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30 de julio de 2015
1. Comit Paritario:
El D.S. 54 del 1969 del Ministerio del Trabajo y Previsin Social, reglamenta la
constitucin y funcionamiento de los Comits Paritarios de Higiene y Seguridad.
Este decreto incorpor a los trabajadores como eje interno fundamental en la
prevencin y control de los accidentes y enfermedades profesionales en su propio
lugar de trabajo. El comit paritario est formado por:
A) 6 trabajadores nominados por el empleador, donde 3 son titulares y tres son
suplentes.
B) 6 trabajadores elegidos por sus pares mediante un proceso de votacin, donde
las 3 primeras mayoras son los titulares y los tres siguientes son suplentes.
4. Derecho a Saber:
El D.S.50 de 1988, del Ministerio del Trabajo y Previsin Social estableci la
obligacin de los empleadores de informar oportuna y convenientemente a todos
sus trabajadores acerca de los riesgos a que estn expuestos en sus labores, de
las medidas preventivas y del procedimiento correcto de trabajo. Esta obligacin
puede estar inserta como un captulo ms dentro del reglamento interno de
higiene y seguridad de la empresa.
trastornos musculo esquelticos. Si bien estos mtodos pueden ser tiles para
trabajadores con este tipo de lesiones, existen en otros documentos revisiones
sobre el manejo para su tratamiento mdico.
Ergonoma y prevencin de lesiones laborales
Con frecuencia, los profesionales de la salud buscan oportunidades para visitar los
lugares de trabajo y valorar los procedimientos laborales, equipo y condiciones de
trabajo. Los conceptos y sugerencias que se presentan y los relacionados con el
tema, deben tenerse presentes durante estos recorridos, al tiempo que se anotan
los problemas de las diferentes reas y actividades para efectuar un estudio
posterior y tal vez redisear el empleo. Dichos recorridos deben centrarse en
reas y actividades donde ocurren lesiones, altas transferencias, ausentismo
elevado y otros signos de inconformidad entre los trabajadores y su trabajo.
Adems de redisear empleos inseguros y poco higinicos, se debe considerar la
reestructuracin de un empleo con un nivel de destreza o enfoque de
mecanizacin nuevos. Esto puede incluir el uso de tcnicas de administracin del
trabajo (reduccin de la complejidad fsica del trabajo) y ampliacin de ste
(aumento de la destreza de los trabajadores o la variedad de las tareas) y con
frecuencia ser necesaria la ayuda de un ergonomista o de un ingeniero industrial.
Estos profesionales se interesan en la salud, seguridad y productividad de los
empleados, ya que ambas reas estn muy relacionadas.
-Estructura del programa ergonmico:
Casi todos los programas ergonmicos contienen los elementos, de una forma u
otra, sealados en la figura (ver abajo). La vigilancia sanitaria, la revisin de los
datos de salud existentes (por ejemplo, datos de compensacin de trabajadores,
registros de OSHA, registros de enfermera) o rondas para identificar trabajos con
excesivos factores de riesgo se utilizan para identificar o priorizar trabajos o tareas
relacionadas con riesgos altos de lesin.
Se hacen reuniones con los empleados y se pasa lista de asistencia para la
supervisin de los factores de riesgo. El siguiente paso es realizar un anlisis del