Revista Conalvias Al Día 35 Años

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Editorial /Columnista Invitado

Editorial / Guest Columnist
Una publicacin de / A Publica on of
CONALVAS
Ao 10 Nmero 34
Year 10 Issue 34
Mayo Junio Julio Agosto de 2015
May June July August 2015
Andrs Jaramillo Lpez
Presidente Ejecu vo
CEO
Csar Jaramillo
Vicepresidente de Pas Panam
Country Manager Panam
Edgar Jaramillo
Vicepresidente de Pas Per
Country Manager Per
Editor
William Pealoza Daz
Vicepresidente Administra vo
Administra ve Vice President
Redaccin y Diseo/Wri ng and Design
Jennifer Porras Beltrn
Asistente de Comunicaciones
Assistant of Corporate Communica ons
Memorias de un emprendedor
Memories of an Entrepreneur
Una Historia de Retos
A Story of Challenges
Liderazgo y Visin Estratgica
Leadership and Strategic Vision
Nueva Generacin, Nuevos Enfoques
A New Genera on, New Approaches
Cronologa / Logros Destacados
Chronology/Noteworthy Achievements
Reconocimientos a lo largo de los 35 aos
Recogni ons along these 35 years
Acompaamiento Permanente de Gente Conalvas
Permanent Support of our People to Conalvas
Congratulaciones Desde los Lugares de las Buenas Obras
Congratula ons from the Places where Good Works take place
Tes monios de Nuestros Aliados Estratgicos
Tes monials of our Strategic Allies
Obed Fragozo
Director Senior de RSE
Senior Director of CSR
Nicols Abenoza
Director de Estructura Organizacional
Organisa onal Estructure Director
Portada/Cover
Equipos de Trabajo Proyectos Conalvas
Work Team Conalvas Project
Produccin Grca / Graphic Produc on
Impresores del Estado Ltda.
Bogot
Calle 94A No. 11A-50 B/Chic
PBX: (57) (1) 621 9318
Fax: 621 9318
Cali
Cra. 3 Norte No. 39N-23 B/Bolivariano
PBX: (57) (1) 441 1700
Fax: 441 1770
Ciudad de Panam
Ed. El Dorado - Calle Elvira Mndez
Ocina 6, Piso 4
Tels.: (507) 223 0208 - 263 6310
Fax: 223 2575
Lima
Calle Andrs Reyes 437 - Piso2, Torre B
Edicio Pla num Plaza. Distrito San Isidro
Tels.: (511) 617 8181
Fort Lauderdale
100 NW 62nd Street,
Building #2, Suite 200 FL 33309
Tels.: (954) 332-6635
Fax: (954) 332-6634
EDITORIAL / COLUMNISTA INVITADO
35 aos por todo lo alto

Nunca antes los astros
haban estado tan
alineados como ahora: al
menos aquellos que
gravitan en torno al
sector de la
infraestructura en
Colombia. Y no se trata
de una coincidencia
astral. Es un fenmeno
coyuntural que lleg por
cuenta de una alta dosis
de voluntad pol ca y
que, en palabras
sencillas, busca superar
los escollos que por aos
vienen interponindose
en el desarrollo de
infraestructura en el pas.
Por: Juan Mar n Caicedo Ferrer

Presidente Ejecu vo de la
Cmara Colombiana de la
Infraestructura.
o es fortuito el hecho de que hoy por

hoy el Estado cuente con en dades
especializadas para atender al sector,
co m o l a A ge n c i a N a c i o n a l d e
Infraestructura (ANI) o la Financiera
de Desarrollo Nacional (FDN).
Tampoco fue asunto del azar el
nacimiento de normas -como la ley de
Asociaciones Pblico Privadas (APP) o la Ley de
Infraestructura- para es mular la inicia va de los
par culares y garan zar el desarrollo cabal de los
proyectos. Por l mo, y no menos importante, es
que los recursos necesarios para enarbolar las
banderas de una verdadera revolucin histrica en
materia de vas, aeropuertos, redes frreas,
navegacin uvial y aeropuertos estn disponibles.
Todo lo anterior -conseguido recientemente- es un

poderoso an doto que desde ya empez a borrar
las marcas de atraso que durante dcadas
estuvieron estampadas sobre la infraestructura
nacional. Pero en aras de cicatrizar
deni vamente esas huellas de rezago, el rol de las
empresas de construccin privadas ser deni vo:
de hecho ya lo es.
AGOSTO 2015
Y si se trata de poner sobre el tapete los

n o m b re s d e e s a s co m p a a s q u e h a n
contribuido al desarrollo del pas en trminos de
infraestructura, uno de los primeros que llega a
la mente es el de Conalvas. Una rma de
ingeniera que mucho antes de que el Gobierno
Nacional emprendiera esta cruzada para
recuperar el estado de las vas, los puertos o las
redes ferroviarias, ya haba dimensionado la
necesidad de atender este anco. Tanto es as
que desde hace 35 aos viene trabajando con
compromiso y responsabilidad en obras de gran
calado.
Por mencionar tan solo un puado de aquellos
proyectos que ha hecho realidad Conalvas,
aparece en primer lugar el majestuoso Puente
La Aguacatala de Medelln, que incluso fue
galardonado con el Premio Asocreto en el ao
2000. En Cali, por traer otros casos a colacin,
habra que destacar el hundimiento de la
Avenida Colombia, que recibi el Premio Cemex
2014 o la construccin de la Plazoleta Jairo
Varela que se hizo acreedora al mismo
reconocimiento en 2015.
En n, el listado de contribuciones que ha dejado

Conalvas al mejoramiento de la infraestructura
nacional es nutrido. Ahora, su papel en el futuro ser
an ms importante, bsicamente por la
responsabilidad que ene desde ya para sacar
adelante nuevas inicia vas que, como la construccin
del tercer carril de la va Bogot-Girardot, estarn a su
cargo.
Pero las responsabilidades de Conalvas no se
circunscriben al territorio colombiano. Desde hace 15
aos, la organizacin ampli su rango de accin
mediante la ejecucin de proyectos de infraestructura
en los mercados internacionales de Per y Panam,
donde sigue teniendo presencia. De igual manera
hacia el ao 2010 ingres a los Estados Unidos.
As pues que aquella Conalvas que naci ' mida' en
Cali en 1980, bajo las directrices de los ingenieros
civiles Csar Jaramillo y Edgar Jaramillo, hoy por hoy 35 aos despus- es sin duda una de las rmas
llamadas a revolucionar la infraestructura colombiana
y ponerla a tono con la de pases que, como Mxico o
Brasil, encontraron la clave para superar el atraso. En
horabuena.
EDITORIAL / GUEST COLUMNIST
Puente La Aguacatala de Medelln
35 truly magnicent years

By: Juan Mar n Caicedo Ferrer*
ever before have stars aligned as now: at least not those gravita ng
around the infrastructure sector in Colombia. And this is not a
coincidence of the stars. It is a circumstan al phenomenon that took
place due to a high dose of poli cal will and which, in simple words, aims at
overcoming the pi alls that have stood in the development of infrastructure in
the country.
It is not fortuitous that the State has nowadays specialized en es to take care of
the sector, such as the Na onal Agency of Infrastructure (ANI) or the Finance
Company of Na onal Development (FDN). Neither was accidental the enac ng
of standards such as the law of Public-Private Associa ons (APP) or the
Infrastructure Law to s mulate the ini a ve of par culars while ensuring the
complete development of projects. Last but not least is the fact that the
necessary resources to raise the ags of a true historical revolu on in terms of
roads, airports, rail networks, uvial naviga on and airports are available.
All the above-men oned - which has been a ained in recent mes - is a powerful
an dote that from now has started to delete the lag marks that were impressed
for decades on na onal infrastructure. But, in the interests of dele ng those lag
marks -once and for all- the role of private construc on companies will be nal:
in fact, it is already.
And if it is about bringing to the table the names of those companies that have
contributed to the development of the country in terms of infrastructure, one of
the rst that comes to one's mind is Conalvas: An engineering rm that had
already measured the need to address this ank long before the Na onal
Government undertook this crusade to recover the state of roads, ports and rail
networks. So much so, that it has been working for 35 years with commitment
and responsibility in works of sheer magnitude.
Among those projects that Conalvas has enabled to come true we can
men on, in rst place, the majes c La Aguacatala bridge of Medellin,
which was even awarded the Asocreto Award in year 2000. In Cali, to
bring up another project, we would like to highlight the depression of
Colombia Avenue, which received the Cemex Award 2014. or the
construc on of the Jairo Varela square that earned the same recogni on
in 2015, to name but a few.
In short, the list of contribu ons made by Conalvas to the improvement
of the na onal infrastructure is long. Now its role in the future will be
even more important, basically for the responsibility it already has to put
forward new ini a ves that will be under its charge, such as the
construc on of the third lane of the Bogot-Girardot highway.
But Conalvas' responsibili es do not merely circumscribe to the
Colombian territory. For 15 years, the organiza on has widened its range
of ac on through the execu on of infrastructure projects in the
interna onal markets of Per and Panam, where it is s ll present. It
likewise entered the United States around year 2010.
It is in this way that Conalvas was born 'shy' in Cali in 1980, under the
direc on of the civil engineers Csar Jaramillo and Edgar Jaramillo, and is
nowadays -35 years later- undoubtedly one of the rms called to
revolu onize the Colombian infrastructure and to place it to the level of
countries that, like Mexico or Brazil, found the key to overcome their lag.
Congratula ons!
*CEO of the Colombian Chamber of Infrastructure.
AGOSTO 2015
MEMORIAS DE UN EMPRENDEDOR
Nunca imagin que esta empresa

crecera tanto Csar Jaramillo
Trabajo, constancia y dedicacin son algunas de las palabras que
caracterizan al ingeniero Csar Jaramillo, piedra angular en la
creacin de Conalvas, as como el posicionamiento,
consolidacin y globalizacin en los dis ntos mercados.
Csar Jaramillo
Vicepresidente de Pas Panam
Apartes de ancdotas contadas en

primera voz por este hombre que no
requiere presentacin.
n dos oportunidades anteriores intent

crear sociedades, pero ninguna de ellas
prosper. En la primera mi socio sufri
un accidente y en la segunda, las
relaciones interpersonales no
permi eron que 'Constructores Unidos'
-la compaa que haba surgido en
sociedad- prevaleciera. Sin embargo, este segundo
impase me dej una enseanza importante: para
que una sociedad sea exitosa alguien debe mandar.
Donde dos tratan de hacerlo, ninguno de los dos
manda. Mientras trabajaba para la rma
constructora Conciviles, en un proyecto ubicado en
Mesitas del Colegio, en el l mo ao compar con
el ingeniero Edgar Jaramillo, quien es mi primo
hermano. l llevaba poco empo de egresado de la
Facultad de Ingeniera Civil. Una vez re rado de
Conciviles, pens que l podra ser mi socio ideal.
Por circunstancias de la vida, por temperamentos y

por ser 15 aos menor, Edgar me acept como lder
de la compaa. Yo lo vi como un gran trabajador,
resaltando su hones dad, elemento fundamental
en las sociedades, donde no es sencillo conar en
otras personas.
Estoy convencido que para tener xito en una
ac vidad cualquiera, se necesitan tres condiciones:
soporte nanciero, conocimiento y gusto por la
ac vidad a desarrollar. Estos tres requisitos son
absolutamente indispensables.
AGOSTO 2015
As, cuando llegaba a mi cuarta dcada de vida, todo

empez a darse. Haba conseguido la persona
apropiada para asociarme, tena 16 aos de
experiencia en la ingeniera civil, contaba con un
patrimonio semilla y culminaba la obra, para la cual
laboraba en Conciviles. De esta manera sen tener la
conanza necesaria para abrir, junto con mi primo y
una secretaria 'Jaramillo Ingenieros' en la ciudad de
Cali, sociedad que posteriormente se conver ra en
Conalvas S. A.
Comenzamos a trabajar contratando con las
Empresas Municipales de Cali y con el municipio de
Cali, haciendo acueductos, alcantarillados y calles, en
los barrios. As mismo tenamos contratos con
Ferrocarriles Nacionales, para reparar las
alcantarillas de las vas frreas en la zona de Valle y
Quindo. Tambin empezamos a hacer vas rurales a
travs de los entes estatales, Fondo Nacional de
Caminos Vecinales y la Corporacin Autnoma
Regional del Valle del Cauca (CVC).
Desde esa poca comenzamos a comprar maquinas
des nadas especcamente a las ac vidades que en
mayor volumen exigan los contratos celebrados.
Como Edgar era recin casado, l se encargaba de las
obras de la ciudad y yo me responsabilic de las
obras de afuera, que es lo que siempre me ha
gustado: el movimiento de erra, las carreteras,
puentes, en n.
Dos proyectos fueron nuestro trampoln. El primero
fue el urbanismo del Ingenio Melndez, una
ciudadela del sur de Cali y el segundo la construccin
de las vas de acceso a la hidroelctrica Calima III,
promovida por la CVC. A par r de ah empezamos a
tener bagaje y nombre.
El desarrollo de estas obras coincida con la quiebra
de una de las constructoras ms grandes del pas,
fuerte en ese entonces en la construccin de edicios
e infraestructura en la capital vallecaucana.
Frente a esta situacin, nosotros prc camente la

reemplazamos en el mercado de la
infraestructura vial, mientras que una rma
an oquea ocup su lugar en la construccin de
edicios.
A par r de ah la sociedad empez a crecer y la
verdad sea dicha, yo nunca imagin que esta
empresa crecera tanto. Recuerdo las palabras del
dueo de Conciviles quien deca: siempre era
mejor ser dueo de una empresa pequea, que
de una grande, porque en esta l ma surgen
muchos problemas y necesidad de decisiones no
fciles de tomar. Pero la inercia lo va haciendo
crecer a uno. Claro est que el verdadero vuelco
que tuvo Conalvas en este aspecto se lo dio mi
hijo Andrs Jaramillo.
Aunque Andrs estudi economa y
administracin, l visit por mucho empo las
obras conmigo, por eso l es como un ingeniero
emprico, ya que desde su poca de estudiante
trabajaba con nosotros. Cuando termin la
universidad, empez a laborar de empo
completo y en los aos 97 y 98, se produjo un
relevo generacional en la empresa. Andrs tom
la bandera y yo me qued un poco atrs. Me
dediqu a construir y Andrs a gerenciar.
Mientras yo fui el gerente de la empresa, nuestra
sede era Cali, pero establecer una ocina en
Bogot fue inicia va de Andrs, as mismo como
salir del pas.
Hoy en da soy el Country Manager de Panam-. El
inicio en ese pas fue muy di cil, pero nos
consolidamos. Ahora a mis 75 aos, an con
mucho aire en los pulmones, me queda la
sa sfaccin del deber cumplido, de haber
educado, dado subsistencia y trabajo a mi familia
y sobre todo, saber cmo deca el expresidente
Uribe: yo puse los huevitos y otro los calent.
MEMORIES OF AN ENTREPRENEUR
I never imagined the company would

grow to such an extent Csar Jaramillo
Csar Jaramillo, Country Manager Panam
Work, perseverance and dedica on are some of the words that
characterize engineer Csar Jaramillo, cornerstone in the crea on of
Conalvas, as well as the posi oning, consolida on and globaliza on in
the dierent markets.
Some rst-hand anecdotes as told by

this gentleman, for whom an
introduc on is not needed.
n two previous mes, I a empted to create partnerships but

neither succeeded. In my rst a empt, my partner had an accident
and in the second, interpersonal rela onships prevented
'Constructores Unidos' (Constructors Together) - the company that had
risen as a partnership - from prevailing. This second predicament,
however, taught me an important lesson: for a partnership to succeed,
someone needs to lead. Where two try to lead, neither actually does.
While I was working for the Conciviles construc on rm in a project
located in Mesitas del Colegio, in my last year I had the opportunity of
sharing me with engineer Edgar Jaramillo, my rst cousin. He had just
graduated from the Faculty of Civil Engineering. A er I stopped
working for Conciviles, I thought of him as my ideal partner.
Due to the circumstances, tempers and for being 15 years younger,
Edgar accepted me as the leader of the company. I saw him as a hardworking man. I would like to highlight his honesty, a fundamental
element in partnerships, where it is not easy to trust other people.
I truly believe that, in order to succeed in any ac vity, three condi ons
are required: nancial support, knowledge and a passion for the
ac vity to be performed. These three requirements are absolutely
necessary.
So, by the me I reached the fourth decade of my life, everything
unfolded naturally. I had found the right person to partner with, I had
16 years of experience in civil engineering, I had seed funding and was
nishing the work I was assigned in Conciviles. In this way, I felt
condent to open, together with my cousing and a secretary, 'Jaramillo
Ingenieros' in the city of Cali - the partnership that would later become
Conalvas S.A.
We began working with contracts with the Municipal Companies of
Cali and the municipality of Cali, building streets, water and sewage
networks in neighborhoods. We also entered into contracts with
Ferrocarriles Nacionales to repair culverts in the railways of Valle and
Quindio. We also began building rural roads for state enterprises,
Fondo Nacional de Caminos Vecinales and the Corporacin Autnoma
Regional del Valle del Cauca (CVC).
At that me, we purchased machinery intended specically for the higher

volume of ac vity required in the contracts we engaged. Edgar was a
newlywed, he was in charge of the works in the city and I was responsible for
works outside of the city... what I have always loved: earthmoving, highways,
bridges, and so on.
Two projects were our launch pad. The rst one was the urbanism work we
undertook for Ingenio Melendez, a residen al community south of Cali and
the second, the construc on of access routers to the Calima III hydroelectric
power plant, promoted by CVC. From that point on, we had a sucient
grounding in knowledge and became a renowned company.
The development of these works took place at the same me one of the
largest construc on companies went bankrupt, specialized in buildings and
infrastructure construc on in the capital city of Valle del Cauca. Facing this
situa on, we prac cally replaced the said company in the market of road
infrastructure, while a rm of An oquia replaced it in the construc on of
buildings.
From that moment on, the partnership began to grow and grow and, being
honest, I never imagined the company would grow to such an extent. I
remember the words of the owner of Conciviles, who used to say that: it was
be er to be the owner of a small company, than a big company, because the
la er would have to face so many issues and there was the need to make
dicult decisions. But iner a pushes one forward to grow. It is clear that the
180-degree turn that Conalvas experienced in this aspect was implemented
by my son Andrs Jaramillo.
Even though Andrs studied Economics and Business Administra on, for a
long me he visited work sites with me. That is why he is some sort of
'empirical engineer', as ever since he was studying, he has worked with us.
When he nished university, he started to work full- me and in years 97 and
98, a genera onal takeover took place in the company. Andrs took the lead
and I stood in the back. I devoted myself to build and Andrs, to manage.
While I was the manager of the company, our company was based in Cali.
Se ng up an oce in Bogot was Andrs' ini a ve, and so it was to expand to
other countries.
Nowadays, I am the Country Manager in Panam-. Star ng in this country was
not easy, but we managed to consolidate. Currently, I am 75 years old and with
plenty of air in my lungs, I feel sa sed for the accomplished duty, for having
trained, provided for my family and, above all, to know how it feels like - as expresident Uribe used to say: I laid the eggs but someone else hatched them.
AGOSTO 2015
UNA HISTORIA DE RETOS
De Jaramillo Ingenieros a Conalvas S.A.

Cuando Edgar Jaramillo fund a Conalvas S.A. junto con Csar Jaramillo, ninguno de los
dos sospech el crecimiento que iba a tener la compaa en el futuro. Corra el ao de
1980, cuando en calidad de ingenieros de una reconocida empresa del sector, decidieron
dar el primer paso para construir su propia compaa, con la conviccin de construir un
mejor pas. Por fortuna para la ingeniera colombiana, esta inicia va se cons tuy en
una de las empresas de construccin de ingeniera civil ms grande de Colombia, con
operacin en otros tres pases de manera simultnea: Estados Unidos, Panam y Per.
Edgar Jaramillo
Vicepresidente de Pas Per
Con la sa sfaccin del deber cumplido, pero con la

energa para seguir aportando a la estrategia de su
Organizacin, el ingeniero Edgar Jaramillo comparte
algunas de sus historias, las mismas que hicieron
posible la construccin y el sostenimiento de lo que
hoy nos enorgullece a todos los colombianos:
Conalvas.
Quines eran Csar Jaramillo y Edgar Jaramillo al
comenzar esa dcada de los 80, antes de fundar
Conalvas?
Los dos como ingenieros civiles trabajbamos para la
rma constructora Conciviles en una hidroelctrica
ubicada en Mesitas del Colegio (Cundinamarca).
Trabajando all, Csar me propuso cons tuir una
sociedad, que en un principio se llam JARAMILLO
INGENIEROS. Yo llevaba dos aos de ingeniero, Csar
tena ms experiencia. Acept y acordamos formar la
sociedad en San ago de Cali.
En qu momento pas a ser llamada Conalvas?
Luego de iniciar la Empresa, cinco aos despus, se
llam Conalvas S.A La primera obra que ejecutamos
como empresa fue la construccin de la parcelacin
La Riverita en la ciudad de Cali.
Se acuerda con qu capital comenzaron en esos
inicios?
El capital nuestro fue un carro Suzuki, el carro Toyota
de Csar y el cargador que compramos, que era un
944. Recuerdo que lo compramos a crdito y la cuota
inicial la repar mos en proporcin, cada uno de
acuerdo con la par cipacin en la sociedad.
Cuntas personas conformaban la empresa en ese
momento?
En esa poca solo ramos Csar, una secretaria y yo.
En los inicios trabajbamos de domingo a domingo.
Csar y yo hacamos absolutamente todo. Adems de
ingenieros, nos desempebamos como topgrafos,
recibidores, etc
AGOSTO 2015
Cul era el obje vo de la creacin de la Empresa?

Nuestro obje vo era construir obras de Ingeniera
Civil en Cali y en el Valle del Cauca.
Cmo les fue con esas primeras obras?
Nos presentamos a ocho licitaciones y nos
adjudicaron dos: una en el barrio San Pedro y la otra
en el barrio Primavera, para el tema de acueducto y
alcantarillado. Mientras Csar se dedic a la
construccin de la parcelacin de la Riverita yo me
dediqu a construir las obras de acueducto y
alcantarillado de estos barrios. Nos fortalecimos y
simultneamente entramos a licitar otras obras
con el Fondo de Caminos Vecinales en el Valle del
Cauca y ah tambin nos ganamos algunas
carreteras. Csar se encarg de ejecutar las obras
fuera de Cali y yo asum las obras de la ciudad. Por
fuera de Cali, nos ganamos la va de acceso a Calima
III, una obra rela vamente grande, para la poca.
Simultneamente ganamos la obra para la
urbanizacin El Ingenio, primera etapa y luego nos
dieron la etapa dos y la etapa tres.
Cul fue la importancia de las obras: va acceso
Calima III y la de la Urbanizacin el Ingenio dentro
de la compaa?
Yo tengo claro que estas dos obras empezaron a
forjar el crecimiento de la Compaa y nos
permi eron ser una de las empresas ms fuertes
del Valle del Cauca.
Recuerda alguna ancdota en esos inicios?
Una de las ancdotas que ms recuerdo, fue un
proyecto que estbamos haciendo en Santa Rita en
Cali, donde fuimos contratados con el obje vo de
realizar la excavacin para un edicio. Sin embargo,
durante las labores hallamos una piedra de tamao
considerable y al colocarle los explosivos para
destruirla, volaron pedazos sobre los tejados
cercanos. Gracias a Dios no hubo heridos. Al otro
da llevamos una cuadrilla de 20 personas para
arreglar los daos de las casas vecinas.
Qu empleados recuerda han dejado huella
dentro de Conalvas a lo largo de sus 35 aos?
Recuerdo mucho a Jess Mara Rendn, quin
comenz como obrero nuestro, en las primeras
obras de acueducto y alcantarillado.
Fue escalando en cargos dentro de la compaa y

hoy en da es operador de compactador en el
proyecto Ruta del Sol. Tambin a Jorge Mario
Romn, quien comenz como Ingeniero
Residente en Cali y pas por todos los cargos de
ingeniero hasta llegar a ser Vicepresidente de la
Regional de Cali y ya se re r a conformar su
propia Empresa.
Cul es esa sa sfaccin personal despus de 35
aos, al ver el crecimiento de la empresa?
Yo siento la sa sfaccin en Cali cuando paso por
los puentes, por las calles, por los barrios y me
siento orgulloso de ver las obras que son una
realidad y que le estn sirviendo a la ciudad.
Cali tuvo una evolucin reciente con el Bulevar y
el tnel de la Avenida Colombia construidos por
Conlavas, los cuales contribuyeron a una gran
transformacin de la ciudad.
Del mismo modo, cuando viajo a Per, me siento
muy sa sfecho de la labor que hemos
desarrollado y donde hemos dejado muy en alto
el nombre de nuestra Empresa.
Algo que caracteriza a Conalvas es que obra que
nos adjudican, obra que trabajamos con calidad y
obra que terminamos, cueste lo que cueste.
Nunca hemos dejado una obra abandonada.
Otra de las sa sfacciones es la generacin de
em p leo y ver el p ro gres o d e n u est ro s
co l a b o ra d o re s e n e l m b i to fa m i l i a r y
profesional.
Cmo ve el relevo generacional en cuanto al
manejo de Conalvas?
Con la segunda generacin ingres Andrs
Jaramillo, quien proyect la Empresa a Nivel
Nacional e Internacional. Hoy estamos
posicionados en Colombia, Per, Panam y
Estados Unidos. Ahora est ingresando la tercera
generacin con Camilo Jaramillo y Juan David
Jaramillo, que esperamos con nen cosechando
logros, generando empleo y se aseguren de
seguir con el mismo compromiso y
responsabilidad que nos ha caracterizado.
A STORY OF CHALLENGES
From Jaramillo Ingenieros to Conalvas S.A.

Edgar Jaramillo, Country Manager Per
When Edgar Jaramillo founded Conalvas S.A. together with
Csar Jaramillo, they were far from suspec ng the growth
the company would experience in the future. It was year
1980, when in their capacity of engineers of a renowned
company in the sector, they decided to take the rst step to
set up their own company, with the convic on that they were
building a be er country. Fortunately for the Colombian
engineering sector, this ini a ve became one of the largest
civil engineering construc on companies in Colombia,
simultaneously opera ng in other three countries: United
States, Panam and Per.
With the sa sfac on for the accomplished duty, but with

the energy to keep contribu ng to the strategy of its
Organiza on, engineer Edgar Jaramillo shares some of his
stories, the same that made possible the construc on
and sustaining of what nowadays is what makes all
Colombians feel proud: Conalvas:
Who were Csar Jaramillo and Edgar Jaramillo when the decade of the
80's started, before founding Conalvas?
As civil engineers both of us worked for the Conciviles construc on
company in a hydroelectric plant located in Mesitas del Colegio
(Cundinamarca). While working there, Csar proposed me to set up a
partnership which at the beginning was named JARAMILLO
INGENIEROS. I had been working as an engineer for two years, Csar had
more experience. I accepted and we agreed to set up the partnership in
San ago de Cali.
When did the company changed its name to Conalvas?
Five years later a er we incorporated the company, it was named
Conalvas S.A The rst work that we executed as a company was La
Riverita parceling project in the city of Cali.
Do you remember what was your star ng capital?
Our capital was a Suzuki car, the Toyota car of Csar and the loader we
purchased - a 944. I remember we purchased it on credit and we divided
the ini al repayment into equal parts, each according to our share in the
partnership.
How many people formed the company back at that me?
In that stage, we were only Csar, a secretary and me. When we started,
we worked from Sunday to Sunday. Csar and me used to do absolutely
everything. In addi on to being engineers, we worked as topographers,
recep onists, etc
What was the purpose of crea ng the company?
Our purpose was to build Civil Engineering works in Cali and in Valle del
Cauca.
How did those rst works go?
We submi ed eight bids and we were awarded two: one in San Pedro
neighborhood and another one in Primavera neighborhood, for water
and sewage networks. While Csar devoted himself to La Riverita
parceling, I, on the other hand, was in charge of water and sewage works
in these neighborhoods.
We grew stronger and simultaneously began submi ng tenders for other works
with the Fondo de Caminos Vecinales in Valle del Cauca and there, we were also
awarded some roads. Csar was responsible for the execu on of works outside of
Cali and I took on works in the city. Outside of Cali, we won the access route to
Calima III, a rela vely big work for the me. Simultaneously, we won the work for El
Ingenio residen al area, rst stage and then, we were awarded the second and
third stages.
Which was the relevance of the Calima III access route and El Ingenio residen al
area works within the company?
It is clear to me that these two works where the star ng point where the company
began to grow and enabled us to become one of the strongest companies in Valle
del Cauca.
Do you remember any anecdote from those early stages?
One of the anecdotes I remember the most was a project we were carrying out in
Santa Rita in Cali, where we were contracted to perform excava ons for a building.
However, while we were carrying out this work we found a stone of a considerable
size and when placing the explosives to destroy it, some pieces ew to the roofs of
houses in close proximity. Thank God there were no hurt people. On the next day,
with a squad of 20 people we went to the work site to x the damages we caused to
neighboring houses.
Which employees do you remember as leaving a mark in Conalvas over these 35
years?
I remember Jesus Maria Rendon well. He started as a laborer in the rst works of
water and sewage. He worked his way up in dierent posi ons in the company and
nowadays, he is an operator of compactor in the Ruta del Sol project. I also
remember Jorge Mario Roman, who entered the company as a Resident Engineer
in Cali and worked in every engineering posi on un l becoming Vice-president of
the Cali Regional branch. He le the company and set up his own business.
How do you feel as a person a er 35 years of witnessing the growth of the
company?
I feel the sa sfac on in Cali when I pass by the bridges, the streets, the
neighborhoods and feel so proud of seeing works that have come true and serve
the city.
Cali recently evolved with the Avenida Colombia tunnel and boulevard constructed
by Conalvas, which contributed to an important transforma on of the city.
Likewise, whenever I travel to Per, I feel deeply sa sed for the work we have
developed. We have represented the name of our company well.
Something that characterizes Conalvas is that we work with the best quality in
each work we are awarded and we nish each of them, no ma er what. We have
never le a single work abandoned.
Another sa sfac on has been the job crea on and seeing how our members
progress at their family and professional levels.
What do you think about the genera onal takeover in terms of the management
of Conalvas?
With the second genera on Andrs Jaramillo entered the company. He projected
the company at na onal and interna onal levels. Nowadays we are posi oned in
Colombia, Per, Panam and the United States. Currently, we are welcoming the
third genera on with Camilo Jaramillo and Juan David Jaramillo. We trust they
con nue to reap the rewards, create jobs and keep up the same commitment and
responsibility that has dis nguished us.
AGOSTO 2015
LIDERAZGO Y VISIN ESTRATGICA
Nuestra estrategia ha sido trabajar

Exterior
Andrs Jaramillo Lpez

Presidente Ejecu vo del
Grupo Empresarial Conalvas
Cumplidos 35 aos de labores

ininterrumpidas en el mercado de la
construccin de ingeniera civil, el
Presidente del Grupo Empresarial
Conalvas, Doctor Andrs Jaramillo,
hace un balance sobre las estrategias
que llevaron a la Organizacin a
ubicarse entre las primeras empresas
constructoras del pas, las dicultades y
oportunidades que enfrentar el grupo
en los siguientes aos, as como las que
se implementarn en el futuro.
r a b a j o . A s d e s c r i b e e l
presidente del Grupo
E m p re s a r i a l C o n a l v a s , l a
principal estrategia u lizada
p o r l a O rga n i za c i n p a ra
consolidarse como una de
las primeras empresas de
construccin de ingeniera civil en Colombia, con
operacin de manera simultnea en tres pases ms.
Y no es para menos. En estos 35 aos de labores
ininterrumpidas, son muchas obras las que se han
ejecutado. Ms de tres mil metros lineales en
puentes, as como experiencias en vas, aeropuertos,
puertos, termoelctricas y presas, lo ra can.
Sobre los mercados en el exterior, indic que Per

est atravesando un ciclo recesivo de contratacin
pblica, por lo que, la organizacin est buscando
oportunidades a travs de dos inicia vas privadas
que ya fueron presentadas al gobierno del pas, as
como una licitacin pblica en calidad de concesin.
Pese a la desaceleracin en la construccin de
infraestructura que se est dando en Panam, el
Doctor Andrs Jaramillo indic que la empresa
tendr grandes oportunidades. A diferencia de los
mercados de Colombia y Per, en Panam las obras
de infraestructura son nanciadas por el gobierno.
Durante el mandato anterior, Conalvas aprovech la
alta dinmica, cosa que no sucede tanto con el
gobierno actual. Sin embargo, sabemos que habrn
nuevas obras, expres.
El mercado de la construccin en Colombia est
consolidado. Esto indica que los que estemos ah
tendremos que compe r con mrgenes bajos, por lo
que la eciencia opera va ser un factor
determinante para las empresas locales, arma.
Las 4Gs abrieron la posibilidad que entraran otras
compaas, con grandes capitales y maquinaria.
Nosotros tendremos que superar esa adversidad con
la eciencia, calidad y responsabilidad que
caracteriza a la ingeniera colombiana. De no
meternos en esa dinmica, estaremos des nados a
ser sus subcontra stas, agrega.
Pero sin duda el gran reto ser capitalizar la
Organizacin, por lo cual, indica que se estn
buscando socios capitalistas que aporten los
recursos de trabajo para ejecutar obras en
concesin, sin perder el control de sus procesos.
Tenemos que movernos muy bien en los prximos
dos aos para poder seguir par cipando en otros
proyectos tan grandes como los que tenemos hoy.
Tendremos que fortalecernos patrimonialmente y
ese es el reto, maniesta.
Segn Andrs Jaramillo, uno de los factores

determinantes en el crecimiento de la Empresa ha
sido el monitoreo constante del mercado obje vo y
la capacidad de adaptarse de manera rpida a las
circunstancias del entorno. La empresa tena como
foco de operacin Cali, pero tuvimos una contraccin
del mercado en esta ciudad, que nos oblig a buscar
oportunidades en Medelln y Bogot. Cuando
aprendimos a administrar varias obras simultneas,
enfrentamos una contraccin de nuestro mercado
en Colombia, por lo cual, salimos a Panam, Per y
Estados Unidos, encontrando oportunidades que
hoy son una de nuestras ventajas compe vas,
dice.
Sobre el mercado obje vo al que le apuntar la

Organizacin, el presidente indic que seguir
manejando en su portafolio obras pblicas, as como
inicia vas privadas. Gracias a esta estrategia, la
Organizacin podr tomar obras en los aos en que
el gobierno genera recursos para infraestructura, al
mismo empo, que mantener su capacidad
opera va en los ciclos recesivos por Ley de Garan as
y cambios de gobierno.
El presidente de Conalvas considera que uno de los

principales retos que tendr la Organizacin ser la
competencia con las empresas extranjeras, sin
embargo, piensa, que la compaa cuenta con un
conocimiento profundo del mercado, que los pone
en ventaja con otras organizaciones internacionales.
Conalvas ene unos costos jos que ya no nos

permiten ser compe vos en obras pequeas, por lo
cual, ese mercado no lo vamos a atender.
Orientaremos nuestros esfuerzos en las licitaciones
pblicas, sin deses mular las inicia vas privadas,
seal.
AGOSTO 2015
En cuanto al mercado de Estados Unidos, advir

que los niveles de contratacin en este pas en los
siguientes tres aos van a ser muy superiores a los
actuales. As por ejemplo, la compaa ene
contratados cerca de 75 millones de dlares y ahora
se est par cipando en licitaciones por el orden de
500 millones de dlares, lo que demuestra que el
mercado est generando oportunidades.
El factor humano, una ventaja

Aade que este es un negocio donde cada da la
compaa se enfrenta a retos nuevos, por lo que el
grupo humano debe tener la capacidad de adaptarse
a esa nueva realidad y tener la fortaleza de
sobreponerse a condiciones inesperadas.
Del mismo modo agrega- que en cuanto a
procedimientos, metodologas de control de costos
y de control de avances de proyectos, se cuenta
con niveles muy altos en relacin al mbito
internacional.
Recuerda que hay otras empresas constructoras que
han tomado la decisin de llevarse ejecu vos de la
organizacin, porque consideran que as se llevan
parte del conocimiento de cmo se maneja el
negocio, pero esta es una empresa tan dinmica
que cuando se llevan un ejecu vo por esa razn, esa
persona a los seis meses est completamente
desactualizada de lo que nosotros somos, el que se
va de Conalvas y vuelve a los seis meses vuelve a una
empresa totalmente desconocida y es por eso que
nos reinventamos permanentemente, asegura.
El grupo humano que trabaja hoy en Conalvas
se destaca por su hones dad, idoneidad,
responsabilidad, capacidad de trabajo y alto sen do
de pertenencia. Por eso estamos a la vanguardia de
las empresas de construccin que hay en Colombia,
concluye Andrs Jaramillo.
LEADERSHIP AND STRATEGIC VISION
Our strategy has been to work

Andrs Jaramillo Lopez, CEO of the Conalvas Business Group
A er comple ng 35 years of con nuous work in the civil engineering construc on market, the CEO of the
Conalvas Business Group, Andrs Jaramillo, took a very posi ve stock of the strategies that led the
organiza on to be placed among the top construc on companies in the country, the dicul es and
opportuni es that the group is likely to face in the upcoming years and those to be implemented in the future.
ork. So it was described by the chairman of the Conalvas Business

Group as the main strategy used by the organiza on to consolidate as
one of the top civil engineering construc on companies in Colombia,
opera ng simultaneously in three other countries.
And it is no wonder. Many works have been executed during these 35 years of
con nuous services. More than three thousand linear meters in bridges, as well as the
experience in roads, airports, ports, thermal power sta ons and dams endorse this.
According to Andrs Jaramillo, one of the determining factors in the growth of the
company has been the con nuous monitoring of the target market and the capacity to
adapt fast to the circumstances of the environment. The company rst focused on
opera ng in Cali, but we experienced a market contrac on in this city that forced us to
look for new opportuni es in Medelln and Bogot. When we learned to manage
several works simultaneously, we faced a contrac on of our market in Colombia.
Therefore, we expanded to Panam, Per and the United States, thus nding
opportuni es that are currently one of our compe ve advantages", he said.
Conalvas' chairman thinks that one of the main challenges that the organiza on will
face will be compe on with foreign companies. He believes, however, that Conalvas
has a deep knowledge of the market in this country, which is an advantage over other
interna onal organiza ons.
The construc on market in Colombia is established. This means that the companies
that are currently here will have to compete against low margins and the opera ng
eciency will be, therefore, a determining factor for local companies, he stated.
Overseas
Regarding markets overseas, he stated that Per is currently
undergoing a recessive cycle in public contrac ng and, therefore,
the organiza on is looking for opportuni es through two private
ini a ves that have been already submi ed to the government of
this country, as well as a public tender in the form of concession.
In spite of the downturn in infrastructure construc on that is
taking place in Panam, Andrs Jaramillo stated that the company
will have great opportuni es. Unlike the markets in Colombia and
Per, infrastructure works in Panam are funded by the
government. During the previous government, Conalvas made the
most of the high dynamics back then. These ac vi es have
decreased signicantly in the current government. We know,
however, that there will be new works, he stated.
With regard to the United States market, he said that the
contrac ng levels in the said country in the next three years will be
much higher compared to the current ones. For example, the
company has so far entered into contracts amoun ng to
approximately 75 million US dollars and is now par cipa ng in
tenders amoun ng to around 500 million US dollars, showing that
the market is crea ng opportuni es.
The human factor, an advantage
4Gs opened the possibility for other companies to enter with great capital and
machinery. We will need to overcome that adversity with the eciency, quality and
responsibility that characterize the Colombian engineering industry, failing which, we
will be bound to become sub-contractors, he added.
He added that this is a business in which the company faces new

challenges on a daily basis. The sta should, therefore, be able to
adapt to that new reality and be strong enough to overcome
unforeseen circumstances.
But the greatest challenge will be, undoubtedly, to capitalize the Organiza on and for
that reason, he stated that the organiza on is now looking for nancial partners to
provide work resources and so execute works in concession, without losing control
over processes.
Likewise -he went on to say - concerning procedures, cost control

methodologies and project progress control, we have very high
levels in rela on to the interna onal se ng.
We need to make the right moves in the upcoming two years so as to ensure our
par cipa on in other projects as big as those we work on nowadays. We will need to
strengthen the nancial area and that is the main challenge, he said.
Regarding the target market the organiza on aims at, the chairman stated that the
company will con nue to focus on public works within its por olio as well as private
ini a ves. Thanks to this strategy, the Organiza on will be able to undertake works
during the years that the government creates resources for infrastructure, while
maintaining its opera ng capacity in the recession cycles due to the Guarantee Law
and changes of government.
Conalvas has xed costs that no longer allow us to be compe ve in works of small
scale. Therefore, we are not going to work with that market. We will rather focus our
energy on public tenders without discarding private ini a ves" he said.
He remembers that there are other construc on companies that

have made a decision to hire senior ocers of the company
because they think the ocers will take part of the knowledge of
how this business works, but this is such a dynamic company, that
when an ocer is hired by another company for those purposes,
a er six months that person is going to be absolutely "out of sync"
with who we are. The person that leaves Conalvas only to return
six months later, will return to a totally dierent company and that
is why we are permanently reinven ng ourselves, he stated.
The members that currently work for Conalvas stand out for their
honesty, suitability, dependability, work capacity and high sense of
belonging. That is why we are at the forefront of the construc on
companies in Colombia", Andrs Jaramillo concluded.
AGOSTO 2015
10
NUEVA GENERACIN, NUEVOS ENFOQUES
Conalvas est en mi ADN

Desde los cinco aos Camilo Jaramillo ya acompaaba a su pap a la
planta de Agremezclas en Puerto Tejada y as desde nio, empezaba a vivir
el da a da de la compaa y la accin del negocio. A los 12 aos, durante
su perodo de vacaciones, colabor por primera vez en Conalvas en el
fotocopiado de documentos de la ocina de Cali.
Camilo Jaramillo
Vicepresidente Financiero
iete aos despus cuando estaba en la

mitad de su carrera como Ingeniero
Industrial en la Universidad de Los
Andes, se vincul de medio empo y
estuvo haciendo labores de control de
obra y de equipos para el proyecto de la
calle 26. Posteriormente pas al
departamento de presupuestos donde estuvo
haciendo preparacin de ofertas, una de ellas para la
Central Hidroelctrica de la Miel II. Aos despus,
durante un perodo de vacaciones, viaj a Estados
Unidos, donde en su momento la empresa tena un
negocio de produccin de concretos premezclados,
encargndose del despacho a los clientes todos los
das.
Desde el ao 2011, se vincul empo completo a

Infracon, una de las empresas del grupo Conalvas,
que proyectaba en ese entonces una nueva lnea de
negocio que fuera la lnea de factoring, con el
obje vo de prestar servicios nancieros a los
proveedores del grupo empresarial.
Camilo comenta que este fue un ejercicio bastante
exitoso. Empez a tomar fuerza y tres meses
despus decidimos crear una compaa que no fuera
una lnea de Infracon, sino una empresa nueva,
dedicada a ese negocio en especco, el de los
servicios nancieros: as nace Fincon.
A par r de ese momento se dedic al desarrollo de
este negocio, que estuvo gerenciando durante dos
aos, hasta diciembre de 2012.
Tomamos la decisin de que yo me vinculara
directamente al negocio de infraestructura, de modo
que buscamos un gerente para Fincn. Para este
cargo fue promovida una persona que vena
desarrollando carrera al interior de Conalvas, que es
Jhonier Villa, quien con na gerenciando esta
empresa. Y yo soy el delegado de la Junta Direc va
para en cierta forma cogerenciar con l a Fincn,
explica.
11
AGOSTO 2015
Luego, durante un perodo de transicin, estuvo en la

Direccin Snior de Planeacin Estratgica de
Conalvas Inversiones. Tres meses despus, la
anterior gerencia de Infracn, tom la decisin de
re rarse de la organizacin y en marzo de 2013 l
asumi dicha responsabilidad.
Recientemente se cre la vicepresidencia nanciera y
fue promovido al cargo, el cual busca ar cular todas
las reas nancieras que ene la organizacin.
Es decir sigo siendo delegado de la Junta Direc va
para cogerenciar a Fincn, sigo teniendo la
responsabilidad de direccionar y estructurar los
negocios de concesin, pero adems asumo la
responsabilidad de liderar la ges n nanciera de
todas las empresas del grupo, arma el ingeniero.
Considera que dentro de sus logros en Infracon, se ha
madurado mucho la habilidad de generar eciencia
en los contratos de concesin a par r una buena
relacin con el cliente. Adems, se ha hecho un
esfuerzo muy grande para analizar modelos de
negocio que permitan an cipar retornos futuros,
rentabilizando las inversiones anteriormente
realizadas.
De esta manera desde el punto de vista nanciero,
de rentabilidad de la inversin, nos hemos vuelto
crea vos e innovadores en la bsqueda de
rentabilizar las inversiones que estn a nuestro
cargo, subraya.
Enfa za que esta compaa ene un gran
diferenciador y se encuentra en la estructuracin de
proyectos. Segn Camilo, esta es la nica
organizacin del sector infraestructura que hoy en da
ene la capacidad tcnica, jurdica y nanciera, de
estructurar un proyecto de inicia va privada (APP)
completamente en la casa, sin requerir nancieros
externos. Por lo que puntualiza- que ninguno de los
compe dores ene el potencial que se ha
desarrollado en Infracn para estructurar este po de
proyectos.
Por ello llevan ya casi tres aos ges onando la
conformacin de dos propuestas privadas para
Colombia, las cuales se espera sean adjudicadas
antes de terminar el 2015.
Una de estas inicia vas corresponde al tercer

carril Bogot Girardot, que se conver ra en el
contrato de concesin de inicia va privada ms
grande adjudicado en la historia del pas.
La va hoy en da ene dos calzadas, con dos
carriles cada uno, lo que nosotros proponemos es
ampliar a lado y lado. En pocas palabras van a
quedar dos calzadas como est hoy, pero no de
dos carriles, sino de tres carriles cada uno, como la
carretera que va de Cali a Palmira, maniesta.
La segunda inicia va, para la cual ya se entreg
fac bilidad, es la construccin de una carretera de
doble calzada que en 15 Km, conecte a La Virginia
con el corredor de Pereira - La Victoria,
concesionado por Conalvas, a travs del cual se
conectar al suroccidente del pas, inclusive a
Buenaventura.
As, no duda en decir que desde el punto de vista
nanciero, Infracn comienza a conver rse de
cierta forma en la joya de la corona del Grupo
Empresarial, debido a que opera como un fondo
de capital privado en posicin propia, es decir, que
esta es una compaa con patrimonio, que no
ene deuda y con unos retornos muy asegurados
en el largo plazo, los cuales son resultado de las
concesiones que le van entrando a su portafolio.
As pues, a mediano plazo lo ms seguro es que el
valor del mercado de Infracn sea inclusive
superior al valor de mercado de Conalvas
Construcciones.
Cuando Camilo Jaramillo entr a Infracn lo que
conoca del negocio de concesiones era muy
poco. Hoy sabe que este negocio es
exclusivamente nanciero y ese es su mundo, el
mundo donde mejor se desempea, y que
adems le apasiona, a lo que se suma el hecho de
hacerlo en la organizacin que lleva en su ADN,
como l mismo lo calica.
Hoy en da digamos que el conocimiento que
tengo de los negocios de concesin es bastante
importante. Creo que este par de aos al frente de
Infracn, mi equipo de trabajo y yo nos hemos
ganado el respeto y la admiracin de la
organizacin, naliza.
A NEW GENERATION, NEW APPROACHES
Conalvas is in my DNA, Camilo Jaramillo

Financial Vice-President of the Business Group
Since he was only 5, Camilo Jaramillo used to go with his dad to the Agremezclas Plant in Puerto
Tejada and so, even being a boy, he started to live the daily rou ne of the company and the business
development. When he was 12, during his holiday break, he collaborated for the rst me in
Conalvas photocopying documents at the Cali branch.
even years later, halfway toward his degree as an Industrial Engineer at

De Los Andes University, he began half- me work and performed
du es of work and equipment supervision for the Calle 26 project.
Subsequently, he worked in the Budget Department where he prepared bids,
one of them for the Miel II Hydroelectric Power Sta on. A few years later,
during a holiday break, he traveled to the United States where the company
owned a ready-mix concrete produc on business back at that me and in
which he was in-charge of the shipping to clients on a daily basis.
In 2011, he began working full me for Infracon, one of the companies of
Conalvas group, which at the me projected the factoring line as a new
business line, so as to provide nancial services to the suppliers of the
business group.
Camilo says that was quite a successful decision. It picked-up strength and
three months later, we decided to create a company that was not a line of
Infracon, but a whole new company intended for that specic business,
nancial services. So Fincon was born.
From that moment, he aimed at developing this business, which he managed
for two years un l December 2012.
We made a choice for me to work directly with the infrastructure business
and so, we looked for a manager for Fincon. For this posi on Jhonier Villa was
promoted. He is a person that was developing his career in Conalvas and
who con nues to manage the said company to the present me. I am the
delegate of the Board of Directors to co-manage Fincon with him, so to
speak, he says.
Then during a period of transi on, he worked in the Senior Management
Department of Strategic Planning of Conalvas Investments. Three months
later, the former manager of Infracon resigned and he took oce in March
2013.
From the nancial standpoint - investment protability, in this way we have

become crea ve and innova ve in seeking to enhance the protability of
investments in our hands, he emphasized.
He also highlighted that the company has a dis nc ve feature and it is found
in project structuring. According to Camilo, this is the only organiza on in the
infrastructure sector that nowadays is technically, legally and nancially able
to structure a fully in-house private ini a ve project (PIP), without the need
to ask for external funding. Therefore -he specied- none of our compe tors
has the poten al that we have developed in Infracon to structure this type of
projects.
Due to the above, they have been working on the development of two
private proposals for Colombia for almost three years. These proposals are
expected to be awarded by the end of 2015. One of these ini a ves
corresponds to the third Bogot Girardot lane, which would become the
largest private ini a ve concession contract awarded un l now in the
history of the country.
The highway is currently a divided carriageway, with two lanes each. Our
proposal is to widen both sides. In short, the current divided carriageway will
remain the same but with three lanes each side, such as the highway from
Cali to Palmira, he said.
The second ini a ve, for which the feasibility study has been already
submi ed, calls for the construc on of a single carriageway spanning along
15 Km and linking La Virginia with the Pereira - La Victoria corridor, granted
by Conalvas, also connec ng with the south-west of the country - even with
Buenaventura.
Recently, the Financial Vice-presidency was created and he was promoted to

the posi on, which seeks to ar culate all the nancial departments of the
organiza on.
In this way, he assures that - from the nancial point of view - Infracon is sort
of becoming the jewel of the Business Group crown, as it operates as a
private capital fund in own posi on. That is, this is a company with assets,
with no debt and long-term guaranteed returns as a result of the concessions
that are entering its por olio. As such, to the mid-term, it is almost certain
that Infracon's market value would be even higher than Conalvas
Construc ons'.
I mean, I con nue to be a delegate of the Board of Directors to co-manage

Fincon, I con nue to have the responsibility of leading and structuring the
concession businesses but I have also taken on the responsibility of leading
the nancial management ac vi es of all the companies that make up the
business group, says the engineer.
When Camilo Jaramillo began work at Infracon, he knew very li le about the
concessions business. Nowadays, he knows this is an exclusively-nancial
business and that is his world, the world where he performs the best and he
feels passionate about, added to the fact that he has the chance of doing it in
the organiza on that is in his DNA, as he himself has said.
Within his achievements in Infracon, he believes that the skill to create

eciency in concession contracts has grown based on building a good
rela onship with the client. Moreover, a great eort has been made to
analyze business models that enable to forecast future returns, thus
maximizing previously-made investments.
Let us say that the knowledge I have now on concession businesses is quite
signicant. I believe during the last few years managing Infracon, my work
team and I have won the respect and admira on of the organiza on, he
concluded.
AGOSTO 2015
12
NUEVA GENERACIN, NUEVOS ENFOQUES
El reto de posicionar los centros de

produccin en el mercado externo
Juan David Jaramillo Moncayo
Gerente de Produccin
Recin egresado de la universidad

Javeriana de Cali, Juan David
Jaramillo Moncayo, pas por todas
las reas administra vas y
contables de Conalvas, hasta el
momento en que asumi el cargo
de Jefe de Reingeniera, desde
donde lider la restructuracin de
la compaa, con el apoyo de
consultores externos.
s, comenz por actualizar lo

correspondiente a la direccin
estratgica de la empresa: la visin,
la misin y los obje vos, en el
proceso se deni la creacin y/o
restructuracin de las reas de
Comunicaciones, Administracin de
Seguros y HSE. Hoy en da este ingeniero industrial,
est convencido que con los resultados de esa
reingeniera administra va, se inici una nueva
etapa en la empresa.
Posterior al periodo en el que estuvo al frente del
proceso ya mencionado, durante cerca de cinco
aos encabez la Direccin Senior de Servicios
Administra vos, integrada por las reas de
Comunicaciones, HSE, administra va y capital
humano. Ms recientemente estuvo a cargo de las
empresas Patria y Agremezclas que en su momento
hacan parte del grupo, las cuales dejaron de
operar en octubre de 2014 y ahora pertenecen a la
lnea de negocios de Conalvas.
En la actualidad, es el Gerente de Produccin de la
lnea de mezclas asfl cas y produccin de
materiales ptreos, en los centros de produccin
de Puerto Tejada (Valle del Cauca) y Mosquera
(Cundinamarca).
13
AGOSTO 2015
Mi responsabilidad principal es garan zar la

provisin de los materiales que necesitan las obras
de Conalvas. Yo tengo que suministrar todo lo
que ene que ver con mezclas asfl cas y
materiales ptreos, dependiendo de las
necesidades que tengan los proyectos, arma.
Igualmente, reitera que la inclusin de
Agremezclas y Patra a las lneas de negocio de la
compaa, desapareciendo como empresas, fue el
resultado de una estrategia de op mizacin de
costos, lo que ha repercu do en eciencia y
disminucin del valor nal en la produccin de
estos materiales.
A su vez, nos da empo para buscar una
estrategia para conseguir nuevos clientes que
tengan necesidad del producto. Entonces se les
co za, lo que se hace por medio de estos Centros,
agrega el ingeniero industrial.
Actualmente los Centros de Produccin suplen la
demanda de materiales de dos grandes proyectos
de Conalvas: el Puerto de Agua Dulce en
Buenaventura y las calles de rodaje del
Aeropuerto El dorado en Bogot.
Si bien en el Centro de Produccin ubicado en
Puerto Tejada ya se estn culminando las
necesidades de mezcla asfl ca para Agua Dulce,
esto no es impedimento para la con nuidad de las
operaciones de la planta, puesto que
recientemente se concert un nuevo contrato con
la rma Cass Constructores, para proveer de

material a algunos de los proyectos de va que
desarrollan en la regin.
Por su parte la obra del aeropuerto en Bogot, a
cargo del Centro de Produccin en Mosquera, aun
cuenta con dos aos de ejecucin.
De acuerdo con Juan David, a estas plantas que
llevan ms de 10 aos en Conalvas, se les ha
re a l i za d o m e j o ra s a t rav s d e l e m p o,
especcamente para cumplir con temas
ambientales, razn por la cual se han hecho los
ajustes necesarios para regular las emisiones
atmosfricas.
Hoy por hoy, los dos centros de produccin
cuentan con 60 empleados y, aunque hacen parte
de las lneas de negocio ms pequeas de la
compaa (se calcula que para este ao la
facturacin interna de estas plantas puede llegar a
los 15 mil millones de pesos), nadie duda que el
cambio estratgico que tuvieron dentro de la
empresa, les da ms eciencia en trminos de
costos y por ende mejores resultados.
Finalmente, el reto que ene es lograr que los
centros de produccin generen rentabilidad para
la empresa. Lo que queremos es aprovechar la
fortaleza de contar con un mercado interno
cau vo y empezar a buscar un mercado externo
posicionando a Conalvas dentro de la venta y
comercializacin de mezclas asfl cas, concluye.
A NEW GENERATION, NEW APPROACHES
The challenge of posi oning the produc on

centers in the external market
Juan David Jaramillo, Manager of Produc on of the Business Group
n this way, he began by upda ng all ma ers related to the strategic management of the
company: the vision, mission and objec ves. In this process, the crea on and/or
restructuring of the departments of Communica ons, Insurance Management and
HSE was dened. Nowadays, this industrial engineer is condent that a new stage in the
company started with the results of that administra ve re-engineering process.
A er the period in which he was leading the above process and for nearly ve years, he
was in the posi on of Senior Manager of Administra ve Services, formed by the
Communica ons, HSE, administra ve and human resources departments. More recently,
he managed Patria and Agremezclas, which at the me were part of the group but ceased
to operate in October 2014 and now belong to the business line of Conalvas.
He is the current Manager of Produc on of the asphalt mix and stony material line, in the
produc on centers of Puerto Tejada (Valle del Cauca) and Mosquera (Cundinamarca).
My main responsibility is to ensure the provision of materials required in the work sites of
Conalvas. I have to supply everything related to asphalt mix and stony material,
depending on the needs in each project, he states.
Just graduated from the

Xavierian University of Cali,
Juan David Jaramillo
Moncayo worked in every
administra ve and
accoun ng department of
Conalvas, un l the me he
assumed the posi on of Reengineering Head, from
which he led the company's
restructuring with the
support of outsourced
consultants.
Likewise, he reiterates that the inclusion of Agremezclas and Patria to the business lines of
the company and their vanishing as companies was the result of a cost op miza on
strategy, which has had an eect on eciency and a decreased nal value in the
produc on of these materials.
In turn, it gives us me to look for a strategy to nd new clients that may need the product.
Then we proceed to quote the services we provide through these Centers, added the
industrial engineer.
Currently, the Produc on Centers make up for the demand of materials for two big
projects of Conalvas: Agua Dulce Port in Buenaventura and Eldorado Airport taxiways in
Bogot.
While the needs of asphalt mix for Agua Dulce in the produc on center located in Puerto
Tejada are in their nal stage, this is no impediment to con nue opera ons in the plant,
since recently a new contract with the rm Cass Constructores was agreed to provide the
material to some of the road projects that are developed in the region.
On the other hand, the works in the airport of Bogot, currently led by the Produc on
Center in Mosquera have competed two years of execu on.
According to Juan David, these plants that have been in Conalvas for more than 10 years,
have undergone improvements over me, specically to meet environmental issues and,
therefore, the necessary adjustments to regulate air emissions have been made.
Today, the two produc on centers have 60 employees and, although they are part of
smaller company business lines (it is es mated that the internal turnover of these plants
can reach 15 billion pesos this year), it is clear that the strategic shi they had in the
company enables them to be more ecient in terms of costs and thus be er results.
Finally, the challenge they now face is to make the produc on centers generate
protability for the company. "We want to leverage the strength of having a cap ve
domes c market and start looking for a foreign market, posi oning Conalvas in the sale
and marke ng of asphalt mixtures" he concluded.
AGOSTO 2015
14
CRONOLOGA / LOGROS DESTACADOS
Obras que hablan de nuestra historia

35 aos han dado paso a la construccin de grandes proyectos a nivel
nacional e internacional; estructuras que han transformado realidades
e impulsado a Conalvas hacia los primeros lugares entre las mejores
compaas del pas.
Per, Panam, Estados Unidos y Colombia, cer can la calidad del
trabajo realizado.
Works that speak about our history

35 years have led into the construc on of major projects at a na onal and
interna onal level; structures that have transformed reali es and pushed
Conalvas to the top places among the best companies in the country.
Per, Panam, United States and Colombia endorse the quality of the work we
have made.
CHRONOLOGY/NOTEWORTHY ACHIEVEMENTS
Proyectos en Colombia
Intercambiador Vial de la Calle 12 Sur - Medelln
(Sector la Aguacatala) 18/11/1997 26/06/1999
Calle 12 sur Interchange (La Aguacatala sector)

18/11/1997 - 26/06/1999
Construccin de la Presa El Cercado - Guajira
Ranchera y San Juan del Cesar
11/01/2002 30/11/2010
El Cercado Dam Construction

Ranchera and San Juan del Cesar
11/01/2002 30/11/2010
Construccin de un tramo del corredor del Sistema
Inregrado de Transporte Masivo Transcaribe - Cartagena
12/10/2005 20/09/2007
Construction of a leg of the corridor for the Comprehensive

System of Mass Transportation Transcaribe
12/10/2005 20/09/2007
AGOSTO 2015
16
Vas Sustitutivas de Hidrosogamoso - Santander

01/07/2011 En Ejecucin
Hidrosogamoso Alternate Roads

01/07/2011 underway
Regulacin del Rio Tona

Emabalse Bucaramanga - Bucaramanga
21/09/2010 21/07/2016
Bucaramanga Reservoir Tona

River Regulation project
21/09/2010 21/07/2016
Hundimiento Avenida Colombia - Cali

21/10/2010 28/04/2013
Avenida Colombia tunnel

21/10/2010 28/04/2013
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AGOSTO 2015
Plazoleta de la Caleidad Jairo Varela - Cali
21/10/2010 Fase 1: 20/05/2013 Fase 2: 20/05/2014
Plazoleta de la Caleidad Jairo Varela

21/10/2010 Phase 1: 20/05/2013 Phase 2: 20/05/2014
Vias de Acceso Puerto de Aguadulce - Buenaventura
Aguadulce Port Access routes

09/08/2013 underway
Patio de Contenedores Puerto de Aguadulce - Buenaventura
09/02/2015 09/05/2016
Aguadulce Port Container Yard

09/02/2015 09/05/2016
AGOSTO 2015
18
Sistema Complementario de Calles de Rodaje - Bogot

Aeropuerto El Dorado
13/03/2014 13/03/2016
Taxiways Complementary System

El Dorado Airport
13/03/2014 13/03/2016
Ruta del Sol Tramo III - Valledupar - Carmen de Blivar

01/06/2011 31/05/2019
Ruta del Sol Leg III

01/06/2011 31/05/2019
Proyectos en Panama
Caminos y Puentes de Veraguas
11/02/2011 31/10/2016
Roads and bridges in Veraguas

11/02/2011 31/10/2016
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AGOSTO 2015
Proyectos en Panama
Puente Vehicular: Interseccin Vial Santos Jorge
Va la Amistad
Car bridge: Santos Jorge

La Amistad road intersection
26/10/2010 Underway
Proyectos en Panama
Viaducto Avenida Los Mrtires
04/06/2012 - 15/01 /2014
Los Mrtires avenue viaduct

04/06/2012 - 15/01 /2014
Proyectos en Panama
Puente Patacn
30/01/2008 31/07/2013
Patacn bridge
30/01/2008 31/07/2013
AGOSTO 2015
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Metro Parkway
Enero 2013 En Ejecucin
Proyectos en USA
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AGOSTO 2015
Interestatal 75
Metro Parkway
January 2013 underway
Proyectos en USA
I-75
28/10/2013 underway
Proyectos en Peru
Rehabilitacin y Mejoramiento de la Carretera Chamaya

Jaen San Ignacio Rio Canchis, Tramo: Pericos
15/01/2013 16/09/2014
Refurbishment and Improvement Work Along Chamaya

Jaen - San Ignacio - Rio Canchis Road, Leg: Pericos
15/01/2013 16/09/2014
Proyectos en Peru
Rehabilitacin y Mejoramiento de la carretera Chongoyape

Cochabamba Cajamarca, Tramo: Cochabamba Chota
20/12/2011 22/06/2014
Refurbishment and Improvement Work Along Chongoyape

Cochabamba - Cajamarca Highway, Leg: Cochabamba Chota road
20/12/2011 22/06/2014
Proyectos en Peru
Corredores COSAC Metropolitano de Lima / Construccin del

corredor Centro Tramo I: Av. Espaa - Av. Alfonso Ugarte
7/07/2008 31/07/2009
COSAC Corridors Lima Metropolitan Area / Construction of

Central Corridor Leg I: Av. Espaa - Av. Alfonso Ugarte
7/07/2008 31/07/2009
AGOSTO 2015
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RECONOCIMIENTOS A LO LARGO DE LOS 35 AOS
23
AGOSTO 2015
Premio Excelencia en Obras Civiles Asocreto 2000

- Colombia
Intercambiador Vial La Aguacatala, Medelln
Award to Excellence in Civil Works Asocreto

2000 - Colombia
La Aguacatala, Medelln Interchange
En la ciudad de Medelln, tuvo lugar la construccin

del Intercambiador Vial La Aguacatala, obra
meritoria del premio 'Excelencia en Concreto' en la
categora Excelencia en Obras Civiles, organizado
por la Asociacin Colombiana de Productores de
Concreto - Asocreto. La cual reconoci la aplicacin
novedosa del concreto y el nivel de calidad en el
trabajo. El proyecto fue descrito por la misma
organizacin como una obra arquitectnica que
dot de iden dad a la ciudad.
In the city of Medelln took place the construc on

of La Aguacatala Road Interchange, meritorious
work of the 'Excellence in Concrete' award, in the
category of Excellence in Civil Works, arranged
by the Colombian Associa on of Concrete
Producers - Asocreto. The work was recognized
for the innova ve applica on of concrete and
work quality level. The project was described by
the same organiza on as an architectural work
that gave iden ty to the city.
Mejores obras de arquitectura 2008 Panam

Estacionamientos Aeropuerto de Tocumen
Best Works of Architecture 2008 Panam

Tocumen Airport Parking Lots
La Sociedad Panamea de Ingenieros y Arquitectos

reconoci a Conalvas Panam en el concurso
'Mejores Obras de Arquitectura' 2008 por el
proyecto 'Estacionamientos del Aeropuerto de
Tocumen en Panam.
The Panamanian Society of Engineers and

Architects recognized Conalvas Panam in the
contest 'Best Works of Architecture' 2008 for its
project named 'Tocumen Airport of Panam
Parking Lots.
Reconocimiento ARL SURA

2011 2012 - Colombia
ARL SURA 2011 2012 Acknowledgment Colombia
Durante la ejecucin de los Premios Excelencia ARL

Sura, que reconocen el compromiso y desarrollo de
los Sistemas de Ges n en Seguridad y Salud en el
Trabajo, Conalvas S.A. fue nominada en la
categora Mejor Ges n de la Regional Centro,
obteniendo por su par cipacin, un
reconocimiento de parte de la en dad.
During the ARL Sura Excellence Awards, which

recognize the commitment and development of
Health and Safety Management Systems at
Workplaces, Conalvas S.A. was nominated in
the category of Best Management of the Central
Regional area, and received an acknowledgment
for its par cipa on.
Reconocimiento al Compromiso con la Calidad Per

Comit de Ges n de la Calidad 2012
Recogni on to the Commitment to Quality Per

2012 Quality Management Commi ee
Conalvas Per fue merecedor del 'Reconocimiento

al Compromiso con la Calidad', galardn otorgado
por el Comit de Ges n de Calidad del pas, por su
adecuado sistema de ges n, as como por la
obtencin de la cer cacin ISO 9001:2008.
Conalvas Per earned the 'Recogni on to the

Commitment to Quality', award granted by the
Quality Management Commi ee in the country,
for its suitable management system and for
obtaining the ISO 9001:2008 cer ca on.
RECOGNITIONS ALONG THESE 35 YEARS
Reconocimiento al Compromiso con la Seguridad

y Salud Ocupacional - Per
Pacco 2012
Recogni on to the Commitment to Safety and

Occupa onal Health - Per
Pacco 2012
Este reconocimiento dis ngue a las empresas que

han evidenciado un compromiso con sus
trabajadores, implementando y desarrollando una
ges n ecaz en seguridad y salud en el mbito
laboral.
This recogni on dis nguishes companies where

the commitment towards its employees has been
evidenced, by implemen ng and developing an
eec ve safety and health management in the
workplace.
En esta ocasin Pacco Seguros, condecor a

Conalvas Per con el 'Reconocimiento al
Compromiso con la Seguridad y Salud Ocupacional'
en el rubro de Construccin, por la eciente ges n
realizada durante el ao 2011 y por cumplir con altos
estndares que aseguran el control de los riesgos a
los que estn expuestos los trabajadores.
On this occasion, Pacco Seguros awarded

Conalvas Per the 'Recogni on to the
Commitment to Safety and Occupa onal Health'
in the category of Construc on, for its ecient
management during year 2011 and its
compliance with high standards that ensure the
control of the risks to which workers are exposed.
Premio FTBA 2012, 2013, 2014 Estados Unidos
FTBA 2012, 2013, 2014 Award United States
En el desarrollo del Premio FTBA otorgado por la

Asociacin de las Empresas Constructoras de
Carreteras y Puentes en Florida, 'Florida
Transporta on Builders Anss INC, Conalvas USA fue
merecedor por tres aos consecu vos (2012, 2013 y
2014) del reconocimiento 'U liza on Achievement
Award' por sus logros en contratacin con empresas
que representan a poblaciones minoritarias.
In development of the FTBA Award granted by

the Florida Transporta on Builders Anss INC,
Conalvas USA earned the recogni on 'U liza on
Achievement Award' for the 2012, 2013 and 2014
consecu ve years, for its contrac ng
achievements with companies that represent
minority popula ons.
Premio Cemex 2013 - Colombia

Tercer lugar categora Infraestructura y
Urbanismo - Interseccin vial carrera 8 con calle
70, San ago de Cali
Cemex 2013 Award - Colombia

Third place in the category of Infrastructure
and Urbanism - Carrera 8 and Calle 70 Road
Intersec on, San ago de Cali
El inicio de esta obra tuvo lugar en octubre de 2010,

a par r de un diseo innovador que facilit la
accesibilidad y movilidad vehicular en un punto
cr co del norte de la ciudad, permi endo de paso el
fcil acceso a la capital del Valle desde municipios
aledaos. Esta Interseccin vial fue merecedora del
tercer lugar en la categora Infraestructura y
Urbanismo del Premio Cemex 2013.
This work began in October 2010, star ng from

an innova ve design that enabled accessibility
and movability in a cri c point north of the city,
also enabling an easy access to the capital city of
Valle for people travelling from neighboring
municipali es. This road intersec on earned the
third place in the category of Infrastructure and
Urbanism of the Cemex Awards 2013.
Contemplada dentro del plan de las 21 Megaobras

de la ciudad de Cali, esta gran obra fue concluida por
Conalvas Construcciones en el primer semestre del
ao 2012 e incluy: dos puentes rectos sobre la
Calle 70, dos puentes curvos ubicados en cada uno
de los extremos de los pasos elevados que sirven de
retornos para tomar la Carrera 8, tanto en sen do
occidental como en sen do oriental; un paso
'deprimido' en la Carrera 8 en la interseccin con la
Calle 70, la construccin de las rampas de acceso a
los puentes rectos y curvos, la zona del espacio
pblico de todo su entorno, incluido un puente
peatonal; la rehabilitacin vial de las calzadas
centrales y de servicio del entorno, tanto de la Calle
70 como de la Carrera 8 y la intervencin de las redes
hmedas y secas de la zona de inuencia.
Contemplated within the plan of the 21

Megaobras of Cali, this major work was
completed by Conalvas Construc ons in the rst
half of 2012 and included: two straight bridges on
Calle 70, two curved bridges in each of the ends of
overpasses serving as U-turns to take Carrera 8
both east and west-bound; a 'depressed' route in
Carrera 8 at the intersec on with Calle 70, the
construc on of ramps to the straight and curved
bridges, public spaces in the surroundings including a pedestrian bridge; road rehabilita on
of central and service roads in the surroundings,
of Calle 70 and Carrera 8 as well as the
interven on of wet and dry networks in the
inuence area.
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24
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AGOSTO 2015

Premio a la Congruencia en Accesibilidad Interseccin vial carrera 8 con calle 70, San ago
de Cali

Award to the Coherence in Accessibility Carrera 8 and Calle 70 Road Intersec on,
San ago de Cali
De igual manera durante la IX celebracin del

Premio Cemex fue entregado a Conalvas
Construcciones por cuenta de la Interseccin Vial
Carrera 8 con calle 70, el premio especial a la
Congruencia en Accesibilidad, dedicado a las obras
que facilitan el uso de toda la comunidad sin
dis ngos de capacidades tcnicas, cogni vas o
sicas.
Likewise, during the IX ceremony of the Cemex

Award, Conalvas Construc ons was awarded
the special prize to the Coherence in Accessibility
for the Carrera 8 and Calle 70 Road Intersec on.
This prize is awarded to works that provide ease
of use by the community, regardless of their
mental or physicial abili es.
Reconocimiento ARL SURA 2013 2014 Colombia
ARL SURA 2013 2014 Acknowledgment Colombia
Por segunda vez Conalvas Construcciones fue

nominada a los Premios Excelencia ARL SURA. En
esta ocasin la compaa par cip en las categoras
Cero Accidentes y Aprender a Volver, junto con ms
de 2000 empresas evaluadas, llegando a estar entre
las diez nalistas y obteniendo por ello los
reconocimientos respec vos por la labor realizada.
Conalvas Construc ons was nominated to the

ARL SURA Excellence Awards for the second
me. On this occasion, the company par cipated
in the Zero Accidents and Learn to Come Back
categories, together with more than 2000
companies evaluated, and reached the top ten
nalists and earned the relevant
acknowledgments for the work done.
Premios SUMAJG - Per

Antamina 2013
Sumajg Awards - Peru

Antamina 2013
Los Premios SUMAJG de Antamina, reconocieron

las buenas prc cas o nuevas inicia vas a lo largo
del ao 2013 entre los contra stas de la minera,
dis nguiendo a Conalvas Per, como uno de sus 24
socios estratgicos, gracias al destacado
desempeo y compromiso demostrado durante el
mismo periodo.
The Sumajg Awards of Antamina recognized the

good prac ces or new ini a ves during year
2013 among the contractors of the mining
company. Conalvas Peru was dis nguished, as
one of its 24 strategic partners, thanks to the
outstanding performance and commitment it
showed during the same period.
Reconocimiento Par cipacin en la Campaa

Reeduca - Per
Ministerio del Ambiente 2013
Recogni on for Par cipa on in the Reeducate

Campaign - Peru
Ministry of the Environment 2013
El Ministerio del Ambiente peruano emi

reconocimiento a Conalvas Per por su
par cipacin y colaboracin en la campaa
'Reeduca Reciclar para Abrigar' realizada con el
obje vo de fomentar hbitos de reciclaje de
botellas PET, para acopiarlas y reaprovecharlas
como materia prima en la elaboracin de
cobertores, para abrigar a poblaciones ubicadas en
zonas vulnerables a las heladas.
The Ministry of the Environment of Per

awarded a recogni on to Conalvas Peru for its
p a r c i p a o n a n d co l l a b o r a o n i n t h e
'Reeducate Campaign - Recycle to Shelter',
carried out in order to foster recycling habits of
PET bo les, to collect them and re-use them as
raw material in the making of blankets for the
popula ons in the most vulnerable areas to
frosts.

Primer Lugar Categora Infraestructura y
Urbanismo - Hundimiento Avenida Colombia,
San ago de Cali

First Place in the Category of Infrastructure
and Urbanism - Colombia Avenue depression,
San ago de Cali
Inici su construccin en octubre de 2010 y fue

ejecutada con el obje vo de mejorar la movilidad
del sector, al empo que disponer de un espacio
para el esparcimiento de los ciudadanos. El
Hundimiento Avenida Colombia fue merecedor del
primer lugar en la categora Infraestructura y
Urbanismo, correspondiente a la dcima versin del
Premio Cemex.
Its construc on started in October 2010 and was

aimed at improving the movability in the sector,
while crea ng a space for the leisure of ci zens.
The depression of Colombia Avenue won the rst
place in the category of Infrastructure and
Urbanism, corresponding to the tenth version of
the Cemex Award.
Incluida dentro del plan de las 21 Megaobras de la

ciudad de Cali incluy el paso deprimido de la
carrera 1 entre las calles 5 y 13 con cuatro carriles
de circulacin vehicular; la adecuacin en supercie
de un gran bulevar peatonal para disfrute de la
ciudadana dotado de mobiliario urbano, vas de
trnsito lento en el bulevar limitadas a vehculos del
sistema masivo de transporte MO.
Within the plan of 21 Megaobras in the city of

Cali, we nd a 'depressed' route along Carrera 1
between Calles 5 and 13 with four lanes for
vehicle circula on; the refurbishment of the
surface of a large boulevard for pedestrians for
the enjoyment of the ci zenship, with urban
furniture, slow-trac routes limited to vehicles of
the MIO mass transporta on system.
Premio Obras Cemex 2014 - Colombia

Premio a la Congruencia en Accesibilidad Hundimiento Av. Colombia, San ago de Cali
Cemex Works 2014 Award - Colombia

Award to the Coherence in Accessibility - Av.
Colombia depression, San ago de Cali
Por segundo ao consecu vo Conalvas

Construcciones recibi el galardn a la Congruencia
en Accesibilidad, otorgado por el Premio Cemex en
su dcima versin por la obra Hundimiento Avenida
Colombia, en reconocimiento a las oportunidades
de acceso cmodo al sector, del total de la
poblacin.
For a second year in a row, Conalvas

Construc ons won the prize to the Coherence in
Accessibility, granted by the Cemex Awards in its
tenth version for the depression of the Colombia
Avenue, as a token of recogni on for the
opportuni es that a comfortable access oers to
the popula on living in the sector.
Premio Internacional Obras Cemex 2014 Mxico

Tercer lugar Infraestructura y Urbanismo
Hundimiento Av. Colombia, San ago de Cali
Cemex Works 2014 Interna onal Award Mexico

Third place in Infrastructure and Urbanism Av.
Colombia depression, San ago de Cali
Producto del reconocimiento obtenido a nivel

Nacional, la obra Hundimiento Avenida Colombia,
par cip en la ceremonia internacional del Premio
Cemex, concurso realizado durante el mes de
noviembre de 2014 en Mxico. En esta oportunidad
la construccin compi con 700 proyectos de todo
el con nente, obteniendo el tercer lugar en la
categora Infraestructura y Urbanismo.
As a result of the recogni on obtained at na onal

level, the Colombia Avenue depression work
par cipated in the interna onal ceremony of the
Cemex Award, a contest that took place during
the month of November of 2014 in Mexico. This
me, the construc on project competed against
700 projects across the con nent and won the
third place in the category of Infrastructure and
Urbanism.
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AGOSTO 2015
Compromiso con la Responsabilidad Social

Corpora va WORLDCOB 2014 - Colombia
Commitment to the Corporate Social

Responsibility WORLDCOB 2014 - Colombia
Posterior al proceso de pre evaluacin de

Responsabilidad Social Empresarial (RSE) llevado a
cabo a travs de WORLDCOB y la norma
internacional CSR:2011.2, durante el segundo
semestre del ao 2014, Conalvas obtuvo de parte
de la misma organizacin el cer cado de
reconocimiento Compromiso con la
Responsabilidad Social Corpora va. Dicha pre
evaluacin midi a la compaa en trminos de
pol cas de RSE, cdigo de conducta, estructura del
sistema de RSE, relaciones laborales, seguridad en
el trabajo y pol cas de salud, capacitacin y
fo r m a c i n p ro fe s i o n a l , fa m i l i a , c l i e nte s ,
proveedores, comunidad y medio ambiente.
Subsequent to the pre-evalua on process of

Business Social Responsibility (RSE) carried out
through WORLDCOB and the CSR:2011.2
interna onal standard during the second half of
2014, Conalvas was awarded the cer cate of
Commitment to the Corporate Social
Responsibility recogni on by the same
organiza on. The said pre-evalua on measured
the company in terms of CSR policies, behavior
code, structure of the CSR system, work
rela onships, work safety and health policies,
professional training, family, clients, suppliers,
community and environment.
Reconocimiento por trayectoria Sura y Delima

Marsh 2014 - Colombia
Recogni on to the Trajectory Sura and Delima

Marsh 2014 - Colombia
En el marco de la reunin semestral de Seguimiento

al Plan de Trabajo Conjunto para la Ges n del
Riesgo ocupacional de Conalvas, realizada con
nuestros aliados en la Ges n de Seguridad
Industrial y Salud Ocupacional, la ARL Sura y Delima
Marsh, se hizo entrega a Conalvas de un
reconocimiento especial por el buen desempeo
en la ges n del riesgo, en un marco de
mejoramiento con nuo durante los aos 2013 y
2014, evidenciando una tendencia posi va en el
control de la accidentalidad laboral y la calidad de
vida de los trabajadores de Conalvas.
Within the framework of the biannual mee ng

of Follow-up to the Joint Work Plan for the
Management of Occupa onal Risks of
Conalvas, which took place with the help of our
allies in the Management of Industrial Safety
and Occupa onal Health, ARL Sura and Delima
Marsh, a special recogni on was awarded to
Conalvas for its good performance in risk
m a n a g em ent - w it h in a f r a m ew o r k o f
con nuous improvement - during years 2013
and 2014, evidencing a posi ve trend in the
control of occupa onal accident rates and the
quality of life of Conalvas workers.
Reconocimiento Par cipacin en la Campaa

Reeduca - Per
Ministerio del Ambiente 2014
Recogni on for Par cipa on in the Reeducate

Campaign - Per
Ministry of the Environment 2014
Durante el 2014 nuevamente el Ministerio del

Ambiente peruano reconoci a Conalvas Per por
su par cipacin y colaboracin en la 'Campaa
Reeduca Reciclar para Abrigar'.
During year 2014, the Ministry of the

Environment of Per recognized Conalvas Per
again for its par cipa on and collabora on in
the 'Re-educate Campaign - Recycle to Shelter'.
Reconocimiento Compromiso con la Seguridad y

Salud Ocupacional - Per
Pacico 2015
Recogni on to the Commitment to Safety and

Occupa onal Health - Per
Pacico 2015
Por segunda ocasin la compaa Pacco Seguros

condecor a Conalvas Per con el 'Reconocimiento
por su Compromiso con la Seguridad y Salud de sus
colaboradores durante el 2014 en el rubro de
Construccin, por la eciente ges n adelantada en
el mismo periodo.
For a second me, the company Pacco Seguros

awarded to Conalvas Per the 'Recogni on for
its Commitment to the Safety and Health of its
members during year 2014' in the category of
Construc on, for the ecient management
prac ces implemented in the same period.

Primer lugar categora Infraestructura y
Urbanismo - Plazoleta de la Caleidad Jairo
Varela, San ago de Cali

First place in the category of Infrastructure
and Urbanism - Plazoleta de la Caleidad Jairo
Varela, San ago de Cali
Concebida y desarrollada como un proyecto cultural

para el esparcimiento de los caleos, la Plazoleta de
la Caleidad es el escenario propicio para la
presentacin de eventos emblem cos de la
llamada Sucursal del Cielo. La Plazoleta fue
dis nguida con el primer lugar en la categora
Infraestructura y Urbanismo, correspondiente a la
decimoprimera versin del Premio Cemex.
Conceived and developed as a cultural project for

the leisure of the caleos, the Plazoleta de la
Caleidad is the convenient scenario for the
presenta on of emblema c events of the socalled "heaven branch oce". The square won
the rst place in the category of Infrastructure
and Urbanism, corresponding to the eleventh
version of the Cemex Award.
La Plazoleta de la Caleidad o Plazoleta Jairo Varela,

como fuera rebau zada por la Alcalda de Cali con
mo vo del fallecimiento del gran ar sta adoptado
por esta erra, hace parte tambin del proyecto 21
Megaobras que fue ejecutada por Conalvas
Construcciones y entregada en dos etapas en los
aos 2013 y 2014. Esta obra abarca una gran
plazoleta de algo ms de 6000 metros cuadrados,
alusiva al entorno ambiental de un rincn
t ra d i c i o n a l d e l a c i u d a d , i nte g ra n d o d o s
edicaciones laterales dedicadas al cul vo del arte y
la gastronoma, propias de ella, con un gran stano
de dos niveles con capacidad para 287 vehculos.
The Plazoleta de la Caleidad or Jairo Varela

Square, as re-named by the Town Hall of Cali due
to the decease of this great ar st who was
adopted by the city, is also part of the 21
Megaobras project and was executed by
Conalvas Construc ons and delivered in two
stages, in years 2013 and 2014. This work
comprises a large square, spanning across more
than 6000 sq. mts, allusive to the environmental
se ng of a tradi onal corner of the city,
i nte g r a n g t w o s i d e b u i l d i n g s fo r t h e
encouragement of arts and gastronomy, inherent
to this town, with a two-story underground
parking garage for 287 vehicles.
Finalistas Premio Andesco 2015

Colombia
CONALVAS CONSTRUCCIONES par cip en la 10 versin 2015 del premio a la Responsabilidad Social Empresarial, promovido por La Asociacin Nacional de
Empresas de Servicios Pblicos y Comunicaciones - ANDESCO, que busca alentar a las organizaciones legalmente cons tuidas a introducir la Responsabilidad Social
Empresarial RSE - en sus estrategias empresariales. Conalvas clasico a la etapa nal del proceso en la categora Otro Sector de la Economa Nacional
obteniendo por su par cipacin los cer cados a: Mejor Desempeo Social, Mejor Entorno de Mercado y Mejor Gobierno Corpora vo.
Finalists of the Andesco 2015 Award

Colombia
CONALVAS CONSTRUCTIONS par cipated in the 10th version 2015 of the award to Corporate Social Responsibility, promoted by the Na onal Associa on of
Companies of Public U li es and Communica ons - ANDESCO, which aims at encouraging duly incorporated organiza ons to introduce the Corporate Social
Responsibility - CSR - in its corporate strategies. Conalvas classied to the nal stage of the process in the category Other Sector of the Na onal Economy and, due
to its par cipa on, obtained the following cer cates: Best Social Performance, Best Market Environment and Best Corporate Governance.
AGOSTO 2015
28
ACOMPAAMIENTO PERMANENTE DE GENTE CONALVAS
Gustavo Valencia,
un protagonista de la historia de Conalvas
Gustavo Valencia recuerda aquella primera edicin de la

revista 'Conalvas al Da' publicada en el ao 2006 cuyo
tular lo dena como la 'Mezcla de experiencia y
dedicacin'. Nueve aos despus, esta misma
publicacin rearma que sigue siendo aquel hombre que
marca la pauta en cada frente de trabajo, por su
liderazgo, temple y orientacin a resultados.
studi en el SENA, Tcnico en Montaje de Motores Diesel y

posteriormente Tecnologa en Obras Civiles, lo que le
permi ingresar a la naciente empresa de los aos 80,
Jaramillo Ingenieros, de la mano de los ingenieros dgar y
Csar Jaramillo.
Fue as como por quince aos trabaj en calidad de

Asistente de ingeniera junto a los ingenieros Csar y
Edgar Jaramillo, a quienes les aprendi su temple, el sen do de la
responsabilidad y la fortaleza para superar cualquier obstculo, por di cil
que parezca.
Durante un periodo de siete meses, Gustavo se desvincul de la empresa
para trabajar en una interventora, precisamente, supervisando las acciones
construc vas de Conalvas. No fue fcil para m hacer interventora a la
empresa con la que nac, pero afortunadamente esta empresa se ha
caracterizado por la calidad en lo que hace, arma.
Gracias a la experiencia adquirida en los montajes y desmontajes de las

plantas mviles, la organizacin cre un cargo que se dedicara
exclusivamente a esta ac vidad. Nadie mejor que Gustavo Valencia para
realizar esas funciones.
Actualmente desempea el cargo de Coordinador de Montaje de Plantas en
la sociedad Conalvas Equipos y le reporta al ingeniero Mauricio con quien
ene una excelente amistad.
A diferencia de muchos hombres de su edad, a sus 73 aos, no contempla
pensionarse, pues considera que todava hay mucho para entregar a la
empresa con la que se siente iden cado.
Sus ingresos en los aos trabajados le han permi do beneciar a su familia,
esposa, hijos y otros familiares a quienes les ha tendido la mano cuando
necesitan apoyo econmico, lo que ra ca su buen corazn. Sin embargo, es
conciente que es muy estricto, que se enoja con facilidad y toma decisiones
rpidas. Me gusta ser claro en lo que digo. Me gusta la exigencia para
mostrar quin soy y de lo que soy capaz.
Regres y se vincul al proyecto Doble Calzada Pereira La Victoria, en donde

radic a su familia. Sin embargo, a los meses Gustavo recibi de la entonces
Gerente Tcnica del Proyecto y ahora Vicepresidente Pas de Estados Unidos,
Ingeniera Nyree Quintero, una propuesta que no pudo rechazar: montar y
supervisar la produccin de las plantas para el proyecto de la Represa del Ro
Ranchera, lo que lo llev a radicarse por tres aos en la clida Guajira.
Gustavo es casado y padre de tres hijos: Carlos Holmes, Ana Luca y Leonardo
Csar, ste l mo, el pequeo de la casa de 24 aos, quien combina sus
estudios en Administracin de Empresas con su trabajo en la cadena de
almacenes colombiana LA 14, en Cali.
La verdad he aprendido mucho, pero mucho es mucho. Tengo experiencia

en movimiento de erras, preparacin de concretos, elaboracin de
informes Estos logros me los reconocen. Para el ar sta, despus del
pago, estn los aplausos y me siento reconocido por mi trabajo, dice.
No somos ricos pero tampoco nos ha faltado nada. El pan siempre ha estado
en la mesa. Recuerda Leonardo, quien desde que era un nio, acompa a
su padre a cada una de las obras en las que estuvo, para poder ver de cerca los
equipos de las plantas que montaba y supervisaba Gustavo.
AGOSTO 2015
30
PERMANENT SUPPORT OF OUR PEOPLE TO CONALVAS
Gustavo Valencia,
a protagonist of Conalvas' story

He completed his studies in the SENA with a
Technical Degree in Assembly of Diesel Engines
and subsequently, with a Technological Degree in
Civil Works, which enabled him to enter Jaramillo
Ingenieros: the company that was emerging in
the 80's, led by engineers Edgar and Csar
Jaramillo.
Gustavo Valencia
remembers the rst issue
of 'Conalvas up to date'
magazine, published in
year 2006, which headline
dened him as the 'Mix of
experience and
dedica on'. Nine years
later, this same
publica on restates that
he con nues to be that
man who sets the
standard in each work
front for his leadership,
stamina and orienta on
to results.
And so, he worked for een years as Engineering

Assistant together with engineers Csar and
Edgar Jaramillo, from which he learned to be
brave, to develop a sense of responsibility and to
be strong to overcome any obstacle, no ma er
how hard.
Gustavo re red from the company for a period of
seven months to work in an audit to oversee the
construc on ac vi es of Conalvas. It was not
easy for me to audit the company with which I
was born. Fortunately, this company has stood
out for its quality in each work, he states.
He returned and became part of the Pereira - La
Victoria Dual Highway project, where he started
to live with his family. However, few months later,
Gustavo was oered by the then Technical
Manager of the Project and current VicePresident of the branch in the United States,
engineer Nyree Quintero, a proposal that he
could not refuse: to assemble and oversee the
produc on of plants for the Ranchera River
Reservoir Project, which enabled him to move
and live in the warm city of Guajira for three
years.
Actually, I have learned a lot, lots and lots. I
have experience in earthmoving, concrete
prepara on, prepara on of reports and I feel
they have recognized these achievements. For
the ar st, a er the payment comes the
applauses and I feel my work has been
recognized, he says.
Thanks to the experience he has gained in the
assembly and disassembly of mobile plants, the
organiza on created a posi on that would be
dedicated exclusively to that ac vity. No one
be er than Gustavo Valencia to perform these
du es.
31
AGOSTO 2015
H is cu rrent p o s i o n is Pla nt As s emb ly

Coordinator for Conalvas Equipment
partnership and he reports to Eng. Mauricio, with
whom he has an excellent friendship.
Unlike many men of his age, being 73, he has not
considered re ring as he believes he s ll has too
much to give to the company with which he feels
iden ed.
His income during these years of work has
enabled him to support his family, wife, children
and rela ves whom he has helped whenever they
have needed nancial support, which is just
another evidence of his good heart. However, he
is aware that he is a very strict man, he loses his
temper easily and makes quick decisions. I like
being clear in what I say. I like being demanding to
show who I am and what I am capable of.
Gustavo is married and he is father to three
children: Carlos Holmes, Ana Luca and Leonardo
Csar. The la er is the youngest one - 24 years
old - and currently studies Business
Administra on and works in LA 14 Colombian
chain of stores in Cali.
We are not rich but we have lacked nothing. We
have never lacked bread on the table". Leonardo
remembers that since he was a young boy, he
went with his father to each of the work sites
where he worked to see up close the equipment
of the plants that Gustavo assembled and
supervised.
Tengo una deuda muy grande con Conalvas por estos 35 aos
Jess Mara Rendn, Operador de Vibrocompactador

Se puede armar que Conalvas surgi de la mano de Jess
Mara Rendn, actual operador de Vibrocompactador, quien
pese a encontrarse incapacitado, aun 'vibra' por la empresa
en la que ha permanecido ms de la mitad de su vida.
as lecciones aprendidas en Conalvas son tan amplias como el amor que siente por
la compaa en la que ha permanecido 35 aos de forma ininterrumpida. Y no es
para menos. Iniciaba el ao de 1980 cuando Jess Mara recibi la llamada de su
amigo Gustavo Adolfo Valencia, quien lo invit a presentarse a la entonces Jaramillo
Ingenieros, que ejecutaba obras en el norte de Cali.
Fue as como logr 'engancharse en calidad de Ayudante para las obras en el barrio
Chiminangos, ubicado en la comuna cinco de la ciudad de Cali. Gracias a la conanza
que logr crear con sus jefes inmediatos, al poco empo fue nombrado vigilante, donde pudo conocer
a los empleados que cons tuan el inicio de lo que hoy es el Grupo Empresarial Conalvas.
En las obras para el sistema integrado, tuvo la oportunidad de apoyar las labores construc vas desde
otro frente: operando el vibrocompactador, en el que ha permanecido ms de veinte aos y que le ha
permi do par cipar de los grandes proyectos que ha ejecutado Conalvas, como fueron las dobles
calzadas Pereira La Victoria, Buenaventura y Ruta del Sol tramo III.
Jess Mara recuerda ese momento inolvidable ocurrido hace diez aos, cuando la empresa, en
gra tud por su trayectoria, le otorg una vivienda familiar que disfrut por muchos aos con Mara
Edith Pavas, su esposa, y sus dos hijos, Martha Liliana y Jonathan. Actualmente conserva la propiedad,
pero en ella viven sus hijos y sus nietos, de 1 y 3 aos de edad.
Conalvas es una maravilla, es una empresa buena,

responsable y cumplida. He entregado todo a la empresa y le
tengo mucho cario. Gracias a mi trabajo pude educar a mis
hijos. Felicito a mis patrones Edgar y Csar Jaramillo y la verdad
no tengo como pagarles y agradecerles todo lo que han hecho
por m. Siento que me quieren como a un hijo. Tambin
reconozco al doctor Andrs como un segundo padre.
Para Mara Edith, no hay palabras para

expresar sus agradecimientos a la
empresa por estos 35 aos de estabilidad.
Con nostalgia cuenta que su hija mayor
solo tena 8 aitos cuando su padre
empez labores con Conalvas y hoy
orgullosamente para ellos, gerencia una
Coopera va de trabajadores jubilados del
Ferrocarril. Es el fruto del esfuerzo y de la
oportunidad que se nos ha brindado,
comenta.
Mara Edith relata que los ingenieros
Edgar y Csar han sido muy cercanos a su
esposo y reconocen su trabajo y el aporte
que ha hecho a la empresa. Agradece
siempre la manera como estuvieron muy
pendientes de la salud de Jess cuando
sufri un accidente en el trabajo, as como
la enfermedad de la que se est
recuperando.
Cada vez que debo ir a las ocinas a
radicar documentos de esa incapacidad,
le envan mensajes de que lo estn
esperando dice.
AGOSTO 2015
32
I have a great debt to Conalvas for this 35 years
Jess Mara Rendn, Vibro-compactor Operator
One could dare to say

that Conalvas was
born by the hand of
Jess Mara Rendn,
currently a vibrocompactor operator
who, even though
being disabled, s ll
'vibrates' for the
company where he
has worked for more
than half his life.
The lessons he has learned in Conalvas are as wide

as the love he feels for the company, where he has
worked uninterruptedly for 35 years. And it is no
wonder. It was the beginning of 1980 when Jess
Mara got a call from his friend Gustavo Adolfo
Valencia, who asked him to see his chances and
present himself to the former Jaramillo Ingenieros,
which carried out works in the north of Cali.
And so he began work as Assistant in the works in
the Chiminangos neigborhood, located in the h
district of the city of Cali. Thanks to the trust his
immediate bosses placed on him, he was shortly
assigned to the posi on of watchman, where he
was able to know the employees that were part of
the beginning of the current Conalvas Business
Group.
Within the works for the comprehensive system,
he had the opportunity to support construc on
work from another front: opera ng the vibrocompactor. In this posi on, he has remained for
more than twenty years and he has been able to
take part of the big projects that Conalvas has
executed, such as Pereira La Victoria dual highway,
Buenaventura and Ruta del Sol Leg III.
Conalvas is a wonderful place to work; it is a
good and reliable company. I have given
everything to this company and I have grown fond
of it. Thanks to this job I was able to guarantee the
educa on of my children. I would like to thank my
bosses Edgar and Csar Jaramillo, I cannot thank
them enough or repay them for all they have done
for me. I feel loved as a son. And Mr. Andrs is like
as a second father to me.
33
AGOSTO 2015
Jess Mara remembers that unforge able

occasion ten years ago when the company,
as a token of recogni on for his trajectory,
gave him a house for him and his family,
which he enjoyed for many years with
Mara Edith Pavas, his wife and his two
children, Martha Liliana and Jonathan. He
s ll owns the property, but now his kids and
grandchildren, 1 and 3 years old, live there.
For Mara Edith, there are no words to
express her thankfulness to the company
for these 35 years of stability. With some
nostalgia, she told us that her older
daughter was only 8 years old when her
father started working for Conalvas and,
nowadays they feel proud that she is the
manager of a Coopera ve of re red
workers of the Railroad. She is the fruit of
the eort and of this opportunity that we
have had, she says.
Mara Edith says that engineers Edgar and
Csar have been very close to his husband
and they recognize his hard work and the
contribu on he has made to the company.
She will always be thankful for the way they
looked a er the health of Jess when he
suered an accident at work and now with
his current disease, from which he is now
recovering.
Every me I need to go to the company to
le the documenta on of his disability,
people send him messages and say they are
wai ng to see him again she says.
Flavio segn su Familia
Flavio Andrs,
el monel de la vida
29 aos trabajando en Conalvas, me
hacen sen r que hago parte de esta
gran empresa. Nunca he pensado estar
fuera de ella
us conocimientos en
conduccin y el manejo de
ex p lo s ivo s q u e ad q u iri
durante su paso por el Ejrcito
Nacional, fueron las
principales cartas de
presentacin de Flavio Andrs
Zamora para vincularse, en
calidad de conductor del entonces Mvil 2, en la
compaa Jaramillo Ingenieros, que aos
despus le dara paso a Conalvas S.A.
Hoy, 29 aos despus, Flavio Andrs sigue
cumpliendo con la misma pasin y compromiso
las tareas asignadas en la empresa en la que ha
permanecido tres cuartas partes de su vida y en la
que ha logrado hacer realidad sus principales
sueos: formar un hogar, educar a sus dos hijos y
sacar adelante su tecnologa como auxiliar
contable y administra vo en la Universidad Libre.
En la actualidad ya no transporta ni agua, ni
materiales de construccin sobre caminos
inhspitos de los departamentos de
Cundinamarca, Valle y Tolima, que cons tuan los
principales retos de la naciente Conalvas. Desde
hace once aos, Flavio es el conductor de la
Presidencia Ejecu va en la regional Cali, un cargo
que lo llena de orgullo, no slo por la
responsabilidad del mismo, sino porque le
ra ca que en sus casi 30 aos de vinculacin en
Conalvas, ha logrado ganarse la conanza de sus
jefes. El que hace las cosas bien, bien le va,
arma.
Maniesta que en estas casi tres dcadas ha
vivido momentos dolorosos y tambin gloriosos.
Recuerda ese momento importante en su vida y
en la de su familia, cuando recibi por parte de la
empresa, una casa como reconocimiento a su

trayectoria y aporte a Conalvas. la emocin fue
indescrip ble.
Tambin lo llena de regocijo haber aportado a la
construccin de lo que hoy es Conalvas, una
organizacin que considera como su segunda
familia y de la que se enorgullece por su
orientacin social, los esfuerzos por mantener
bien a sus trabajadores y pagarles a empo.
Agradezco al doctor Andrs, a sus hijos Camilo y
Valen na, a los Ingenieros Edgar y Csar y sus
familias, a Laura y sus hijos, la conanza que han
depositado en m. Ms que conanza hay un
afecto especial. Creo que el haber sido reservista
del ejrcito y mis valores como persona, me han
ayudado a manejar los asuntos de la empresa con
condencialidad y eso ha generado conanza,
expresa Flavio.
Pero quiz su principal logro es haber conocido a
su esposa y compaera, Elvia Giraldo, con quien
emprendi el camino de hacer una familia, pese a
que por su trabajo, slo podan verse cada dos
meses. Me ahorraba el dinero para que
pudiramos cumplir con los propsitos que nos
habamos jado. Gracias a ella somos la familia
que somos, dice con emocin.
Vinculado a Conalvas fue padre de sus dos
grandes tesoros: Lina, su hija mayor y quien es
administradora de empresas de la Universidad
Libre y cursa una especializacin en Gerencia en
Ges n del Talento Humano. As mismo, de
Jonathan, quien actualmente adelanta tercer
semestre de Mercadeo y Negocios
Internacionales en la Universidad Autnoma de
Occidente de Cali.
Elvia
Dice que se siente feliz por el trabajo de su
esposo y ene fe que la empresa siempre
saldr adelante; Si a la empresa le va
bien, le va bien a Flavio y le va bien a
nuestra familia. Gracias a Dios y a
Conalvas tenemos lo que tenemos, casa,
educacin para mis dos hijos y bienestar
para todos.
Lina
Conalvas ha tenido un gran impacto e
inuencia en sus vidas y gracias a eso se
consideran un hogar bien cons tuido con
buenos valores. Asegura que gracias a la
organizacin, estudiaron en buenos
colegios y actualmente en buenas
universidades. Destaca la oportunidad
que le dio Conalvas de realizar sus
prc cas universitarias La prc ca en el
rea de Cuentas por Pagar me dio la
oportunidad de enfrentarme a la
realidad. Una cosa es conocer la empresa
desde afuera y otra dis nta cuando se es
parte de ella. Par cipar en la
implementacin del SAP me desarroll
competencias que en la Universidad no
haba obtenido. Adems pude compar r
con los dems trabajadores, as como con
los doctores Csar, Edgar y Andrs
Jaramillo. Se crean lazos de fraternidad y
sen do de pertenencia. Siento gran
orgullo cuando se habla de la empresa o
cuando sale por la televisin. Me quiero
morir de la felicidad cuando eso sucede.
Jonathan
Dice que desde que ene uso de razn la
familia ha evolucionado gracias a
Conalvas. Antes vivan en arriendo y hoy
enen su propia casa, educacin y
estabilidad econmica. venimos de
menos a ms y eso es gra cante. La
calidad de vida de antes no es igual a la de
ahora. Estoy contento y feliz de la
oportunidad que mi pap ha tenido y
ene con la empresa y de ah los frutos
que hoy vemos.
AGOSTO 2015
34
Flavio Andrs,
the helmsman of life

29 years working in Conalvas make me
feel that I am part of this big company.
Leaving the company has never crossed
my mind
The knowledge in driving and explosive handling that he gained while his
stay in the Na onal Army were the main cover le ers of Flavio Andrs
Zamora to become a member, in his capacity of driver of Mvil 2, of the
former Jaramillo Ingenieros, which would become Conalvas S.A. later on.
that because of his work they were able to see each other only every two
months. I was saving money so that we could accomplish the goals we had
set for us. Thanks to her, we are the family we are now, he says with
emo on.
Nowadays, 29 years later, Flavio Andrs con nues to perform his du es

assigned with the same passion and commitment in the company where he
has worked for third part of his life and where he has been able to make his
dreams come true: to have a family, to educate his two children and
complete his technological degree as accoun ng and administra ve
assistant at the Libre University.
While working for Conalvas, he became father of his two greatest treasures:
Lina, his older daughter who is now a business administrator from the Libre
University and is taking a major in Human Resources Management.
Jonathan, who is currently enrolled in the third semester of the program of
Marke ng and Interna onal Businesses at the Autnoma de Occidente
University of Cali.
Currently, he no longer transports water or construc on material on

inhospitable roads in the departments of Cundinamarca, Valle and Tolima,
which were the main challenges of the emerging Conalvas. Flavio has been
the driver of the Execu ve Management ocers at Cali branch for eleven
years, a posi on that makes him feel proud not only because of the
responsibility it entails but because it ra es to him that in his almost 30
years of work in Conalvas, he has earned the trust of his supervisors. Do
good and do well, he says.
He also says that during these almost three decades, he has been through
some painful and glorious mes. He remembers that important me in him
and his family's lives when he received from the company a house as a token
of recogni on for his trajectory and valuable contribu on to Conalvas. My
emo on was indescribable.
He also delights in having contributed to the construc on of what Conalvas
is nowadays, an organiza on he sees as his second family and of which he
feels proud for its social focus, the eorts made to ensure the wellbeing of its
workers and how it pays them on me.
I want to thank Mr Andrs, his children Camilo and Valen na, engineers
Edgar and Csar and their families, Laura and her kids, for the trust they have
placed on me. More than trust, there is a special aec on. I believe having
been a reservist of the army and because of my values as a person, I have
handled the company's businesses with conden ality and that has created
trust, says Flavio.
But maybe his main achievement was mee ng his wife and partner, Elvia
Giraldo, with whom he undertook the road to have a family, despite the fact
35
AGOSTO 2015
Flavio, from his family's view:

Elvia. She says she feels happy for his husband's job and she truly believes
that the company will go forward; If the company does well, Flavio and
our family do well too. Thank God and Conalvas we have what we have
now: a house, educa on for my daughter and son and wellbeing for all.
Lina. Conalvas has been of great impact and inuence in their lives and
thanks to that, they are a family with good values. She states that thanks to
the organiza on, they were able to study in good schools and currently, in
good universi es. She highlights the opportunity that Conalvas gave her to
carry out her appren ceship Carrying out my appren ceship in the
Accounts Area gave me the opportunity to face the reality. It is one thing to
know the company from the outside and something dierent to be part of
it. Par cipa ng in the SAP implementa on helped me develop
competences that I would not have otherwise been able to gain in the
University. I was also able to share with other workers, as well as with Mr.
Csar, Edgar and Andrs Jaramillo. Close fraternal es and a sense of
belonging developed. I feel really proud whenever people talk about the
company or it is men oned on TV. I feel so excited when that happens!.
Jonathan. He says that as far back as he can remember, he has witnessed
how the family has evolved thanks to Conalvas. They used to live in a
rented place but nowadays, they have their own house, educa on and
stability. We have evolved from less to more and that is rewarding. Our
quality of life has changed for the be er. I feel happy about the opportunity
that my dad has had and s ll has with the company and the fruits we have
seen so far
Orlando Ocor,
sinnimo de temple y dedicacin

Orlando Ocor saba que esa llamada que recibi una maana
de parte un amigo para resolver un problema de topogra a,
ra caba la calidad de trabajador que era. Lo que no saba
Ocor como le conocen en las obras- es que esa llamada lo
vinculara por ms de 24 aos a una empresa de la cual ha
ayudado a escribir su historia.
acido en el municipio de Dagua, Valle del Cauca, es quiz uno de

los hombres ms conocidos en Conalvas, no slo por su forma
alegre de relacionarse con los compaeros, sino porque en
estos 24 aos de labores, ha tenido la oportunidad de
desempearse en dis ntos proyectos que la organizacin ha
realizado en diferentes puntos de la geogra a nacional, as
como en Panam.
Recuerda como si fuera ayer cuando en calidad de topgrafo de acueductos,

alcantarillados y urbanizaciones en la ciudad de Cali, le responda, con la calidad
que siempre lo ha caracterizado a los ingenieros Csar y Edgar Jaramillo. Tambin
recuerda cuando llevaba los planos a las ocinas que en aquel entonces
funcionaban en el barrio Granada, muy cerca al popular teatro Calima. As mismo,
cuando deba responder por todos los materiales ptreos al doctor Andrs
Jaramillo -hoy presidente del Grupo-, durante el empo en que gerenci
Agremezclas.
El grupo que hoy se man ene en Conalvas Cali, ene un alto sen do de
pertenencia por la empresa. Llevamos a Conalvas en el corazn y por eso la
empresa ha salido adelante. Andrs Jaramillo le ha dado impulso a la empresa, l
como economista ve ms all del concreto.
Hoy, como Inspector de Obra, Orlando recuerda con especial cario las pocas que
labor junto con los ingenieros Jorge Mario Romn y Carlos Augusto Arbelez (en
la actualidad independientes), con quienes construy gran parte de los proyectos
del suroccidente y forj una gran amistad.
Yo ayudo a Conalvas y Conalvas me ayuda a m y a mi familia. Si he estado tanto
empo es porque me desempeo bien. He par cipado de obras en Cali, Pasto,
Puerto Tejada y durante 2 aos en Panam, entre otros si os. Yo soy el que mido lo
que se hace y hago las actas. Todo lo que se hace se cobra y esa es mi funcin. La
experiencia me ha permi do perfeccionarme, dice con orgullo.
Su hogar est conformado por su esposa Mara Gladys Garzn, sus hijos Jhony
Andrs y Yuli Vanessa y por las dos mascotas de la casa, Peggy y Canela, dos perras
de 13 y 3 aos respec vamente.
Orlando segn su familia

Mara Gladys nacida en Manizales, da
gracias a Dios porque no les falta nada y
viven cmodamente. Tienen su casa de 3
niveles en el barrio Brisas de los lamos y
sus hijos se estn educando bien.
Conalvas para m signica mucho.
Estabilidad, educacin, por ejemplo.
Jhony de 23 aos estudia 5 semestre de

Arquitectura en una ins tucin privada y
ene algunos estudios tcnicos hechos
con anterioridad. Si mi pap no estuviera
en Conalvas posiblemente no podra
estudiar. Es una empresa slida a la cual se
puede intentar entrar cuando sea
profesional. S que en Cali ha construido
alcantarillados, puentes, el MIO. Mi
pap desde pequeo me ha llevado a las
obras y por eso conozco y he creado lazos
de amistad con gente de la empresa.
Siempre me ha llamado la atencin la
sincronizacin del trabajo y los equipos
que u lizan.
Yuly cursa bachillerato y aspira estudiar

medicina. Recuerda las estas de la familia
donde han par cipado y piensa que con
ellas se genera mucho sen do de
pertenencia hacia la empresa.
AGOSTO 2015
36
Orlando Ocor,
a synonym of endurance and dedica on

Orlando Ocor knew that the call he received one morning from a friend to solve a
topography issue, ra ed the quality of a worker he was. What Ocor (as he is called
in work sites) didn't know - was that that call would link him for more than 24 years
to a company that has helped him write his story.
Orlando,
from his family's view:
Mara Gladys
was born in Manizales, she is thankful to
God because they lack nothing and they
live comfortably. They have a three-story
house in the Brisas de los lamos
neighborhood and their children are
receiving proper schooling. Conalvas
means a lot to me. Stability, educa on, for
example.
Jhony
Born in Dagua, Valle del Cauca, he is perhaps one

of the most renowned workers in Conalvas, not
only for his joyful way to relate to his co-workers,
but also because during these 24 years of work,
he has had the opportunity to par cipate in
dierent projects that the organiza on has
carried out in several places of the na onal
geography, as well as in Panam.
He remembers, as if it was yesterday, when
working as a topographer of aqueducts, sewage
and urbaniza ons in the city of Cali he had to
report to Mr. Csar and Edgar Jaramillo, with the
quality that has always characterized him. He also
remembers when he used to take the charts to
the oces that back then were located in the
Granada neighborhood, very close to the Calima
popular playhouse. Also, when he had to report
to Mr Andrs Jaramillo - current CEO of the group
- for all stony materials, during the me he
managed Agremezclas.
The group of people that remains in Conalvas
Cali has a high sense of belonging to the
company. Conalvas is in our hearts and that is
37
AGOSTO 2015
why the company has done well. Andrs Jaramillo

has pushed the company forward. As an
economist, he sees beyond concrete.
Currently, as Work Inspector, Orlando has fond
memories of the mes when he worked together
with engineers Jorge Mario Romn and Carlos
Augusto Arbelez (who are self-employed), with
whom he shared a large part of the projects along
south-west. They are great friends.
I help Conalvas and Conalvas helps me and my
family. I believe if I have been working here for so
long it is because my performance is good. I have
par cipated in works in Cali, Pasto, Puerto Tejada
and - for 2 years - in Panam, among other places.
I am responsible for measuring the work done
and preparing the minutes. Everything we do is
invoiced and that is my func on. Experience has
enabled me to improve, he said proudly.
His family is formed by his wife Mara Gladys
Garzn, their children Jhony Andrs and Yuli
Vanessa and their two pets Peggy and Canela,
two 13 and 3 year old dogs.
23, is in the 5th semester of Architecture in

a private ins tu on and has completed
some technical courses. If my dad wasn't
working for Conalvas, most likely I
wouldn't be studying now. It is a solid
company, where I see poten al to work
once I graduate. I have heard it has built
sewage systems, bridges, the MIO in
Cali. Since I was a young boy, my dad
has taken me to the work sites and that is
why I know some of his colleagues and I
have developed bonds of friendship with
people in the company. It has always
caught my a en on the work
synchroniza on and equipment they
have.
Yuly
is in high school and wants to study
medicine. She remembers the family
par es she has a ended and she believes
these celebra ons help foster a sense of
belonging to the company.
Jos ver Ortega,
Operador de Planta de Trituracin

Lo que inicialmente fue un apoyo para su hermano quien
operaba la planta de trituracin de Agremezclas, se
convir en una vinculacin que hoy completa 25 aos
colmados de sa sfacciones y logros.
e trata de Jos ver Ortega

Waltero, payans de
nacimiento, quien par cip
en el montaje de la planta de
produccin de mezcla
asfl ca de Puerto Tejada y
hoy opera la trituradora con la
misma responsabilidad que lo
ha hecho en los l mos 25
aos de su vida.
En su experiencia en Conalvas se evidencia que

es un hombre de grandes retos. Junto con
Gustavo Valencia, actual Coordinador de
Montaje de Plantas, par cip de la puesta en
marcha de la planta de Puerto Tejada, que en su
momento gerenciaba el actual Presidente
Ejecu vo, Doctor Andrs Jaramillo. Tambin
par cip en calidad de Auxiliar a Operador de la
Planta Trituradora en la obra 'Variante la Unin'
(Valle del Cauca)', donde manejaba un grupo de
personas. All estuvo por un ao y
posteriormente fue trasladado a Buenaventura
como operador de la Planta de Trituracin para
obras en el acceso a esa ciudad, aeropuerto y
puentes 'La Bvora' y 'La Delna'.
Asegura que era tanta la conanza en su
desempeo y capacidades, que en el ao 2002 lo
entrenaron para operar un Vibro Compactador
en las obras de Cali, siendo su jefe el ingeniero

Oscar Revelo. Desde nales del ao 2002 hasta el
2003, estuvo operando las plantas de asfalto y
triturado que Conalvas tena en Citronela,
jurisdiccin de Buenaventura, donde se produca
grava para la empresa Premezclados.
Despus de volver a Agremezclas, Jos ver tuvo
que desvincularse por un ao, debido al cierre del
puente sobre el ro Cauca para vehculos
pesados, lo que oblig a la planta a parar
a c v i d a d e s . S i n e m b a rgo, a l o s m e s e s
nuevamente fue vinculado a Conalvas para
operar la planta trituradora de Soacha, con la que
se abastecan las obras de la NQS y los clientes de
Patria.
En el ao 2005 volvi a la Planta de Puerto Tejada
para producir el material para las obras del
sistema de transporte masivo de Cali, MIO,
haciendo que jara sus races en este municipio,
donde vive actualmente con su hijo, Camilo Jos,
de 18 aos de edad.
Jos Ever agradece todo ese respaldo, conanza,
aprendizaje y experiencia que ha obtenido en
Conalvas. Hoy ene contrato indenido y valora
mucho los benecios y estabilidad que la
empresa le da, ya que gracias a eso, ha podido
sacar a su hijo adelante y brindarle educacin
bsica secundaria.
Camilo arma que gracias al trabajo de su

pap hay mejoras en lo econmico y en lo
personal. Aspira estudiar lenguas
modernas y para eso est deniendo junto
con su pap la posibilidad de presentarse
en la Universidad del Cauca, la del Valle o
la Autnoma.
AGOSTO 2015
38
Jos ver Ortega,
Grinding Plant Operator
I would like to thank

the company for the
opportunity they have
given to me for so
many years. They are
not easily found
nowadays
What at rst was only an assistance to his brother

who used to operate the grinding plant in
Agremezclas, became a hiring that now
completes 25 years lled with sa sfac ons and
achievements.
He is Jos ver Ortega Waltero, born in Popayan,
who par cipated in the assembly of the asphalt
mix produc on plant in Puerto Tejada and
currently operates the grinding machine with the
same responsibility he has shown for the last 25
years of his life.
During his experience in Conalvas, it has been
evidenced that he is a man of great challenges.
Together with Gustavo Valencia, current
Coordinator of Plant Assembly, he par cipated in
the deployment of the Puerto Tejada plant, which
back at that me was managed by our current
CEO, Mr. Andrs Jaramillo. He also par cipated in
his capacity of Assistant to the Grinding Plant
Operator in the 'La Unin Diversion' work (Valle
del Cauca)', where he supervised a team. He
worked there for a year and was subsequently
transferred to Buenaventura as an operator of
the Grinding Plant for access works to the said
city, airport and 'La Bvora' and 'La Delna'
bridges.
He states that he was so condent on his
performance and skills that, in year 2002 he was
trained to operate a Vibro Compactor at Cali
works, under the supervision of engineer Oscar
Revelo. Since late 2002 un l 2003, he was
opera ng the grinding and asphalt plants that
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AGOSTO 2015
Conalvas had in Citronela, jurisdic on of

Buenaventura, where gravel was produced for
the Premezclados company.
A er returning from Agremezclas, Jos ver had
to re re for one year due to the closing of trac
for heavy-duty vehicles along the bridge over the
Cauca river, which forced the plant to stop its
opera ons. However, few months later he was
hired by Conalvas to operate the grinding plant
in Soacha, which supplied material for the work
sites along NQS highway and Patria clients.
In year 2005 he returned to the Puerto Tejada
plant to produce the material for the works of the
mass transporta on system of Cali - "MIO",
making him put down roots in this municipality,
where he currently lives with his son, Camilo
Jos, who is 18 years old.
Jos Ever wishes to thank for all the support,
trust, knowledge and experience he has gained in
Conalvas. Nowadays, he works under an
unlimited term employment contract and
cherishes all the benets and stability that the
company oers, as thanks to that, he has been
able to provide for his son and pay his high school.
Camilo states that thanks to his dad's job, their
quality of life at nancial and personal levels has
improved. He wants to study modern languages
and for that reason, he and his dad have been
thinking about the possibility of applying to the
University of Cauca, University of Valle or the
Autnoma University.
Marco Aurelio Guaca,
sinnimo de compromiso y fortaleza

Permanecer juntos como familia a pesar de las ausencias
temporales durante 24 aos de trabajo, son un verdadero
ejemplo de que cuando se quiere se puede
ablar de la historia de Conalvas es hablar de Marco

Aurelio Guaca, operador de maquinaria amarilla,
quien desde hace 24 aos se encuentra vinculado a la
organizacin Conalvas, operando dis ntos equipos.
Oriundo del municipio de Bolvar, Cauca, Marco

Aurelio, o simplemente Guaca, como lo conocen en
todas las obras en las que ha trabajado, inici en la
vida laboral operando maquinaria para grandes empresas como el
Cerrejn y el oleoducto Cao Limn Coveas.
Gracias a su gran experiencia, fue vinculado por el mismo ingeniero

Csar Jaramillo para operar la 'Pajarita' en los proyectos que le daran
vida a lo que hoy es Conalvas.
Manejando ese equipo, demostr que estaba para cosas grandes, como
lo estaba tambin la empresa de la cual se enorgullece. As lo
demuestran decenas de proyectos como los ejecutados en Cali, Tulu,
Ansermanuevo, Mesa de Yeguas, Argelia, Buenaventura, Medelln,
Bogot, Zipaquir, Armenia, Cartago y Soat (Boyac), entre otros.
Para este hombre de 63 aos de edad, Conalvas ocupa un lugar muy
importante, pues trabajando en esta organizacin, ha conocido
dis ntos municipios, ha forjado un sinnmero de experiencias que lo
convierten en un ejemplo a seguir para muchos de sus colegas y ha
tenido la posibilidad de formar una familia, la cual es su mo vo de
superacin.
La enseanza ms grande que le puedo dejar a un operador que
empieza su ciclo es que hay que cuidar el equipo en el que trabajamos,
pues con ellos es que producimos, dice
Actualmente Marco Aurelio se encuentra incapacitado, pero ha recibido
el respaldo de dis ntos jefes, como los ingenieros Luis Surez, Oscar
Medina y Nelson Corts, que lo respetan por su capacidad de trabajo,
liderazgo y dedicacin.
Marco Aurelio segn su familia

Mara del Carmen Salamanca Pese a que por su
trabajo Marco no ha podido estar en su casa, es un
excelente padre. Para ella, su esposo es un 'hroe',
incluso, seala que pareciera que acabara de
ingresar a la empresa por la energa que man ene
y el sen do de pertenencia. En su memoria guarda
los nombres de los compaeros de trabajo,
ingenieros, personal administra vo, secretarias,
en n, de todo aquel que durante los 24 aos de su
historia en Conalvas ha tenido que ver con ellos.
Catherine Guaca Con 24 aos de edad, vibra
cuando le hablan de Conalvas. Recuerda que
siendo una nia, su padre la llev a alguna de las
obras y le puso un casco de seguridad. Ese da
decidi que quera estudiar ingeniera industrial, lo
cual, con mucho esfuerzo, consigui. Hoy
orgullosamente trabaja como profesional en otra
constructora dirigiendo los temas de costos. Sin
embargo, sabe que detrs de sus nmeros, hay
hombres como su padre que se ejecutan trabajos
riesgosos, de mucho esfuerzo sico y de mucha
preparacin. Para ella lo ms importante es el trato
hacia cada uno de los trabajadores.
Natalia Guaca A diferencia de su hermana, no se
orient por nada relacionado con la construccin.
Sin embargo, siente un gran reconocimiento por
todas aquellas personas, que como su padre, son
capaces de transformar la geogra a.
AGOSTO 2015
40
Marco Aurelio Guaca,
a synonym of commitment and strength

Staying together as a family in spite of temporary absences
in 24 years of work. A true example of the saying "where
there is a will there is a way".
Marco Aurelio,
Mara del Carmen Salamanca
Even though Marco has not been able to
spend me at home due to his work, he is
an excellent father. For her, his husband is
a 'hero'. She even states that it looks as
though he was just hired by the company
for his energy and his sense of belonging.
In her memory she s ll remembers the
names of his work colleagues, engineers,
administra ve personnel, secretaries... in
short, of everyone in the company who
has had anything to do with her family
during the 24 years his husband has
worked for Conalvas.
Catherine Guaca
Speaking of Conalvas history is talking about

Marco Aurelio Guaca, operator of heavy duty
machinery, who has been working for Conalvas
for 25 years opera ng dierent pieces of
equipment.
Born in the municipality of Bolvar - Cauca, Marco
Aurelio - or simply Guaca, as he is known in all the
places where he has worked - started o his
working life opera ng machinery for great
companies such as Cerrejn and the Cao Limn
Coveas pipeline.
Thanks to his extensive experience, he was hired
by engineer Csar Jaramillo himself to operate 'La
Pajarita' in the projects that would give birth to
what Conalvas is nowadays.
By opera ng that machine, he showed he was
des ned for great things and so was the company
that makes him feel proud. So is evidenced by the
tens of thousands of projects he has par cipated
in, such as those in Cali, Tulu, Ansermanuevo,
Mesa de Yeguas, Argelia, Buenaventura,
41
AGOSTO 2015
Medelln, Bogot, Zipaquir, Armenia, Cartago

and Soat (Boyac), to name a few.
Conalvas has a very important place in the life of
this 63 year old man, because while working for
this organiza on he has traveled to many
municipali es and has accumulated countless
experiences that make of him an example to
follow by many of his colleagues, He has also had
the possibility to form a family, which is his
reason to be a be er man.
The greatest teaching that I can pass to an
operator who is just tar ng his cycle is that we
have to look a er the equipment we work with,
treat them carefully because these enable us to
complete our tasks, he said.
Currently, Marco Aurelio is in sick leave, but he
has had the support of his dierent bosses, like
engineers Luis Surez, Oscar Medina and Nelson
Corts, who respect him for his work skills,
leadership and commitment.
24 years old, feels thrilled whenever she

hears anything about Conalvas. She
remembers that when she was just a girl,
her father took her to some of the work
sites and put a safety helmet on her head.
On that day, she decided to study
industrial engineering and so she did - with
a lot of eort. Nowadays, she proudly
works as a professional managing costrelated ma ers in another construc on
company. She knows, however, that
behind those numbers, there are men like
her father who work in risky jobs, which
demand a lot of physical eort and a lot of
training. For her, what ma ers the most is
the treatment toward each worker.
Natalia Guaca
Unlike her sister, she did not follow a
career in construc on. However, she
recognizes the work of those people who,
just like her father, are capable of
transforming the geography.
La historia de Conalvas se ha escrito con mi letra,
Carlos Alberto Pealoza

Dedicado, orientado a resultados y comprome do son algunas
de las cualidades que caracterizan a Carlos Alberto Pealoza,
inspector de obra de la regional Cali, quien completa 24 aos
de labores con Conalvas.
ea, como le dicen sus amigos y colegas, recuerda que su

vinculacin se dio por un amigo, quien lo contact en su
natal Armenia y le propuso trasladarse a Cali a laborar en
una empresa que empezaba a ganarse terreno en la
regin, en la cual ya trabajaban dis ntos ingenieros de su
ciudad. Fue as como empac en una maleta tres mudas de
ropa y tom rumbo hacia la capital vallecaucana, de la que
ya se siente parte.
En ese entonces la empresa ya llevaba diez aos de labores. Eran exigentes

con el trabajo, como no han dejado de serlo. Todo el da se escuchaba
impar endo rdenes por los radios mviles de los carros, recuerda.
En estos 24 aos de vinculacin, Carlos ha sido tes go del crecimiento de la
empresa, donde ha estado vinculado la mitad de su vida. Reconoce como un
gran acierto la visin que tuvo el Doctor Andrs Jaramillo para hacer crecer a
la empresa y abrirse mercado en Bogot, ciudad a la que se trasladaron varios
de sus compaeros como Vctor Crdenas, Csar Ramrez, entre otros.
Est convencido que los conocimientos adquiridos en Conalvas son
innumerables. Ha estado en prc camente todos los proyectos que ha
ejecutado la empresa en el suroccidente colombiano, que van desde
saneamiento para vivienda familiar, las vas del sistema de transporte
masivo, hasta las megaobras. En el ao 2002 par cip en la construccin de la
NQS de la ciudad de Bogot, la cual le exigi dejar su familia, especialmente a
sus dos pequeos, de muy corta edad.
Fue en este proyecto que se familiariz con los temas digitales, pues en ese
entonces el nico computador que haba en las obras lo manejaba el
responsable de los asuntos administra vos. Todo se haca a mano, las actas
de obra, las planillas para el pago de los maestros de obra.., asegura.
Se siente sa sfecho por el deber cumplido. Sin embargo, extraa viejos
compaeros que hoy no estn en la Organizacin, que le impriman ms ca al
trabajo y sen do de pertenencia; al empo que cuidaban cada centavo.
Yo he aportado mi fuerza de trabajo y la empresa me ha retribuido en
muchos benecios. Conalvas es puntual en el pago de los salarios, toda la
vida ha sido as, es una caracters ca de la empresa. Se puede comprometer el
sueldo sin tenerlo. Eso es un orgullo para nosotros.
Carlos segn su Familia:

Margarita Fernndez su esposa, trabaja como
docente en el SENA y arma que Carlos Alberto
est tranquilo porque labora en una buena
empresa. Esa tranquilidad hace que el ambiente
del hogar sea bueno y haya estabilidad emocional.
Si la compaa es responsable con sus
trabajadores, se trabaja con gusto. l ene apego a
la organizacin y eso es gracias a que todo es
posi vo. Ve a Conalvas como su familia. Comenta
que las ausencias cuando se traslad a Bogot
fueron di ciles para ellos, pero su trabajo en el
SENA le permi equilibrarse.
Carlos Andrs, el hijo mayor, ene gratos
recuerdos de los momentos cuando su pap lo
pudo llevar a algunas de las obras en las que
par cipaba y cree que eso ejerci una inuencia
por la carrera que escogi: Arquitectura. Asegura
que de su pap ha aprendido mucho el sen do de
la responsabilidad y es un convencido que es un
valor que nunca debe faltar. Dice de Conalvas que
es una muy buena empresa y que ene presencia
nacional e internacional.
Cinthia, su hija menor, estudia segundo semestre
de medicina y percibe a su pap muy cmodo
haciendo su trabajo en la empresa, haciendo obras
que signican mucho para el desarrollo y
estructura de la ciudad. Ver las obras donde ha
par cipado mi pap, es un orgullo para todos.
AGOSTO 2015
42
The story of Conalvas has been wri en with my hand,
Carlos Alberto Pealoza

Dedicated, goal-oriented and commi ed are but a few of
the quali es that characterize Carlos Alberto Pealoza,
Work Inspector at our Cali regional branch, who has now
completed 24 years of services for Conalvas.
Carlos,
Margarita Fernndez
Pea, as his friends and colleagues call him,

remembers his entry to Conalvas through a
friend who contacted him in his howetown
Armenia and proposed him to move to Cali to
work in a company that was gaining ground in this
region and in which a number of dierent
engineers from his town were already working.
So he packed up three changes of clothes and
headed to the capital city of Valle del Cauca, a city
he already feels he belongs to.
By then, the company had been present and
working for ten years. They were demanding with
work, as they have always been. You could hear
orders being given through radio transmi ers all
day long, he remembers.
In these 24 years of work, Carlos has witnessed
the growth of the company, where he has spent
half of his life. He believes the vision of CEO
Andrs Jaramillo to expand the company into the
market of Bogot was a right decision. Some of
his colleagues, such as Victor Cardenas and Csar
Ramrez, moved to this city.
He believes he has gained countless amount of
knowledge in Conalvas. He has been involved in
almost every project that the company has
43
AGOSTO 2015
undertaken in the Colombian south-west region,

from restructuring family housing, routes of the
mass transporta on system and major works. In
2002, he par cipated in the construc on of the
NQS highway in Bogot and for that reason, he
had to move and leave his family and, in
par cular, his young children.
In this project he became acquainted with digital
ma ers, as back then the only computer in the
work site was handled by the person in-charge of
administra ve du es. We used to do everything
by hand: work minutes, forms for the payment of
master builders, he says.
He feels sa sed for the accomplished duty.
However, he misses the good old friends that no
longer work for the company, who would change
the atmosphere and would bring a sense of
belonging to the workplace. He remembers they
were good savers.
I have brought my strength and the company
has, in turn, rewarded me in so many benets and
ways. Conalvas pays on me, it has always been
like that, is one of the characteris cs of the
company. You can even take up on obliga ons
before payday. We feel proud of that.
his wife, works as a teacher for the SENA

and says that Carlos Alberto feels
condent because he works for a good
company. Such condence makes the
home vibes good and promotes the
family's emo onal stability. If the
company is responsible for its workers,
employees work with enthusiasm. He is
fond of the company and that is because
everything is posi ve. He sees Conalvas
as his family. He says that being away
from his family when he moved to Bogot
was a hard me for all of them, but
working in the SENA made him feel
equilibrated again.
Carlos Andrs
his older son, has fond memories of the
mes when his dad used to take him to
some work sites where he was working
and believes this inuenced him to
choose his career: Architecture. He says
his father has learned and developed his
sense of responsibility and he believes
this is a value that all people should have.
He says that Conalvas is a very good
company with na onal and interna onal
presence.
Cinthia
his younger child, is in second semester of
medicine. She feels her dad is very
comfortable doing his job at the
company, carrying-out works that mean
so much for the development and
structure of the city. Seeing the works
where my dad has par cipated
materialized is something that makes us
feel proud.
Diego Fernando Alzate,
un ejemplo de superacin
Diego Fernando es un ejemplo del dicho: querer es

poder. Ingres hace 22 aos como mensajero a la
entonces Jaramillo Ingenieros, ges onando las
consignaciones y dems ac vidades cuando an las
ocinas quedaban en el barrio Granada, al norte de la
ciudad de Cali. Hoy, dos dcadas despus, es pieza
fundamental en la estrategia contable y nanciera del
Grupo Empresarial Conalvas.
in embargo, ese crecimiento

no ha sido fortuito. En estos 22
a o s d e l a b o r e s
ininterrumpidas, ha ra cado
la conanza que sus jefes le
han depositado: En los
primeros aos logr sacar
a d e l a n t e
l a s
responsabilidades del cargo de Auxiliar de Caja y
posteriormente como Auxiliar Administra vo de
Obra, cargo que le ofreci el entonces Gerente
General de la Compaa, Doctor Andrs
Jaramillo, y que le permi conocer de cerca la
dinmica construc va.
Fue realizando las labores de ese cargo que
empez a construir un pres gio en obras como
la Avenida Caas Gordas que uni los municipios
de Cali y Jamund, el Puente de la Avenida 80 y el
de la Carrera 82 con calle 73, construccin de la
Avenida Circunvalar, Planta de la Alambrada en
Armenia, sin mencionar las obras de la Planta de
Agremezclas.
Gracias a la calidad de su trabajo, tambin hizo las
labores de Jefe de Capital Humano y a par r del
2004 trabaj en la implementacin del so ware
contable Uno Enterprise, que permi integrar la
informacin generada por las reas de Finanzas,
Logs ca, Distribucin, Inventarios, Compras,
Ventas, Recursos Humanos y Produccin.
Recuerda que para ello cont con el respaldo de

la doctora Ana Cris na Vidal, entonces Directora
Contable y Financiera y le correspondi viajar a
nivel nacional y a las sedes de Per y Panam para
capacitar a los usuarios. Gracias a su amplio
conocimiento y la exper cia que adquiri con
Uno E, asumi el cargo de Asistente
Administra vo de Aplica vos, que sigui
ocupando con la implementacin de SAP, el
primero de enero de 2014.
Segn Diego, est muy complacido con todo este
recorrido laboral y la oportunidad que se le ha
brindado de crecer como persona y como
profesional. Tiene como meta inmediata
culminar sus estudios de Economa, los que dej
en quinto semestre y para los cuales cont con el
apoyo econmico de la empresa en un alto
porcentaje del costo de la matrcula.
Me gustan las funciones que hago, me

siento contento con la empresa y por eso no
tengo necesidad de estar buscando empleo
en otra parte. Tengo contrato indenido,
recibo benecios como medicina
prepagada, seguro de vida, pliza exequial,
primas y adems aprendo de la
experiencia de mis compaeros de
trabajo, asegura.
Su hogar, formado hace once aos, lo

integran Catherine Franky, quien es su
esposa, as como su hija Mara Fernanda,
de 9 aos.
Catherine lo calica como muy dedicado a
la familia, buen trabajador y
comprome do, hasta el punto que se lleva
trabajo para la casa porque sabe que sus
clientes internos no solo estn en las
ocinas de Colombia, sino en los otros
pases donde est Conalvas y preere estar
disponible cuando requieren de sus
servicios.
Ella se siente feliz de contar con el respaldo
y la estabilidad de Diego en Conalvas;
Gracias a esto es que hemos podido tener
la casa en las condiciones en que est, una
vivienda digna, de dos pisos y cmoda.
Hemos podido brindarle buena educacin
a Mara Fernanda; tambin hemos
disfrutado de espacios de recreacin no
solo nosotros sino con las familias de otros
trabajadores. He podido impulsar mi
ac vidad de venta de artesanas que realizo
conjuntamente con una amiga y tenemos
pensadas otras ideas de negocios para
garan zar nuevos ingresos.
De igual forma, nos cuenta con orgullo que
su pap Jos Hoover Franky tambin hace
parte de la familia Conalvas porque trabaja
como conductor de Camioneta en
Conalvas Equipos.
Los tres dan gracias a la empresa porque
son conscientes que han logrado mucho
por esta oportunidad maravillosa.
AGOSTO 2015
44
Diego Fernando Alzate
an example of self-improvement
Diego Fernando is a living example of the saying: "where there's a will, there's a way". He
started working 22 years ago as a messenger for the former Jaramillo Ingenieros, running
errands and carrying out other ac vi es even when oces were located in the Granada
neighborhood, north of the city of Cali. Today, two decades later, he is a fundamental piece in
the accoun ng and nancial strategy of Conalvas Business Group.
His home, formed eleven years ago, is

formed by Catherine Franky who is his
wife and his daughter Mara Fernanda,
who is 9.
However, this growth has not been fortuitous.

During these 22 years of uninterrupted work, he
has ra ed the trust his supervisors have placed
on him: In the rst few years he achieved to
manage the responsibili es of the posi on of
Cash Assistant and subsequently, as Work site
Clerical Assistant, posi on oered by the then
General Manager of the Company, Dr. Andrs
Jaramillo, he was able to see the construc on
dynamics up close.
He remembers that for this purpose, he had the

support of Dr. Ana Cris na Vidal, back then
Accoun ng and Financial Director and he was
assigned to travel across the country and to the
branches of Per and Panam to train users.
Thanks to his vast knowledge and exper se
acquired with Uno E, he undertook the posi on
of Administra ve Assistant of Applica ons, which
he con nued to hold with the implementa on of
SAP on January 1st, 2014.
He then con nued to perform the du es in that

posi on and becoming known and respected in
works such as Caas Gordas avenue, which linked
the municipali es of Cali and Jamundi, the bridge
over the Avenida 80 and the one at Carrera 82
and Calle 73, the construc on of Circunvalar
Avenue, La Alambrada Plant in Armenia, not to
men on the works at the Agremezclas plant.
According to Diego, he feels pleased with his

work trajectory and the opportunity that he has
had to grow as a person and as a professional. As
an immediate goal, he plans to complete his
studies in Economics, which he had suspended in
h semester and for which he had the nancial
support of the company, which paid a high
percentage of the enrollment fee.
Thanks to the quality of his work, he was also

assigned the du es of Head of Human Resources
a n d sta r n g 2 0 0 4 , h e wo r ke d i n t h e
i m p l e m e nta o n o f t h e U n o E nte r p r i s e
accoun ng so ware, which enabled the
integrata on of the informa on generated by the
areas of Finance, Logis cs, Distribu on,
Inventories, Procurement, Sales, Human
Resources and Produc on.
I like my work du es, I feel happy in the

company and I don't need to look for a job
anywhere else. I have an unlimited-term
employment contract, I receive benets
such as pre-paid medicine, life insurance,
funeral policy, bonuses and in addi on, I
learn from the experience of my colleagues,
he states.
45
AGOSTO 2015
Catherine says he is a devoted husband

and father, he is a commi ed hardworker even to the point that the takes
work home with him because he knows
that his internal clients are not only in the
oces in Colombia, but also in other
countries where Conalvas is present and
he wants to be available when his services
are required.
She feels happy to have the support and
stability of Diego in Conalvas; Thanks to
this, we have been able to have our home
refurbished, a beau ful, comfortable
two-story house. We have been able to
provide a good schooling to Mara
Fernanda and we have enjoyed mes of
leisure not only between us but also with
the families of other workers. I have been
able to promote my ac vity of sale of cra
works that I and a friend carry out and we
have been thinking about some other
business ideas to earn other income.
Likewise, she proudly says that his dad,
Mr. Jos Hoover Franky is also part of our
family in Conalvas, working as a truck
driver for Conalvas Equipment.
The three of them would like to thank the
company. They are aware they have been
able to achieve so much thanks to this
wonderful opportunity.
Carlos Humberto Rodrguez,

Durante 18 aos los Porteros de las ocinas de Cali, hemos
sido las cabezas visibles para todos los visitantes y nos
caracterizamos por una buena atencin al pblico
lido, cercano, comprome do

y responsable, son algunas de
las caracters cas que
describen a Carlos Humberto
Rodrguez, un caleo
apasionado por el ciclismo y la
electrnica, quien desde hace
18 aos, es el encargado de
garan zar la seguridad del edicio y de las
personas que trabajan en la sede principal de
Conalvas en Cali.
Pero lo que sin duda alguna ms lo enorgullece,

es que junto a Conalvas, ha logrado levantar
una familia, darle estudio a sus dos pequeos:
Walter y Valeria, as como apoyar a su esposa,
Miryam, en el negocio de la tapicera para
vehculos y uno que otro arreglo de aparatos
electrnicos que hace en su casa, gracias a sus
conocimientos en esta disciplina.
Carlitos, como le llaman los empleados, es quiz

uno de los colaboradores ms visibles en la
regional, y no slo porque es la primera persona
que ven los funcionarios y proveedores que
llegan al edicio del barrio Bolivariano, sino por la
calidad del servicio que presta, la responsabilidad
en la ejecucin de sus tareas y su personalidad
amigable.
Con orgullo, recuerda que ingres a Conalvas a
trabajar como portero, cuando la edicacin slo
tena ocho meses de construida. Desde ese
entonces, ha sido tes go del crecimiento de la
organizacin, su expansin a Bogot, Per y
Panam; as como los momentos di ciles que ha
atravesado la empresa, como cuando en una
ocasin slo quedaron nueve empleados
vinculados en la regional, incluyendo los tres
porteros.
Sin embargo, dice Carlos, la visin del doctor
Andrs Jaramillo ha sido determinante en la
estrategia de crecimiento y posicionamiento en
el mercado de la construccin, como una de las
mejores compaas en el sector de la
infraestructura en el pas, por encima de
mul nacionales que ostentaban el primer lugar.
N u n ca h e mo s te n id o p r o b le ma s d e
seguridad en las instalaciones, ni el personal
ha estado expuesto a ningn riesgo, ni los
dueos ni los compaeros de trabajo. Nunca
se han presentado actos delic vos, por eso no
ha habido la necesidad de contratar
vigilancia privada. Somos respetuosos con el
personal, u lizamos un lenguaje moderado y
cordial en el trato con todos y nuestra
evaluacin de desempeo siempre ha sido
alta. Nuestra conducta ha sido intachable y es
la retribucin hacia la empresa por tantos
benecios recibidos. Agradezco a Conalvas
porque ganamos prima extralegal, esto es un
privilegio, asegura Carlos Humberto.
Carlos Humberto,
segn su familia
Miryam es una mujer trabajadora y

reconoce que adems de la estabilidad
laboral que Conalvas le ha brindado a su
esposo, a ella la han apoyado desde el ao
1999 solicitando los servicios de tapicera
para la cojinera de vehculos, maquinaria
y dems parque automotor de la empresa,
en el que trabaja toda la familia.
Walter, su hijo mayor, cursa el bachillerato
y aspira estudiar una carrera tcnica en
mecnica para posteriormente vincularse
a la Polica Nacional. Es un convencido que
el trabajo de su pap ha sido una ayuda
importante para poder garan zarle tanto
a l, como a su hermana, los estudios en el
co l e g i o S a nta I s a b e l d e H u n g r a .
Escucharlo hablar de Conalvas, sus obras
y los pases donde hace presencia, es el el
reejo de que su padre les comparte con
orgullo la informacin que se divulga por
los medios internos.
Valeria de apenas 15 aos de edad,
expresa con toda certeza que Conalvas
es una buena empresa, sus obras son las
mejores. Ella a pesar de estar en 9 grado
ya ene denida su aspiracin de estudiar
Criminals ca y sabe que con el apoyo de
sus padres lo lograr.
AGOSTO 2015
46
Carlos Humberto Rodrguez,

Doormen at Cali oces have been the faces of Conalvas to all visitors for 18 years
and we have stood out for our good customer service
Carlos Humberto,
Miryam
Warm, close, commi ed and dependable are but a few of the characteris cs that describe Carlos
Humberto Rodrguez, a Caleo passionate for cycling and electronics, who has been working for 18 years
as the person in-charge of security in the building and of the people working in the head oces of
Conalvas in Cali.
Carlitos - as employees call him - is perhaps one of the most visible members of the regional branch not
only because he is the rst person that ocers and suppliers see when arriving to the building located in
the Bolivariano neighborhood, but also for the quality of service he provides, his dependability when
carrying out his du es and his aability.
He proudly remembers the me when he began work as Janitor for Conalvas, back when the building
only had eight months built. Since then, he has witnessed the growth of the organiza on, its expansion
to Bogot, Per and Panam; as well as the tough mes the company has gone through, such as when
only nine workers kept their jobs at the regional branch, including the three doormen.
However, Carlos says, the vision of CEO Andrs Jaramillo has been decisive in the strategy of growth and
posi oning in the market of construc on, as one of the best companies in the infrastructure sector of the
country, above mul na onals that used to hold the rst place.
However, what makes him feel proud the most is that, thanks to Conalvas, he has achieved to raise a
family and paid the school for his two kids: Walter and Valeria, as well as suppor ng his wife Miryam in
the business of automobile upholstery and one or another x of appliances at their home, thanks to her
knowledge of this discipline.
We have never had safety issues in the facili es, nor has the personnel, or the owners or work
colleagues been exposed to any risk. We have never seen criminal ac vity, therefore, we have not
needed to hire security services. We are respec ul to the personnel; use a polite and cordial language
in our rela onships with everyone and our performance assessment has always been high. Our
behavior has been unexcep onable, this is our reward towards the company for so many benets we
have received from it. I would like to thank Conalvas because of the extra bonus we earn, this is a
privilege, Carlos Humberto says.
47
AGOSTO 2015
is a hard-working woman and says that in

addi on to the work stability that
Conalvas has provided to her husband,
the company has supported her since year
1999 as she has provided her upholstery
services for the vehicles, machinery and
the other automo ve eet of the
company, with the assistance of the whole
family.
Walter
his older son is now in high school and
wishes to study a technical program in
mechanics and follow a career in the
Na onal Police later on. He believes the
work his father does has been an
important contribu on for his sister's
educa on at the Santa Isabel de Hungra
school. Listening to him talking about
Conalvas, its works and countries where it
is present, is a faithful reec on of what
their father has proudly shared with them,
the informa on we share at internal level
in the company.
Valeria
who is only 15, says with certainty that
Conalvas is a good company, its works
are the best ones. Despite being in 9th
year of high school, she has already
dened her vision to study Criminology
and knows that with the support or her
parents, she will achieve her goal.
Jess Pechen,
portero de la Regional Cali
Tengo que admi r que en los 18 aos que

llevo en la empresa, no le ha faltado nada a mi
familia, estoy muy agradecido
uchas cosas han pasado en la vida de

Jess Efrn Pechen, en los l mos 18
aos que lleva vinculado en calidad de
Portero del edicio de la regional Cali:
Consolid su familia, educ a sus dos
hijos y adquiri vivienda.
Oriundo del municipio de Piendam,

Cauca, pero radicado en la sucursal del
cielo hace algo ms de dos dcadas, ha
sido tes go del crecimiento de la
organizacin en el mercado de la construccin de
ingeniera civil, de lo cual se siente muy orgulloso, no solo
por la seguridad que este crecimiento le representa a l y a
su familia, sino por que considera que su trabajo ha
constribuido a estos logros.
Admiro al Doctor Andrs Jaramillo, porque ha logrado

sostener esta empresa en momentos muy di ciles, como
ocurri en el ao 2002. Fueron momentos muy duros, pero
logr sostener la organizacin y a sus empleados, seala.
De su trabajo depende su esposa, Mara Herminia, as
como sus dos hijos: Andrs Camilo y Sonia, a quienes ha
logrado darles amor, educacin y vivienda, la cual pudo
adquirir gracias a sus cesan as y una ayuda de Fincn.
Uno de los momentos ms felices en su vida, fue la esta
de celebracin de los 25 aos, en la que los empleados
fueron con sus respec vas familias, as como las
celebraciones del Da de la Familia.
Jess segn su Familia:

Mara Herminia maniesta que la estabilidad laboral durante 18
aos, les ha dado tranquilidad y no han tenido la necesidad de
estar buscando empleo o cambiando de empresa. Calica a Jess
como una persona disciplinada en el trabajo y que maneja muy
bien los ingresos familiares distribuyendo lo que corresponde a
la cuota del crdito y al sustento del hogar. Dice que fue una
buena decisin dejar de pagar arriendo y a cambio pagar las
cuotas del crdito para un inmueble que es patrimonio de ellos.
Andrs Camilo, su hijo mayor con 18 aos de edad, est
cursando l mo ao de bachillerato y aspira conver rse en
diseador grco, gracias a sus habilidades para el diseo y el
dibujo. Tiene en mente presentarse en la Universidad del Valle y
en la Universidad Antonio Nario. Recuerda, cuando en
bicicleta, le llevaba el almuerzo a su padre cuando estaba de
turno, encontrndose con personas muy amables que lo
saludaban y se despedan de l Todo eso me indica que debo ser
responsable, salir adelante y retribuir el esfuerzo hecho por mi
pap .
Sonia Isabel, cursa 9 grado y aspira ser Psicloga; est muy
agradecida con su pap. dependemos de l y nos da lo que
necesitamos. Es un trabajo justo, formal y no ene que estar
saliendo a la calle a buscar qu hacer. Conalvas es de las mejores
empresas del Valle y es puntual con el pago de los salarios.
AGOSTO 2015
48
Jess Pechen,
watchman at Cali regional
I have to say that in

these 18 years I have
worked for the
company, my family
has lacked nothing. I
am really thankful
Many things have happened in the life of Jess

Efrn Pechen during these last 18 years he has
been working as a Watchman of the building of
our Cali regional branch: He formed a family,
raised his two children and bought a house.
Born in the municipality of Piendam - Cauca, but
residing in the "heaven branch oce" for over
two decades, he has witnessed the growth of the
organiza on in the civil engineering construc on
market. He feels very proud of the organiza on,
not only for the safety this growth represents to
him and his family, but also because he believes
his work has contributed to the fulllment of
these achievements.
I personally admire Mr. Andrs Jaramillo
because he has sustained this company through
very though mes, as in year 2002. Those were
very hard moments, but he managed to sustain
the organiza on and its employees, he said.
His wife Mara Herminia and his two children,
Andrs Camilo and Sonia, depend on his work.
Jess has been able to give love, educa on and
housing to his family. Using his severance
payment and with the support of Fincon, he was
able to buy his own house.
One of the happiest mes of his life was the
celebra on of the 25th anniversary, in which the
employees a ended with their families, as well
as the celebra ons of the Family Day.
49
AGOSTO 2015
Jess from his family's view:

Mara Herminia says that his work stability for 18
years has reassured them and they have not had
the need of looking for a new job or a new
company to work. She denes Jess as a
disciplined worker who administers the family
income very well, alloca ng the money for the
loan repayments and for the house expenses. She
says it was a good choice to stop living in a rented
house and, instead, repay the loan for a property
that they own.
Andrs Camilo, his older son and 18 years old, is
in the senior year of high school and wishes to
become a graphic designer due to his drawing
and design skills. He is planning to apply to the
University of Valle and the Antonio Nario
University. He remembers when he used to bring
hid dad's lunch in his bike to his dad's work and
there he met very friendly colleagues of his dad,
who were warm and said hi and goodbye to him.
All those li le things made me understand that I
must be a responsible person, move forward and
reward the eorts that my dad has made.
Sonia Isabel, is in 9th grade of high school and
wants to be a Psychologist; she is very thankful to
her dad. we depend on him and he provides for
what we need. He has a fair, formal work and he
does not need to be out in the streets looking for
something to do. Conalvas is one of the best
companies in Valle and pays its employees on
me.
Ral Zambrano,
un ejemplo de vida
Cuando Ral Zambrano fue a la entrevista de trabajo, no
se imagin que estuviera rmando un contrato tan largo.
Hoy, con algunas canas que no tena en la entrevista
inicial, Ral completa 18 aos de trabajo ininterrumpido
en la portera del edicio de Conalvas, ubicado en el
barrio Bolivariano, al norte de Cali.
asado con Gina Patricia Valderrama

y padre de Johan Camilo (18 aos) y
Estefany (9 aos), Ral no se ha
'quitado la camiseta' de Conalvas.
Muestra de ello es que en su casa
guarda como un tesoro cada una de
las revistas que ha hecho la
compaa, como es la publicacin
que se hizo en conmemoracin de los 25 aos de la
empresa, as como una edicin de la revista Conalvas
al Da del ao 2008, en la que se le hizo un homenaje a
su trayectoria.
Segn Ral, gracias a Conalvas ha hecho realidad su
principal sueo: darle un hogar a su familia. Fue gracias
a esa estabilidad laboral, sumada con su capacidad de
ahorro, que pudo par cipar de una feria de vivienda
que organiz la caja de Compensacin Comfandi,
juntar lo que tena de cesan as y acceder a un crdito
de un banco, que por perl labora, se le otorg de
inmediato. En el ao 2017 terminar de pagar ese
crdito.
Recuerda que la casa tena una sola habitacin, por lo
que con las primas y los ahorros, pudo remodelarla y
hasta construir un segundo nivel, el cual arrienda y le
permite pagar el crdito del banco.
Al cumplir 18 aos con la empresa, quiero destacar la
manera como el ingeniero Csar Jaramillo la fund, fue
di cil pero se sali adelante y lo admiro por su
esfuerzo. Hoy la empresa est muy consolidada, dice.
Aguarda poder seguir sirviendo a la empresa en la que
ha permanecido tanto empo, esperando que su
trabajo le permita a la organizacin cumplir otros 35
aos ms.
Ral segn su familia

Johan su hijo mayor, naci cuando Ral ingres a la
empresa. Hoy estudia para ser Auxiliar de Sistemas en
una ins tucin privada de la ciudad de Cali, pero suea
ms adelante ser Ingeniero de Sistemas. Dice que la
estabilidad laboral de su pap les ha permi do
estudiar y no frenarse en sus propsitos. Lo admira por
la responsabilidad y el apoyo que les da, manifestando
con mucho orgullo que de l no ene ninguna queja.
Lo veo como un ejemplo, pendiente del hogar y de
nosotros sus hijos, nos ha dado una buena crianza,
trata de avanzar con nosotros. Es mi gua y siento que
soy una buena persona como l lo es.
Estefany es la pequea de la casa, de tan slo nueve
aos de edad. Estudia en un colegio al norte de la
ciudad.
Gina Patricia se siente muy agradecida por el trabajo
de su esposo y el crecimiento que han tenido. Con el
apoyo de l, avanz en la puesta en marcha de una
miscelnea y papelera que instal en su propia casa y
que est al servicio de sus vecinos en el barrio 'Solares
de Comfandi'. Con este negocio ayuda al
sostenimiento del hogar; al empo que la hace sen rse
produc va.
Ella agradece tambin a Conalvas por los espacios de
integracin familiar que se realizaban como el Da de la
Familia y la Fiesta de Halloween, porque le permi a
conocer los compaeros de trabajo de su esposo,
como a las familias.
AGOSTO 2015
50
Ral Zambrano,
an example of life
When Ral Zambrano

went to the job
interview, he did not
know he was going to
sign such a long
contract. To the
present me, with
some gray hairs he did
not have back at that
rst interview, Ral
has completed 18
years of uninterrupted
work at the janitor's
oce of Conalvas
building, located in
the Bolivariano
neighborhood, north
of Cali.
Married to Gina Patricia Valderrama and father

to Johan Camilo (18 years) and Estefany (9 years),
Ral has not stopped "wearing Conalvas name
with pride". This is illustrated by how he keeps
each of the magazines the company has issued in
his home as a treasure, such as the publica on for
the celebra on of the 25th anniversary, as well as
an issue of Conalvas up to date magazine of year
2008, in which an acknowledgment for his
services was included.
According to Ral, thanks to Conalvas, his main
dream has come true: to give a house to his
family. Thanks to this work stability, in addi on to
his savings skills, he had the chance of a ending a
housing fair arranged by the Comfandi
Compensa on Fund, he withdrew his severance
payment and took a loan from a bank which, due
to his occupa onal prole, was accepted
immediately. He will repay the full loan amount in
2017.
He remembers that it was a single-room house.
With the bonuses and savings he earned, he
refurbished it and even built a second oor,
which he rented and he is repaying the loan with
the money from that rental.
A er 18 years with the company, I would like to
highlight the way engineer Csar Jaramillo
founded it. It was hard but he managed to move
forward with it and I admire him for his
endeavors. Nowadays, the company is on solid
ground, he says.
He expects to con nue to serve the company
where he has worked for so long. He trusts his
work will help the organiza on stay for another
35 years.
51
AGOSTO 2015
Ral, from his family's view:

Johan
his older son, was born when Ral began work at
the company. He is studying to become a Systems
Assistant in a private ins tu on in the city of Cali
but dreams of becoming a Systems Engineer in
the future. He says his dad's work stability has
enabled them to study and to move ahead with
their purposes. He admires him for being a
responsible and suppor ve father. He says
proudly that he has no complaints about him. I
see him as an example, he always takes care of
the home and us his children, he has brought us
up well, he moves forward with us. He is my guide
and I feel I am a good person as he is.
Estefany
is the youngest lady in the house, she is only nine.
She studies in a school north of the city.
Gina Patricia
feels thankful for his husband's work and the
growth they have experienced. With his support,
she set up a general store in their own house and
serves the neighbors in the area where they live
'Solares de Comfandi'. She also provides for the
home expenses with the earning from this
business, which also makes her feel produc ve.
She also thanks Conalvas for the family
integra on ac vi es it has arranged, such as the
Family Day and Halloween celebra on, because
those events have enabled her to meet the work
colleagues of her husband and their families.
Nuestra gente, nuestro mayor impulso

En Conalvas nos mueve el cario, entusiasmo y
compromiso de cada colaborador. Nuestra gente nos
mo va a con nuar sumando esfuerzos por hacer de
sta adems de una compaa, una verdadera familia.
Our people, our biggest mo va on

The love, enthusiasm and commitment is what pushes us
forward in Conalvas. Our people mo vate us to con nue
to add up eorts to turn our company into more than that,
to make of it a true family.
Work team - Bogot Calle 94
Conalvas Equipment
Conalvas Panam
Conalvas Panam
Conalvas Construcciones Sucursal Panam celebra con regocijo estos 35

aos de trayectoria en la construccin de obras de infraestructura vial en
Colombia y otros pases como Per, Panam y, recientemente, Estados
Unidos. Han sido 35 aos de realizar obras que contribuyen al desarrollo de
estos pases y al bienestar de la comunidad, manteniendo siempre ese
eslogan que nos ha caracterizado y que esperamos se mantenga a travs del
empo, Las buenas obras hablan por s solas.
Slo los equipos capaces de mantenerse en el empo a pesar de los
obstculos, han sabido salir adelante con perseverancia y disciplina;
pensando en grande, luchando en equipo para alcanzar metas propuestas,
que permiten con nuar en crecimiento, contribuyendo de esta manera, al
bienestar de tantas familias que hoy formamos parte de este importante
Grupo empresarial como lo es CONALVAS INVERSIONES.
Conalvas Construcciones - Panam branch joyfully joined us to

celebrate these 35 years of trajectory in the construc on of road
infrastructure works in Colombia and other countries like Per, Panam
and, recently, the United States. These have been 35 years of carrying
out works that contribute to the development of these countries and the
welfare of the community, always in line with the logo that characterizes
us and that we expect to maintain over me, "Good works speak for
themselves".
Only teams that are able to keep going through the ages in spite of
obstacles know how to move on with perseverance and discipline;
thinking big, gh ng as a team to reach proposed goals enabling growth
while contribu ng to the well-being of many families that nowadays are
part of this important business group: CONALVAS INVERSIONES.
Feliz Aniversario les desea CONALVAS CONSTRUCCIONES SUCURSAL

PANAM!
Happy anniversary from CONALVAS CONSTRUCCIONES, PANAM

BRANCH!
Conalvas Per
Conalvas Per
Porque un equipo siempre ene en mente grandes proyectos y una fortaleza

se edica paso por paso, Por los buenos valores en su labor es que se ve
premiada con un ao ms de xitos.
Because a team has always in mind great projects and has a strength
that only grows step by step, because the good values in our work are
rewarded with one year more of successes.
En medio de las felicitaciones, abrazos, saludos y aplausos que recibe la

empresa en este da, la Sucursal Per, tambin quiere unirse a esta sen da
celebracin, porque somos parte de esta familia empresarial y nos sen mos
igualmente felices de poder celebrar un aniversario ms, nos sen mos
orgullosos de pertenecer a ella, porque es una empresa lder, que piensa en
su gente, en sus recursos y en su futuro.
Amid the congratula ons, hugs, compliments and applauses that the
company received in this day, the Per Branch wishes to join celebra on
because we are part of this family and we also feel happy to be able to
celebrate one more anniversary. We feel proud to belong to a leading
company, which always think rst of people, resources and and its future.
Congratula ons and let us con nue to walk along this good way.
Muchas felicitaciones y que sigamos por el buen camino.
Conalvas United States
Conalvas Estados Unidos
Le deseamos un muy feliz aniversario 35 a Conalvas. Conalvas USA,

LLC se enorgullece en ser parte de la familia Conalvas, que durante
los l mos 35 aos ha logrado un crecimiento sin precedentes y se
ha fortalecido no solamente en Colombia sino en Per, Panam y
aqu en Estados Unidos en slo estos 5 aos. Aun cuando otras
compaas no han tenido xito a lo largo de algunos momentos
muy di ciles en la economa mundial, Conalvas ha logrado
con nuar creciendo. Su crecimiento con nuo se debe a la
estructura de ges n de Conalvas, su gran conocimiento y
experiencia en la industria pero an ms importante, se debe a que
el ac vo ms valioso de Conalvas es sus empleados y la forma en
que la compaa los cuida. Nos unimos a los orgullosos miembros
de la familia Conalvas en desear a la compaa muchos ms logros
y celebraciones para los aos que vienen.
We are wishing Conalvas a very Happy 35th Anniversary.

Conalvas USA, LLC is proud to be part of the Conalvas family
who for the past 35 years has managed unprecedented
growth, and strength not in only Colombia but in Per,
Panam and in just the 5 years here in the USA. Even though
other companies have not succeeded through some very
dicult mes in the world economy, Conalvas has managed
to con nue growing. Its con nued growth is due to Conalvas
management structure, its vast knowledge and experience in
the industry, but more importantly it's because of Conalvas'
most valuable asset, its employees and how the company
cares for them. We join the rest of the proud members of the
Conalvas family in wishing the company many more
achievements and celebra ons for years to come.
TESTIMONIOS DE NUESTROS ALIADOS ESTRATGICOS
Conalvas: 35 aos materializando

sueos en las regiones,
comunicando territorios y dejando
en alto la ingeniera colombiana.
Grupo
FELICIDADES!
TESTIMONIALS OF OUR STRATEGIC ALLIES
59
AGOSTO 2015
FELICITA a CONALVAS por sus 35 aos

construyendo vas de progreso en nuestra regin.
Esperamos seguir siendo testigos de sus logros.
AGOSTO 2015
60
Se une a la celebracin del

35 Aniversario
conalvlas
Construcciones
Es nuestro deseo que sigan creciendo y contribuyendo

al desarrollo de un mejor pais.
ANDINA
61
AGOSTO 2015
G E O T E C N I A
A N D IN A
AGOSTO 2015
62
Nos unimos a la
celebracin de
Conalvas,
35 aos
entregando
obras que hablan
por s solas.
63
AGOSTO 2015
AGOSTO 2015
64

Revista Conalvias Al Día 35 Años

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Editorial /Columnista Invitado

EDITORIAL / COLUMNISTA INVITADO

35 aos por todo lo alto

Por: Juan Mar n Caicedo Ferrer

o es fortuito el hecho de que hoy por

Todo lo anterior -conseguido recientemente- es un

Y si se trata de poner sobre el tapete los

En n, el listado de contribuciones que ha dejado

EDITORIAL / GUEST COLUMNIST

Puente La Aguacatala de Medelln

35 truly magnicent years

Nunca imagin que esta empresa

Apartes de ancdotas contadas en

n dos oportunidades anteriores intent

Por circunstancias de la vida, por temperamentos y

As, cuando llegaba a mi cuarta dcada de vida, todo

Frente a esta situacin, nosotros prc camente la

I never imagined the company would

Some rst-hand anecdotes as told by

n two previous mes, I a empted to create partnerships but

At that me, we purchased machinery intended specically for the higher

UNA HISTORIA DE RETOS

De Jaramillo Ingenieros a Conalvas S.A.

Con la sa sfaccin del deber cumplido, pero con la

Cul era el obje vo de la creacin de la Empresa?

Fue escalando en cargos dentro de la compaa y

From Jaramillo Ingenieros to Conalvas S.A.

With the sa sfac on for the accomplished duty, but with

LIDERAZGO Y VISIN ESTRATGICA

Nuestra estrategia ha sido trabajar

Andrs Jaramillo Lpez

Cumplidos 35 aos de labores

Sobre los mercados en el exterior, indic que Per

Segn Andrs Jaramillo, uno de los factores

Sobre el mercado obje vo al que le apuntar la

El presidente de Conalvas considera que uno de los

Conalvas ene unos costos jos que ya no nos

En cuanto al mercado de Estados Unidos, advir

El factor humano, una ventaja

LEADERSHIP AND STRATEGIC VISION

Our strategy has been to work

ork. So it was described by the chairman of the Conalvas Business

The human factor, an advantage

He added that this is a business in which the company faces new

Likewise -he went on to say - concerning procedures, cost control

He remembers that there are other construc on companies that

NUEVA GENERACIN, NUEVOS ENFOQUES

Conalvas est en mi ADN

iete aos despus cuando estaba en la

Desde el ao 2011, se vincul empo completo a

Luego, durante un perodo de transicin, estuvo en la

Una de estas inicia vas corresponde al tercer

A NEW GENERATION, NEW APPROACHES

Conalvas is in my DNA, Camilo Jaramillo

even years later, halfway toward his degree as an Industrial Engineer at

From the nancial standpoint - investment protability, in this way we have

Recently, the Financial Vice-presidency was created and he was promoted to

I mean, I con nue to be a delegate of the Board of Directors to co-manage

Within his achievements in Infracon, he believes that the skill to create

NUEVA GENERACIN, NUEVOS ENFOQUES

El reto de posicionar los centros de

Recin egresado de la universidad