Antes de navegar un poco por la historia de la Ingeniera Industrial,

sera bueno saber bien su significado, as bien, la Ingeniera Industrial

es una rama de la ingeniera la cual se encarga del desarrollo, mejora,
evaluacin e implementacin de diferentes sistemas integrales; as
como se concentra en el diseo de prototipos para ahorros
econmicos y facilitar los diferentes procesos.
Ahora bien podemos saber que la Ingeniera Industrial viene de hace
mucho tiempo atrs cuando los artesanos elaboraban y distribuan sus
productos para subsistir, pero no se hizo presente hasta que a finales
del siglo XVIII y principios del siglo XIX surgi la revolucin Industrial
en la que se cambi la mano de obra del hombre por la manufactura y
la industria automatizada.
Dicha revolucin comienza con la mecanizacin de la industria textil, y
el desarrollo de los procesos metlicos, como el hierro. Se expandi el
comercio gracias a la mejora de las rutas de transporte, y claro gracias
a la aparicin del ferrocarril.
Las contribuciones de diversos personajes son los que dieron origen a
lo que ahora conocemos como ingeniera industrial.Conozcamos un
poco acerca de ellos, y despus podremos razonar sobre la
importancia de sus aportaciones:
SIR RICHARD ARKWRIGT
Uno de los primeros catalizadores industriales fue Sir Richard
Arkwrigth, un industrial ingles que invento el torno de hilar mecnico;
Adems de ser el creador de lo que aparento ser el primer sistema de
control administrativo, la cual trataba de regular el trabajo de los
empleados as como regularizar la produccin.
FREDERICK W. TAYLOR

Posteriormente Frederick W. Taylor, ingeniero mecnico y economista

estadounidense, quien es mejor conocido como el padre de la
Administracin Cientfica, efectu sus primeras observaciones sobre la
industria del trabajo en la industria del acero en 1878.
A ellas les siguieron una serie de estudios analticos sobre tiempos de
ejecucin y remuneracin del trabajo.
Aprendiz de operador de mquina en Enterprise Hydraulic Works.
Ingeniero mecnico en el Instituto Stevens.
Jefe de ingenieros en Midvale Steel Company.
Ambiente laboral dominante en la poca
Planeacin y organizacin informal del superintendente.
Mtodos de trabajo propios (por experiencia, preferencia y tipo de
herramienta disponible).
Responsabilidades de ingeniera (SEGUN TAYLOR)
Diseo y medicin del trabajo (tareas).
Programacin de la produccin.
Organizacin del trabajo.
JAMES WATT &MATHEW BOULTON
JAMES WATT & MATHEW BOULTON
Sus principales puntos, fueron determinar cientficamente trabajo
estndar, crear una revolucin mental y un trabajador funcional a
travs de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo
suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
En 1774, James Watt, junto con su socio Matthew Boulton, estaban
organizando una fbrica en el Soho para producir mquinas de vapor.
Ellos instituyeron la capacitacin tcnica para los artesanos que
super por mucho cualquier tipo de capacitacin que existiera en esa
poca y tambin contribuyeron mucho a normalizar la administracin
de las fbricas. Tiempo despus, basados en los ejemplos de sus
padres, James Watt Jr. y Matthew Robinson Boulton, establecieron la
primera fbrica completa de mquinas de manufactura en el mundo.
Ya que planearon y construyeron una instalacin de manufactura
integrada que se adelant mucho a su poca. Entre otras cosas,

instituyeron un sistema de control de costos diseado para disminuir el

desperdicio y mejorar la productividad.
CHARLES BABBAGE
Charles Babbage fue un matemtico britnico y cientfico de la
computacin. Dise y parcialmente implement una mquina para
calcular, de diferencias mecnicas para calcular tablas de nmeros.
Tambin dise, pero nunca construy, la mquina analtica para
ejecutar programas de tabulacin o computacin; por estos inventos
se le considera como una de lasprimeras personas en concebir la idea
de lo que hoy llamaramos una computadora, por lo que se le
considera como "El Padre de la Computacin".
Estas ideas las pblico en su libro The Economy of Machinery and
Manufacturers, el cual se distribuy ampliamente en Inglaterra, resto
de Europa y Estados Unidos. Los mtodos analticos que Babbage
origin, fueron lo ms avanzado, por dcadas, en el campo del
aumento de la productividad y tienen alguna semejanza con el trabajo
de Frederick Taylor.
HENRY FAYOL
Henry o Henri Fayol Ingeniero y terico de la administracin de
empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, se gradu
como ingeniero civil de minas en el ao 1860 y desempeo el cargo de
Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalrgico,
la Sociedad Annima Commentry Fourchambault. Es sobre todo
conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento
administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administracin industrial y
general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones
realizadas por Taylor en el terreno de la organizacin cientfica del
trabajo, Fayol, utilizando una metodologa positivista, consistente en
observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarroll
todo un modelo administrativo de gran rigor para su poca. El modelo
administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la
divisin del trabajo, la aplicacin de un proceso administrativo y la

formulacin delos criterios tcnicos que deben orientar la funcin

administrativa.
Para Fayol, la funcin administrativa tiene por objeto solamente al
cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la
materia prima y las mquinas, la funcin administrativa slo obra sobre
el personal de la empresa. Fue el primero en sistematizar el
comportamiento gerencial y estableci los 14 principios de la
administracin:
* Subordinacin de intereses particulares
* Unidad de mando
* Unidad de Direccin
* Centralizacin
* Jerarqua
* Divisin del trabajo
* Autoridad y responsabilidad
* Disciplina
* Remuneracin personal
* Orden
* Equidad
* Estabilidad y duracin del personal en un cargo
* Iniciativa
* Espritu de equipo
henry laurence gantt
Henry Laurence Gantt fue un ingeniero industrial mecnico
estadounidense. Fue discpulo de Frederick Winslow Taylor, siendo
colaborador de ste en el estudio de una mejor organizacin del
trabajo industrial. Sus investigaciones ms importantes se centraron
en el control y planificacin de las operaciones productivas mediante el
uso de tcnicas grficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt,
popular en toda actividad que indique planificacin en el tiempo, que
consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las
unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones,
las que se representan por barrashorizontales, indicando los diversos

tiempos que cada una de ellas exige.

Su obra principal, publicada en 1913, se titula "Work, Wages and
Profits" (Trabajo, salarios y beneficios). Fue uno de los ms inmediatos
seguidores de Taylor, con quien trabaj durante 14 aos. Sin embargo,
en el momento en que las teoras de Taylor comenzaron a ser
duramente criticadas de deshumanizadas, Gantt mostr un especial
inters no slo terico sino prctico por el aspecto humano.
Tambin enfatiz la importancia de la capacitacin y el entrenamiento
para el mejor desarrollo de los trabajadores. Apoy la teora Marxista
segn dijo el "el comunismo es el futuro para la libertad del pueblo".
Fue llamado el padre de la Gestin.
eli whitney
Eli Whitney fue un inventor y fabricante estadounidense. Invent la
mquina para desgranar el algodn en 1793. Esta mquina era una
unidad mecnica que separaba las semillas del algodn, lo que hasta
entonces era un trabajo muy pesado, por la escasa participacin
humana.
La mayor contribucin de Whitney para la industria estadounidense fue
la importacin e implementacin del sistema de fabricacin y la lnea
de montaje. Fue el primero en usarla en la produccin de mosquetes
para el gobierno de los Estados Unidos y el segundo en el mundo.
Despus de la independencia de Estados Unidos, haba una gran
demanda de mosquetes en esa nacin, y la independencia hizo
posible producir bienes manufacturados. EliWhitney encontr
patrocinadores para respaldar el concepto de partes intercambiables
de produccin en la fabricacin de mosquetes. Sin embargo, sus
patrocinadores se impacientaron mucho cuando, despus de que
haba pasado un tiempo considerable y haber gastado mucho dinero,
se enteraron de que todava estaba haciendo herramientas para
fabricar partes. A la larga, no obstante, sus esfuerzos lograron producir
partes intercambiables y econmicas en grandes cantidades. El
concepto de producir un conjunto de troqueles para fabricar un milln

de partes, que ya es aceptado hoy da, no se entenda bien en esa

poca.
El invento de Whitney de la despepitadora de algodn tipifica muchos
avances mecnicos sumamente importantes de la poca, pero hay
pocas dudas de que su concepto de crear herramientas para producir
partes intercambiables fue la mayor innovacin de ese perodo.
Los conceptos de Whitney fueron explotados ms adelante por Henry
Ford y otros en la industria.
Henry Ford
Henry Ford empresario norteamericano, que a pesar de haber recibido
slo una educacin elemental, se form como tcnico maquinista en la
industria de Detroit. Tan pronto como los alemanes Daimler y Benz
empezaron a lanzar al mercado los primeros automviles (hacia 1885),
Ford se interes por el invento y empez a construir sus propios
prototipos. Sin embargo, sus primeros intentos fracasaron. No alcanz
el xito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en1903: la Ford
Motor Company.
Consista en fabricar automviles sencillos y baratos destinados al
consumo masivo de la familia media americana; hasta entonces el
automvil haba sido un objeto de fabricacin artesanal y de coste
prohibitivo, destinado a un pblico muy limitado. Con su modelo T,
Ford puso el automvil al alcance de las clases medias,
introducindolo en la era del consumo en masa; con ello contribuy a
alterar drsticamente los hbitos de vida y de trabajo y la fisonoma de
las ciudades, haciendo aparecer la civilizacin del automvil del
siglo xx.
Se le atribuye el fordismo, sistema que se desarroll entre fines de los
aos treinta y principios de los setenta y que cre mediante la
fabricacin de un gran nmero de automviles de bajo coste mediante
la produccin en cadena. Este sistema llevaba aparejada la utilizacin
de maquinaria especializada y un nmero elevado de trabajadores en
plantilla con salarios elevados.
Su intenso compromiso de reduccin de costes llev a una gran

cantidad de inventos tcnicos y de negocio, incluyendo un sistema de

franquicias que estableci un concesionario en cada ciudad de EE.
UU. Y Canad y en las principales ciudades de seis continentes.
Ford leg gran parte de su inmensa fortuna a la Fundacin Ford, pero
tambin se asegur de que su familia controlase la compaa
permanentemente.
CONCLUSIONES
Despus de la elaboracin de este trabajo, y de la navegacin a travs de
lahistoria y el internet (claro), puedo comprender ms a fondo lo importante que
han sido los avances tecnolgicos e industriales, en lo que respecta a esta
carrera. Pues no estamos hablando de obtener un simple ttulo, sino de una
preparacin personal para poder ejercer correctamente.
A pesar de que no me llama mucho la atencin la historia, el simple hecho de
haber investigado sobre los precursores de la ingeniera y sus inicios, me hicieron
ver que las aportaciones de Ford, Babbage, Watt, Fayol, Whitney, Gantt, Boulton,
Taylor y Arkwright adems de haber aportado bastantes proyectos para facilitar el
trabajo y administracin de las empresas, siguen presentes en la industria, con
sus mejoras, pero bajo las mismas bases ; ya que en las diferentes industrias en
las que he estado se lleva a cabo alguno de los principios de estos personajes. Tal
es el caso de la Tabla de Gantt, que es uno de los principios que maneja el lugar
donde trabajo actualmente, y sinceramente no saba que tiene bastante tiempo
que surgi ese proyecto del planeado contra lo real.
En fin ahora solo puedo decir, que estoy ms que decidida en seguir adelante con
esta carrera pues ha ampliado mis expectativas y s que he elegido
correctamente, pues si escog la ingeniera industrial fue para involucrarme ms
en la administracin de procesos, pero ahora s que se puede hacer ms que eso,
ya que adems de involucrarse se pueden mejorar y por qu no quiz encontrar
otro ms fcil.

INTRODUCCIN
Las primeras aportaciones que dan origen a las bases de la Ingeniera
Industrialse remontan en los tiempos de la revolucin industrial, fueron
muchos los pionerosque realizaron importantes trabajos, uno de los
ms importantes fueron Frederick Taylor y Henry fayol quienes se les

considero padres de la ingeniera industrial del mundo. Tambin hubo

otros pioneros que aportaron quienes fueron Henry Ford, Frank y lillian
gilbreth, Henry Gantt, harol B. maynard, harrington Emerson, etc.
Aparentemente el trabajo de estos pioneros fue bastante exitoso y eso
fue por lo que ellos aplicaban sus conocimientos en sus propias
empresas.
FREDERICK TAYLOR
Taylor era un ingeniero mecnico y economista norteamericano,
fundador de la administracin cientfica. Proceda de una familia con
principios rgidos y fue educado dentro de una mentalidad de
disciplina, devocin al trabajo y al ahorro.
En aquella poca estaba de moda el sistema de pago por pieza o
tarea; lo que llevo a Taylor a estudiar los problemas de la produccin
en sus mnimos detalles.
La Administracin cientfica:
Consiste en aplicar los mtodos de la ciencia a los problemas de la
administracin con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
Aportes:
* ESTANDARES DE TIEMPO: base para controlar los costos de mano
de obra, etc.
* LLEGO A CUADRUPLICAR LA PRODUCCION: enseaba a sus
empleados a trabajar a mas velocidad por sueldos mas altos.
* SE CREO LA REVOLUCION MENTAL:fue en base a la direccin
cientfica.
HENRY FAYOL
Se le considera como el padre de la teora moderna de la
administracin operacional.
Era director general de uno de los ms importantes complejos
industriales Minero-Metalrgico franceses.
Implanto dos principales categoras de conceptos y actividades
denominados: principios de direccin y deberes directivos.
Aportes:
* SE CREO EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO: El modelo

administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la

divisin del trabajo, la aplicacin de un proceso administrativo y la
formulacin de los criterios tcnicos que deben orientar la funcin
administrativa.
* DIVIDIO LAS OPERACIONES DE NEGOCIOS E INDUSTRIALES
EN SEIS GRUPOS: tcnico, comercial, financiero, seguridad,
contabilidad y administrativa.
FRANK Y LILLIAN GILBRET
Ambos nacidos en los Estados Unidos. Frank B. Gilbreth fue el
fundador de la tcnica moderna del estudio de movimientos habiendo
sido aceptado en el instituto de tecnologa Frank Gilbret, decidi mejor
convertirse en colocador de ladrillos dada la importancia de la
profesin en esos momentos.
Conforme iba instruyendo a jvenes aprendices, pudo percatarse de
las deficiencias que los trabajadores experimentados que transmitan.
Con el fin de remediar esta situacin, propuso un estudio de
movimientos para poder establecer el proceso optimo para la
colocacin de ladrillos. Logr reducir el nmero de movimientos
requeridos., logr aumentar elpromedio de colocacin de ladrillos a
350 por hombre y por hora. se consideraba un ndice satisfactorio de
trabajo para un albail.
FRANK Y LILLIAN GILBRETH
Importantes defensores de la administracin cientfica.
Aportes:
* El desarrollo del Estudio de movimientos
* Desarrollo tcnicas para el cinematogrfico
HENRY GANTT
Ingeniero estadounidense que destac por sus aportaciones a la
organizacin cientfica del trabajo. Trabaj para Frederick W. Taylor,
con quien colabor en la aplicacin de su clebre doctrina para
mejorar la productividad.
Aportes:
* El diagrama de Gantt se ha empleado frecuentemente desde

principios del siglo XX como herramienta en operaciones que

requieran una estricta planificacin temporal. Su preocupacin se
centr, ms que en los mtodos de trabajo, en el rendimiento del que
lo ejecuta.
* En 1908 present ante la Sociedad Americana de Ingenieros
Mecnicos el Entrenamiento de los obreros en hbitos de diligencia y
colaboracin, en donde expuso la necesidad de cambiar la tctica
patronal.
HARRINGTON EMERSON
(1853 1931)
Fue una de las figuras ms importantes y relevantes que
revolucionaron la Ingeniera Industrial.
Emerson naci el 2 de Agosto de 1853 en Trenton, New Jersey y
muri en 1931.
Aportes:
Fueron de vital importancia para el mundo industrial, ya que se
aplicaron tanto en servicios, como en manufacturas. Entre sus
aportaciones est:
* El Plan Emerson de primas por eficiencia.
* Elestablecimiento de una estructura organizacional bsica dentro de
una compaa.
Su libro:
* Los 12 principios de eficiencia.
Emerson encontr en sus fracasos, la oportunidad perfecta, para
determinar las razones por las cuales una empresa puede o no
funcionar correctamente y proponer posibles soluciones.
Sus doce principios de Eficiencia:
1. Ideales definidos claramente.
2. Sentido comn.
3. Asesora competente.
4. Disciplina.
5. Trato justo.
6. Registros confiables, inmediatos y adecuados.
7. Distribucin de las rdenes de trabajo.

8. Estndares y programas.
9. Condiciones.
10. Operaciones estndar.
11. Instruccin de la prctica estndar por escrito.
12. Recompensa a la eficiencia.
HAROL B. MAYNARD
(1866 1941)
Desarrollo la Ingeniera de mtodos, un concepto que abarca muchos
aspectos del trabajo de mtodos en uno de los primeros intentos de
resolucin de problemas industriales.
"Ingeniera de Mtodos" - 1932
* Tcnica que somete cada operacin de una determinada parte del
trabajo a un delicado anlisis.
* Abarca la normalizacin del equipo.
* Entrena al operario a seguir el mtodo normalizado.
* Determina por medio de mediciones muy precisas, el nmero de
horas.
* Establece en general un plan para compensacin del trabajo.
Los estudios mencionados anteriormente abrieron una era de trabajo
intensivo en el campo de los mtodos y la simplificacin del trabajo.
Define:
* Diagramade proceso.
* La informacin necesaria para el anlisis.
HENRY FORD
Biografa:
Naci en una pequea granja cerca de Dearborn, Michigan, Estados
Unidos, en una pobre familia de granjeros irlandeses. A los 16 aos se
convirti en aprendiz de un tcnico maquinista de Detroit, pero en
1888 tuvo que regresar a su pueblo y comenz a ejercer de mecnico.
Hacia 1885 se interes por el invento los primeros automviles
Daimler y Benz, empezando a construir sus propios prototipos. Sin
embargo, sus primeros intentos fracasaron.
En 1888 se cas con Clara Jane Bryant, que le dara un nico hijo,
Edsel, y se instala en Detroit como jefe de mecnicos de la Edison

IlluminatingCompany.
En 1893, logr construir su primer coche, pero su xito no lleg hasta
1903, cuando fund la Ford Motor Company.
Aportes:
* Su visin fue fabricar automviles sencillos y baratos que estuvieran
al alcance de la familia media americana.
* El modelo T (1908) de Ford puso el automvil al alcance de la clase
media, comenzando la era del consumo en masa; Los hbitos de vida
y de trabajo y la fisonoma de las ciudades cambiaron
revolucionariamente. Naci la civilizacin del automvil del siglo XX.
* La clave del xito de Ford Motor era la produccin en serie, conocida
tambin como fordismo. Con este mtodo inspirado en el modo de
trabajo de los mataderos de Detroit los costos disminuan muchsimo;
Consista en instalar una cadena de montaje por medio de correas
detransmisin y guas de deslizamiento que iban desplazando el
chasis del automvil hasta los puestos en donde grupos de operarios
realizaban su parte de la tarea hasta que el coche estuviera
completamente terminado.
CHARLES BABBAGE
Biografa:
Charles Babbage, el cual era hijo de Benjamin Babbage que era un
banquero londinense, Babbage naci el 26 de diciembre de 1791 en
Walworth Surrey, en las afueras de Londres.
Babbage fue un matemtico britnico y cientfico de la computacin,
l desde muy pequeo mostr inters por entender el funcionamiento
de las cosas, pero sobretodo, por las matemticas, aprendi los
conceptos matemticos de forma autodidacta leyendo cualquier libro
que lograra obtener en sus manos, adems, recibi formacin de
varias escuelas y profesores de lite durante el transcurso de su
educacin primaria y secundaria. Con respecto a su salud, era un nio
dbil y enfermizo, lo cual ocasion que sobre los ocho aos padeciera
una severa fiebre y sus padres, temiendo por su vida, decidieron
enviarlo al campo por un tiempo para que se recuperara, ellos lo
enviaron a Teignmouth, Devonshire.

Este hombre era muy curioso y como mencionamos antes, estaba

apasionado por las matemticas, pero no solo por eso, sino tambin
desde joven gustaba por lo sobrenatural.
Aportes:
* Aport muchas contribuciones significativas a la ciencia de la
ingeniera industrial, ya que cre los sistemas analticos para mejorar
las operaciones, que public en su libroTheEconomy of Machinery and
Manufacturers, el cual se distribuy ampliamente en Inglaterra.
* Dise y parcialmente implement una maquina para calcular, tablas
de nmeros. Tambin dise, pero nunca construy, la mquina
analtica para ejecutar programas de tabulacin o computacin; por
estos inventos se le considera como una de las primeras personas en
concebir la idea de lo que hoy llamaramos una computadora.
CONCLUSION
Podemos decir que desde tiempos remotos, personas con la
menor preparacin han tenido la visin de generar cambios y mejoras
para la realizacin de las distintas actividades relacionadas al trabajo,
adems de fijar objetivos generales de una organizacin. Con el paso
del tiempo las mejoras en las tcnicas del trabajo se fueron
optimizando al grado de comenzar a documentar la actividad de cada
individuo, llamndole procedimientos o procesos, basndose en el
estudio del tiempo y los movimientos.
En si la Ingeniera Industrial se refiere a disear procesos productivos,
fijados en objetivos y estudio del factor humano y su relacin con las
maquinas, con esta medida se logro estabilidad laboral de los
trabajadores.
BIBLIOGRAFIA
* http://valentinaingenieriaindustrial.blogspot.com/2008/10/precursores-de-la-ingenieriaindustrial.html
* http://ingenierosindustriales.jimdo.com/que-es-ingenier%C3%ADa-

industrial/precursores-de-la-ingenier%C3%ADa-industrial/
* http://es.scribd.com/doc/89396529/Precursores-Ing-Industrial