Mapping The Future

Wij brengen de identiteit en ambitie van je bedrijf, team, organisatie of je eigen

loopbaan in kaart. Zo kunnen jullie eenvoudig de route bepalen om de ambitie
te realiseren.
Wij zoomen in naar het hart van jullie motivatie zodat zichtbaar wordt hoe en
waar jullie invloed het beste kan worden aangewend en welke keuzes passen
bij de in kaart gebrachte toekomst.
Mapping the Future is voor (management-)teams en individuen die willen
excelleren.
Mapping the Future is een tool waarmee je een mindset voor verandering
creert.

Ben je nieuwsgierig geworden? Kom een keer gezellig langs voor een kop
koffie en een goed gesprek. of neem contactmet ons op voor een vrijblijvend
orinterend gesprek.

MTF Missie ontwikkeling

Elk succesvol team weet waar het om draait en is in staat helder te
beschrijven waarom ze daar is en wat ze wilt bereiken. Vaker weten de
individuen binnen het team afzonderlijk wel wat en hoe ze dat willen bereiken.
Het ontwikkelen van een gezamenlijke bestemming is een manier om de
afzonderlijke beelden op een lijn te krijgen. De Bestemming van een team
omvat de identiteit en ambities van een groep. De Bestemming bevat de
Missie van een team. De teamleden krijgen hiermee iets wezenlijks in handen
op basis waarvan ze hun dagelijkse beslissingen kunnen nemen.
Evelyne & Elysa Kramer van Mapping The Future dagen teams uit om een
toekomst in kaart te brengen en voor te stellen welke impact zij wil hebben op
haar directe omgeving.

Werkwijze

Elysa & Evelyne nemen teamleden stap voor stap mee in het ontwerpen van
de Teammissie. Zij maken daarbij gebruik van laterale brainstormtechnieken
en laten teams zien hoe je als team gebruik kan maken van het slimme
onbewuste.
Teamleden nemen actief deel aan het ontwerproces van de verandering. Ze
staan midden op het speelveld in plaats van aan de zijlijn! Ze leren hierdoor
beter begrijpen wat een verandering of nieuwe strategie voor hen betekent,
maar ook voor elkaar. Door de Bestemming visueel te maken komen ze tot
nieuwe inzichten en zie je dat de drive voor de verandering zichtbaar wordt.

Wat levert deze workshop op?

Aan het einde van de workshop heeft het team:
o
de missie/ bestemming helder verwoord.
o
focus op het heldere doel.
o
zichzelf midden in de cirkel van invloed gezet.
o
zichzelf wakker geschud.
o
een mindset voor groei ontwikkeld.
Deze workshop is uitstekend in te zetten als teambuildingsactiviteit en te
combineren met een bedrijfsuitje. De workshop duurt een dagdeel en heeft
een positief, speels karakter. Voorafgaand aan de workshop vindt er altijd
eerst een voorbereidend gesprek plaats. Na afloop van de workshop plannen
we een evaluatiegesprek in waarin we aanbevelingen doen voor een goede
inbedding van de resultaten van de workshop.

Ik vond het een leerzame ervaring om op deze manier

met een nieuw team te onderzoeken welke richtingen we
met zn allen op willen. Vooral door de route visueel te
maken en er met hoofd, hart en handen mee aan de
slag te gaan blijft de workshop beklijven. Je gaat er
werkelijk iets mee doen na afloop. deelnemer BAR
gemeente, afdeling Ruimte Advies

De Workshop
Duur van de workshop: 1 dagdeel.
Aantal deelnemers: 4-15 personen.
Aantal trainers: 2 trainers.
Voor- en nazorggesprekken: 2 x 2 uur.
Diverse ontwerpmaterialen.

Meer weten?
Evelyne & Elysa Kramer gaan graag met jullie in gesprek over wat jullie
ambities en pijnpunten zijn, zodat we iets kunnen aanbieden dat haarfijn
aansluit bij jullie behoeftes.
Neem contact op voor een vrijblijvend orinterend gesprek

MTF Teamontwikkeling
In een ontwikkeltraject zet het team 12 stappen op de routekaart van: een doel waar ze
samen achter kunnen staan naar: een resultaat waar ze voor gaan. Aan het einde van
het traject is het wederzijdse begrip, de creativiteit, uitvoeringskracht en
slagvaardigheid van een team vergroot. Het team gaat naar huis met de routekaart: een
visueel anker dat houvast geeft voor de komende tijd. Op de routekaart staan alle
nieuwe inzichten en ook de actiepunten die daaruit voort zijn gekomen. Er worden
afspraken gemaakt met de belofte samen op weg te gaan naar de bestemming.

Het doel van het Mapping The Future in een teamsetting is drieledig:

Bewustwording: Gedurende de 12 stappen krijgen deelnemers inzicht in de

manier waarop ze zichzelf en elkaar kunnen helpen om gezamenlijk doelen te
bereiken.
o
Proactieve houding: inzicht in de effecten van beslissingen. Als het team
gezamenlijk een besluit neemt en in staat is om de toekomst te visualiseren, kan
deze doelstelling ook gecommuniceerd worden aan een ander en kunnen keuzes en
acties erop worden afgestemd. De kans van daadwerkelijk realiseren van gekozen
doelstellingen wordt daarmee vergroot.
o
Herkennen en erkennen van elkaars kwaliteiten: Deelnemers krijgen
inzichten en handvatten om werkelijk beter samen te werken met elkaar en anderen.
Evelyne & Elysa Kramer gaan graag met jullie in gesprek, zodat we een workshop
kunnen aanbieden dat haarfijn aansluit bij jullie behoeften.
o

De training
Voorbereidend gesprek met leidinggevende: 2 uur
Huiswerkopdracht
Duur van de training: 3-4 dagdelen in een doorlooptijd van 1 maand.
Aantal deelnemers: 4-20 personen
Aantal trainers: 2 trainers
Follow-up gesprek met de leidinggevende: 2 uur
Ontwerpmaterialen

MTF Persoonlijke ontwikkeling

Mapping the future Persoonlijke ontwikkeling voor individuen
Mapping The Future is een methode om op een andere manier aan de slag te gaan met
het in kaart brengen van jouw ambitie: je leven, je loopbaan of ambitie. Zodat je ook
echt zin krijgt om op weg te gaan.
Het traject begint met een of twee wensen, jouw verlangens, ambities en frustraties.
Vragen waarmee je begint zijn bijvoorbeeld: Wat zijn mijn ambities? Waar wil ik over
een jaar zijn? Hoe word ik commercieel slagvaardiger? Hoe communiceer ik beter
met mijn collegas? Of: Door bezuinigingen is er meer werk op mijn bord gekomen,
hoe kan ik dit in goede banen leiden en efficinter werken?

De routekaart speelt een belangrijk onderdeel bij het in kaart brengen van je toekomst.
Op een posterformaat A2 ontwerpen we wat er voor jou in het verschiet ligt en stellen
we 12 vragen waardoor de focus op jouw toekomst steeds duidelijker wordt. Onze
manier van vragen is anders en jullie antwoorden ook. Door de interventies die we
doen helpen we jou OP WEG.

Overlopen van ideen om aan de slag te gaan en ook overlopen van

Plezier. Want hier wil je echt je bed voor uitkomen.
Weten Waarom je dat wil en Waarheen je (samen) naar onderweg bent.
Energie. Energie stroomt als roofvogels door je buik. Alles staat aan en stroomt.
Geloof. Geloof dat het een grote ambitie is, maar dat je gelooft dat die ambitie binnen
je handbereik is en dat je al lerend en ontwikkelend daar naar toe onderweg bent.
Maar hoe doe je dat? Kan dat berhaupt gezien de frustraties waar je misschien iedere
dag mee te maken hebt? Hoe zet je jezelf OPWEG naar de bestemming op een
positieve en motiverende manier?

Wat levert het je op?

Een routekaart waarin je jouw ambitie vormgeeft. De routekaart geeft net een andere
blik op je persoonlijke ontwikkeling, gebruik makend van je slimme onbewuste en de
bevindingen uit de positieve psychologie. We gaan voor een toekomst waar jij blij van
wordt, waar je energie van krijgt en zin om ermee aan de slag te gaan.

Wat levert het Mapping The Future op voor je persoonlijke

ontwikkeling?
o
o
o
o
o
o

Een duidelijke motivatie om je doel te bereiken

Loslaten van de dingen die je tegenhouden om je doel te bereiken
Inzicht in het aanwezige potentieel om je doel vorm te geven
Inzicht in hoe je zelf actie kunt ondernemen
Inzicht in waar je jouw focus op kan richten
Beslissingen worden genomen en actie wordt ondernomen

Ik vind het doorlopen van de twaalf stappen heel apart

en mooi, omdat je op speelse wijze en door middel van
interessante en leuke, creatieve opdrachtjes tot nieuwe
inzichten komt. Ikzelf ervoer vooral bevestiging van
zaken die ik eigenlijk alweer vergeten was. Door de
interventies leer je ook je wensen heel concreet en
volledig te formuleren. Dat komt je focus
tengoede. Gabril Driga, journalist / docent / coach /
adviseur

Duur: 4 maandelijkse sessies van 3 uur

Aantal deelnemers: 3-10 deelnemers
Data volgende MTF Personal: 10 september, 8 oktober, 5 november, 3 december van
13:00-16:00.
Locatie: Rotterdam.
Kosten inclusief materialen: 599,00 euro (exclusief 21% btw).
Het MTF Personal is ook individueel te volgen.
Meer weten?
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend telefonisch orinterend gesprek.
Terug naar boven

Over ons
De zussen Evelyne Kramer & Elysa Kramer uit Rotterdam zijn samen de bedenkers
Mapping The Future* Teamontwikkeling, Missie Ontwikkeling en Persoonlijke
Ontwikkeling.

Elysa is Sociaal & Organisatiepsycholoog (Universiteit Leiden,1995), gedragstrainer

en veranderconsultant en heeft haar eigen bureau in Professionele
aanmoediging: Encouragement. Zij coacht, traint en counselt volwassenen binnen
haar eigen praktijk en werkt als freelance trainer /coach voor Schouten & Nelissen.
Mijn missie is om mensen en organisaties te helpen bij begrijpen hoe het wel werkt.
Hoe je zelf werkt, hoe anderen werken, hoe jullie samen-werken of juist tegenwerken. Hoe ze hun cirkel van invloed daadwerkelijk kunnen vergroten. Als er een
verandering is ingezet kan ik als adviseur, teambegeleider en coach organisaties
begeleiden bij de volgende stap: nadenken wat de verandering voor hen betekent en
hoe ze binnen die nieuwe setting in hun weg weer kunnen vinden, hun waarde kunnen
toevoegen als team en de onderlinge samenwerking kunnen verbeteren.

Evelyne is art director en conceptueel en visueel ontwerper (HR&O Willem de

Kooning Academie, Rotterdam, 1997) met een coachingsdiploma op zak. Zij is vooral

bekend van Stout/Kramer, een bureau voor visuele communicatie. Zij is het creatieve
brein die de verbanden legt en het visuele proces bewaakt tijdens de MTF trajecten.
Als ontwerper ben ik op zoek naar het verkrijgen van inzicht in en overzicht op
complexe materie en inhoud. Ik ben nieuwsgierig naar hoe strategische denksystemen
(onderwijssystemen, managementsystemen en design strategien) verbeterd kunnen
worden door mijn toegevoegde waarde als visueel ontwerper en strategisch denker.
De taal die ik spreek in mijn werk is een (universele) taal, waarin iconen, grafieken,
pictogrammen, tekens, illustraties, typografie en symbolen een verhaal vertellen. Het
is een taal waarin een op het eerste gezicht ingewikkeld verhaal een helder en compact
verhaal wordt. En een taal die visueel is.

Meer weten?

Neem contact met ons op voor een vrijblijvend orinterend gesprek.

*) De methode die hieraan ten grondslag ligt (Wonderspel) is ontstaan door het
bestuderen van verschillende stappen-methodes uit het oplossingsgericht coachen en
verschillende interventiemodellen (uit o.a. de NLP en RET). Andere inspiratiebronnen
zijn onder meer: Accelerated Learning, de Theatersport, Chi Neng Qigong, Yoga,
Mindfulness, Energizers, Ice-breakers, (oosterse) wijsheden en meervoudige
intelligenties. Dit hebben we samengebracht in de drie elementen: twaalf
ontwikkelingsstappen, zes interventies en 162 trigger kaartjes.
Terug naar boven

Welkom op de Playground
Op deze pagina vind je nieuws, downloads, inspiratie, blogs, verhalen, workshops,
lezingen, waar kan je ons en wanneer kan vinden? Lees het hier!

Posters
MTF Posters

Posters
De Posters voor trainers die aan de slag gaan met MTF Teamtrainingen en
MTF Persoonlijke ontwikkeling zijn binnenkort hier te bestellen in drie

formaten:

B0: 1000 1414 mm, voor teams tot 15 personen

B1: 707 1000 mm, voor teams tot 8 personen
A2: 420 594 mm, voor persoonlijke ontwikkeling

Inspiratiekaarten
Voor onze Wonderspel FaceBook pagina hebben we in het afgelopen jaar een serie
inspiratiekaarten gemaakt. De kaarten werden veel bekeken en we ontvingen leuke
reacties over de kaarten. Deze kaarten kun je vinden op deWonderspelwebsite. Onze
nieuwe serie kaarten speciaal voor Mapping the future vind je binnenkort op deze
pagina.

Agenda
Wat wij plannen: Workshops, trainingen en lezingen door onze Wonderspelcoaches en
trainers worden gegeven door heel Nederland en binnenkort ook in Belgi en
Frankrijk

Agenda
Workshops, trainingen en lezingen door onzeWonderspelcoaches worden
gegeven door heel Nederland en binnenkort ook in Belgi en Frankrijk.

Inspiratiedag Schouten en Nelissen

Inspiratieworkshop
8 personen
Vrijdag 8 november 2013
13:30-15:00 uur
VOL GEBOEKT
Schouten en Nelissen
Van Heemstraweg West
55301 PA Zaltbommel

Kids Crowd Worshop

Thema: de Droomschool
10-15 kinderen
Woensdag 2 oktober 2013
Op de Zaak
Planetenbaan 100
3606 AK Maarssen

Wonderspel Workshops
Thema: Dine, Wine en Wonder
8 personen
26 november 2013
VOL GEBOEKT
Jollemanhof 150
1019 GW Amsterdam

Wonderspel Woensdag
Voor iedereen die de Wonderspelmethode wilt ervaren en aan een
persoonlijke doelstelling wil werken bestaat nu de mogelijkheid om onder
begeleiding van n van de Wonderspelcoaches het Wonderspel te spelen.

Wat gaan we doen?

Op de Wonderspelavond zetten we een aantal stappen op het bord. Zover als
we komen in ca. 2 uur. Het spel begint met een wens. Met behulp van spel,
associaties, vragen en opdrachten ontstaat er een andere blik. Je
medespelers helpen je door je feedback te geven, en jullie leren van elkaars
ervaringen. Je inzichten leg je vast op een zogenaamde Wonderkaart zodat
je het spelverloop na afloop kunt teruglezen.

Aanmelden
Wonderspel Woensdag vindt plaats op de 3e woensdag van de maand van
19:00 uur tot 21:30 uur in Rotterdam, Den Bosch, Amsterdam en Laren.Wil je
meedoen aan n van de Wonderspel Woensdagen? Schrijf je dan in via
hetinschrijfformulier.
We hopen je een keer te mogen begroeten op n van de spelavonden.
Vrolijke groet, de Wonderspelcoaches

Kosten en annulering
Particulier 40,00 (inclusief 21% btw)*
Zakelijk 35,00 (exclusief btw)*
*Het gehele inschrijfgeld is vanaf twee weken voor aanvang bij annulering
verschuldigd. Het is wel toegestaan om iemand anders in je plaats te laten
deelnemen.

Blog
Wat wij schrijven: waar zijn we nu mee bezig, wat houdt ons bezig,
wat verwondert ons, welke mooie verhalen komen we tegen op onze
route?

Blog

Design thinking
maart 18, 2014

Mapping the future gaat in grote mate over communicatie, verbeelding en visualisatie,
maar ook over een andere manier van procesvoering, een andere manier van kijken
ofwel een andere mindset.
Een tijdje geleden heb ik mij verdiept in Design Thinking en zag veel overlap met de
Wonderspelmethode die ik met Elysa heb ontwikkeld.
Design thinking is een methode om (nieuwe) producten of diensten te ontwikkelen op
een snelle, creatieve en innovatieve wijze. Het is een manier om problemen of vragen
te herkaderen en oplossingen te bedenken gebaseerd op kennis van menselijk gedrag.
Zie het als een verzameling van methodes en technieken die door ontwerpers veel
gebruikt worden, zoals de techniek van het brainstormen en het efficint
inventariseren van ideen en oplossingen.
Veel van de creatieve methodes uit het Design Thinking veroveren nu in rap tempo
de marketingwereld en het innovatie- en verandermanagement. Mede door mijn
ontwerpersachtergrond gebruiken we veel van deze technieken in Mapping the
Future en zie ik in de praktijk dat organisaties en deelnemers hier veel winst uit
halen.

De benefits
Welke benefits haal ik uit het Design Thinking?
In de eerste plaats haal je er meer plezier uit: Ik bedoel, hoe leuk is het om te
experimenteren en te onderzoeken en met je hoofd, handen en hart nieuwe dingen te
creren?
Een positieve flow in het werkproces: Door er meer plezier aan te beleven, maar ook
door logischerwijs en stapsgewijs aan de slag te gaan met je doel merk je dat je sneller
in een flow komt.
(Niet voor de hand liggende) Relevante oplossingen voor een vraag: Brainstormen,
discussiren, feedback vragen, nieuwe verbindingen maken tussen bestaande
vraagstukken, analyseren, buiten kaders denken, dragen allemaal bij om nieuwe
oplossingen te zien voor een probleem.

Effectiviteit: er wordt snel geschakeld, ideen worden direct genoteerd, uitgewerkt,

bevraagd, herkaderd. En hoe specifieker en scherper het doel, hoe beter de focus en
hoe sneller je doel is bereikt.
Creativiteit en innovatie: Door het stellen van de juiste vragen, het uitwerken van
ideen en het direct toetsen van deze ideen kun je snel schakelen en op nieuwe
ideen komen.
Samenwerking: is een belangrijk onderdeel in het proces. Wie zijn je stakeholders?
Wat is ieders wens? Welke kwaliteiten hebben we in huis? Wie of wat zijn onze
hulpbronnen? Door goede communicatie en samenwerking kun je naar ieders
tevredenheid en efficint werken.

Het design proces

Net als Mapping the future kan je een designproces onderverdelen in fasen:
Fase 1 is het ontdekken en het onderzoeken. Wat is je doel en hoe pak je het
aan? Allereerst is het belangrijk om je doel te kaderen, en aan te scherpen. Hoe beter
je je eigen doelstelling leert kennen en begrijpen, hoe meer focus er komt. Waar haal
je je inspiratie uit? Wie of wat zijn hierin je hulpbronnen?
Fase 2 is de interpretatie. Je hebt iets geleerd. Hoe kan je dit verbeelden, visualiseren
en erover vertellen? Welke betekenissen en waarden kan je eraan koppelen?
Fase 3 Ideeontwikkeling. Welke kansen zie je en wat wil je creren? Wat is je
strategie? In deze fase genereer en verfijn je je ideen.
Fase 4 Experimenteren. Het idee is er, maar hoe voer je het uit? Door te oefenen, uit
te proberen en te testen. Door feedback te vragen aan je collegas of stakeholders kan
je leren je idee te verfijnen en je doel scherper te krijgen.
Fase 5 Evolutie. In deze fase is de verandering al zichtbaar. Hoe ontwikkel je het
verder? Wat heb je ervan geleerd? Boek hiermee vooruitgang!
In het ontwerpproces is de communicatie met je collegas en stakeholders heel erg
belangrijk. Samen werk je naar je doel of eindproduct toe. Laat je ook door hen
inspireren. Wees strategisch in het maken van prioriteiten.

Mindset
Als ontwerper stap je regelmatig uit je comfortzone. In een Design Thinking
strategie kan dit betekenen dat je soms letterlijk je kantooromgeving verruilt door een
andere, niet voor de hand liggende omgeving en je hierdoor laat inspireren.
Wanneer je tegen een probleem aan kan kijken als een uitdaging waarin duidelijke
kaders zijn aangegeven, heb je al een hele belangrijke stap gemaakt. Probeer, als dat
mogelijk is, dan ook eens buiten deze kaders te kijken. Want wie of wat bepaald of
deze kaders wel zo heilig zijn?
Stel jezelf ook eens vaker de vraag: Wat als? (in plaats van Ja, maar)

Wil je meer weten over deze toepassing? Neem contact met ons op of kom gezellig
langs voor een kopje koffie!

Lees hier het mooie verhaal van een industrieel productontwerper en een entrepreneur
uit Nederland. Zij reizen de wereld rond met de vraag of designthinking en
ondernemersschap een positieve rol kan spelen op het verkleinen van armoede in de
wereld http://amiadesigner.com/who/

Door Evelyne Kramer

Bronnen:
http://www.goc.nl/trends/design-thinking/durven-en-doen/design-thinking
http://www.ideo.com/work/toolkit-for-educators
http://www.marketingonline.nl/bericht/de-waarde-van-design-thinking

Deel op Facebook
Deel op Twitter

Een nieuwe website

februari 25, 2014

Via Facebook

Elysa en ik hebben een nieuwe website erbij! Nee, geen nieuw bedrijf, maar iets
anders leuks waarmee we hopelijk heel veel mensen die een carriremove willen
maken, proffesionals, organisaties, instellingen etc., helpen om een nieuwe route uit te
stippelen en nieuwe successen te behalen. Daarnaast hopen we heel veel verhalen te
verzamelen van mensen bij wie dit is gelukt zodat we dit kunnen delen en anderen
kunnen inspireren.
* Met dank aan Jeroen, Bas, Merel en vrienden die op een mooie avond in december
ons een positieve boost gaven om hier iets mee te
doen http://www.mappingthefuture.nl/
in Rotterdam.
Bericht door Evelyne Kramer.
Deel op Facebook
Deel op Twitter

Zes tips om wensen niet in vervulling te

laten gaan ;-)
november 8, 2013

Diep in je hart is er iets wat je heel graag wilt. En toch gebeurt het niet. Het lukt
niet om dit verlangen, jouw wens in realiteit om te zetten. Want stiekem houd je
jezelf tegen om te slagen in je succes.
Nu we het Wonderspel een tijd met verschillende mensen spelen, zien we hoe ze
zichzelf als het ware saboteren en niet cht aan de slag gaan met hun hartewens.
Daarom voor jou, met een dikke knipoog, een zestal tips om wensen niet in
vervulling te laten gaan. Hoe zorg je ervoor dat jij je wens niet realiseert?
Tip 1
Als je denkt dat het verlangen alleen voldoende is en voor de rest een Ik-zie-hetwel-houding hebt. Verlangen-naar is als het wegdromen bij een droom. En net als
met dromen, sta je wanneer je wakker wordt, toch nog steeds met lege handen.
Tip 2
Jezelf voorhouden dat je een heel tevreden mens bent. Waarom zou je moeite, tijd en

energie stoppen in je wens en daarmee het risico om goed te falen te creren? Als je
heel eerlijk bent naar jezelf: je leven is toch best goed zo?
Tip 3
Denken dat je het realiseren van je wens wel tussendoor kunt doen. Ondertussen ga je
verder met het carrousel des levens.
Tip 4
Je vergeet te besluiten dat deze wens je hartewens is, je dit echt heel graag wilt. Je
vergeet te beslissen dat het voor jou eigen geluk belangrijk is om daar iets mee te
doen.
Tip 5
Lekker veel twijfelen aan jezelf: of je wel goed genoeg bent en meer van dat soort
dingen.
En dan de laatste tip 6
Je omringen met mensen die wanneer je met ze praat kritisch zijn, of pessimistisch. Of
je gerust willen stellen en goedbedoeld overigens, jou tegenhouden om risicos te
nemen zodat jij wordt behoed voor teleurstelling en pijn.

Q&A
Met Mapping the Future werken we in een traject
samen met onze opdrachtgevers aan een routekaart
en het formuleren van een bestemming. In 12
stappen brengen we de identiteit en ambitie van hun
team of bedrijf in kaart en bepalen we een route om
deze ambitie te realiseren.

De focus ligt op het visualiseren en concretiseren van de

toekomst en dat gebeurt op gestructureerde wijze.
Iedere stap is afgekaderd en binnen een stap kunnen de
deelnemers associatief, creatief en visueel te werk gaan
door de verassende werkvormen die we ze aanbieden.
Deelnemers ervaren het als een verademing om zowel
inhoudelijk als creatief bezig te zijn. Met zin en energie
verlaten ze de training of workshop verlaten en weten
dat ook te houden.

De deelnemers werken zelf hun routekaart uit en wij

begeleiden ze daarbij. Het team gaat naar huis met de
routekaart, een visueel anker dat houvast geeft voor de

komende tijd. Op de routekaart staan de nieuwe

inzichten n actiepunten die daaruit voort zijn gekomen.
Er worden afspraken gemaakt met de belofte samen
op weg te gaan naar de bestemming.
Wat betekent dit voor jullie werkwijze?
Meestal begeleiden we een Mapping the Future traject
met zn tween: Elysa als afgestudeerd sociaal- en
organisatiepsycholoog (Universiteit, Leiden,1995)
gedragstrainer en veranderconsultant en Evelyne, art
director en visueel en conceptueel ontwerper (Willem de
Kooning Academie, 1997) als het creatieve brein die de
verbanden legt en het visuele proces bewaakt.
De deelnemers nemen actief deel aan het
ontwerpproces, ze staan midden op het speelveld in
plaats van aan de zijlijn! Ze begrijpen hierdoor wat de
gewenste toekomst voor henzelf betekent, maar ook
voor elkaar. Door de stappen visueel te maken op de
routekaart komen ze tot nieuwe inzichten en zien ze
de interne processen duidelijk.Dit levert verrassende en
inhoudelijk goede ideen op, maar ook discussies die
nodig zijn om de gewenste verandering scherp te krijgen
of houden. Het systeem waarbinnen ze opereren wordt
glashelder. Je ziet dat binnen het team de drive voor de
verandering groeit en er tijdens de stappen een
mindshift ontstaat.

Waarom zouden opdrachtgevers kiezen voor Mapping the Future?

Buiten dat we enthousiaste reacties terug krijgen en dat
het echt impact heeft op de deelnemers, heeft het
maken van de routekaart ook belangrijke toegevoegde
waarden.
Onthouden en beklijven Bij het doen van rationele
activiteiten maak je vooral gebruik van je linker
hersenhelft. Met het maken van de routekaart doe je
meer beroep op je rechter hersenhelft, waar de visuele
en creatieve activiteiten voornamelijk plaatsvinden. Juist
met dat deel van je hersenen kun je meer gegevens
onthouden. Visuele informatie werkt krachtiger en sneller
om informatie te onthouden. Nieuwe gedeelde kennis
beklijft eerder, wanneer je er actief aan deelneemt.
Stimuleren van creatieve denkvermogen Naast het
visueel verwerken van informatie maken we bij Mapping
the Future ook gebruik van het visueel verbeelden van
ideen (visualiseren). Deze verbeeldingstechniek
stimuleert de deelnemers in hun creatieve
denkvermogen.
Overzicht Je kunt de routekaart zien als een
overzichtelijk schema waarin je in n oogopslag de
belangrijkste punten en onderlinge verbanden ziet. Op
de routekaart kom je soms ook tegenstrijdigheden tegen
of plekken waar informatie ontbreekt. Hierdoor dagen we

deelnemers uit om zichzelf nieuwe vragen te stellen en

nieuwe verbanden te zien.
Oplossingsgericht De 12 stappen van Mapping the
Future komen uit het oplossingsgericht werken. Doordat
we de focus leggen op het positieve, geeft dit de
deelnemers perspectief. Door de aandacht te richten op
wat al eerder heeft gewerkt krijgen deelnemers
vertrouwen. Succes is bereikbaar. Het zetten van kleine
stappen geeft een gevoel van invloed en controle.
Inzicht en bewustwording De organisatie, afdeling of
team krijgt inzicht in de manier waarop ze zichzelf en
elkaar kunnen helpen om gezamenlijk doelen te
bereiken. Er ontstaat bewustwording. Deelnemers
worden begeleid om van een afstand kritisch en
oordeelloos naar hunzelf en hun organisatie te kijken.
Deelnemers krijgen inzicht in de effecten van hun eigen
gedrag. De door henzelf ontworpen toekomst geeft
ze houvast bij de wijze waarop ze binnen hun eigen
organisatiesysteem willen opereren. Door het innemen
van een pro-actieve houding is de kans groter dat de
gewenste verandering daadwerkelijk wordt gerealiseerd.
Samenwerken Door het maken van de routekaart krijgt
de organisatie, afdeling of team inzichten en handvatten
om beter samen te werken. Door de diverse werkvormen
creren we een setting waarbinnen deelnemers open
kaart durven te spelen, nieuwsgierig zijn naar elkaar,

open staan voor de verschillende geluiden binnen het

eigen team. We leren ze om te luisteren naar de
behoeftes die een ieder heeft binnen het eigen team.
Liefdevol ondernemen De kernboodschap van Mapping
the Future is om vanuit respect voor jezelf, voor elkaar
en voor je omgeving je te bewegen naar een
gezamenlijk doel dat resonantie veroorzaakt binnen het
team. Er is een synthese ontstaan, een verbinding.
Verbinding Tijdens de het traject zullen we als trainers
de deelnemers motiveren om werkelijk verbinding met
elkaar te maken. Verbindingen ontstaan wanneer
deelnemers elkaar werkelijk zien: wanneer ze hun eigen
en elkaars kwaliteiten erkennen en herkennen.
Deelnemers kijken liefdevol en oordeelloos naar zichzelf
en naar zijn of haar collegas. Vanuit deze verbinding
wordt een basis gelegd om samen de route uit te
stippelen.
En na het maken van de routekaart?
Met de routekaart heeft het team een reisroute in
handen waarmee een plan van aanpak zo is gemaakt.
Het gaat vanzelf omdat het team de route helder en
uitvoerbaar heeft uitgestippeld.

Als we na een tijdje weer contact opnemen met de

organisatie zien we dat ze grote stappen hebben gezet.
Dat is onze kers op de taart en dan weten we dat we met
zn allen goed werk hebben geleverd!
By visualizing your goals, you can get your
subconscious to work toward making these mental
pictures come true. That is an Attitude Success
Magazine.
Als je genteresseerd bent en denkt dat Mapping The
Future iets is voor jullie organisatie, maken we graag
een afspraak: Neem contact met ons op 06 55 35 63
24 (Elysa Kramer) of stuur een mail
aan info@mappingthefuture.nl.
Op 22 september organiseren we een dagrandinformatiebijeenkomst in Amsterdam.

Contact
Mapping The Future
De Wens, de Wijsheid en het Wonderspel
Hoogstraat 36a
3011 PR Rotterdam
Nederland
tel. 010 414 1300
email info@mappingthefuture.nl

Volg ons via

www.twitter.com/mappingthefutur
www.facebook.com/wonderspel

Colofon
Auteurs
Evelyne Kramer, grafisch ontwerp & concept
LinkedIn
Elysa Kramer, sociaal psycholoog
LinkedIn
Concept
Evelyne Kramer, FlowMo
Elysa Kramer, Encouragement