FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE

INGENIERA INDUSTRIAL

PROYECTO DE TESIS
DISEO DE UN SISTEMA DE GESTIN DE INVENTARIO
PARA DISMINUIR LOS COSTOS LOGSTICOS EN LA
EMPRESA AUTOMOTRIZ ROYAL E.I.R.L.
AUTOR
Pelez Julin Kenya
ASESOR
Ing. Luca Rosario Padilla Castro
LNEA DE INVESTIGACIN
Sistemas de abastecimiento

TRUJILLO-PER
2015

I.

GENERALIDADES

1.1

Titulo
Diseo de un sistema de gestin de inventario para disminuir los
costos logsticos en la empresa automotriz Royal E.I.R.L.

1.2

Autor
Pelez Julin Kenya

1.3

Asesor
Ing. Luca Padilla Castro
Universidad Cesar Vallejo

1.4

Tipo de Investigacin
1.4.1. De acuerdo al fin que persigue
Investigacin aplicada, porque busca implementar la metodologa
cientfica y las bases tericas para dar solucin a la realidad
problemtica de la empresa automotriz Royal E.I.R.L.
1.4.2. De acuerdo a la tcnica de contrastacin
Investigacin no experimental, ya que no se manipulan las variables
solo se las observaran para determinar la relacin entre ellas.
1.4.3 De acuerdo al rgimen de investigacin
Libre, porque el tema de estudio surgi por iniciativa del investigador.

1.5

Lnea de Investigacin
Sistemas de abastecimiento

1.6

Localidad
La empresa automotriz Royal E.I.R.L., se encuentra ubicada en la
Av. Per # 376, provincia de Trujillo, departamento La Libertad.

1.7

Duracin de Proyecto
FECHA DE INICIO: Setiembre - 2015
FECHA DE TERMINO: Julio 2015

II.

PLAN DE INVESTIGACIN

2.1

Realidad Problemtica

GLOBAL:
En la actualidad vivimos en un mundo globalizado donde las empresas se
encuentran en constante competencia a fin de sobresalir del resto con la
intencin de llegar a cubrir un mayor sector del segmento del mercado para
el cual fue constituida; por lo tanto es indispensable tener una visin
correcta de lo que se pretende hacer para alcanzar el xito deseado, ya
que una empresa sobresale de sus competidores principalmente aplicando
herramientas para lograr la excelencia, y teniendo en cuenta que el
mercado tiende a cambiar continuamente de preferencias, es necesario el
desarrollo de herramientas y aplicarlas en todo el proceso productivo;
desde el trato con proveedores hasta que el producto o servicio es
entregado al cliente externo, quin finalmente es quin decide si la
empresa cumple o no con todas sus expectativas. (ORGANIZACIN
LATINOAMERICACA DE ADMINISTRACIN, 2008).
MACRO:
Existen estudios que sealan el 70% de las empresas carecen de un
control de inventarios por falta de conocimiento y porque no le dan la
importancia necesaria pensando muchos en que esto es un gasto
innecesario, es por ello que se necesita introducir una administracin
moderna que permita agregar valor al producto o servicio final. Una de las
herramientas que lo permite es la gestin logstica y dentro de esta la
gestin de inventarios la cual permite tener nivel de inventario ptimo sin
concurrir a rupturas de stock, el cual tambin nos permite tener una
informacin actualizada sobre el movimiento de existencias. (TORRES,
2012).

MACRO TERICO:
En este campo existen hoy en da mtodos de gestin de inventarios para
disminuir los costos logsticos de una empresa, como la identificacin
especfica, los PEPS, y el costo promedio constante o promedio
ponderado, siendo el sistema de gestin de inventarios el responsable de
pedir y recibir los bienes, determinando el tiempo para colocar el pedido y
seguir el rastro de lo que se ha pedido, de cuanto y de quien lo ha pedido,
proporcionando la estructura de organizacin y las polticas operativas para
mantener y controlar los bienes en existencia, permitiendo analizar los
niveles de inventario, los tiempos de abastecimiento, el escases de
inventario, y el almacenamiento. (BALLOU, 2004), mientras que los costos
logsticos son el conjunto de gastos generados por las actividades
logsticas en la empresa, como la gestin de compras, inventarios,
almacenes, transporte, etc., donde los componentes de costos de un
sistema de inventario son los costos de ordenar, el costo de
mantenimiento, el costo de comprar y el costo de reposicin. (CHACE, y
otros, 2009).
MICRO:
En sta realidad tambin se ve afectada la empresa automotriz Royal
E.I.R.L, constituida en el ao 2005, mediante escritura pblica, ubicada en
la Av. Per # 376 en el distrito de Trujillo, siendo el representante legal de
la empresa Becerra Queipo Ernesto, dedicada al rubro de servicios y venta
de partes, piezas, y accesorios para automviles en el mercado local,
logrando desarrollarse satisfactoriamente y abasteciendo a sus clientes,
pero a pesar de que esta empresa tiene claro la importancia de una
adecuada

gestin

de

inventarios

para

su

competitividad,

existen

deficiencias especficamente en la gestin de su almacn de suministros

diversos y el manejo de los inventarios contenidos en ste, donde los
encargados no conocen con exactitud los niveles actuales de las
existencias, ni los costos que implican estas.
Adems, se observa que en esta empresa las compras se realizan en
grandes

volmenes

para

algunos

materiales,

esto

trae

un

almacenamiento por un perodo de tiempo prolongado y un mayor uso del

rea de almacn y para otros materiales las compras se realizan en la
modalidad de urgencia, por lo que los materiales que se encuentran
almacenados sobre el piso sin un ordenamiento definido, ocasionan
espacios libres en algunas reas y congestin en otras, e imposibilitando el
acceso a los materiales ubicados en la parte posterior, y esto se puede
atribuir a que la empresa automotriz Royal E.I.R.L. no cuenta con un
sistema establecido para la planificacin, manejo y control de inventarios, y
a que existe el desabastecimiento de algunos productos por mal manejo de
inventario y eso ocasiona prdida de clientes, ya que se carece de un
registro de entradas y salidas de los inventarios.

CONSECUENCIAS:
De continuar esta situacin, se incrementaran los costos logsticos, ya sea
por el costo de mantener los materiales almacenados, como el costo
financiero o el costo de oportunidad que significa tener dinero inmovilizado,
o por los costos que implica realizar compras de urgencia. La ruptura de
stock de algn insumo podra provocar demoras y hasta paradas en la
produccin, y con respecto a los materiales almacenados, estos podran
disminuir su calidad y hasta llegar a ser obsoletos. En resumen, disminuira
la eficiencia en el uso de los recursos y esto a su vez, afectara la eficiencia
de la organizacin en la empresa automotriz Royal E.I.R.L.
SOLUCIN:
Por esta razn se pretende ayudar a la empresa con la propuesta de
disear un sistema de gestin de inventarios que permita una mejor
planificacin, orden, manejo, conservacin y control de los materiales
almacenados; as como poder programar su reposicin manteniendo
niveles adecuados de inventarios que permita el normal desarrollo de sus
operaciones.