coordinador
H.Prog. H.Ejc.
%
ltimo tema
de Facultad
Avance desarrollado
Deber consignarse el avance acadmico de acuerdo a la fecha programada en la directiva. Grupo A, B,... o nico
N de cursos programados
Resumen
Nombre de la
asignatura
Carrera Profesional:
Semestre Acadmico: .
ANEXO 16
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Asignatura
Jefe de Departamento
Hora
Ciclo
Grupo
Aula
VOBO
N de
alumnos
Informacin complementaria
Docente
Firma
Observ.
Tema
desarrollado
FACULTAD:
DEPARTAMENTO ACADMICO: .
SEMESTRE ACADMICO: ..
FECHA:..
ANEXO 17
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Semestre
HT
HP
TH
Asignacin
horaria
% Avance
PR
Docente
Jefe de Departamento
EL
Capacidades
PR
EL
Actitudes
ltimo tema
desarrollado
Tratamiento de las
competencias
Deber consignarse el avance acadmico de acuerdo a la fecha programada en la directiva. Grupo A, B,... o nico
VOBO
HEjc.
Nombre de la
asignatura
Carrera Profesional:
Semestre Acadmico: .
ANEXO 18
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Semestre
Autorizado Fecha
por Res.
de
Dec
inicio
HT
HP
Jefe de Departamento
EL
PR
EL
Actitudes
Deber consignarse el avance acadmico de acuerdo a la fecha programada en la directiva. Grupo A, B,... o nico
VOBO
Docente
PR
Capacidades
Tratamiento de las
competencias
%
ltimo tema
Avance desarrollado
TH HProg. HEjc.
Asignacin
horaria
Nombre de la
asignatura
Carrera Profesional:
Semestre Acadmico: .
ANEXO 19
CONTRATADO
DOCENTE
Departamento Acadmico de
procedencia
(
Departamento Acadmico de
procedencia
JEFE DE
PRCTICAS
Departamento Acadmico de
procedencia
Departamento Acadmico de
procedencia
Semestre
N de asistentes
Asignatura
Ao Acadmico
Aula N
Laboratorio
Horario programado de
Hora ingreso del docente
Grupo
Otro
a
Hora de salida
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