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: GM FERRETERA E.I.R.L.
RAZN SOCIAL
: GM FERRETERA E.I.R.L.
DEPARTAMENTO
: AREA DE LOGSTICA
A ORDEN DEL SR
DIRECCIN
CIUDAD
: CAJAMARCA
TELFONO
: 076- 363424
Prcticas Pre-Profesionales
Ingeniera Industrial
INTRODUCCIN
Prcticas Pre-Profesionales
Ingeniera Industrial
INDICE
1. DATOS GENERALES
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
2.1
2.2
2.3
2.4
Ingeniera Industrial
Prcticas Pre-Profesionales
Ingeniera Industrial
1. DATOS GENERALES.
1.1.
Sector terciario:
El sector terciario se dedica, sobre todo, a ofrecer servicios a la
sociedad, a las personas y a las empresas, lo cual significa una
gama muy amplia de actividades que est en constante aumento.
La empresa GM FERRETERA E.I.R.L, est ubicada dentro del
Sector Terciario, especficamente se encarga de brindar el servicio
de ventas de una gran variedad de productos ferreteros en
general, tanto para la industria metal-mecnica, minera, de
construccin y de limpieza.
1.3.
PRINCIPALES COMPETIDORES
Prcticas Pre-Profesionales
Ingeniera Industrial
1.5. MERCADO:
Servicio de compra y venta de diversos accesorios ferreteros, as
como herramientas, esmaltes, soldaduras, equipos industriales,
perfiles de acero, gases industriales, etc.
1.6. CLIENTES:
Entre los principales clientes de GM FERRETERA E.I.R.L
encontramos a:
Sector Minero.
Sector Metal-mecnico.
Sector Servicios Generales.
Sector Construccin.
Municipalidad provincial de Cajamarca.
Prcticas Pre-Profesionales
Ingeniera Industrial
2.
MISIN
Ser una empresa que trabaja para brindar a sus clientes la mayor diversidad en
materiales de estructurado y de ferretera en general, bajo premisas de precio,
calidad y servicio acorde a las exigencias del mercado, comprometindonos con la
capacitacin constante de nuestro recurso humano, para que este sea altamente
calificado, productivo y comprometido a mantener la preferencia y satisfaccin de
nuestros clientes; con la finalidad de generar un crecimiento rentable, en beneficio
de todos que nos permita mantener y mejorar cada da la calidad y servicio
prestado.
VISIN
Mantener un slido posicionamiento y liderazgo comercial en cuanto a la venta de
materiales de estructurado y ferretera en general, superando las perspectivas de
calidad y servicio de nuestros clientes, gracias al apoyo incondicional de un
comprometido equipo de trabajo, permitindonos as sostener un alto grado de
responsabilidad social y comercial que nos garantice solidez financiera y crecimiento
sostenible.
POLITICA:
La poltica empresarial de GM FERRETERA E.I.R.L., se basa en conseguir la
confianza de sus clientes mediante FLEXIBILIDAD en sus relaciones, as como
cumpliendo con los compromisos adquiridos en PRECIOS, CALIDAD Y PLAZOS.
GM FERRETERA E.I.R.L. cuenta con una poltica de calidad aceptable, dentro de
las exigencias de sus clientes, y consecuentemente esta siendo mejorado tanto en:
la Filosofa de actuacin (renovacin continua de los manuales de calidad y de
procedimientos), como en los sistemas informticos (Hardware y Software),
Sistemas de Control, Recursos Humanos (Capacitacin continua), etc.
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VALORES:
o Vocacin de servicio
o Trabajo en equipo
o Confianza
o Liderazgo
Sub Gerente
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Sub Gerente
Contador
8.30 am 1:00 pm
PROVEEDORES INTERNOS.
Los proveedores internos para el rea de logstica son:
rea de almacn.
rea de contabilidad.
rea de administracin
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Fichas de personal
Certificados mdicos
Vales de consumo
Carnet
Reglamentos internos
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PROCESO PRINCIPAL
REQUERIEMIENTOS
CLIENTES
COTIZACIONES
PROFORMAS
APROBACIN
PROFORMA
ENTREGA PRODUCTO
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Sub Gerente
Contador
Asistente de Logstica
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Laboral:
5.6.3.
Personal:
Responsabilidad.
Trabajo en equipo.
Respeto.
Perseverancia.
Orden.
Organizacin de tiempo entre la universidad y el trabajo.
Comunicacin laboral.
Tolerancia al trabajar con diferentes caracteres de compaeros de
trabajo
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5.7.1.
Laboral:
gestin, en los
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Equipos y Herramientas:
Son los instrumentos que ayudan al personal a ejecutar los trabajos de obra.
De acuerdo a su origen se puede clasificar en:
Existentes: aquellos que son de propiedad de la empresa y que han sido
usados con anterioridad en otros proyectos.
Comprados: son aquellos que se adquieren pasando a formar parte de los
activos de la empresa.
6.2.
Vendedores
Materiales,
Herramientas,
Maquinaria
Sistema de gestin
de apoyo en el rea
Falta de
capacitacin
Falta de control y
Gestin
6.3. Objetivos:
6.3.1. Objetivo General:
Formular un plan de mejoramiento en el rea de estudio proponiendo
tcnicas y herramientas que pueden ayudar a mejorar la gestin logstica
de inventarios y el proceso de almacenamiento.
6.3.2. Objetivos especficos:
Plantear herramientas y tcnicas que contribuyan al mejoramiento de la
gestin logstica de la empresa.
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Ingeniera Industrial
6.4 Desarrollo:
Plan de Mejoramiento en la Gestin de Informacin de Inventarios.
La gestin y control de inventarios busca definir un balance optimo entre el
costo y el beneficio asociado a los inventarios, la eficiencia de dichas
operaciones se mide con diversos indicadores.
Pero cabe resaltar que existe un indicador tan importante como lo es la
exactitud en el registro de inventarios el cual mide la precisin entre
cantidades registradas y cantidades fsicas.
Un sistema de informacin se puede definir como un conjunto de funciones,
componentes o elementos que interactan entre s con la finalidad de apoyar
la toma de decisiones, coordinacin, anlisis de problema, visualizacin de
aspectos complejos y el control de una organizacin.
El objetivo principal en esta parte del captulo es implementar un sistema el
cual permitir realizar un efectivo control de inventarios en tiempo real de las
herramientas o insumos existentes dentro del almacn de la empresa GM
FERRETERA E.I.R.L.
Es importante resaltar que para implementar un sistema de informacin se
iniciara con una investigacin preliminar de la informacin concerniente a la
implementacin que se pretende desarrollar.
Para conocer, indagar los requerimientos de los usuarios se utilizan las
tcnicas de recopilacin de informacin como son la observacin,
investigacin histrica de gestin empresarial y encuestas para saber a
ciencia cierta todos los requerimientos de los usuarios potenciales y conocer
especficamente las necesidades que se tienen para el manejo de la
informacin.
El propsito de este captulo es elaborar un sencillo sistema de inventario que
nos permitir realizar las transacciones que un sistema de inventario
requiere, es decir procesar las entradas y las salidas de un producto
determinado y poder saber con certeza cuntas unidades del producto
tenemos en existencia.
Esto se llevara a cabo implementando un sistema de inventarios con una
herramienta de Microsoft, llamada Microsoft Access. Esta sencilla aplicacin
posee las funciones bsicas para llevar un control de inventario,
Permite gestionar datos de nuestra empresa, clientes, productos y
proveedores, Tambin podemos registrar los ingresos y salidas de productos.
Podemos generar informes de movimientos del inventario con filtros por fecha
y producto, entre otros.
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6.5 Resultados.
Sistema De Gestin De Informacin De Inventarios.
Proceso De Almacn.
6.6 Conclusiones.
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A travs del estudio realizado, se detect que el sistema actual era de forma
manual, lo que traa como consecuencia que la ejecucin de las operaciones
realizadas sean lentas, tediosas y poco confiables.
6.7 Recomendaciones.
6.7.1
Con relacin a lo aprendido en la universidad y en la empresa, y
comparacin entre la teora y la prctica.
6.7.2
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6.7.3
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