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I.
Objetivos:
II.
Marco Terico:
PROCESO DE PLANEACION
(SCOPE STATEMENT)
ENUNCIADO DEL ALCANCE
SCOPE
Definir el Alcance
Es el proceso que consiste en desarrollar una descripcin
detallada del proyecto y del producto.
La preparacin de una declaracin detallada del alcance del
proyecto es fundamental para su xito, y se elabora a partir de
los entregables principales, las restricciones que se documentan
durante el inicio del proyecto.
Ejemplo
:
proyecto
(EDT organizado por fases)
desarrollo
sw
Proyecto
Desarrollo del
Sistema de Autorizaciones
de Transporte Urbano
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
Gestin del
Proyecto
Configuracin
del Entorno
Definicin de
la Solucin
Diseo
dirigido al cliente
Diseo
dirigido a la
construccin
Software
d esarrollado
Pruebas
integrales
Entrega
del Paquete
1.1
Acta de
Constitucin
firm ada
1.2
Plan d e Gestin
d el Proyecto
ap rob ado
2.1
Muebles y
equipos
instalados
3.1
Documento de
Definicin Reqs
ap rob ado
4.1
Documento de
Estndares de
Diseo aprobado
5.1
Mod elo
d e d atos
ap rob ado
Mdulos de
software
7.1
Plan d e
Prueb as
ap rob ado
8.1
CD con
cdigo fuente y
exe's entregado
1.3
1.4
2.2
4.2
5.2
7.2
8.2
Documento
Definicin Alcance
WBS
Servidor BD
instalado y
Documento
Modelamiento
Script creacin
de estructuras
Archivo de
Incidencias
Manual
Tcnico
configurado
de Procesos entreg.
d e d atos
revisado
entregado
2.3
Servidor APP
instalado y
4.3
Documento de
Casos de Uso
5.3
Documento de
Estnd ares de
7.3
Informe de
correcciones
8.2
Manual
de Usuario
configurado
entregado
Programac. aprobado
realizadas
entregado
firm ado
1.5
Cronog rama
d el Proyecto
1.6
Presup uesto
d el Proyecto
1.7
1.8
4.4
5.4
7.4
8.3
Informe
d e Riesg os
Acta de
Entorno
instalad o
Definicin de
perfiles y
escenarios aprobado
Documento de
Casos d e U so
ap rob ado
Informe
final d e
Prueb as Integrales
Gua de
Usuario para
Transportistas
1.9
Acta de
1.10
Acta de
4.4
Documento de
Aceptacin
de Requerimientos
Aceptacin de
Doc de Diseo
diseo de
elementos externos
1.11
Acta de
Acep tacin de
p ruebas integ rales
1.12
Acta de
Cierre
firm ada
III.
DESAROLLO
Project
En la lnea negra con flecha que vincula las tareas se puede hacer
doble clic para modificar el tipo de relacin a cualquiera de las ya
Lo mismo que para establecer vnculos existe un botn, existe
otro botn que permite desvincular tareas:
Desvincular tareas
Cuando una tarea se programa con tiempo de adelanto este se
expresa como un valor negativo, que puede ser un porcentaje de la
actividad predecesora (-25%) o un perodo de tiempo especfico (4d). Para escribir esta programacin directamente sobre la hoja del
Diagrama, en la casilla de la actividad sucesora se debe poner el tipo
de vnculo existente y el tiempo de adelanto. Ejemplo: 3FC 2