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10
Trabajo de Grado
Presentado como requisito para optar al ttulo de
TECNOLOGA INDUSTRIAL
11
CONTENIDO
INTRODUCCION. 9
1
GENERALIDADES 19
1.1
1.1.1
1.1.2
1.2
1.2.1
1.2.2
1.3
JUSTIFICACIN ................................................................................. 20
1.4
DISEO METODOLGICO................................................................ 21
MARCO REFERENCIAL 22
2.1
2.1.1
2.1.2
Misin .......................................................................................... 23
2.1.3
Visin .......................................................................................... 23
2.1.4
2.1.5
2.1.6
Organigrama ................................................................................ 28
2.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.3
3
PROBLEMA ........................................................................................ 19
40
12
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
Encuesta ...................................................................................... 41
3.2
3.2.1
3.2.2
PROPUESTA
49
4.1
Extractores ......................................................................................... 49
4.2
Ventanal ............................................................................................. 51
4.3
Barrera ............................................................................................... 52
4.4
Lmparas............................................................................................ 52
4.5
5S ....................................................................................................... 54
4.6
Esptula.............................................................................................. 55
4.7
4.8
4.9
4.10
COPASO ......................................................................................... 58
13
CONCLUSIONES 64
BIBLIOGRAFA
6.1 INFOGRAFA
7
66
66
GLOSARIO 68
ANEXOS71
14
LISTA DE TABLAS
15
LISTA DE IMGENES
LISTA DE FIGURAS
16
LISTA DE GRAFICAS
Grafica 1. Rango de edades ........................................................................... 42
Grafica 2. Porcentajes de edades ................................................................... 43
Grafica 3. Contacto directo con la maquina. ................................................... 43
Grafica 4. Seguridad de la maquina ............................................................... 44
Grafica 5. Conocimiento del riesgo ................................................................. 44
Grafica 6. Elementos de proteccin personal que brinda la empresa ............. 45
Grafica 7. Uso de elementos de proteccin .................................................... 46
Grafica 8. Accidentalidad dentro de la empresa .............................................. 46
Grafica 9. Conocimientos del personal ante un accidente laboral ................... 47
Grafica 10. Conocimientos sobre auto cuidado ............................................... 47
Grafica 11. Conocimiento sobre enfermedades profesionales48
LISTA DE ANEXOS
17
INTRODUCCIN
18
1
1.1
GENERALIDADES
PROBLEMA
19
FORMULACION DE OBJETIVOS
Objetivos Especficos
1.3
JUSTIFICACIN
20
que sus condiciones laborales tienen que ser ptimas para tal fin.
Teniendo en cuenta lo anterior, el desarrollo del presente proyecto toma gran
importancia para la empresa Caf Zuleta, puesto que busca contribuir al
bienestar de sus trabajadores previniendo diversos riesgos que puedan
presentarse en el lugar de trabajo y afecten la seguridad e integridad fsica del
empleado.
Para ello, tras realizar un anlisis de la seguridad industrial de la empresa, ser
propuesto un programa de prevencin y capacitacin en riesgos profesionales,
el cual logre contribuir a la minimizacin de los diversos factores de riesgo a los
que estn expuestas las personas que laboran all; hecho que podra reducir
prdidas econmicas por accidentes de trabajo y las incapacidades que estos
implican, adems de reforzar la confianza de los empleados en la empresa y
evitar la desercin laboral, que tambin afecta sensiblemente la economa de la
organizacin.
1.4
DISEO METODOLGICO
21
Hacer la matriz
MARCO REFERENCIAL
MARCO HISTORICO
22
2.1.2 Misin 1
En la empresa Caf Zuleta procesamos y distribuimos el mejor caf del
municipio proveniente de las altas montaas de Caparrap, actualizndonos
constantemente mediante la adquisicin de nueva maquinaria que nos permita
brindar a nuestros clientes
textura.
2.1.3 Visin 2
Para el ao 2016 Caf Zuleta ser una empresa reconocida a nivel nacional,
con el mismo nivel competitivo de otras marcas ya posicionadas. Adems, ser
una de las empresas con mejor infraestructura para el procesamiento de caf
de la regin Andina, que innova constantemente para proporcionar a
los
23
Fuente: http://www.sogeocol.edu.co/dptos/cundinamarca_05_division.jpg
24
25
26
AREAS DE TRABAJO
N DE
TRABAJADORES
Gerencia
Secado
Trillado
Control de calidad
Tostado
Molido
Pesado
Empaque
Sellado
Almacenado
TOTAL
1
1
1
2
1
1
2
2
2
13
GENERO
AREAS DE TRABAJO
MACULINO
Gerencia
Secado
Trillado
Control de calidad
Tostado
Molido
Pesado
Empaque
Sellado
Almacenado
Total
FEMENINO
1
1
1
1
1
2
1
27
2.1.6 Organigrama
Gerencia
Control de
Calidad
Produccin
Secado
Empaque
Trillado
Pesado
Tostado
Sellado
Almacenado
Enfriado
Molido
2.2
MARCO TERICO
28
CHIVENATO, Idalberto (1998). Administracin de los Recursos Humanos. Colombia. Editorial Lito
Camargo Ltda., pgina 360
5
6
RAMIREZ CAVASSA, Cesar. Seguridad industrial un enfoque integral. Mxico: Limusa, S.A., 1994, p. 23
FRANCO GONZALEZ, Juan C. Seguridad industrial (Salud Ocupacional). Quindo: Copyright, 1992, p. 39.
29
Ahora bien, los programas de seguridad industrial tienen como objetivo prevenir
los peligros de los que puede ser vctima el empleado en su lugar de trabajo,
pero desafortunadamente, en muchas ocasiones, estos peligros nos son
advertidos de una forma inmediata, como las enfermedades profesionales, que
pueden tardar un periodo de tiempo, antes de ser detectadas.
2.2.2 Enfermedad profesional
Se considera enfermedad profesional a todo estado patolgico, permanente o
temporal, que sobrevenga como consecuencia obligada y directa de la clase de
trabajo que desempea el trabajador, o del medio en que se ha visto obligado a
trabajar y que haya sido determinado como enfermedad profesional por el
gobierno nacional.7 Se considera enfermedad profesional, cuando existe el
diagnstico de la enfermedad y el empleado est expuesto al factor de riesgo
relacionado con el diagnstico.
2.2.3 Accidente de trabajo
Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del trabajo, y que
produce en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una
invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce
durante la ejecucin de rdenes del empleador o durante la ejecucin de una
labor bajo su autoridad, incluso fuera del lugar y horas de trabajo.8
Pero tambin es importante destacar que no se considera accidente de trabajo
cuando el empleado est realizando actividades diferentes a las que fue
contratado; labores recreativas, deportivas y culturales, as el accidente se
produzca durante una jornada laboral, a menos que acte por cuenta o en
representacin del empleador.
ALCALDIA DE GENOVA QUINDIO. Manual De Salud Ocupacional Alcalda De Gnova 2.008 2011. Disponible en
http://www.genova-quindio.gov.co/apc-aafiles/30383035616462356138303364333731/Manual_de_Salud_Ocupacional.pdf [Consultado el 6 de agosto de 2012]
8
GUIA TECNICA COLOMBIANA, Gua para la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos en seguridad
y salud ocupacional. Bogot: Icontec, 2010, p. 1
30
31
32
EJEMPLO 1 Valoracin de riesgos asociados a una organizacin que se dedica a la pintura de instalaciones locativas.
Fuente: GTC 45 de 2010
33
aceptable o no:
Evaluacin de riesgo:
Nivel de deficiencia (ND): Magnitud de la relacin esperable entre:
primero, el conjunto de peligros detectados y su relacin causal directa con
posibles incidentes y, segundo, con la eficacia de las medidas preventivas
existentes en un lugar de trabajo.9
ND
10
Alto (A)
Medio (M)
Bajo (B)
SIGNIFICADO
Se ha (n) detectado peligro (s) que determina (n)
como muy posible la generacin de incidentes, o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o
ambos.
Se ha (n) detectado algn (os) peligro (s) que pueden
dar lugar a consecuencias significativa (s) o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es baja o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a
consecuencias poco significativas o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se
No se ha detectado anomala destacable alguna, o la
asign
eficacia del conjunto de medidas preventivas
a
existentes es alta, o ambos. El riesgo est controlado
valor
GUIA TECNICA COLOMBIANA, Gua para la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos en seguridad
y salud ocupacional. Bogot: Icontec, 2010, p. 3
10
Ibd., p. 3
34
NIVEL PROBABILIDAD
Muy Alto (MA)
Alto (A)
Medio (M)
Bajo (B)
35
Nivel
36
NR
SIGNIFICADO
Situacin crtica suspender actividades hasta que el riesgo este bajo
I
4000 600
control. Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo
II
500 150
suspenda actividades si el nivel de consecuencia est por encima
de 60.
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la intervencin y
III
120 40
su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan
IV
20
considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones
peridicas para asegurar que el riesgo an es tolerable.
Fuente: Norma GTC 45 de 2010
2.3
MARCO LEGAL
37
11
Ibd., p. 245
Ibd., p. 226-227
38
16
17
Ibd., p. 226-227
ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA. Ley 100 de 1993.Disponible en
39
3
3.1
DIAGNOSTICO
40
3.1.2
Listas de chequeo
valores que permitieron determinar la calificacin promedio entre las dos zonas
de la bodega y sus procesos.
Dicho lo anterior, las listas de chequeo arrojaron relevantemente que:
No cuentan con botiquines necesarios, puesto que solo poseen uno que
est ubicado el segundo piso de la bodega.
Encuesta
41
4,5
4
Cantidad de personal
3,5
3
2,5
hombres
mujeres
1,5
1
0,5
0
20-30
30-40
40-50
Las edades en que se encuentran los trabajadores oscilan entre los 20 y los 50
aos; el mayor porcentaje (50%) de empleados se encuentran entre los 20 y
los 30 aos.
42
7
6
5
4
Hombres
mujeres
2
1
50%
25%
25%
20-30
30-40
40-50
B. La Grafica 3 presenta que el 67% del personal tiene un contacto directo con
la empresa, y el 33% no lo tienen, debido a que su labor no implica uso de
maquinaria.
Grafica 3. Contacto directo con la maquina.
70%
60%
67%
50%
40%
30%
PERSONAL
33%
20%
10%
0%
si
no
Ese 67% del que se habla la Grafica 3, son 8 trabajadores que tienen ese
contacto directo con la maquinaria correspondiente a su labor y de esos 8 el
63% cree que esa maquinaria es segura para el proceso que realiza, el 37%
restante no la considera segura, como se muestra en la Grafica 4.
43
70%
60%
63%
50%
40%
38%
30%
PERSONAL
20%
10%
0%
si
no
60%
50%
40%
30%
PERSONAL
33%
20%
10%
0%
si
no
Como lo presenta la Grafica 5, el 67% del personal no conoce los riesgos a los
que se encuentran expuestos en sus reas de trabajo, y un 33% dijeron que si
44
conocen los riesgos entre los cuales nombraron los siguientes: quemaduras,
cortaduras y cadas.
6
4
2
0
guantes
tapa bocas
De las opciones para elegir sobre los elementos de proteccin que le brinda la
empresa para desempear la labor como: guantes, botas, overol o bata, gorro,
45
gafas de seguridad, tapa bocas y tapa odos, los empleados solo seleccionaron
dos: guantes y tapa bocas. A solo 4 de los 12 le proveyeron tapabocas cuando,
por la polucin y exposicin a gases y vapores, todo el personal debera portar
dichos elementos.
Grafica 7. Uso de elementos de proteccin
15
10
PERSONAL
5
0
si
no
El personal usa los elementos de proteccin que les brinda la empresa; solo
una persona dice no usarlos porque son incmodos para realizar su labor.
F. Segn el anlisis realizado a la encuesta, el 58% de los trabajadores ha
sufrido algn accidente dentro de la empresa.
Grafica 8. Accidentalidad dentro de la empresa
Ha sufrido algn accidente laboral
en esta empresa?
100%
PERSONAL
0%
si
no
Dentro de los accidentes que han sufrido los empleados estn: quemaduras en
mano y brazo, cadas y cortadas.
46
58%
42%
20%
PERSONAL
0%
si
no
10
PERSONAL
0
si
no
47
75%
40%
PERSONAL
20%
25%
0%
no
no se
48
3.2
MATRIZ DE PELIGROS
49
50
Secado: Este es el primer proceso por el que pasa la materia prima, queda
en el primer piso de la bodega.
Imagen 4. Secadora de caf
51
52
Tostado del caf: Este proceso queda en el segundo piso, donde las
condiciones cambian, porque hay ventanas, que permiten el ingreso de luz
natural.
Imagen 6. Tostadora de caf
53
54
55
47
Molido:
Polvos: La generacin de polvos en este proceso elevada, lo que puede
producir afecciones respiratorias y dolor de pecho, la empresa no provee los
elementos de proteccin necesarios para prevenir dichos riesgos.
Pesado, empacado y sellado
Polvos: Los polvos generados por el caf ya molido pueden causar
afecciones respiratorias. La empresa no brinda el elemento de proteccin
indicado para prevenir riesgos.
Temperaturas extremas: En el proceso de sellado los trabajadores se
exponen a quemaduras, puesto que la selladora se calienta demasiado y
los elementos de proteccin no son de la mejor calidad.
48
4
4.1
PROPUESTA
Extractores
Fuente: http://www.esinventor.com/extractores/158-extractor-semi-industrial-10
49
Fuente: http://www.esinventor.com/images/articulos/extractores/extractor_industrial_15.jpg
50
4.2
Ventanal
Para las altas temperaturas a las que estn expuestos los trabajadores en el
primer piso, se propone colocar en la pared del segundo piso que colinda con
el primero una ventana con unas medidas de 75cm de ancho x 80 cm de alto
que tiene un valor de $ 50.000 con mano de obra incluido y colocar una polea
sencilla de 3, que tiene una costo de $ 16.200 IVA incluido, con una manila
en polipropileno de 10 mts de de ancho que tienen con un valor de $ 11.500
IVA incluido, para subir la carga al segundo piso y as los trabajadores no
tienen que salir y exponerse al los cambios de temperaturas. Esta ventana
quedara ubicada como se muestra en la figura 6.
51
4.3
Barrera
El interruptor de la mquina de secado queda muy cerca de sta, por lo que las
quemaduras pueden ocurrir en cualquier momento. Para ello se propone
instalar una barrera de madera la cual tiene un valor de $ 20.000 , la cual no
quede muy cerca a la secadora, que permita el encendido y apagado de la
mquina de una forma segura.
4.4
Lmparas
Fuente: http://www.teconex.com/
Las dos lmparas sern ubicadas en el techo del primer piso de la empresa
donde quedan los procesos de secado y trillado como se muestra en la figura
7.
52
53
Con los brazos relajados al lado del cuerpo, dibuja con ambos hombros
simultneamente 5 crculos grandes hacia atrs de forma pausada. Luego,
dibuja los crculos hacia adelante.
Estirar el brazo derecho y colocar la palma hacia arriba, con la mano
izquierda hacer presin sobre los dedos durante 5 segundo y luego repetir
el ejercicio con la mano izquierda
Estas pausas activas se recomiendan tambin para el operario del proceso de
secado. El delegado de los empleados del COPASO deber ser el encargado
de realizar y regular estas pausas activas.
4.5
5S
En el rea de trillado se encuentra mucho desorden, para solucionarlo es
ACCIONES
Es separar los objetos por clases, tipos, tamaos, categora o frecuencia de
uso. Manteniendo slo lo necesario.
Consiste en organizar los elementos clasificados como necesarios, de modo
que se puedan encontrar con facilidad. Un lugar para cada cosa y cada cosa en
su lugar.
.
Es eliminar el polvo y la suciedad de todos los elementos. Implica identificar las
fuentes de suciedad y contaminacin para eliminarlas. Mantenga todo limpio.
Es la metodologa que nos permite mantener los logros alcanzados. Unifique y
cumpla con sus tareas de orden y aseo.
54
4.6
Esptula
En el proceso del molido del caf hay peligro de sufrir atrapamiento por
parte de la mquina, por lo que se propone sea utilizada una esptula plana
de acero inoxidable que tiene un valor de $ 11.900 IVA incluido. Esta se usara
como herramienta para evitar el contacto directo con la mquina y as evitar el
riesgo de perder una extremidad.
Imagen 13. Esptula de acero inoxidable
Fuente: http://www.bodegondelcheff.com/acero.html
4.7
Sillas ergonmicas
55
4.8
Para los hombres que adems de hacer su labor, realizan las cargas
pesadas, se propone adquirir una herramienta para ayudar con el
levantamiento de las cargas y as evitar daos en la espalda esta tiene un
valor de $45.000 usada pero en buen estado. Como tambin realizar
capacitaciones sobre la forma correcta de levantar cargas.
Fuente: http://www.ruedasyrodachinesmymdecolombia.com/
56
CANTIDAD A UN
AO
VALOR
UNITARIO
VALOR
TOTAL
24
$ 4.900
$ 117.600
2 cajas x100
unidades
$15.000
$ 30.000
Guante
semicorrugad
o en pvc
$ 10.500
$ 63.000
Cofias
desechables
7 cajas x 100
unidades
$ 10.800
$ 75.600
Tapa odo
hipoalergico
en pvc
siliconado
52
$ 900
$ 46.800
Guante de
hilaza y ltex
Guante de
nitrilo
DISEO
57
Delantal
industrial
12
$ 15.500
$ 186.000
$15.200
$ 106.400
Respirador
polvo negro
en polister
156
$ 800
$ 124.800
Monogafas
$ 4.900
$ 19.600
Blusa en
Dril
TOTAL
$ 769.800
4.10 COPASO18
Se propone la creacin del COPASO (Comit Paritario de Salud Ocupacional)
el cual es un organismo tcnico donde participan igual nmero de
representantes tanto por parte del empleador como por parte de los
trabajadores, para detectar y evaluar los riesgos de accidentes y enfermedades
laborales, adems realizar el respectivo seguimiento al programa.
Segn la resolucin 2013 de 86 cuando la empresa cuenta con una cantidad de
trabajadores entre de 10 y 49, debe contar con la participacin de un
representante de los trabajadores y uno por parte el empleador para su
conformacin los cuales sern elegidos por un periodo de un ao y podrn ser
reelegidos. El empleador elige el presidente de sus representantes.
18
58
peridicamente
los
lugares
de
trabajo
inspeccionar
las
59
DISEO
CANTIDAD
VALOR UNIDAD
VALOR TOTAL
$ 5.000
$ 15.000
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.000
$ 10.000
$ 5.000
60
$ 30.000
$ 5.000
$ 5.000
$ 10.000
$ 5.000
$ 5.000
$ 5.000
$ 10.000
$ 5.000
$ 5.000
$ 4.000
$ 18.000
$ 4.000
$ 4.000
$ 4.000
$ 18.000
$ 4.000
$ 12.000
$ 4.000
$ 8.000
$ 4.000
$ 4.000
$ 5.500
$ 11.000
$ 5.500
$ 16.500
$ 10.000
$ 187.500
TOTAL
Fuente: Elaborado por autora
61
4.10.6 Demarcacin
Se propone la delimitacin grafica del espacio fsico de las instalaciones, para
identificar reas de operacin, circulacin y almacenamiento, dibujando lneas
de 5 cm de grosor con los siguientes colores:
Tabla 14. Colores para demarcacin
AREA
COLOR
Circulacin
Blanco
Almacenamiento
Amarillo
reas de trabajo
Amarillo
primer
lugar
se
presentara
los
trabajadores
las
definiciones
62
la
EMPRESA
COSTOS
Extractor Semi-industrial
$ 167.400
Grupo EIB
Extractor industrial
$ 230.200
Grupo EIB
Ventana
$ 50.000
Vidriera local
Polea
$ 16.200
Home Center
Manila
$ 11.500
HomeCenter
Barrera de madera
$ 20.000
MadeCentro
Lmpara hermtica
$ 278.400
$ 11.900
Home Center
Esptula acero
Sillas
$ 1.050.000
Intercaster
$ 45.000
Manuel Alvarado
$ 769.800
Dotaciones el puerto
Sealizacin
$ 187.500
Unlimited Publicidad
Demarcacin
$ 96.000
Carro manual
Total
$ 2.933.900
63
CONCLUSIONES
determinada;
dado
que
en
esta
empresa
los
trabajadores
64
65
BIBLIOGRAFA
http://www.minproteccionsocial.gov.co
http://seguridadindustrialapuntes.blogspot.com/2009/02/la-historia-de-laseguridad-industrial.html
66
http://www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?IDArticulo=2662
http://www.laseguridad.ws/consejo/consejo/html/bibliotecalegis/resolucion_2400.pdf
http://recursosbiblioteca.utp.edu.co/tesisdigitales/texto/61362T164dp.pdf
http://www.laseguridad.ws/consejo/consejo/html/bibliotecalegis/resolucion_2400.pdf
http://redalyc.uaemex.mx/pdf/311/31100707.pdf
http://www.elergonomista.com/27en01.html
http://www-saludocupacionalosgebosa.blogspot.com/2009/02/subprograma-deseguridad-industrial.html
67
GLOSARIO
Riesgo
Prevencin
Accidente de trabajo
Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasin del trabajo, y que
produce en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional, una
invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce
durante la ejecucin de rdenes del empleador o durante la ejecucin de una
labor bajo su autoridad, incluso fuera del lugar y horas de trabajo. 19
19
GUIA TECNICA COLOMBIANA, Gua para la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos en seguridad
y salud ocupacional. Bogot: Icontec, 2010, p. 1
20
GUIA TECNICA COLOMBIANA, Gua para la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos en seguridad
y salud ocupacional. Bogot: Icontec, 2010, p. 1
68
Es cualquier equipo o dispositivo que sirve como barrera entre alguna parte del
trabajador y los riesgos a los que pueda estar expuesto y as aumentar su
seguridad.
Enfermedad profesional
Seguridad Industrial
ALCALDIA DE GENOVA QUINDIO. Manual De Salud Ocupacional Alcalda De Gnova 2.008 2011. Disponible en
http://www.genova-quindio.gov.co/apc-aafiles/30383035616462356138303364333731/Manual_de_Salud_Ocupacional.pdf [Consultado el 6 de agosto de 2012]
22
FRANCO GONZALEZ, Juan C. Seguridad industrial (Salud Ocupacional). Quindo: Copyright, 1992, p. 39.
69
Capacitacin
Incapacidad temporal
Incapacidad parcial
Invalidez
70
ANEXOS
71
ANEXO A
PROGRAMA SEGURIDAD-ORDEN Y LIMPIEZA
PROGRAMA S. O. L.
FICHA DE EVALUACION Y/O INSPECCION
FECHA:
AREA:
RESPONSABLE AREA:
INDICADOR
ASPECTO CONSIDERADO
ORDEN
LIMPIEZA
Estado de pisos.
Estado de paredes.
Estado de techos.
Estado de ventanas.
Estado de lmparas.
Programacin y frecuencia de limpieza
Estado de pintura.
Estado de rejas o puertas.
TOTAL
Calificacin promedio.
5: Excelente 1: Malo
0: No Existe
72
CALF. OBSERVACIONES
ANEXO B
UNIVERSIDAD FRANCISCO JOSE DE CALDAS
Facultad de Tecnologa Industrial
Nombre:
Conteste las siguientes preguntas de acuerdo a su experiencia laboral en la
empresa.
1. Genero
3. Qu edad tiene?
---------------a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
5. Tiene contacto directo con la
maquinaria?
Secado ---Trillado ---Control de calidad --Tostado --Molido --Pesado --Empacado --Sellado --Almacenamiento ---
73
a. Guantes ----b. Botas --c. Bata --d. Overol --e. Gorro --f. Gafas de seguridad --g. Tapa bocas --h. Tapa odo ---
74
ANEXO C
75
ANEXO C
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ANEXO D
Capacitacin sobre Seguridad Industrial
DEFINICIONES
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Es una disciplina que comprende
OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD
INDUSTRIAL
RIESGO
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PERDIDA
Una condicin o
Derroche
innecesario de
cualquier recurso.
Por sobreesfuerzo
Por exposicin
ACTOS INSEGUROS
Se refiere a la violacin de un
CONDICIONES INSEGURAS
ACCIDENTES
LABORALES
equipos
Mantenimiento inadecuado
Riesgos elctricos
Riesgos de Incendio
- En el centro de la empresa
- En el centro de terceros
- In Itinere
- Dao a personas
- Leve
- Grave
- Mortal
- Mquinas o Equipos
- Materiales
- Paralizacin del proceso productivo
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CONTROL
- Informacin
- Anlisis
- Investigacin
- Documentacin - Registro
- Archivo
- Contactar con personas que puedan aportar datos a la investigacin - Jefe de departamento
- Jefe inmediato
- Accidentado
PROTOCOLO
- Testigos
-Establecimiento de la secuencia ms probable
-Determinar las causas
-Conclusiones
-Determinar las acciones correctoras para evitar que se vuelva a repetir
- Comprobacin de que las acciones implantadas resuelven el problema
PROPOSITO DE LAS
INVESTIGACIONES
Respuesta inicial
prdidas
Acciones correctivas
Reportes de investigacin
Definir tendencias
Seguimiento
Demostrar preocupacin
MODELO DE CAUSALIDAD
QUE ES MEJOR?
MODELO DE CAUSALIDAD (1 - 5)
1
CONTROL
INADECUADO
(Sistemas/Roles y
Responsabilidades /
Cumplimiento)
EFECTOS
SISTEMAS DE
DIRECCION
Daos a personas,
Propiedad, Proceso
CAUSAS
BASICAS
(Factores Individuales y de
Trabajo)
CAUSAS
INMEDIATAS
EVENTO
(Accidenete)
(Actos and
Condiciones)
Descubrir un hecho
Identificar culpables
Identificar causas
Arreglos de corta
Soluciones
duracin
Condenacin
Sistema reactivo
Prepcupacin
permanentes
Sistema proactivo
CONSECUENCIA DE LOS AT
CONSECUENCIA DE LOS AT
Costos Directos
Prevencin
CONSECUENCIA DE LOS AT
CONSECUENCIA DE LOS AT
PARA LA FAMILIA
maquinaria
Las perdidas en materia prima
La disminucin de la Calidad
El incumplimiento de compromisos de
produccin
La perdida de clientes y mercados
El deterioro de la imagen corporativa
econmico familiar
Los gastos en materia de
rehabilitacin
Terapias
complementarias
rtesis
Prtesis
PROBLEMAS INTRAFAMILIARES
capacidades fsicas
La disminucin de su vida productiva
La restriccin de su ingreso econmico
La disminucin de sus expectativas de
desarrollo personal
La disminucin de su esperanza y calidad
de vida
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