Tarea No 1

1. Presente dos definiciones de administracin de recursos humanos.

- Conjunto de polticas y prcticas necesarias para dirigir aspectos
administrativos en cuanto a personas o los recursos humanos, como el
reclutamiento, seleccin, formacin y evaluacin del desempeo.
- Es una funcin administrativa dedicada a la integracin, formacin,
evaluacin y remuneracin de los empleados.
2. Cules son los principales objetivos de la administracin de recursos
3.
-

humanos?
Ayudar a la organizacin a alcanzar sus objetivos y realizar su misin.
Proporcionar competitividad a la organizacin.
Proporcionar a la organizacin personas bien entrenadas y motivadas.
Aumentar la auto actualizacin y la satisfaccin de las personas en el trabajo.
Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
Administrar e impulsar el cambio.
Mantener polticas, ticas y comportamiento socialmente responsable.
Construir la mejor empresa y el mejor equipo.
Cules son los procesos de la administracin de recursos humanos?
Procesos para integrar personas (Incluir nuevas personas a la empresa).
Procesos para organizar a las personas (Orientacin y evaluacin).
Procesos para recompensar a las personas (Satisfaccin de necesidades).
Procesos para desarrollar a las personas (Capacitacin).
Procesos para retener a las personas (Condiciones aceptables).
Procesos para auditar a las personas (Seguimientos y control).

4. Qu significa ARH como responsabilidad de lnea y funcin de staff?

Dado el principio de una responsabilidad de lnea y una funcin de staff, se
debe descentralizar, por una parte, la administracin de recursos humanos al
nivel de las gerencias de lnea, mientras que, por la otra, se mantienen las
funciones de asesora y consultora internas a travs del departamento de
ARH
5. Cules son las caractersticas organizacionales de la era del
conocimiento?
- Importancia en los equipos autnomos y no en las divisiones o
departamentos.
- Elevada independencia entre las redes internas de los equipos.
- Organizacin gil, flexible, fluida, sencilla e innovadora.
- Intensa interaccin por medio de puestos autodefinidos y cambiantes.

Puestos flexibles y adecuados para tareas complejas y variadas.

Capacidad expandida para el procesamiento de informacin.
nfasis en el cambio, la creatividad y la innovacin.
Ideal para el ambiente cambiante y dinmico de la tecnologa de punta.

6. Cules son los nuevos papeles de la funcin de RH?

Deben ser policas y asociados al mismo tiempo, para que el rea de RH
pueda agregar valor a la organizacin, servir a sus objetivos y crear ventajas
7.

competitivas
Administracin de estrategias de recursos humanos de la empresa.
Administracin de la infraestructura de la empresa.
Administracin de la contribucin de los trabajadores.
Administracin de la transformacin y el cambio.
Defina misin, visin y objetivos organizacionales.
Misin: Encargo que se recibe, representa la razn de ser de una
organizacin, el fin o motivo por el cual fue creada y para el que debe servir,
sigue tres principios bsicos que son:
a) Quines somos?
b) Qu hacemos?
c) Por qu lo hacemos?
Visin: conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas que proveen
el marco de referencia de lo que una empresa es y quiere ser en el futuro. Es
la descripcin detallada del futuro de nuestra organizacin, es decir es la
declaracin de lo que queremos para nuestra empresa, de lo que queremos
construir para ella, el a donde queremos llegar en un determinado tiempo.
Objetivos: Es un resultado deseado que se pretende alcanzar dentro de un
periodo determinado.

8.

Defina estrategia organizacional.

Es la creacin, implementacin y evaluacin de las decisiones dentro de una
organizacin, en base a la cual se alcanzarn los objetivos a largo plazo.
Adems, especifica la misin, la visin y los objetivos de la empresa, y
con frecuencia desarrolla polticas y planes de accin relacionados a los

proyectos y programas creados para lograr esos objetivos. Tambin asigna

los recursos para implementarlos.
9.

Defina planificacin estratgica de RH

El proceso de anlisis de las necesidades de recursos humanos, conforme
cambia el entorno interno y externo de la organizacin, y la aplicacin de
la estrategia proactiva para asegurar la disponibilidad de recursos humanos
que demanda la organizacin en la cual se est implementando la
herramienta.