Nombre: David Paredes

1. Por qu la toma de decisiones se suele describir como la esencia del trabajo de un

gerente?
Porque cualquier decisin que tomen los gerentes siempre afectara a su empresa sea para
bien o para mal, pero sobre todo se debe escoger las mejores decisiones para no poner en
riesgo la empresa, y lo hace a partir de una serie de pasos.
2. Cmo podra influenciar la cultura de una organizacin la forma en que los gerentes
toman decisiones?
El gerente siempre debe de tener en cuenta el tipo de cultura y con el tipo de gente en el que
se relaciona la empresa porque si toma una decisin que cambia la cultura de la empresa y
de toda la organizacin, a los empleados que estn acostumbrados a ciertas cosas les costara
asumir el cambio de toma de decisiones, por lo tanto los trabajadores no trabajaran a gusto
en sus lugres de trabajo.
3. Todos tenemos prejuicios con respecto a las decisiones que tomamos. Cules seran
las desventajas de tener prejuicios? Podra tener ventajas en tener prejuicios?
Explique. Cules son las implicaciones para la toma de decisiones gerenciales?
Las desventajas de tener prejuicios es que uno puede comparar lo con alguna otra actividad
anterior y quiz lo resuelva de la misma manera cuando resulta que el problema es
sumamente diferente.
Quiz tener prejuicios sea bueno en cierto modo ya que nos ayuda a alertar las posibilidades
que pueden existir, y tener con anterioridad respuestas premeditadas.
Las implicaciones se pueden tomar por algunos factores que son el mtodo para tomar
decisiones, el tipo de problema, las condiciones para la toma de decisiones y el estilo para
la toma de decisiones.
4. Se llamara a s mismo un pensador lineal o no lineal? Cules son las implicaciones
de elegir el tipo de organizacin en la que desea trabajar?
No porque un pensador lineal es un pensador que toma datos externos, hechos y procesa la
informacin la informacin a travs de un pensamiento racional que gua las decisiones.
Se llama pensador no lineal aquel que utiliza fuentes de informacin y procesa la
informacin por medio de corazonadas que gua sus decisiones.
5. "Conforme los gerentes utilizan computadoras y herramientas de software con ms
frecuencia, son capaces de tomar decisiones ms racionales" Est de acuerdo con esta
afirmacin? Por qu?
Creo que si porque por lo que las computadoras y el software pueden ayudar a los gerentes
a tomar mejores ya que puede existir miles de datos
6. Cmo pueden los gerentes combinar las pautas para tomar decisiones efectivas en el
mundo actual con los modelos de racionalidad y racionalidad limitada para la toma de
decisiones? O no pueden hacerlo? Explique.

No pueden serlo ya que la toma de decisiones racionales en las elecciones es lgicas y

maximiza el valor.
Con la racionalidad limitada la toma de decisiones es racional pero limitada por la
capacidad de un individuo de procesar la informacin.
7. Existe alguna diferencia entre buenas y malas decisiones? Por qu los buenos
gerentes algunas veces toman decisiones equivocadas? Malas decisiones? Cmo
pueden mejorar sus habilidades para tomar decisiones?
Claro que existen diferencia entre buenas decisiones y malas decisiones ya que al tomar
una mala decisin se puede arruinar algn proyecto o caso contrario daremos vida a dicho
proyecto.
Se puede tomar malas decisiones quiz por la mala identificacin del problema que existe.
Se puede mejorar al tener mejores criterios identificando que es lo importante de lo que no
lo es.