La importancia de los recursos humanos, conocimientos y habilidades que tienen las personas en la organización, cuál es la función de recursos humanos, la dirección y motivación de los trabajadores.
La importancia de los recursos humanos, conocimientos y habilidades que tienen las personas en la organización, cuál es la función de recursos humanos, la dirección y motivación de los trabajadores.
La importancia de los recursos humanos, conocimientos y habilidades que tienen las personas en la organización, cuál es la función de recursos humanos, la dirección y motivación de los trabajadores.
A la hora de explicar las partes que componen la empresa a alumnos de ciclos formativos (ya sea de cualquier mdulo) a la hora de impartir la materia de Administracin, gestin y comercializacin en la pequea y media empresa (AGC), nos encontramos que muchas personas no tienen mucha idea de cules son las partes principales de la misma y no saben cmo estn relacionados unos con otros. Cuando hablamos de realizar un plan de empresa, es muy importante resaltar la gran importancia que juegan los recursos humanos en la misma. Por todo lo anterior es necesario dar una serie de recomendaciones antes de meternos de lleno en la elaboracin del plan de empresa. Es por ello que debemos de dar una especial atencin a este aspecto, ya que tanto las personas se decidan a crear su propia empresa, o trabajen en una organizacin, deben de saber que los trabajadores son elementos muy importante en el desarrollo de cualquier actividad empresarial. Para poder comprender la importancia de los recursos humanos, as como el proceso de reclutamiento y seleccin dentro de la organizacin es necesario conocer algunos conceptos relacionados con la misma. La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeo y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfaccin, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinacin correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempear el trabajo necesario. Las organizaciones poseen un elemento comn: todas estn integradas por personas. Las personas. Las personas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de sus organizaciones. Por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso ms preciado, ms valioso en toda sociedad. Si alguien dispusiera de cuantiosos capitales, equipos modernos e instalaciones impecables pero careciera de un
conjunto de personas, o stas se consideran mal dirigidas, con escasos alicientes,
con mnima motivacin para desempear sus funciones, el xito sera imposible. Una empresa est compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Slo es a travs de los recursos humanos que los dems recursos se pueden utilizar con efectividad. Por todo ello, podemos decir que las personas integrantes en la empresa son el verdadero motor de la misma, y que sin ellos podramos decir que no habra empresa. Por todo lo anterior es muy importante a la hora de transmitir estos conceptos a los alumnos, hacerles ver que el principal activo de una empresa no es sino el factor humano de la misma, ms que las maquinarias y el capital que posean. En toda empresa u organizacin, existe un departamento de recursos humanos que es el que se va encargar de la administracin, reclutamiento y direccin de los mismos. La funcin de recursos humanos consiste en lograr seis propsitos esenciales: a) Definir qu personal es el que requiere la organizacin. b) Reclutar y contratar a las personas ms adecuadas para la empresa. c) Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organizacin. d) Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa. e) Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones. f) Lograr una mayor autorrealizacin del personal en su trabajo. La primera est relacionada con el ciclo de las personas en una organizacin: seleccin, reclutamiento, entrenamiento, promocin, etctera, y todas las actividades que impliquen administrar las tareas y las responsabilidades de las personas. Este trabajo se concentra en el departamento de recursos humanos o de administracin de personal. La administracin de recursos humanos se puede dividir en dos grandes reas: la administrativa y la directiva.
La tarea directiva est relacionada con la direccin de los empleados: motivacin,
supervisin, conduccin, integracin y desarrollo del personal. Esta tarea es responsabilidad de todos y cada uno de los jefes.
IMPORTANCIA DEL RRHH EN LAS EMPRESAS
A medida que pasan los aos las empresas se ven presionadas por la globalizacin y las exigencias del mercado. Nunca deben darse el lujo de de no contar con las herramientas que les ayudarn a mantenerse al margen de esas exigencias. Autores afirman de manera clara que poder alcanzar las metas propuestas en una empresa depender en gran medida de la forma en que su personal puede ser administrado y utilizado. Ante la tendencia y responsabilidad de generar sistemas de gestin de calidad para asegurar la optimizacin de los procesos, es necesario contar con personal capacitado y comprometido con la misin y visin de la empresa. Consecuentemente, cada integrante del capital humano debe estar consciente de la importancia de su trabajo dentro de la organizacin ya que son el componente de la gran estructura administrativa. Para administrarse efectivamente el personal de una organizacin se requiere de un programa que le permita a la administracin tener la ms completa seleccin de personas idneas para los distintos puestos. Y ese departamento se le llama RRHH. Ninguna empresa funciona sin recursos humanos, y como es la parte ms compleja de la empresa, por eso necesitas un departamento de recursos humanos, la importancia del departamento de RRHH, est dada por que es quien se encarga de los procesos de la seleccin del personal, del reclutamiento, de las remuneraciones, entre otros; Es sumamente importante debido a que todo el personal de la organizacin, El reclutamiento, seleccin e induccin al nuevo personal pasa por Recursos Humanos, dependiendo de su eficiencia, la organizacin va a lograr su objetivos. Este departamento es tan importante como el de ventas, compras, crditos o servicios, ellos se encargan de la seleccin del personal y que ste tenga las virtudes que exige el trabajo, sin Recursos Humanos la empresa sera un desorden, se emplearan gentes no calificadas. El principal desafo que enfrentan las organizaciones es el mejoramiento continuo del personal que lo integra. La administracin de los recursos humanos existe para
mejorar la contribucin de las personas a las organizaciones.
Para llevar a cabo su tarea, los departamentos de personal necesitan satisfacer objetivos mltiples que en ocasiones son conflictivos. Es necesario hacer frente a necesidades sociales, de la organizacin y personales. Estos objetivos se pueden lograr mediante actividades diversas del personal, enfocadas a mantener, utilizar, evaluar y conservar una fuerza laboral eficaz.
La Gestión Del Talento Es Un Proceso Que Surgió en Los Años 90 y Se Continúa Adoptando Por Empresas Que Se Dan Cuenta Lo Que Impulsa El Éxito de Su Negocio Son El Talento y Las Habilidades de Sus Empleados