INNOVACIN CHINA

Ms a menudo que no, los occidentales descartan la idea de la innovacin por parte de los chinos como una
contradiccin en los trminos. De hecho, la prctica china de "copia y mejora" puede desdibujar las lneas entre la
innovacin y la piratera
El rpido aumento de la competitividad de China en el tren de alta velocidad, la construccin de barcos e incluso la
aviacin y la industria automotriz capt algunos observadores occidentales por sorpresa. Sin embargo, a pesar del
considerable aumento de su produccin de I + D en algunos sectores, la industria china sigue careciendo de la
investigacin bsica y la innovacin radical. Sin embargo, todava hay un fuerte deseo entre los chinos de
experimentar los beneficios de las tecnologas innovadoras creadas en Occidente
Segn estudias hay cuatro caractersticas interesantes con respecto a la manera en que los chinos innovan: la
innovacin en el lugar, la innovacin para reducir los costos, de innovacin a medida y de innovacin de producto
rpido.
La innovacin en el lugar, no en el laboratorio
El cambio de llevar Pruebas en las instalaciones del cliente a un laboratorio de investigacin, redujo el tiempo de
comercializacin, y ayud con los flujos de efectivo de la empresa. Cuando el nuevo modelo fue finalmente puesto
en libertad, incorpor necesidades especficas del cliente. Ni ms, ni menos.
La innovacin con un enfoque en los costos
Un ejemplo es cuando China International Marine Containers (CIMC) import una lnea de produccin de Alemania a
principios de 1990, tena una capacidad de alrededor de 10 mil contenedores al ao. Durante los prximos cinco
aos, los tcnicos CIMC reingeniera fundamentalmente el proceso de fabricacin en cuatro ocasiones, la aplicacin
de tecnologa tomada de la industria automotriz. Para 1996, la produccin haba aumentado veinte veces y CIMC era
el lder mundial en volumen, la fabricacin de casi uno de cada cinco nuevos contenedores en todo el mundo. Al ao
siguiente, fue capaz de crear su propio centro de I + D, donde se las arregl para encontrar una forma de reemplazar
el aluminio caro utilizado en contenedores refrigerados con el acero mucho ms barato tratar.
Las caractersticas y funciones adaptadas a las necesidades locales
Los consumidores chinos utilizan sus telfonos mviles para muchos propsitos, incluyendo la reproduccin de
msica en lugares pblicos y viendo la televisin. Con esto en mente, los productores de telfonos mviles en China
atender a estas necesidades, ofreciendo caractersticas tales como los telfonos que contienen de seis a ocho
altavoces para reproducir audio o hablar en espacios ruidosos.No slo son los telfonos disponibles en la mitad del
precio de los ofrecidos por los actores tradicionales del mercado, tales como Samsung, sino que tambin
proporcionan caractersticas para hacer frente a las necesidades nicas de los consumidores locales.
Otro ejemplo de personalizacin local viene del fabricante de electrodomsticos de China Haier. Cuando un cliente
rural de la provincia de Sichuan de China se quej de que su lavadora Haier mantenan reventndose abajo,
tcnicos de servicio encuentran las tuberas obstruidas con barro. Result que muchos clientes rurales chinos
estaban usando las mquinas Haier - la intencin de lavar la ropa - para limpiar la batata y cacahuetes. En vez de
advertir a los clientes sobre lo que no se debe lavar en mquinas de la empresa, los ingenieros modificaron el diseo
Haier lavadora para satisfacer sus necesidades. A partir de entonces, las lavadoras Haier se venden en Sichuan
fueron etiquetados ", principalmente para el lavado de ropa, la batata y cacahuetes."
La estrategia de Haier de satisfacer la demanda del mercado localizado en el pas y en el extranjero con modelos
innovadores como resultado cerca de 96 categoras de productos y 15.100 especificaciones. Haier ejecutivos
sostuvieron que este tipo de innovaciones caracterstica eran baratas de producir, pero muy valorados por los
clientes.

La rpida innovacin de productos

La cualidad ms importante que caracteriza la innovacin china es la velocidad pura con la que las empresas a
introducir nuevos productos al mercado. Por ejemplo, antes de los Juegos Olmpicos de Beijing 2008, las empresas
de telefona mvil chinos se apresuraron a producir nuevos modelos que recuerdan emblemtico estadio del pas
"Nido de Pjaro" y el "Cubo de Agua" Centro Acutico Nacional (derecha). Slo en 2007, la compaa de telefona
mvil de China Tianyu produce ms de 100 modelos nuevos.
Innovando para el futuro
Entonces, por qu las empresas chinas toman estos enfoques no convencionales a la innovacin? En pocas
palabras, por necesidad. Sin nada como los presupuestos de investigacin de sus competidores ms establecidos,
deben operar con estrategias delgados y ultra-dinmicas; del mismo modo, sin una identidad de marca para
proteger, no tienen nada que temer por lo que permite al cliente probar el producto. Ellos ganan unos, pierden
algo. Y en el entorno de mercado en constante cambio, en China, este mtodo gil es muy eficaz y, sobre todo, de
coste econmico.
Sin embargo, hay una desventaja de este enfoque puramente empresarial China debe invertir de forma proactiva
ms en I + D, que en consecuencia requiere la estricta proteccin de los derechos de propiedad intelectual.
Mientras tanto, los competidores multinacionales haran bien en tomar nota de las tcnicas de innovacin de las
empresas nacionales chinas "para los mercados de masas porque, como muchos ya han descubierto, las empresas
chinas estn aprendiendo rpido.