ACTIVIDAD E-A-E N6.

Mediante un cuadro comparativo establecer la diferencia entre los

indicadores de gestin en una empresa social y una comercial.
Indicadores de gestin: se entienden como la expresin cuantitativa del
comportamiento o el desempeo de toda una organizacin o una de sus partes:
gerencia, departamento, unidad u persona cuya magnitud al ser comparada con
algn nivel de referencia, puede estar sealando una desviacin sobre la cual se
tomarn acciones correctivas o preventivas segn el caso.
El principal objetivo de los indicadores, es poder evaluar el desempeo del rea
mediante parmetros establecidos en relacin con las metas, as mismo observar
la tendencia en un lapso durante un proceso de evaluacin. Con los resultados
obtenidos se pueden plantear soluciones o herramientas que contribuyan al
mejoramiento o correctivos que conlleven a la consecucin de la meta fijada.
Las
empresas
comerciales:
son
aquellas actividades
econmicas
organizadas que se dedican a la compra y venta de productos que bien pueden
ser materias primas o productos terminados; las empresas comerciales cumplen la
funcin de intermediarias entre los productores y los consumidores y no realizan
ningn tipo de transformacin de materias primas.
Las empresas sociales: son negocios que se crean y funcionan con el objetivo
principal de proporcionar beneficios ambientales y/o sociales. No hay una nica
forma legal de negocio compartida por todas las empresas sociales: muchas estn
registradas como empresas privadas, otras estn en forma de cooperativas,
asociaciones, organizaciones de voluntarios, instituciones benficas, y algunas
empresas sociales no tienen entidad lega
La Empresa Social proporciona un marco necesario para abordar los problemas
sociales mediante la combinacin de know-how empresarial y el deseo de mejorar
la calidad de vida. Por lo tanto, en lugar de ser enfocada en s misma la empresa
social tiene que ver con los dems. Esto lo diferencia de las dems ya que sus
indicadores estn construido hacia lo social
DIFRENCIAS
COMERCIAL
indicadores de gestin financiera
Liquidez, apalancamiento,
rentabilidad y resultados.

SOCIAL
Indicadores
de
Procesos/actividades
Se
refieren
a
las actividades
vinculadas con la ejecucin o forma en
que el trabajo es realizado para
elaborar los productos (bienes y/o
servicios), incluyen actividades o
prcticas de trabajo tales como

procedimientos de compra, procesos

tecnolgicos y de administracin
financiera. Estos indicadores miden
los recursos financieros, fsicos y
humanos para la consecucin de
productos.
sostenibilidad
Indicadores de Producto
Mide el aumento en la relacin Miden la cantidad de bienes o servicios
Costo Beneficio.
creados o provistos por el programa u
organismo mediante el uso de los
insumos.
subsistema cliente
Indicadores de Resultado
contribucin a la satisfaccin en el Permiten medir el aporte que los
suministro de necesidades, deseos bienes y servicios realizaron al
cumplimiento de los objetivos del
y demandas)
programa. En otras palabras, se
refieren a los cambios, variaciones o
mejoras en el estado de la poblacin,
sector de la economa, del medio
ambiente,
etc.
atribuibles
exclusivamente a los bienes o
servicios entregados por un programa
o accin pblica tendientes a cumplir
con los objetivos del programa / plan
programado. Miden el acceso a los
servicios y la satisfaccin con ellos
Productividad. Mide la relacin entre
las ventas realizadas por hora
vendedor, medida de productividad
aplicable a cualquier otro recurso

Indicadores de Impacto
Miden el efecto que los resultados
obtenidos provocan en otras variables
sobre las que el programa no acta en
forma directa. En los proyecto de
desarrollo miden la finalidad planteada,
el nivel de bienestar de la poblacin

Resultado: Mide el total de ventas

logrado por cada vendedor y por el
grupo Resultado = Total Ventas
Realizadas por semana
Beneficio econmico

Beneficio social