INSTITUTO TECNOLGICO DE CD.

VALLES

SISTEMAS DE MANUFACTURA

TEMA:
REPORTE DE PRCTICA
DR: FRANCISCO ORDUA CORREA

INGENIERIA INDUSTRIAL VII A

EQUIPO N 4:
VALENTINA DIAZ MARTINEZ
SERGIO EDUARDO GARCIA ESTRADA
MAXIMINO LARA CEDILLO
ANGEL FRANCISCO LEAL SANCHEZ
ERASTO MAR SALDIERNA
PORFIRIO RESENDIZ CASTRO

FECHA: 11/09/2015
1

INDICE

SISTEMAS DE MANUFACTURA .................................................................................. 1

INTRODUCCION .................................................................................................................... 3
DESARROLLO....................................................................................................................... 4
PRACTICA N1 PRIMERA PARTE ....................................................................................... 5
PRACTICA N1 SEGUNDA PARTE ................................................................................... 24
CONCLUSION GENERAL ................................................................................................... 42
COCLUSIONES INDIVIDUALES ........................................................................................ 43
FUENTES CONSULTADAS ................................................................................................ 49

INTRODUCCION
Sin una planeacin, control e integracin inteligentes de los sistemas de produccin,
ningn negocio ser competitivo en el mercado global actual, ya que el entorno de
la produccin se encuentra en un cambio continuo, y el garantizar condiciones que
aseguren la productividad y la calidad es considerado de alto inters para cualquier
empresa, pues es una labor compartida entre los diferentes actores que integran
la estructura de la organizacin. Por tal motivo se entiende que estas prcticas
deben estar dirigidas a propietario, gerentes, encargados y operarios de plantas que
reciben, procesan y comercializan productos. No deben quedar afuera los que
producen materia prima e insumos, transportistas, distribuidores, personal de
depsitos, almacenes y consumidores. En toda la cadena hay responsabilidades, y
cualquier desvo puede provocar que ese producto ya no cumpla con las
expectativas deseadas es decir la logstica y cadena de suministro son elementales
para cualquier proceso productivo, sin dejar a un lado los sistemas de gestin de la
calidad.
El autor Daniel Siper cito en su libro planeacin y control de la produccin (pgina
IX) los sistemas de produccin en la sociedad moderna son sobresalientes, ya que
estos sistemas son la base para construir y mejorar la fortaleza y la vitalidad
econmica de una empresa, Es por ello que fue fundamental elaborar una prctica
que nos conllevo a tener un panorama de circunstancias reales, para elaborar
estrategias y poder ser frente a los problemas que se presenten.
A continuacin se presentara el desarrollo de la prctica.

DESARROLLO
La elaboracin de esta prctica fue hecha con indicaciones previas del ingeniero de
la clase, el cual nos brind clara y en completa totalidad las instrucciones a realizar.
Esta prctica consto de dos partes en total; la primera parte fue una prctica de
prueba para familiarizarse con ella y poder comenzar previamente con una
competencia.
En dicha prctica se utilizaron dados que simulaban ser mquinas de procesamiento
y el objetivo era cumplir con las expectativas del cliente en cuanto al tiempo, precio
y cantidad.
El proceso constaba en decidir si usar el mtodo de jalar o empujar segn la
estrategia de equipo, para as lograr satisfacer al cliente (Docente), lanzar los dados
que tuvieran asignadas las estaciones y

llevar el registro completo de cada

movimiento que se haca en la iteracin, as mismo repetir el proceso en las 4

iteraciones restantes.
Al finalizar cada ciclo con sus respectivas 5 iteraciones se calculaban los costos
totales para as determinar qu empresa (equipo) era la que tena una mayor utilidad
y adems mayor cumplimiento con el cliente, se repetan 6 ciclos hasta llegar al final
de la competencia.
A continuacin se anexan los datos obtenidos dela practica como evidencia.

PRACTICA N1 PRIMERA PARTE

SISTEMAS DE MANUFACTURA
CONTROL DE EXISTENCIAS

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

Pedido

No

% de
Satisfaccin

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Inv. Final de
procesado
0
0
0
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Fin. De M.P

0
0
3
1

Entregas

Procesado

Inv. Inicial De
Procesos

2
4
3
4

$0.00

0
0
0
0

No

Si

Pedido

No

5
5
6
4

0
0
2
3

0
0
0
0

11

$6.00

% de
Satisfaccin

$24.00
$24.00

$16.00

Fecha

Utilidad

0
0
3
1

Requerimientos

Si

Empujar

$2.00

Costo De Venta
$6. 00

Jalar

$0.00

$6.00

Costo De Proc.
$1.50

$1.50
$0.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

4
4

Entregas

2
4
3
4
7

Inv. Final de
procesado

Nm. De
Iteracin

5
0
0
0
0
0
5

Requerimientos

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De M.P.

0
0
0
0

Inv. Fin. De M.P

12
12
12
12
12
12

2
2
2
2

Procesado

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

0
0
0
0
0
0
0

Inv. Inicial De
Procesos

Capacidad

Nm. De
ciclo

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

$5.00

5
6
6
4
11

4
4

$5.00

$1.00
$1.50

$6.00

$2.50

$6.00

$24.00
$24.00

$10.50

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
12
12
12
12
12
12
6
0
0
0
0
0
6
3

0
0
2
1
0
0
0
0

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

0
0
0
0
4
6
4
6
4
4
6
6
0
0
2
1
0
0
0
0

Jalar

6
3
3
2
6

No

7
0

Empujar

Si

$6.00

6
3
3
2
0
3
2
2
0
0
0
0

0
6
6

No

2
2

$4.00

Pedido

$6.00

$1.00
$0.50
$9.00

$1.50
$9.00

% de
Satisfaccin

$1.50
$1.00
$1.00
$3.00

$3.50
$3.00

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

Procesado

0
0
2
3

12

Utilidad

No

% de
Satisfaccin

Costo De Venta
$10. 00

Si

Costo De Proc.
$1.50

Si

No

Pedido

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Empujar

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Nm. De
Iteracin

Jalar

Entregas

Inv. Final de
procesado

Requerimientos

Si

Inv. Fin. De M.P

Inv. Inicial De
Procesos

Procesado

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De M.P.

Capacidad
Nm. De
Iteracin

Requerimientos

1
4
0
0
0
0
0
4

Inv. Inicial De
Procesos

Nm. De
ciclo
12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
1

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
ciclo
Fecha

$4.00

$36.00
$36.00
$19.00

Fecha

$12.00
$12.00
$-1.00

12
12
12
12
12
12

6
0
0
0
0
0
6

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Fecha

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Inv. Fin. De M.P

No

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Si

Entregas

No

% de
Satisfaccin

Pedido

Inv. Final de
procesado

Si

Procesado

Empujar

Requerimientos

Inv. Inicial De
Procesos

Jalar

$6.00
0
3
2
2

0
0
0
0

6
5
4
6

6
5
4
6

0
4
3
0
7

0
0
0
0

$2.00
$1.50
$9.00
6
6

$6.00

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta

22 Piezas
$15.00
$13.00
$33.00
$132.00

Utilidad Total

$71.50

$3.50

$9.00

$36.00
$36.00

$17.50

CICLO NUMERO 1
Iteracion 5

TOTAL DE
COSTOS DE
INV.

TOTAL DE
COSTOS DE
PROC.

TOTAL DE
COSTOS DE
VENTA

$19.00
$10.50

$16.00

$12.00

$6.00
$6.00
$9.00
$3.00
$9.00

$24.00
$24.00
TOTAL DE
COSTOS DE
M.P.

$2.00
$2.50
$1.50
$3.50
$3.50

$5.00
$4.00
$6.00
$6.00

$0.00

6
2

TOTAL DE
PIEZAS
PRODUCIDAS

$17.50

Iteracion 4

UTILIDAD
TOTAL

($1.00)

Iteracion 3

$36.00

Iteracion 2

$36.00

Iteracion 1

4
4

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Inv. Inicial De
M.P.

Nm. De
Iteracin

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
ciclo

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
12
12
12
12
18
18
6
0
0
0
0
0
6

Nm. De
Iteracin

0
4
1
0

5
0
0
0
0

Si
No
Si

Inv. Fin. De M.P

6
5
5
5
15
5

6
5
5
5
0
4
1
0

5
0

Empujar

9
9

No

5
5

$1.00

Pedido
15

0
0
0
0

$6.00

$2.50

$2.50

$13.50

% de
Satisfaccin

$7.50

Utilidad

Jalar
0
0
0
0

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

Inv. Final de
procesado

% de
Satisfaccin

Costo De Venta
$6. 00

0
0
4
1
0

No

Costo De Proc.
$1.50

4
3
6
9

Si

Pedido

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

4
3
6
16
10

Empujar

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

No

Inv. Fin. De M.P

Si

Procesado

Requerimientos

Inv. Inicial De
Procesos

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De M.P.

Capacidad

Jalar

Entregas

12
0
0
0
0

Procesado

3
3
3
3

Requerimientos

1
0
0
0
0
0
1

Inv. Final de
procesado

Nm. De
Iteracin

Inv. Inicial De
Procesos

Nm. De
ciclo
12
12
12
12
18
18

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
2

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
ciclo
Fecha

10

$1.00
$2.00
$0.50
$13.5
$54.00
$54.00
$37.00

Fecha

$6.00
$2.00
$0.50
$7.50

$24.00
$24.00
$8.00

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
12
12
12
12
18
18
5
0
0
0
0
0
5
0
2
2
0
0
0
0
0

4
0
5
6
5
9
5
4

No

Empujar

Si

$5.00

5
6
5
5
0
1
3
0
0
0
0
0

4
4

5
5

$3.00

Pedido

No

$5.00

$2.00

$2.00

$6.00

% de
Satisfaccin

$7.50

Utilidad

Jalar
0
0
0
0

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

Inv. Final de
procesado

% de
Satisfaccin

Costo De Venta
$6. 00

0
2
2
0

No

Costo De Proc.
$1.50

3
5
4
4

Si

Pedido

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Si

Empujar

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

No

Inv. Fin. De M.P

Jalar

Entregas

3
5
4
9
6

Inv. Final de
procesado

Nm. De
Iteracin

Procesado

Si

Inv. Fin. De M.P

5
0
0
0
0

Requerimientos

Procesado

0
4
1
0

Inv. Inicial De
Procesos

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
Iteracin

Requerimientos

2
3
0
0
0
0
0
3

Inv. Inicial De
Procesos

Nm. De
ciclo
12
12
12
12
18
18

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
ciclo
Fecha

$3.00
$1.00
$1.00
$6.00
$24.00
$24.00
$13.00

Fecha

$0.50
$1.50
$7.50

$30.00
$30.00
$15.50

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

% de
Satisfaccin

Pedido

No

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
2
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

4
5
6
6

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Procesado

0
1
3
0

Requerimientos

Inv. Inicial De
Procesos

4
0
0
0
0
0
4

Inv. Inicial De
M.P.

12
12
12
12
18
18

$4.00

4
5
6
14
7

$1.00
$9.00
6
6

$4.00

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta

29 Piezas
$19.00
$10.00
$43.50
$168.00

Utilidad Total

$95.50

$1.00

$36.00
$36.00

$9.00

$22.00

CICLO NUMERO 2
Total de costos de inv.

Total de costos de proc.

Total de Costos de venta

Utilidad Total

ITERACION 4

$22.00
6
$4.00
$1.00
$9.00

$15.50

$30.00

ITERACION 3

5
$5.00
$2.00
$7.50

$24.00
$13.00

ITERACION 2

4
$3.00
$2.00
$6.00

5
$6.00
$2.50
$7.50

$8.00

$24.00

$37.00
$13.50
ITERACION 1

$36.00

Total de costos de M.P.

$54.00

Total de piezas producidas

9
$1.00
$2.50

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

ITERACION 5

10

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

Pedido

No

% de
Satisfaccin

Fecha

Nm. De
ciclo

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

15

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
1
3
11

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

13
15
15
7

Entregas

Inv. Final de
procesado

12

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

3
3
3
3

Procesado

10
0
0
0
0
0
10

Inv. Inicial De
Procesos

24
24
24
24
24
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

$10.00

Nm. De
Iteracin

13
15
15
15
7

Jalar
Si

Empujar

No

Si

$0.50
$1.50
$10.50
7
7

$10.00

Pedido

No

$2.00

$10.50

% de
Satisfaccin

$42.00
$42.00

$19.50

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
0
12

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

7
8
11
10

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
1
3
11

Procesado

7
0
0
0
0
0
7

Inv. Inicial De
Procesos

24
24
24
24
24
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

16

$7.00

15

7
17
13
18
16

12

$6.00
10
10

$7.00

$6.00

$15.00
$15.00

$60.00
$60.00

$32.00

11

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

Pedido

No

% de
Satisfaccin

Fecha

Nm. De
ciclo

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
0
10

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

10
10
10
12

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
0
12

Procesado

10
0
0
0
0
0
10

Inv. Inicial De
Procesos

24
24
24
24
24
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

12

$10.00

12

Nm. De
Iteracin

10
16
10
11
12

10

Jalar
Si

Empujar

No

Si

10
10

$10.00

Pedido

No

$5.00

$15.00

$5.00

$15.00

% de
Satisfaccin

$60.00
$60.00

$30.00

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
0
6

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

5
5
5
9

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
0
10

Procesado

5
0
0
0
0
0
5

Inv. Inicial De
Procesos

24
24
24
24
24
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

10

$5.00

10

5
16
13
9
10

9
9

$5.00

$3.00

$13.50

$3.00

$13.50

$54.00
$54.00

$32.50

12

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

% de
Satisfaccin

Pedido

No

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
0
1

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

7
7
7
11

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Procesado

0
0
0
6

Requerimientos

Inv. Inicial De
Procesos

7
0
0
0
0
0
7

Inv. Inicial De
M.P.

24
24
24
24
24
12

$7.00

7
16
16
11
11

11
11

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta

47 Piezas
$39.00
$16.50
$66.50
$282.00

Utilidad Total

$160.00

$7.00

$0.50

$16.50

$0.50

$16.50

$66.00
$66.00

$42.00

CICLO NUMERO 3
Iteracion 4

Iteracion 5

TOTAL DE
COSTOS DE
M.P.

TOTAL DE
COSTOS DE
INV.

$19.50

$10.50
$15.00
$15.00
$13.50
$16.50

$2.00
$6.00
$5.00
$3.00
$0.50

$10.00
$7.00
$10.00
$5.00
$7.00

10
10
9
11
TOTAL DE
PIEZAS
PRODUCIDAS

TOTAL DE
COSTOS DE
PROC.

TOTAL DE
COSTOS DE
VENTA

$32.00
$30.00
$32.50
$42.00

Iteracion 3

$60.00
$60.00
$54.00
$66.00

Iteracion 2

$42.00

Iteracion 1

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

11

UTILIDAD
TOTAL

13

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
18
18
18
18
18
12
10

0
0
7
3
0
0
0
0

0
13
13
8
16
6

Jalar

No

0
0
0
0
12

Empujar

Si

$9.00

9
9
8
6
0
0
8
5
0
0
0
0

13
0
6
6

$10.00

Pedido

No

$9.00

$3.50
$1.50
$5.00
$18.00
$18.00

% de
Satisfaccin

$4.00
$2.50
$9.00

$6.50
$9.00

Utilidad

Si

0
0
7
3

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

Inv. Final de
procesado

Inv. Fin. De M.P

Procesado

Requerimientos

Inv. Inicial De
Procesos

No

% de
Satisfaccin

Costo De Venta
$6. 00

13
16
12
12

Si

Costo De Proc.
$1.50

No

Pedido

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

13
16
12
17
12

Empujar

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

0
0
0
0

Jalar

Entregas

Nm. De
Iteracin
3
3
3
3

Inv. Final de
procesado

Si

Inv. Fin. De M.P

10
0
0
0
0
0

Procesado

18
18
18
18
18
12

Inv. Inicial De
M.P.

Nm. De
Iteracin

Requerimientos

Inv. Inicial De
Procesos

9
0
0
0
0
0
9

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De M.P.

Nm. De
ciclo

Capacidad

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
ciclo
Fecha

12

$10.00

$72.00
$39.00

Fecha

$36.00
$36.00
$11.50

14

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

Pedido

No

% de
Satisfaccin

Fecha

Nm. De
ciclo

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
10
4

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

12
12
12
11

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
8
5

Procesado

12
0
0
0
0
0
12

Inv. Inicial De
Procesos

18
18
18
18
18
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

11

$12.00

13

Nm. De
Iteracin

14
14
12
10
11

14

Jalar
Si

Empujar

No

Si

11
11

$12.00

Pedido

No

$5.00
$2.00

$16.50

$7.00

$16.50

% de
Satisfaccin

$66.00
$66.00

$30.50

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

15

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
4
11

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

9
9
15
8

Entregas

Inv. Final de
procesado

14

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
10
4

Procesado

9
0
0
0
0
0
9

Inv. Inicial De
Procesos

18
18
18
18
18
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

$8.00
16
14
15
15
8

8
8

$8.00

$2.00
$5.50

$12.00

$7.00

$12.00

$48.00
$48.00

$21.00

15

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

% de
Satisfaccin

Pedido

No

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
7
9

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

12
12
9
11

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
4
11

Procesado

12
0
0
0
0
0
12

Inv. Inicial De
Procesos

18
18
18
18
18
12

$12.00

15

12
13
9
14
11

16

11
11

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta

48 Piezas
$51.00
$46.50
$72.00
$288.00

Utilidad Total

$132.50

$12.00

$3.50
$4.50

$16.50

$8.00

$16.50

$66.00
$66.00

$29.50

CICLO NUMERO 4
Iteracion 5

TOTAL DE
COSTOS DE
M.P.

TOTAL DE
COSTOS DE
INV.

TOTAL DE
COSTOS DE
PROC.

TOTAL DE
COSTOS DE
VENTA

$30.50
$21.00
$29.50

$11.50

$39.00

$66.00

$18.00
$9.00
$16.50
$12.00
$16.50

$5.00
$6.50
$7.00
$7.00
$8.00

$10.00
$9.00
$12.00
$8.00
$12.00

11
8

11

12

TOTAL DE
PIEZAS
PRODUCIDAS

$66.00

Iteracion 4

$48.00

Iteracion 3

$36.00

Iteracion 2

$72.00

Iteracion 1

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Inv. Inicial De
M.P.

Capacidad

Compra De M.P.

11

UTILIDAD
TOTAL

16

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

Pedido

No

% de
Satisfaccin

Fecha

Nm. De
ciclo

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
0
4

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

0
0
7
12

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
7
9

Procesado

0
0
0
0
0
0
0

Inv. Inicial De
Procesos

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

11

$0.00

16

Nm. De
Iteracin

10
10
10
12
12

Jalar
Si

Empujar

No

Si

12
12

$0.00

Pedido

No

$2.00

$18.00

$2.00

$18.00

% de
Satisfaccin

$72.00
$72.00

$52.00

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
0
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

6
6
6
10

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
0
4

Procesado

6
0
0
0
0
0
6

Inv. Inicial De
Procesos

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

10

$6.00

10
10
11
12
10

$15.00
10
10

$6.00

$0.00

$15.00

$60.00
$60.00

$39.00

17

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
12
12
12
12
12
12
4
0
0
0
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
4
8
9
4
4

Inv. Final de
procesado

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0

Empujar

No
Si

$4.00

4
4
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0

4
4

4
4

$4.00

Pedido

No

$4.00

$0.00

$0.00

$6.00

% de
Satisfaccin

$6.00

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

Inv. Fin. De M.P

$4.00

4
4
4
4

Utilidad

Jalar

No

% de
Satisfaccin

Costo De Venta
$6. 00

Si

Si

Costo De Proc.
$1.50

No

Pedido

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
Iteracin

Empujar

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Jalar

Entregas

0
9
8
4
12
4

Inv. Final de
procesado

0
0
0
0

Inv. Fin. De M.P

Si

Procesado

Procesado

Inv. Inicial De
Procesos

0
0
0
0

Requerimientos

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
Iteracin

Requerimientos

5
4
0
0
0
0
0
4

Inv. Inicial De
Procesos

Nm. De
ciclo
12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
ciclo
Fecha

$6.00
$24.00
$24.00
$14.00

Fecha

$6.00

$24.00
$24.00
$14.00

18

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta

30 Piezas
$14.00
$2.00
$45.00
$180.00

Utilidad Total

$119.00

CICLO NUMERO 5

TOTAL DE
COSTOS DE
INV.

TOTAL DE
COSTOS DE
PROC.

$24.00
$24.00

$52.00
$39.00

$72.00
$60.00

Iteracion 4

TOTAL DE
COSTOS DE
VENTA

$14.00
$14.00

TOTAL DE
COSTOS DE
M.P.

Iteracion 3

$18.00
$15.00
$6.00
$6.00

$2.00
$0.00
$0.00
$0.00

TOTAL DE
PIEZAS
PRODUCIDAS

Iteracion 2

$0.00
$6.00
$4.00
$4.00

4
4

12
10

Iteracion 1

UTILIDAD
TOTAL

19

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
18
18
18
18
18
12
9
0
0
0
0
0
9

Jalar

Si

0
0
7
3
0
0
0
0
13
13
8
16

10
0

No

0
0
0
0

Si

Empujar

$9.00

9
9
8
6
0
0
8
5
0
0
0
0

13
0
6
6

$12.00

Pedido

No

$9.00

$0.00

$0.00

$16.50

% de
Satisfaccin

$9.00

Utilidad

16
11
11

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

Inv. Final de
procesado

% de
Satisfaccin

Costo De Venta
$6. 00

0
0
0
7
9

No

Costo De Proc.
$1.50

12
12
9
11

Si

Pedido

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

12
13
9
14

Empujar

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

No

Inv. Fin. De M.P

Jalar

Entregas

Nm. De
Iteracin

Procesado

Si

Inv. Final de
procesado

15
0
0
0
0

Requerimientos

Inv. Fin. De M.P

0
0
4
11

Inv. Inicial De
Procesos

Inv. Inicial De
M.P.

Nm. De
Iteracin

Procesado

Requerimientos

6
12
0
0
0
0
0
12

Inv. Inicial De
Procesos

Nm. De
ciclo
18
18
18
18
18
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
ciclo

Compra De M.P.

Capacidad

6
Fecha

30

$12.00

$16.50
$66.00
$66.00
$37.50

Fecha

30

$9.00

$36.00
$36.00
$18.00

20

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

Pedido

No

% de
Satisfaccin

Fecha

Nm. De
ciclo

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
10
4

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

12
12
12
11

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
8
5

Procesado

12
0
0
0
0
0
12

Inv. Inicial De
Procesos

18
18
18
18
18
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

30

$12.00

13

Nm. De
Iteracin

14
14
12
10
11

14

Jalar
Si

Empujar

No

Si

$16.50
11
11

$12.00

Pedido

No

$0.00

$16.50

% de
Satisfaccin

$66.00
$66.00

$37.50

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

15

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
4
11

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

9
9
15
8

Entregas

Inv. Final de
procesado

14

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
10
4

Procesado

9
0
0
0
0
0
9

Inv. Inicial De
Procesos

18
18
18
18
18
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

30

$8.00
16
14
15
15
8

$12.00
8
8

$8.00

$0.00

$12.00

$48.00
$48.00

$28.00

21

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Si

% de
Satisfaccin

Pedido

No

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$6. 00

Costo De Proc.
$1.50

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
7
9

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Final de
procesado

12
12
9
11

Entregas

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Requerimientos

0
0
4
11

Procesado

12
0
0
0
0
0
12

Inv. Inicial De
Procesos

18
18
18
18
18
12

$12.00

15

12
13
9
14
11

16

$16.50
11
11

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta

48 Piezas
$51.00
$0.00
$72.00
$288.00

Utilidad Total

$158.50

$12.00

$0.00

$16.50

$66.00
$66.00

$37.50

CICLO NUMERO 6
Iteracion 5

$16.50
$9.00
$16.50
$12.00
$16.50

$37.50
$28.00
$37.50

$18.00

$36.00
TOTAL DE
COSTOS DE
M.P.

$0.00
$0.00
$0.00
$0.00
$0.00

$12.00
$9.00
$12.00
$8.00
$12.00

11

11
8

11

TOTAL DE
PIEZAS
PRODUCIDAS

$37.50

$66.00

Iteracion 4

$66.00

Iteracion 3

$48.00

Iteracion 2

$66.00

Iteracion 1

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Inv. Inicial De
M.P.

Capacidad

Compra De M.P.

30

TOTAL DE
COSTOS DE
INV.

TOTAL DE
COSTOS DE
PROC.

TOTAL DE
COSTOS DE
VENTA

UTILIDAD
TOTAL

22

PREGUNTAS DE LA PRACTICA
1. Con cul de los ciclos el cliente tuvo mayor satisfaccin?
En el ltimo ciclo se tuvo la mayor satisfaccin con el cliente ya que en varias de
las iteraciones cumplimos con la demanda establecida.
2. Con cul de los ciclos la empresa tuvo menores costos?
En el ciclo nmero uno se presentaron menores costos ya que fue el ciclo donde
la empresa quedo con menos inventarios finales lo cual reduce los costos.
3. Con cul de los ciclos la empresa tuvo mayores ganancias?
Con el ciclo tres fue donde la empresa reflejo mayores ganancias ya que se
proces una buena cantidad de material y los inventarios fueron bajos.
4. Con cul de los ciclos la empresa tubo menores ganancias o presento
perdidas?
En el ciclo dos la empresa no tuvo prdidas pero si menores ganancias ya que
la demanda fue mayor y el costo de produccin fue elevado.
5.

Cul de los ciclos ustedes recomendaran como asesores expertos y

porque? Recomendaramos el ltimo ciclo puesto que contbamos con ms
experiencia, y fue ms fcil realizarlo. Trabajar bajo las expectativas de los
requerimientos del cliente pudimos cumplir con la demanda establecida.

23

PRACTICA N1 SEGUNDA PARTE

SISTEMAS DE MANUFACTURA
CONTROL DE EXISTENCIAS

09

2015

Utilidad

01

Costo De Venta
$10. 00

Fecha

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

0
0
0
0

% de
Satisfaccin

$4.00

No

0
2
6
0

0
0
0
0

4
5
7
10

4
5
7
7

0
1
4
0

0
0
0
0

30

$40.00
$40.00

$6.00

% de
Satisfaccin

$26.00

Fecha
01

09

2015

Utilidad

Pedido

$4.00

Costo De Venta
$10. 00

Si

Inv. Final de
procesado

No

$4.00

Costo De Proc.
$1.50

Empujar

Inv. Fin. De M.P

Si

4
4

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Jalar

$6.00

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

$3.00
$1.00

Entregas

Nm. De
Iteracin

4
0
0
0
0

0
2
6
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

6
6
2
4

30

Entregas

Inv. Final de
procesado

Requerimientos
6
6
2
7

Pedido

No

Inv. Fin. De M.P

Inv. Inicial De
Procesos
0
0
0
0

Si

Procesado

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De M.P.

2
2
2
2

No

Procesado

12
12
12
12
12
12

Si

Empujar

Requerimientos

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

4
0
0
0
0
0
4

Jalar

Inv. Inicial De
Procesos

Capacidad

Nm. De
ciclo

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Nm. De
Iteracin

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
ciclo

$4.00

$0.50
$2.00
$10.50
7
7

$4.00

$2.50

$10.50

$70.00
$70.00

$53.00

24

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
12
12
12
12
12
12
6
0
0
0
0

6
5

0
0
0
2
0
0
0
0

Inv. Final de
procesado

3
10
8
6
3
4
8
6
0
0
0
2
0
0
0
0

Jalar

Si

7
6
8
6
No

6
6
6
6
0
0
0
2

6
6

Empujar

Si

6
6

$3.00

Pedido
30

0
0
0
0

$6.00

% de
Satisfaccin

$1.00
$9.00

$1.00
$9.00

01

$1.00
$9.00

$1.00
$9.00

09

$60.00
$60.00

09

$60.00
$60.00

25

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

01

Utilidad

30

% de
Satisfaccin

Costo De Venta
$10. 00

Si

Costo De Proc.
$1.50

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Entregas

Procesado

0
1
4
0

Pedido

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

No

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Nm. De
Iteracin

Empujar

Entregas

Jalar

Inv. Final de
procesado

Requerimientos

Si

Inv. Fin. De M.P

Inv. Inicial De
Procesos

Procesado

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
Iteracin

Requerimientos

1
3
0
0
0
0

Inv. Inicial De
Procesos

Nm. De
ciclo
12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
1

Compra De M.P.

Capacidad

Nm. De
ciclo
Fecha
2015

No

$3.00

$47.00

Fecha

No
2015

$6.00

$44.00

Si

Empujar

No

Pedido

Si

% de
Satisfaccin

30

Inv. Final de
procesado

5
7
7
8

6
6
6
6

0
0
0
0

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Procesado

0
0
0
2

01

09

2015

100%

Entregas

Requerimientos

5
0
0
0
0

Inv. Inicial De
Procesos

12
12
12
12
12
12

$5.00

7
7

$5.00

$1.00

$10.50

$1.00

$1.50

$70.00
$70.00

RESULTADOS TOTALES
Total de piezas producidas
Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta

30 Piezas
$22.00
$8.50
$45.00
$300.00

Utilidad Total

$224.50

CICLO NUMERO 1
Iteracion 2

Iteracion 3

Iteracion 4

Iteracion 5
$70.00
$60.00
$60.00
$70.00

Iteracion 1

$6.00
$10.50
$9.00
$9.00
$1.50

$26.00

$40.00
$4.00
$2.50
$1.00
$1.00
$1.00

TOTAL DE
PIEZAS
PRODUCIDAS

$4.00
$4.00
$3.00
$6.00
$5.00

7
6
6
7

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Inv. Inicial De
M.P.

Capacidad

Compra De M.P.

No

Fecha

Utilidad

Jalar

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

Nm. De
Iteracin

$53.00
$47.00
$44.00
$52.50

Nm. De
ciclo

TOTAL DE
COSTOS DE
M.P.

TOTAL DE
COSTOS DE
INV.

TOTAL DE
COSTOS DE
PROC.

TOTAL DE
COSTOS DE
VENTA

UTILIDAD
TOTAL

26

$52..50

CICLO NUMERO 2

No

Pedido

Si

36

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

7
7
7
4

0
0
0
3

0
0
0
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Procesado

10
8
8
4

$7.00

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

4
4

Empujar

No

$7.00

Pedido

Si

36

Procesado

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

0
0
0
0

6
10
6
9

3
3
3
6

0
0
0
3

0
0
0
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Requerimientos

0
0
0
3

$1.50

$6.00

$1.50

$6.00

% de
Satisfaccin

$40.00
$40.00

$25..50

Fecha
01

09

2015

76.8%

Entregas

Inv. Inicial De
Procesos

3
0
0
0
0

Inv. Inicial De
M.P.

12
12
12
12
12
12

Compra De M.P.

Capacidad

No

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

2015

76.8%

Entregas

Requerimientos

0
0
0
0

09

Utilidad

0
0
0
0

01

Costo De Venta
$10. 00

Inv. Inicial De
Procesos

7
0
0
0
0

Fecha

Costo De Proc.
$1.50

Nm. De
ciclo

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

No

% de
Satisfaccin

Utilidad

Si

Empujar

Costo De Venta
$10. 00

Jalar

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
Iteracin

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
ciclo

$3.00

6
6

$3.00

$0.00

$9.00

$0.00

$9.00

$60.00
$60.00

27

$48.00

Jalar
Si

Empujar

No

Pedido

Si

36

Nm. De
ciclo

7
3
3
3

0
4
0
0

0
0
0
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

10
3
8
6

Fecha
01

09

2015

76.8%

Entregas

0
0
0
0

Inv. Final de
procesado

0
0
0
0

Inv. Fin. De M.P

Requerimientos

7
0
0
0
0

Procesado

Inv. Inicial De
Procesos

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

No

% de
Satisfaccin

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Nm. De
Iteracin

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
ciclo

$7.00

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

$2.00

3
3

Empujar

No

$7.00

Pedido

Si

36

$2.00

$4.50
$4.50

% de
Satisfaccin

$30.00
$30.00

$16.50

Fecha
01

09

2015

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

0
0
0
0

Costo De Proc.
$1.50

0
3
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

7
8
8
8

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

7
8
9
12

Entregas

0
0
0
0

Inv. Final de
procesado

0
4
0
0

Inv. Fin. De M.P

Requerimientos

8
0
0
0
0

Procesado

Inv. Inicial De
Procesos

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De M.P.

Capacidad

No

$8.00
$1.50

8
8

$8.00

$1.50

$12.00
$12.00

$80.00
$80.00

28

$58.50

Jalar
Si

No

Empujar

Pedido

Si

% de
Satisfaccin

36

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

12
10
8
7

10
10
8
7

0
3
2
1

0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Procesado

0
0
0
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Requerimientos

0
3
0
0

01

09

2015

76.8%

Entregas

Inv. Inicial De
Procesos

Compra De M.P.
9
0
0
0
0

$9.00

$1.50
$1.00
$0.50
7
7

$9.00

$3.00

$10.50
$10.50

$70.00
$70.00

RESULTADOS FINALES
Total de piezas producidas
Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta
Utilidad Total
Maquinaria

28 Piezas
$34.00
$8.00
$46.50
$280.00
$191.50
$-12.50

CICLO NUMERO 2
Iteracion 3

Iteracion 4

Iteracion 5
$80.00
$70.00

Iteracion 2

TOTAL DE
COSTOS DE
INV.

$48.00
$16.50

$30.00

TOTAL DE
COSTOS DE
M.P.

$6.00
$9.00
$4.50
$12.00
$10.50

TOTAL DE
PIEZAS
PRODUCIDAS

$1.50
$0.00
$2.00
$1.50
$3.00

$40.00

$60.00

Iteracion 1

$7.00
$3.00
$7.00
$8.00
$9.00

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

4
6
3
8
7

Capacidad

No

Fecha

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Nm. De
Iteracin

$58.50
$47.50

Costo De Proc.
$1.50

Nm. De
ciclo

TOTAL DE
COSTOS DE
PROC.

TOTAL DE
COSTOS DE
VENTA

UTILIDAD
TOTAL

29

$47.50

No

Pedido

Si

25

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

0
3
2
1

0
0
0
0

5
5
9
7

5
5
7
7

0
3
0
1

0
0
0
0

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

10

No

$70.00
$70.00

$1.50
$0.50
7
7

Empujar

$5.00

Pedido

Si

25

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

Inv. Final de
procesado

Inv. Fin. De M.P

Procesado

0
3
0
1

0
0
0
0

Requerimientos

Inv. Inicial De
Procesos

Compra De
M.P.
10
0
0
0
0

Inv. Inicial De
M.P.

Capacidad
12
12
12
12
12
12

$10.50
$10.50

$5.00

No

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

2015

$2.00

% de
Satisfaccin 07
100%

$51.50

Fecha
09

2015

$10.50
$10.50

$50.00
$70.00

Utilidad

09

Costo De Venta
$10. 00

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Inicial De
Procesos

5
0
0
0
0

Entregas

Inv. Inicial De
M.P.

12
12
12
12
12
12

Fecha

Costo De Proc.
$1.50

Nm. De
ciclo

Compra De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Capacidad

No

% de
Satisfaccin 07
100%

Utilidad

Si

Empujar

Costo De Venta
$10. 00

Jalar

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
Iteracin

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
ciclo

$5.00

10
9
7
5

10
9
7
5

0
4
2
3
9

0
0
0
0
0

$2.00
$1.00
$1.50
5
5

$5.00

$4.50

30

$28

Si

No

Empujar

Pedido

Si

25

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

0
4
2
3

0
0
0
0

9
4
6
7

7
4
6
7

0
7
0
2

0
0
0
0

$10.50
$10.50

$70.00
$70.00

$7.00

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

No

$3.50
$1.00
7
7

Empujar

$7.00

Pedido

Si

25

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

0
0
0
0

Inv. Final de
procesado

0
7
0
2

Inv. Fin. De M.P

5
0
0
0
0

Procesado

12
12
12
12
12
12

Requerimientos

Compra De
M.P.

Inv. Inicial De
Procesos

Capacidad

Inv. Inicial De
M.P.

No

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

2015

$4.50

% de
Satisfaccin 07
100%

$48.00

Fecha
09

2015

$9.00
$9.00

$60.00
$60.00

Utilidad

09

Costo De Venta
$10. 00

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Inicial De
Procesos

7
0
0
0
0

Entregas

Inv. Inicial De
M.P.

12
12
12
12
12
12

Fecha

Costo De Proc.
$1.50

Nm. De
ciclo

Compra De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Capacidad

No

% de
Satisfaccin 07
100%

Utilidad

Jalar

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

Nm. De
Iteracin

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
ciclo

$5.00
10
4
4
11

5
4
4
6

0
8
0
0

0
0
0
0

$4.00

6
6

$5.00

$4.00

31

$42.00

No

Pedido

Si

% de
Satisfaccin 07
100%

25

10

4
4
4
4

0
8
0
0

0
0
0
4

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

6
4
6
5

Entregas

Requerimientos

0
0
0
0

Inv. Final de
procesado

Inv. Inicial De
Procesos

0
8
0
0

Inv. Fin. De M.P

Inv. Inicial De
M.P.

4
0
0
0
0

Procesado

Compra De
M.P.

12
12
12
12
12
12

09

2015

$6.00
$6.00

$00.00
$00.00

$4.00
$4.00

0
0

$4.00

$4.00

RESULTADOS CICLO N3
25 Piezas
$32.00
$19.00
$37.50
$250.00
$157.50

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta
Utilidad Total

CICLO NUMERO 3
Iteracion 3

Iteracion 4

Iteracion 5

TOTAL DE
COSTOS DE
PROC.

$0.00

TOTAL DE
COSTOS DE
INV.

TOTAL DE
COSTOS DE
VENTA

UTILIDAD
TOTAL

-$14.00

TOTAL DE
PIEZAS
PRODUCIDAS

$10.50
$10.50
$10.50
$9.00
$6.00

$2.00
$4.50
$4.50
$4.00
$4.00

TOTAL DE
COSTOS DE
M.P.

$5.00
$5.00
$7.00
$5.00
$4.00

$28

$48.00
$42.00

Iteracion 2

$70.00
$70.00
$70.00
$60.00

Iteracion 1

7
5
7
6

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Capacidad

No

Fecha

Utilidad

Si

Empujar

Costo De Venta
$10. 00

Jalar

Costo De Proc.
$1.50

$51.50

Nm. De
Iteracin

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
ciclo

32

$-14.00

Si

Empujar

No

Pedido

Si

22

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

0
8
0
0

0
0
0
4

7
9
6
12

6
8
6
4

0
0
2
0

0
0
0
0

09

2015

$1.00
$15.00

Jalar
Si

No

Empujar

Pedido

Si

Compra De
M.P.

Inv. Inicial De
M.P.

Inv. Inicial De
Procesos

Requerimientos

Procesado

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

2
0
0
0
0

0
0
2
0

0
0
0
0

2
9
11
6

2
2
4
4

0
0
0
0

0
0
0
0

Entregas

Capacidad
12
12
12
12
12
12

$15.00

22

% de
Satisfaccin 07
100%

$84.00

Fecha
09

2015

Utilidad

$1.00

$100.00
$100.00

Costo De Venta
$10. 00

Nm. De
Iteracin

$6.00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

10
10

No

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

08

$6.00

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Inv. Inicial De
Procesos

6
0
0
0
0

Entregas

Inv. Inicial De
M.P.

12
12
12
12
12
12

Fecha

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Nm. De
ciclo

Compra De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Capacidad

No

% de
Satisfacci
n
100%

Utilidad

Jalar

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

Nm. De
Iteracin

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
ciclo

$2.00

$6.00
4
4

$2.00

$0.00

$6.00

$40.00
$40.00

33

$32.00

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total
12
12
12
12
12
12
1
0
0
0
0

1
0
0
0
0

Nm. De
Iteracin
4

0
0
0
0

0
10
7
6
10
Jalar

Si
No

1
1
1
1

7
7
9
7
7
7
7
7
0
9
0
0
0
0
0
0
7
7

Empujar

Si

0
0
0
0
1
1

$7.00

Pedido

No

$1.00

$0.00

0
0
0
1
$0.00

$10.50

22
% de
Satisfaccin 07
100%

$1.50

$70.00
$70.00

09

$10.00
$10.00

34

Utilidad

0
0
0
0

Costo De M.P.
$1.00 Pieza
Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

22

% de
Satisfaccin 07
100%

Costo De Venta
$10. 00

0
0
0
0

Pedido

Costo De Proc.
$1.50

Inv. Final de
procesado

7
0
0
0
0

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Inv. Fin. De M.P

Si No

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Procesado

12
12
12
12
12
12

Entregas

Requerimientos

No

Empujar

Entregas

Inv. Inicial De
Procesos
Si

Inv. Final de
procesado

Jalar

Inv. Fin. De M.P

Inv. Inicial De
M.P.

Procesado

Requerimientos

Nm. De
Iteracin

Inv. Inicial De
Procesos

Compra De
M.P.

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De
M.P.

Nm. De
ciclo

Capacidad

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Capacidad

Nm. De
ciclo
Fecha

09
2015

$7.00

$10.50
$52.50

Fecha
2015

$1.00

$1.50

$7.50

RESULTADO CICLO N4

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta
Utilidad Total

22 Piezas
$10.00
$1.00
$33.00
$220.00
$176.00

CICLO NUMERO 4
Iteracion 3

Iteracion 4

$84.00
$52.50

$70.00
$10.00

$32.00

$40.00
TOTAL DE
COSTOS DE INV.

$15.00
$6.00
$10.50
$1.50

$6.00
$2.00
$7.00
$1.00
TOTAL DE
COSTOS DE
M.P.

$1.00
$0.00
$0.00
$0.00

10
4
7
1
TOTAL DE
PIEZAS
PRODUCIDAS

TOTAL DE
COSTOS DE
PROC.

TOTAL DE
COSTOS DE
VENTA

$7.50

Iteracion 2

$100.00

Iteracion 1

UTILIDAD
TOTAL

35

7
7
7
7

0
0
0
0

0
0
0
0
$70.00
$70.00

2015

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

12
12
12
12
12
12

6
0
0
0
0

0
0
0
0

0
0
0
0

6
4
6
7

6
4
4
4

0
2
0
0

0
0
0
0

25

% de
Satisfaccin 08
100%

Fecha
09

2015

$6.00
$6.00

$40.00
$40.00 $29.00
0

Utilidad

Pedido

Si No

Procesado

No

Requerimientos

Si

Empujar

Costo De Venta
$10. 00

Jalar

$52.50

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
Iteracin

$7.00

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

7
7

Entregas

$0.00

$10.50
$10.50

09

$7.00

Inv. Inicial De
Procesos

Fecha

Utilidad

Inv. Final de
procesado

9
9
9
9

Costo De Venta
$10. 00

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
0

Costo De Proc.
$1.50

Procesado

0
0
0
0

25

% de
Satisfaccin 08
100%

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Requerimientos

7
0
0
0
0

Entregas

Inv. Inicial De
Procesos

12
12
12
12
12
12

Pedido

Si No

Inv. Inicial De
M.P.

No

Compra De
M.P.

Si

Empujar

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Jalar

Compra De
M.P.

Nm. De
ciclo

Capacidad
Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Nm. De
Iteracin

Capacidad

Nm. De
ciclo

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

CICLO N5

$6.00

$1.00

4
4

$6.00

$1.00

36

Fecha

$9.00
$9.00

$60.00
$60.00

Utilidad

2015

Costo De Venta
$10. 00

09

Costo De Proc.
$1.50

% de
Satisfaccin 08
100%

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Nm. De
Iteracin

Si No

25

$37.00

Fecha
09

2015

$10.50
$10.50

$70.00
$70.00

Utilidad

No

% de
Satisfaccin 08
100%

Costo De Venta
$10. 00

Si

Pedido

$6.00

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Empujar

$8.00

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

6
6

Jalar

$1.50
$0.50

Entregas

0
0
0
0

0
0
0
0

Inv. Final de
procesado

0
3
1
0

0
3
1
0

Inv. Fin. De M.P

9
0
0
0
0

8
7
6
6

Procesado

12
12
12
12
12
12

8
7
6
7

Requerimientos

Inv. Inicial De
Procesos

$8.00

Inv. Inicial De
M.P.

25

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Pedido

Entregas

Si No

Inv. Final de
procesado

No

Inv. Fin. De M.P

Inv. Inicial De
Procesos

0
2
0
0

0
0
0
0

Si

Procesado

Inv. Inicial De
M.P.

8
0
0
0
0

Empujar

Requerimientos

Compra De
M.P.

12
12
12
12
12
12

Jalar

Costo De Proc.
$1.50

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De
M.P.

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Capacidad
Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Capacidad

Nm. De
ciclo

$9.00
11
9
12
7

9
9
10
7

0
3
0
3
6

0
0
0
0

$1.50

7
7

$9.00

$1.50

37

$47.50

Procesado

Inv. Fin. De M.P

Inv. Final de
procesado

6
0
0
0
0

0
3
0
3

0
0
0
0

6
10
7
10

6
9
7
10

0
0
2
0

0
0
0
9

08

09

$1.50
$1.50

$10.00
$10.00

2015

Utilidad

Requerimientos

12
12
12
12
12
12

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Inv. Inicial De
Procesos

25

Fecha

Costo De Venta
$10. 00

% de
Satisfacci
n
100%

Costo De Proc.
$1.50

Pedido

Si No

Inv. Inicial De
M.P.

No

Compra De
M.P.

Si

Empujar

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Jalar

Entregas

Capacidad

$6.00

$1.00
1
1

$6.00

$1.00

25 Piezas
$25.00
$11.00
$37.50
$250.00
$167.50

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta
Utilidad Total

CICLO NUMERO 5
Total de costos de inv.

Total de costos de proc.

Total de Costos de venta

Utilidad Total

ITERACION 3

ITERACION 4

$6.00
$1.00
$1.50
$10.00
$1.50

$9.00
$1.50
$10.50

$8.00
$6.00
$9.00

$37.00

$47.50

$60.00
ITERACION 2

$6.00
$1.00
$6.00

$40.00
$29.00
ITERACION 1

$70.00

Total de costos de M.P.

$70.00

Total de piezas producidas

$52.50

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Nm. De
Iteracin

7
$7.00
$0.00
$10.50

Nm. De
ciclo

ITERACION 5

38

$1.50

Nm. De
ciclo

Nm. De
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Pedido

Si No

30

% de
Satisfaccin

Fecha
08

09

2015

Nm. De
ciclo

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

$2.00
2
2
2
11

Inv. Final de
procesado

5
6
11
11

Inv. Fin. De M.P

0
0
0
9

0
0
0
0

Procesado

Requerimientos

2
0
0
0
0

Inv. Inicial De
Procesos

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Capacidad

100%

0
0
0
0

0
0
0
0

$16.50
11
11

Nm. De 2
Iteracin

Jalar
Si

No

Empujar

$2.00

Pedido

Si No

30

$0.00

$16.50

% de
Satisfaccin

$110.00
$110.00

$91.50

Fecha
08

09

2015

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

Inv. Final de
procesado

Inv. Fin. De M.P

Procesado

0
0
0
0

0
0
0
0

Requerimientos

4
0
0
0
0

Inv. Inicial De
Procesos

12
12
12
12
12
12

Inv. Inicial De
M.P.

Compra De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Capacidad

100%

$4.00

4
5
6
9

4
4
4
14

0
0
0
0
0

0
0
0
9

$6.00
4
4

$6.00

$0.00

$6.00

$40.00
$40.00

39

$30.00

Inv. Inicial De
Procesos
Requerimientos
Procesado
Inv. Fin. De M.P
Inv. Final de
procesado

6
0

Inv. Inicial De
Procesos
Requerimientos
Procesado
Inv. Fin. De M.P
Inv. Final de
procesado

6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

8
7
9
6
6
6
6
6
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0

Jalar

Si
No

6
6

Empujar

Si No

12
12
12
12
12
12
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

8
6
6
6
6
6
6
6
0
0
0
0
0
0
0
0
6
6

$6.00

Pedido
30

$6.00

$0.00

% de
Satisfaccin

$0.00

$9.00

08

$9.00

09

$60.00
$60.00

09

$60.00
$60.00

40

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

08

Utilidad

Inv. Inicial De
M.P.

12
12
12
12
12
12

30

% de
Satisfaccin

Costo De Venta
$10. 00

Si No

Costo De Proc.
$1.50

Nm. De 4
Iteracin

No

Pedido

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

6
0

Si
Empujar

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Jalar

Entregas

Compra De
M.P.

6
Nm. De 3
Iteracin

Entregas

Inv. Inicial De
M.P.

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Compra De
M.P.

Nm. De
ciclo

Capacidad

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Capacidad

Nm. De
ciclo
Fecha
2015

100%

$6.00

$9.00
$45.00

Fecha
2015

100%

$6.00

$9.00

$45.00

Nm. De
ciclo

Nm. De 5
Iteracin

Jalar
Si

Empujar

No

Pedido

Si No

% de
Satisfaccin

30

Fecha
08

09

2015

Utilidad

Costo De Venta
$10. 00

Costo De Proc.
$1.50

Costo De Inv.
$0.50 Pieza

Costo De M.P.
$1.00 Pieza

Entregas

0
0
0
0

Inv. Final de
procesado

0
0
0
0

Inv. Fin. De M.P

3
0
0
0
0

Procesado

12
12
12
12
12
12

Requerimientos

Compra De
M.P.

Inv. Inicial De
Procesos

Capacidad

$3.00
10
9
3
7

3
3
3
3

0
0
0
0

0
0
0
0

$4.50
3
3

Total de piezas producidas

Total de costos de M.P.
Total de costos de inv.
Total de costos de proc.
Total de Costos de venta
Utilidad Total

$3.00

$0.00

$0.00

$30.00
$30.00

30 Piezas
$30.00
$00.00
$45.00
$300.00
$25.00

CICLO NUMERO 6
Total de costos de M.P.

Total de costos de inv.

Total de costos de proc.

Total de Costos de venta

Utilidad Total

$60.00
$45.00
6
$6.00
$0.00
$9.00

3
$3.00
$0.00
$0.00

ITERACION 2

ITERACION 3

ITERACION 4

ITERACION 5

$30.00
$22.50

$60.00
$45.00
6
$6.00
$0.00
$9.00

ITERACION 1

$40.00
$30.00
4
$6.00
$0.00
$6.00

$91.50

$110.00

Total de piezas producidas

11
$2.00
$0.00
$16.50

Almacn
Est. 1
Est. 2
Est. 3
Est. 4
Cliente
Total

Inv. Inicial De
M.P.

100%

41

$22.50

CONCLUSION GENERAL
Durante el desarrollo de ambas partes de la prctica pudimos comprender
elementos de los sistemas de manufactura, todos esos factores que tienen que
llevarse acabo para poder tener una buena organizacin y as satisfacer los
requerimientos del cliente, reduciendo costos y aumentado la utilidad.
Fue muy importe todo el proceso de estas prcticas, pues pudimos observar todos
los factores que pueden interrumpir la desde el suministro de la materia prima
produccin, mano de obra, maquinaria y medio ambiente.
Para ello debemos hacer un anlisis estructurado, que nos permite ir delimitando
las reas concretas para detectar la causa de un problema, y poder tener todo
nuestro proceso en control.
Para ello Lean Manufacturing propugna un cambio radical cultural. Este cambio
consiste en analizar y medir la eficiencia y productividad de todos los procesos en
trminos de valor aadido y despilfarro. (Pgina 21).
Tambin tenemos que usar herramienta estadsticas que mejoren la eficacia y
eficiencia de la empresa, Ishikawa kauro menciona algunas en su libro: Que es el
control de calidad total (pgina 221) algunas de ellas son: Hojas de control,
Anlisis Pareto (clasificacin de problemas, identificacin y resolucin), Anlisis de
causa y efecto.
Comprendimos que la calidad, productividad y competitividad van de la mano para
poder establecer una buena organizacin en la parte estratgica como la operativa.

42

COCLUSIONES INDIVIDUALES

VALENTINA DIAZ MARTINEZ

En esta prctica pudimos observar una simulacin de los sistemas de manufactura,

en donde implico desde la compra de materia prima, la fabricacin de productos,
satisfaccin del clientes, en las fechas y trminos estipulados con la calidad
requerida y bajo principios de minimizacin de costos y maximizacin de utilidades.
Es por ello que es de vital importancia la productividad como un objetivo prioritario
en cualquier empresa, El objetivo es la fabricacin de artculos a un menor costo,
a travs del empleo eficiente de los recurso primarios de la produccin: materiales,
hombre y maquinas( Roberto Garca Criollo en su libro Estudio Del Trabajo en la
pgina 10), elementos sobre los cuales nos debemos enfocar como futuros
ingenieros industriales para aumentar los ndices de productividad, y de esa forma
reducir los costos de produccin.
Por supuesto los problemas aparecen, y necesitamos adoptar decisiones para
resolverlos. Hay una frase muy celebre que menciona la autora P. Keith Kelly Es
difcil trabajar en un grupo, cuando es omnipotente (tcnicas para la toma de
decisiones en equipo, pgina 5), y eso lo vimos reflejado en todo el proceso de la
prctica, pues el tomar decisiones bajo incertidumbre de riesgo es sin duda muy
complicado, y debemos estar todos coordinado para poder resolver cualquier
situacin, adems de que nos permite una mejor administracin, un ejemplo de ello
fue tomar decisiones estratgicas en cuanto a la distribucin de las estaciones de
trabajo, y empezando cada ciclo el proceso de la toma de decisiones fue crucial
acerca de la mejor opcin de jalar y empujar, puesto que todo esto repercutira en
los inventario y por supuesto se vera reflejado en los costos y la utilidad.
La toma de decisiones fundamental para cualquier empresa que desea ser
competitiva en el mercado global.

43

SERGIO EDUARDO GARCIA ESTRADA.

Como resultado de esta prctica que hicimos en equipo puedo concluir que aprend
cosas que en un futuro laboral me pueden ser de mucha utilidad, un ejemplo seria
que aprend un poco ms acerca de la productividad. La productividad segn
Roberto Garca Criollo, profesor y autor del libro estudio del trabajo en su segunda
edicin, en el captulo 2 y pagina 8 habla acerca de la organizacin de la
productividad llamando a este captulo organizacin de la produccin nos dice que
la productividad es el grado de rendimiento con que se emplean los recursos
disponibles para alcanzar objetivos predeterminados lo cual es cierto, en esta
prctica tratamos de producir ms segn el cliente lo iba requiriendo, nuestro
objetivo era la fabricacin de artculos a un menor costo a travs del empleo
eficiente de los recursos primarios de produccin as como nuestras estaciones de
trabajo y maquinas que en este caso lo simulamos con dados asindome sentir
como un trabajador en la vida real.
Roberto en su libro, en la pgina 10 nos dice que el incremento en la productividad
no ocurre por s solo, sino que son los directivos dedicados y competentes los que
lo provocan, y lo logran mediante fijacin de metas, nosotros como equipo nos
fijamos la meta de gastar menos, nos dimos cuenta que nos quedaba materia prima
en estaciones de trabajo, lo cual nos generaba costos de inventario y como plan en
los 3 ltimos ciclos jalbamos y el otro empujbamos lo cual nos funcion y nos
gener ganancias, y tambin tuvimos un 100% de satisfaccin del cliente en esos
ltimos ciclos.
Tambin aprend acerca de los errores, Roberto en su libro habla acerca de los
factores que influyen en la productividad, en dicha prctica tuvimos un error lo cual
nos gener prdidas monetarias lo cual me ara estar ms al pendiente en prcticas
y/o labores futuras.

44

MAXIMINO LARA CEDILLO

La prctica realizada aunque parece sencilla deja un gran aprendizaje a cerca de

una proceso de produccin y da una idea clara de las variantes que pueden afectarlo
o beneficiarlo, aunque no todo es posible controlar, hay estrategias para obtener
mejores resultados segn el comportamiento del mercado y los objetivos que se
plantean antes de cada ciclo de produccin, los elementos que componen al
proceso suelen ser muchos, y los costos generados si no se tiene un buen control
o estrategia pueden salir elevados y tener un mal ciclo que puede ser la causa de
grandes prdidas para la empresa con inventarios excesivos, como se menciona en
el libro control de la produccin y de inventarios principios y tcnicas de George
W. Plossl. Segunda edicin pg. 14, acerca de que la ausencia de estrategias o
polticas inteligentes en relacin con los niveles de inventario conduce tambin a
una reaccin de pnico sobrecargando los inventarios en tiempos de actividad
descendiente del negocio dndole la importancia correcta a la estrategia pudimos
darnos cuenta de que haba ms probabilidades de cumplir con los objetivos y
mantenernos ante la constante variacin del mercado.

45

ANGEL FRANCISCO LEAL SANCHEZ

Entre tanto quisiera decir que en lo que me concierne la elaboracin de la anterior

prctica fue muy emocionante para mi persona, ya que la mayor parte del tiempo
senta esa sensacin de competencia y de sacar a delante la empresa que
simulbamos tener a pesar de los errores cometidos en ella. En un comienzo esta
prctica resulto ser un poco complicada de entender y elaborar, afortunadamente
tuvimos un espacio de prueba antes de hacer una competencia el cual me fue de
mucha ayuda, ya que me sirvi para familiarizarme con dicha prctica.
De la primera etapa me queda muy claro algo y es el saber utilizar tus recursos y
trabajar en equipo ya que en este ejercicio sino utilizabas o generabas una
estrategia de trabajo no podras sobre salir y lograr el objetivo que era abastecer al
cliente y darle una satisfaccin del 100% por consecuente el inicio de la segunda
etapa fue completamente un reto ya que uno como trabajador y como persona no
estamos prevenidos para las situaciones emergente que puedan surgir durante el
proceso, como lo fueron los cambios de pedidos, los precios y las condiciones o
sanciones por incumplimiento.
Existe un tema citado en el libro Lean manufacturing Conceptos, tcnicas e
implantacin elaborado por Juan Carlos Hernndez Matas y Antonio Vizn Idoipe
y es el siguiente: La cultura de la excelencia en fabricacin pag: 15 cap 1 y trata
sobre el punto de vista de excelencia las empresas que desean competir con xito
en el mercado actual deben plantearse ciertos objetivos entre ellos destaca uno que
es muy importante en mi punto de opinin el cual es: Lograr una distribucin de la
planta que asegure un bajo inventario, minimice los costos y cumpla con los
objetivos planeados. Opino que si en una empresa aplicas este concepto u objetivo
claramente te ser ms sencillo cumplir con tus objetivos siempre y cuando
tengamos una buena distribucin de trabajo. Eso fue lo que ayudo a nuestro equipo
a salir de ese lapso donde se generaron grandes prdidas, saber distribuir el trabajo
y tener una estrategia bien sentada o planeada y claramente saberla desarrollar.

46

ERASTO MAR SALDIERNA

En cuanto a la prctica realizada me di cuenta que la toma de decisiones es un

factor muy importante, el cual si nos basamos en el mundo real nos damos cuenta
que la administracin de una empresa no puede saber con exactitud cules seran
sus costos y utilidades tal como nos dice en el libro THIERAUF ROBERTS. Toma
de decisiones por medio de investigacin de operaciones (Editorial Limusa S.A. de
C.V.) en la pgina 101 Capitulo 4.
Por eso es de gran importancia saber todos los costos desde la materia prima,
maquinaria, proceso, almacn entre otros, hasta llegar al producto terminado y
saber en cuanto se va a vender el producto al cliente. Con esos datos se hace un
pronstico antes de tomar la decisin ms correcta para generar ms utilidades para
dicha empresa en un futuro. Esto tambin se puede hacer mediante tablas de
utilidades y prdidas esperadas en condiciones de incertidumbre.

47

JESUS PORFIRIO RESENDIZ CASTRO.

Los resultados obtenidos en la prctica nos llevan a tener puntos muy importantes
que debemos efectuar y pensar antes, durante y despus de ello, el pronstico de
la prctica es ante todo una visin positiva tal como se muestra en el libro de James
L. Riggs sistemas de produccin (planeacin, anlisis y control) capitulo 3 pgina
61 el pronstico es un clculo de la actividad futura, nuestra practica fue
pronosticada como la mejor entre mis compaeros y yo, con esta mente positiva un
buen trabajo y desempeo todo apuntara bien a paso de la prctica.
As mismo como la marca el libro Tcnica para tomas de decisiones de Ernesto
Mercado Ramrez el problema del decisor citado en la pgina 22 nos habla de
quien toma las decisiones ms convenientes, esto nos sirvi muchsimo en la
prctica ya que una de una de las partes fundamentales es una buena toma de
decisin sobre lo que vamos hacer, nuestro plan fue un poco eficiente en las
primeras ocasiones pero se tom la decisin de jalar en lugar de empujar como
lo venamos haciendo desde el primer ciclo as en el cuarto ciclo jalamos y fue una
toma de decisin muy buena ya que nos dio muy buenos resultados y supimos
aplicar esta estrategia .
El problema de decisin consiste en conocer cul es la prioridad de cada uno de los
elementos de cada estrato (pg. 84 y 85) de la estructura del problema aqu en mi
parte concluyo que tenemos mucho que aprender sobre tomar decisiones
personales y como equipo ya que esta es la parte ms importante de una prctica
en nuestro principio tener una buena estrategia de modo de empleo para una u otra
mquina.

48

FUENTES CONSULTADAS
https://karlidad.wordpress.com/2010/08/06/precursores-de-la-calidad/

LIBRO: ESTUDIO DEL TRABAJO, INGENIERIA DE METODOS Y

MEDICION DEL TRABAJO, ROBERTO GARCIA CRIOLLO

LIBRO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TEORA Y PRACTICA,

SPTIMA EDICIN STEPHEN P. ROBBINS

LEAN MANUFACTURING CONCEPTOS, TCNICAS E IMPLANTACIN,

JUAN CARLOS HERNNDEZ MATAS Y ANTONIO VIZN IDOIPE.

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