Professional Documents
Culture Documents
Quantas vezes escutmos que uma deciso foi tomada de forma incorrecta.
Para Gaston Bouthol a maioria das aces da vida humana est ligada ao estado de
conscincia, que pode se manifestar antes ou depois da deciso sendo crucial que
este processo se faa presente antes da tomada de deciso de forma espontnea.
Este autor, expressa ainda que existe uma predisposio interna em cada individuo
que gera um impulso dominante no determinado momento que causa o primeiro
pensamento, a primeira ideia do problema.
Sendo este impulso predominante de consequncia biolgica e psicolgica
que so vistos como os principais factores condicionantes na tomada de deciso,
afectando o impulso dominantes indicando em fraco de segundos qual deciso
tomar.
Finalmente baseado neste contexto, podemos afirmar que os factores que
afectam directa ou indirectamente a tomada de deciso so variados, podendo
agrupar-se em factores biolgicos e factores psicolgicos:
1.1.
Factores Biolgicos
1.2.
Factores Psicolgicos
Dentro dos impulsos gerados no ser humano, existem aqueles que provm
directamente da sua mente, afectando directamente a tomada de deciso.
2.1.
Tempo Disponvel
2.2.
2.3.
2.4.
As Atitudes da Empresa
2.5.
2.6.
A capacidade do gestor como decisor, que por sua vez tem que ver com a
sua intuio, mas tambm com a sua aptido para aprender com a experincia e
obedecer a um apropriado processo de preparao, deciso e implementao.
2.7.
Criatividade e Inovao
3.2.
Quantidade e Qualidade
3.3.
Para que se tome uma deciso correcta e necessria que a nossa mente
esteja em completo estado de equilbrio e emocionalmente instvel.
3.4.
3.5.
O Ambiente e a Sociedade
3.6.
A Periodicidade do Problema
3.7.
os
gestores
tomam
as
decises
necessrias
para
continuidade
do
maioria
das
organizaes,
requerem
informao
adicional
para
11
CONCLUSO
Chegue a concluso que os factores que condicionam a tomada de deciso
so de estrema importncia no processo decisrio, uma vez, que uma deciso mal
tomada pode levar a organizao ao sucesso ou ate mesmo ao fracasso, quando o
gestor conhece esses factores e sabe da sua importncia, torna-se mais fcil ter
sucesso na organizao.
12
BIBLIOGRAFIA
1. Sampaio, A. L. (2013). ANLISE DO PROCESSO DECISRIO NA
ATIVIDADE PRODUTIVA RURAL: estudo de caso na sojicultura. Paran:
Dourados/MS.
2. Teixeira, S. (1998). Gesto das Organizaes. Lisboa: McGraw-Hill.
13
NDICE
INTRODUAO..............................................................................................................6
1.1.
Factores Biolgicos.........................................................................................6
1.2.
Factores Psicolgicos.....................................................................................6
Tempo Disponvel............................................................................................7
2.2.
2.3.
2.4.
As Atitudes da Empresa..................................................................................7
2.5.
2.6.
2.7.
Criatividade e Inovao...................................................................................8
3.2.
Quantidade e Qualidade.................................................................................9
3.3.
3.4.
3.5.
O Ambiente e a Sociedade...........................................................................10
3.6.
A Periodicidade do Problema........................................................................10
3.7.
CONCLUSO.............................................................................................................12
BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................13
14