U.E.M.M.

Bicentenario
Gestin Empresarial
Proyecto N1
Integrantes:
Coordinador: David Tipn Bedn
Nayeli Gmez
Sal Gutierrez
Aracely Ynez
Diana Monar
Dayana Caisatoa
Curso: 2do Bachillerato Internacional A
Tema:
Plan de Negocios
MAGIC SHOES COMPPANY S.A.

RESUMEN EJECUTIVO
Magic Shoes Company S.A es una empresa recin creada y en auge, estamos ubicados en el Sur de Quito sector
El Beaterio, nosotros fabricamos y distribuimos calzado de cuero enfocndonos en el estilo y gustos de las
personas de acuerdo a su edad es decir tenemos estilos de zapatos diferentes para nios as como para jvenes y
adultos; recalcamos nuestra calidad en el producto que nos diferencia tambin de las dems marcas; tenemos una
ventaja sobre en todo en los estilos juveniles ya que creemos que para satisfacer los gustos de los adolescentes
los diseos deben ser creados por uno.
Por otra parte el equipo de trabajo est estructurado mediante los mejores proveedores de cuero del pas, as
como la organizacin de los diferentes sectores liderados y ejercidos por nosotros mismos. Tenemos una gran
expectativa sobre la primera inversin realizada recientemente, ya que aprovechamos la temporada escolar para
sacar una ganancia ptima y avanzar con nuestra segunda inversin. En otro punto no solo nos enfocamos en el
cliente sino tambin en el entorno natural que los rodea, el proceso de confesin no causara mayor dao para el
medio ambiente, adems tenemos un control ptimo de los desperdicios que deja la confesin del producto, as
como utilizaremos cuero natural contrario al artificial el cual si afecta al medio ambiente.
Finalmente nuestro producto es de calidad, para todo tipo de edades con todo tipo de gustos y lo mejor a
cmodos precios, esperamos crecer en el mercado y solo lo lograremos con su apoyo as que esperamos que nos
elijan.

Definicin del negocio

TIPO DE EMPRESA
Sociedad annima (S.A.): Esta sociedad posee responsabilidad limitada al patrimonio aportado y, nuestros
titulares son aquellos que participan en el capital social por medio de acciones o ttulos.
UBICACIN
Nuestra empresa se encuentra ubicada en la entrada al Beaterio, hemos escogido este lugar porque es una zona
comercial, es un lugar muy transitado, incluso de fcil acceso para las personas y as podemos operar de mejor
manera.
DESCRIPCIN
MAGIC SHOES COMPANY ofrece para sus consumidores de mayor produccin zapatos de cuero de buena
calidad ya sea para nios, adolescentes o adultos.

CARACTERSTICAS DIFERENCIADORAS
Las ms destacadas son:
Producto
Precios Bajos
Calidad
-Promociones al por mayor
MERCADO OBJETIVO
Al mercado al que nos vamos a dirigir es el comercio de calzado
CONSUMIDORES
Todo tipo de consumidores humanos. (Bebes, nios, adolescentes, adultos)
RAZONES POR QUE HEMOS ELEGIDO
Queremos innovar diseos de cuero.
Facilidad de venta del producto.
Producto por el cual los accionistas hemos elegido.
RAZONES QUE JUSTIFICAN LA PUESTA EN MARCHA
Porque creemos que el negocio tendr xito.
La calidad del material de otras marcas es mala.
Porque el gobierno de nuestro pas incentiva la produccin nacional.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Objetivo General
Ser una empresa lder en la venta de calzado en la Regin Sierra mediante la libre competencia para satisfacer las
necesidades de las personas.
Objetivo Especfico

Aumentar en un porcentaje considerable la venta del producto y mantenerse estables en las bajas del ao.

Lograr una participacin en el mercado del 10% en el primer semestre.

LAS ESTRATEGIAS DEL NEGOCIO
Las principales estratgicas que alcanzaron para cumplir los objetivos. Las estrategias son las siguientes:

Contar con productos de primera.

Puntos de distribucin ubicados estratgicamente.

Estudio del mercado

Iniciaremos en el 2015 lo que nos coloca como todava una empresa joven, ubicada en la Provincia de Pichincha
cantn Quito sector el Beaterio, al igual que con gran avance y experiencia, dedicados al comercio de calzado,
debemos superar grandes obstculos como lo ha sido el aumento de precio de la materia prima debido a su
escasez o la gran competitividad con la empresa CALTU (Cmara de Calzado de Tungurahua) lo cual nos a
llevado a esforzarnos ms.
Sabemos que para tener xito en la venta de nuestros productos impulsaremos a ofrecer productos de manera Online, esto, unido a la calidad de nuestros productos y servicios, con precios competitivos, son algunos de los
factores que permiten que empecemos a tener reconocimiento en el mercado.
Nuestra empresa ha evolucionado durante el poco tiempo que lleva, empezando primero por una pequea e
insignificante empresa que con la ayuda de la tecnologa avanzada y las ganas de todo nuestro personal hemos

ido avanzando a lo que somos hoy una EMPRESA LDER que no se desva de la meta, expandirnos para
convertirnos en una empresa global.
Adems nuestra empresa no slo se fija en un solo nicho de mercado, en cualquiera de nuestros locales puedes
encontrar zapatos para todos los gustos, edades o situacin econmica sin descuidar a ninguno asegurndonos
que el cliente vaya satisfecho. Lo que nos diferencia de las otras empresas es nuestra perseverancia ante todo y
nuestro profundo deber de complacer a quienes nos entregan su confianza.
El pronstico de la demanda de nuestros productos van creciendo gracias a la buena fama que se ha dado a
conocer, estimamos que cerca de 5 meses va a haber un incremento en la venta de nuestro calzado, pero sin
embargo debemos estar preparados para algn cambio, para ello hemos elaborado un plan de marketing que
seguro resguardar nuestra empresa que consiste en:

Las caractersticas innovadoras que tendr el producto.

Los servicios que incluir, etc.

El precio de introduccin que tendr el producto y el precio que tendr una vez que haya aumentado la
demanda.

Los tipos de descuento que se utilizarn, etc.

Los intermediarios con los que se trabajar.

Los puntos de venta en donde se vender el producto, etc.

Los medios publicitarios que se utilizarn, las promociones de ventas que se ofrecern, etc.

Estudio Tcnico
La empresa Magic Shoes Company S.A. estima desarrollar sus actividades en una infraestructura adecuada, con
el equipamiento necesario y la maquinaria especifica:
Equipamiento: Una parte de nuestra inversin se encuentra en
los materiales secundarios estos nos ayudarn de manera
indirecta en la elaboracin de calzado. Tales como cepillos,
clavos, mordazas, lijas, hilos, piedras de pulir, cerdas, grapas,
cintas adhesivas, etc.

Maquinaria Especfica: La empresa destinara parte de su capital a

la compra de equipos elctricos y tecnolgicos que ayuden y faciliten
la elaboracin del calzado para tener as una gran demanda del
producto en el mercado. Tales como mquinas de montado, mquinas
de coser, mquinas de moldear, etc.

Organizacin

Nuestras divisin de trabajo consiste en descomponer una

tarea compleja a cada uno de nuestros empleados especializados en
cada una de sus areas

La departamentalizacin agrupamos a los distintos

departamentos que comparten ciertas caractersticas similares para
optimizar las actividades dentro de nuestra empresa

La coordinacin es el proceso integrador de los esfuerzos y

acciones de nuestro personal en calidad de tiempo y direccin.

La jerarqua con la que nos manejamos es la siguiente:

Direccin General: David Tipn

Su funcin es fijar los objetivos y polticas presupuestas para
cada uno de los departamentos delegando responsabilidades
a cada uno de sus colaboradores.

rea Financiera: Sal Gutirrez

Se encarga de los inventarios, registros, balances y costos
de nuestro producto.

rea Recursos Humanos: Dayana Caisatoa

Manejo total de la administracin de todo el personal de
la empresa.

rea de Organizacin: Diana Monar

Disposicin de los cargos de cada uno de sus colaboradores de
acuerdo a su especializacin.

rea de Produccin: Aracely Ynez

Se encarga de la transformacin en bienes y servicios capaces de satisfacer las necesidades.

rea comercial: Nayeli Gmez

Su funcin es de llamar la atencin del consumidor frente a la competencia.
Nuestra organizacin funciona de forma correcta cuando existe una sincrona de los elementos divididos en reas
que se establecen anteriormente. Si existe un fallo en alguna de ellas, sus consecuencias se reflejarn en el resto
de las categoras y la organizacin no podr funcionar de forma correcta. Todos los integrantes de nuestra
empresa tienen cierta participacin en todas las reas establecidas, a pesar de su empleo especfico, cada parte de
la organizacin es tan importante es por eso que cada uno de nosotros nos encargamos de desenvolvernos de la
mejor manera en nuestras respectivas reas para que nuestro producto tenga gran acogida por parte de nuestros
clientes para de esa manera ir innovando, creciendo y diferenciarnos de la competencia en el mercado textil.

Estudio de inversin y financiamiento

Dentro de este estudio hemos planificado las siguientes actividades de forma que obtengamos el capital inicial:

Hacer un emprendimiento: Tenemos previsto realizar varias ventas tales como: venta de comida, venta de
insumos de oficina, venta de helados, etc. De esta manera recaudaremos un valor extra que nos servir
para tener una base econmica de la empresa.

Solicitar un crdito al banco: Con el dinero que hemos recaudado podemos acceder a algunos de los
beneficios que los bancos de nuestro pas brindan y as obtener un prstamo, que destinaremos para la
compra de materia prima y/o maquinaria.

Invertir tomando en cuenta el capital que dispone la empresa:

Principales inversiones
Maquinaria: $5000-$7000 debido a que las mquinas para la manufacturacin de zapatos son
importadas y de buena calidad para trabajar el calzado de una manera correcta.

Materia prima: $300 Los desrinaremos para la compra de cuero de buena calidad, para las suelas y
para algunos otros implementos que sean necesarios para la elaboracin de zapatos

Estudio de ingresos y egresos

Dentro de este estudio hemos considerado las siguientes fuentes de ingresos y egresos.
Ingresos: Venta de zapatos
Los egresos se daran debido al:
1. Pago de servicios bsicos: Un valor aproximado a los $75 ya que mediante el uso de las maquinarias se
consume mayor energa.
2. Pago de proveedores: Se ha destinado un mnimo de $200 o segn la demanda del producto se reaizar
ms compras lo que significara tambin ms ganancias.
3. Pago de empleados: Se ha considerado $2000 para el pago de empleados y para las comisiones de los
accionistas.
4. Pago de arriendo: Podemos decir que gastaramos un aproximado de $200 en arriendos de locales y
gastaremos una cantidad ms grande dependiendo de las sucursales que se abran a largo plazo.

Evaluacin
Proceso de Evaluacin
Los procesos empresariales de Magic Shoes Company ofrece las siguientes ventajas:

Identificar reas en las que la implementacin de las soluciones de nuestra empresa que puede ayudar a
mejorar nuestra comercializacin, el aumento de la satisfaccin del cliente, la formacin y retencin de agentes y
la eficiencia operativa.

Identificar oportunidades en las que las soluciones que se pueden aprovechar para mejorar eficiencias
operativas de forma consistente con los objetivos expresados de la empresa.

Identificar y cuantificar medidas de rendimiento crticas en niveles relevantes de la empresa en relacin

con la solucin propuesta.


Ejecutar una evaluacin de su entorno comercial y tcnico nico que permitir desarrollar ideas para
soluciones especficas y elaborar una recomendacin tcnica para sus operaciones.

Identificar y evaluar el impacto potencial de la solucin propuesta en relacin a la distribucin de

personal, formacin y eficiencias operativas.
La evaluacin de procesos comerciales de Magic Shoes Company comienza con un enfoque exhaustivo para
comprender su centro de atencin, determinando los objetivos del centro, revisando el entorno operativo e
intentando comprender en su totalidad la experiencia diaria del representante de atencin al cliente.
El principal objetivo de utilizar este enfoque es identificar ineficiencias en procesos de gran impacto, puntos de
entrada de datos redundantes, oportunidades de venta, notificacin de insuficiencias e impacto general en el
rendimiento. Analizando la interaccin de los representantes de atencin al cliente con todos estos componentes.